Turismo, empleo femenino e inmigración.

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Turismo, empleo femenino e inmigración.

  1. 1. Turismo, Empleo Femenino e Inmigración Jornada de Calidad. Recursos Humanos e Innovación.. Sevilla 18, 24 y 26 de Febrero. Organiza: Asociación de Barman Españoles de Coctelería en colaboración con la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte.
  2. 2. SITUACION LA ECONOMÍA ANDALUZA ES LA TERCERA ECONOMÍA DE ESPAÑA EN CUANTO AL TAMAÑO DE SU PRODUCTO INTERIOR BRUTO, TANTO POR LA RIQUEZA QUE PRODUCE, COMO POR LA POBLACIÓN QUE MANTIENE EMPLEADA. LA ACTIVIDAD TURISTICA EN ANDALUCIA HA GENERADO EN 2008 17.100 MILLONES DE EUROS REPRESENTANDO 12,4% DEL PIB REGIONAL INCLUIDOS EFECTOS DIRECTOS E INDIRECTOS GENERANDO 307.034 EMPLEOS + 98.483 AUTONOMOS
  3. 3. SITUACION LA ECONOMÍA ANDALUZA ES LA TERCERA ECONOMÍA DE ESPAÑA EN CUANTO AL TAMAÑO DE SU PRODUCTO INTERIOR BRUTO, TANTO POR LA RIQUEZA QUE PRODUCE, COMO POR LA POBLACIÓN QUE MANTIENE EMPLEADA. A pesar de la situación económica mundial, el turismo ha resistido, durante el 2008, mejor a la desaceleración económica que otros sectores como la construcción, el sector inmobiliario o la automoción . Esta resistencia ha influido también en la situación del empleo situando la tasa de paro del sector por debajo de la media nacional para todos los sectores. TASA DE PARO A NIVEL NACIONAL . GENERAL 13.91% TURISMO 11.40%
  4. 4. SITUACION ESTA RELEVANCIA ECONÓMICA Y LABORAL DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA, HA HECHO QUE EN LOS ÚLTIMOS AÑOS ALGUNOS DE LOS FACTORES QUE MÁS INTERÉS SUSCITAN DENTRO DEL PROPIO SECTOR TURÍSTICO SON: El impacto que el turismo Los niveles de calidad en el empleo turístico genera en el empleo Ambos elementos son clave en la estrategia de competitividad de un destino.
  5. 5. SITUACION EL CAPITAL HUMANO EN EL TURISMO HAY QUE ENTENDERLO COMO: Elemento estratégico y diferenciador Pieza clave cuya aptitud, habilidad, conocimientos, competencias y profesionalidad causa una influencia directa sobre la calidad y competitividad de cualquier Destino Turístico.
  6. 6. SITUACION INDEPENDIENTEMENTE DE SU GENERO NACIONALIDAD
  7. 7. La población extranjera ocupada en Turismo.
  8. 8. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN EXTRANJERA EN EL TURISMO. EN LA ACTUALIDAD UNO DE CADA 10 RESIDENTES EN ESPAÑA SON EXTRANJEROS. LA INMIGRACIÓN ES HOY DÍA UNA IMPORTANTE CUESTIÓN POLÍTICA Y SOCIAL DE NUESTRO PAÍS.
  9. 9. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN EXTRANJERA EN EL TURISMO. La población extranjera empleada en el Sector Turístico, a nivel nacional, se sitúa en 557.954 personas lo que representa el 21,5% del total de los ocupados en turismo. 89,4% Asalariados. 10,6% Autónomos
  10. 10. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN EXTRANJERA EN EL TURISMO. La población extranjera empleada en el Sector Turístico Andaluz acoge aproximadamente el 14% de personas. Cuyas nacionalidades se encuentran más representadas por: Marroquíes. Rumanos Ecuatorianos Colombianos
  11. 11. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN EXTRANJERA EN EL TURISMO. NOS ENCONTRAMOS CON MAYOR CONCENTRACION DE OCUPADOS EN ALOJAMIENTO Y RESTAURACION. Siendo Málaga y Almería donde se encuentra el mayor número de extranjeros ocupados en Turismo y Jaén y Córdoba las que menos. AÚN ASÍ, SON LOS QUE MÁS SUFREN LA SITUACIÓN DEL PARO.
  12. 12. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN EXTRANJERA EN EL TURISMO. ACTUALMENTE LA TASA DE PARO PARA LOS EXTRANJEROS EN TURISMO ES SUPERIOR A LA MEDIA NACIONAL Y DEL SECTOR A NIVEL NACIONAL Esta se sitúa en el 16,6% TASA DE PARO A NIVEL NACIONAL EXTRANJEROS 16.60% GENERAL 13.91% TURISMO 11.40%
  13. 13. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN EXTRANJERA EN EL TURISMO. • La situación de crisis de la economía española y el elevado ritmo de entrada de inmigrantes está provocando un acusado incremento de la población activa extranjera, lo cual contrarresta el mejor comportamiento del empleo de los extranjeros que el de los nacionales, por lo que el aumento del paro de los primeros EMPLEO es más intenso. • Falta de profesionales cualificados. • Falta de personal especializado, aunque formado. FORMACION • Problemas idiomáticos • Falta de sensibilización ante la Diversidad cultural y la interculturalidad. • Diferencias culturales ante el empleo. INTEGRACION
  14. 14. La población femenina ocupada en Turismo.
  15. 15. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN FEMENINA EN EL TURISMO. La población femenina ocupada en el Sector Turístico, a nivel nacional, se sitúa en 1.165.749 personas Representan el 44,9% del total de los ocupados en turismo con una tasa de temporalidad del 38,1%.
  16. 16. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN FEMENINA EN EL TURISMO. EMPLEO DURANTE EL 4º TRIMESTRE DE 2008 LA TASA DE TEMPORALIDAD DE LOS VARONES DESCENDIO 8,3% Y PARA LAS MUJERES SE INCREMENTO EN UN 0,8% EL EMPLEO FEMENINO DEDICADO AL TURISMO POSEE UNA ALTA ESTACIONALIDAD. DATOS EXTRAÍDOS DEL INSTITUTO DE ESTUDIOS TURÍSTICOS
  17. 17. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN FEMENINA EN EL TURISMO. CONDICIONES LABORALES LA TEMPORALIDAD DE LOS CONTRATOS A NIVEL NACIONAL 38.10% 25.30% VARONES MUJERES
  18. 18. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN FEMENINA EN EL TURISMO. EN LA ACTUALIDAD EL 55,1% DE LOS ASALARIADOS EN TURISMO ES VARON FRENTE AL 44,9% DE LAS MUJERES ANTE ESTOS DATOS, SE ENTIENDE QUE HAY UNA SITUACIÓN CASI IGUALITARIA DE PERSONAL ASALARIADO EN EL SECTOR TURÍSTICO ¿PERO, CUALES SON LOS PUESTOS DE TRABAJO OCUPADOS POR LAS MUJERES?
  19. 19. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN FEMENINA EN EL TURISMO. La población femenina empleada en el Sector Turístico Andaluz, se encuentra representada en ocupaciones tales como: Camarera en restauración. Cocinera. Pinche de cocina. Camarera de pisos
  20. 20. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN FEMENINA EN EL TURISMO. EN ANDALUCÍA, EL PORCENTAJE DE MUJERES QUE DESEMPEÑAN CARGOS DE MAYOR RESPONSABILIDAD ES MUY REDUCIDO La gran mayoría de mujeres trabajan de camareras, camareras de piso, cocineras o recepcionistas, mientras que los puestos de Dirección y mandos intermedios son ocupados por hombres.
  21. 21. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN FEMENINA EN EL TURISMO. FORMACION EN NUMEROSAS OCASIONES LAS EMPRESAS NO INVIERTEN EN LA FORMACION DE SUS EMPLEADAS DEBIDO A LA TEMPORALIDAD DE LOS CONTRATOS. ESTACIONALIDAD Y EMPLEO EN EL SECTOR TURISTICO DE ANDALUCIA: MUJERES Y CONDICIONES LABORALES. UGT- CHTJ ANDALUCÍA
  22. 22. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN FEMENINA EN EL TURISMO. Un alto número de empleadas en turismo no han cursado estudios y no poseen ninguna cualificación El alto número de estudiantes que acuden al sector explica el hecho de encontrarnos empleadas con edades comprendidas entre 19 y 30 años y muy pocas que superen los 50 Muchas están interesadas en continuar su formación, aunque en la mayoría de los casos no son formadas por sus empresas.. El 74% considera que la experiencia es más importante que la formación teórica para desempeñar su trabajo en el sector Un porcentaje relativamente pequeño (29%) cree que gracias a la formación tiene posibilidades de ascender en su trabajo. TODO ESTO NOS LLEVA A UN EMPLEO TEMPORAL Y NO CUALIFICADO EN EL SECTOR. ESTACIONALIDAD Y EMPLEO EN EL SECTOR TURISTICO DE ANDALUCIA: MUJERES Y CONDICIONES LABORALES. UGT- CHTJ ANDALUCÍA
  23. 23. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN FEMENINA EN EL TURISMO. DISCRIMINACION EL 9% DE LAS MUJERES CONSIDERA QUE POR SU EDAD O ESTADO CIVIL NO LA CONTRATARON, EL 5% QUE LE BAJARON EL SALARIO Y EL 2% QUE LA DESPIDIERON. MUCHAS MUJERES CONSIDERAN QUE NO PUEDEN ACCEDER A LOS MISMOS PUESTOS DE TRABAJO QUE LOS HOMBRES Y QUE SON ESTOS LOS QUE CONSIGUEN LAS MAYORES REMUNERACIONES. SEGÚN LOS DATOS DE LA COMISIÓN EUROPEA, LOS HOMBRES TIENEN DOS VECES MÁS POSIBILIDADES DE ALCANZAR PUESTOS DE GESTIÓN, Y MÁS DE TRES DE ACCEDER A CARGOS SUPERIORES DE DIRECCIÓN. EL ESTUDIO DE LA OIT, POR SU PARTE, ESBOZA UNA SENCILLA REGLA EMPÍRICA: CUÁNTO MÁS ALTA ES LA JERARQUÍA INSTITUCIONAL, MENOS MUJERES SE ENCONTRARÁN EN ELLA ESTACIONALIDAD Y EMPLEO EN EL SECTOR TURISTICO DE ANDALUCIA: MUJERES Y CONDICIONES LABORALES. UGT- CHTJ ANDALUCÍA
  24. 24. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN FEMENINA EN EL TURISMO. CONCILIACION EN LA MAYORÍA DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS DE HOSTELERÍA Y TURISMO SE ENCUENTRAN RECOGIDAS MEDIDAS DE CONCILIACIÓN. LA CONCILIACIÓN ENTRE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR ES EL PILAR BÁSICO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ANTE EL EMPLEO
  25. 25. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN FEMENINA EN EL TURISMO. PERO……. CONCILIACION
  26. 26. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN FEMENINA EN EL TURISMO. PERO……. CONCILIACION
  27. 27. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN FEMENINA EN EL TURISMO. ACTUALMENTE LA TASA DE PARO PARA LAS MUJERES ES SUPERIOR A LA MEDIA NACIONAL Esta se sitúa en el 15,14% TASA DE PARO A NIVEL NACIONAL MEDIA NACIONAL 13.91% HOMBRES 12.96% MUJERES 15.14%
  28. 28. SITUACIÓN DE LA POBLACIÓN FEMENINA EN EL TURISMO. • Al igual que en la población extranjera, la situación de crisis de la economía española, y la incorporación de la mujer al mercado laboral, contrarresta el mejor comportamiento del empleo de mujeres, por lo que el aumento del paro entre las EMPLEO mismas es más intenso. • Falta de profesionales cualificados. . FORMACION • Igualdad • Conciliación. INTEGRACIO N
  29. 29. PERSPECTIVAS.
  30. 30. PERSPECTIVAS EMPLEO RSC SOCIEDAD FORMACION • FORMACION • CALIDAD EN EL EMPLEO • CONCILIACION • INTEGRACION • IGUALDAD • GESTION DE LA DIVERSIDAD • CAPTACIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO • MEJORA DE LA IMAGEN DEL SECTOR • MEJORA EN LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS • PRECARIEDAD • TEMPORALIDAD • BARRERAS • ESTACIONALIDAD • BAJA REMUNERACIÓN • TASA DE ROTACIÓN ELEVADA
  31. 31. PERSPECTIVAS EMPLEO RSC SOCIEDAD FORMACION ¿A QUÉ NOS REFERIMOS CON PERSONAS QUE TRABAJAN EN LA INDUSTRIA TURÍSTICA? A PERSONAS TRABAJANDO EN SITUACIONES MUY DIFERENTES EN UN AMBIENTE DE INTERCULTURALIDAD Y DE IGUALDAD.
  32. 32. MEDIDAS EMPLEO 1. FOMENTO DE LA ESTABILIDAD FRENTE A LA ESTACIONALIDAD Y LA EVENTUALIDAD. 2. SENSIBILIZACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN LOS QUE SE INCENTIVE LA DIVERSIDAD CULTURAL Y SE EVITE LA DISCRIMINACIÓN POR MOTIVO DE GENERO, ORIGEN, ETNIA O NACIONALIDAD. 3. MEJORA DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. 4. RENTABILIZAR EL VALOR AÑADIDO QUE SUPONE EL CONTRATAR A PERSONAS EXTRANJERAS Y MUJERES. 5. NEGOCIAR, SOLUCIONAR Y RECALIFICAR COMO POSITIVAS LAS DIFERENCIAS CULTURALES QUE PUEDEN SURGIR EN UNA EMPRESA CUANDO SE CONTRATA A PERSONAS INMIGRANTES.
  33. 33. MEDIDAS FORMACION 1. MEJORA DE LA CALIDAD, RELEVANCIA E INFORMACIÓN SOBRE LA OFERTA FORMATIVA. 2. FOMENTO DE LOS CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD PARA LA ACREDITACIÓN DE COMPETENCIAS. 3. EL PERFECCIONAMIENTO TÉCNICO Y PROFESIONAL DE LA MUJER Y DE LOS INMIGRANTES. 4. INVERSIÓN EN FORMACIÓN DIRIGIDA A TODA LA PLANTILLA 5. FOMENTAR LA COMBINACIÓN ESPECÍFICA DE HABILIDADES QUE SE REQUIEREN PARA EL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO. FORMACIÓN Y DESARROLLO SON ELEMENTOS CLAVE PARA LA RETENCIÓN DEL TALENTO.
  34. 34. MEDIDAS RSC 1. INCLUSIÓN EN TODAS LAS CATEGORÍAS PROFESIONALES 2. POLÍTICAS DE PROMOCIÓN INTERNA DEL PERSONAL TRABAJADOR QUE NO EXCLUYAN A PERSONAS INMIGRANTES Y MUJERES AL ACCESO A PUESTOS DIRECTIVOS DE LA EMPRESA. 3. PROVEER A LA EMPRESA DE UNA DINÁMICA DE MOVILIDAD OCUPACIONAL ASCENDENTE. 4. INTEGRACIÓN DE LA INTERCULTURALIDAD EN LA EMPRESA 5. IMPLEMENTACION DE PLANES DE IGUALDAD EN LAS EMPRESAS 6. IGUALDAD EN LA ESCALA SALARIAL 7. CONCILIACIÓN DE VIDA LABORAL-PERSONAL. 8. MEJORA DEL ENTORNO DE TRABAJO, ESPECIALMENTE EN TÉRMINOS DE CONDICIONES LABORALES Y REMUNERACIÓN, 9. MEJORA LA CAPACIDAD DE CAPTACIÓN Y RETENCIÓN DE TALENTO EN TODOS LOS NIVELES.
  35. 35. SITUACION LA HISTORIA DE LAS EMPRESAS TURÍSTICAS DE É X I T O T R AT A P R I N C I PA L M E N T E D E P E R S O N A S , D E C Ó M O S O N R E C L U TA D A S , D E C Ó M O S O N GESTIONADAS, DE CÓMO SON FORMADAS Y E D U C A D A S , D E C Ó M O S O N VA L O R A D A S Y R E C O M P E N S A D A S Y D E C Ó M O S E L A S A P O YA E N S U PROCESO DE APRENDIZAJE CONTINUO Y DESARROLLO PROFESIONAL .
  36. 36. observatorio@ciomijas.org Web: www.observatoriorrhhturismo.org Blog: http://www.observatoriorrhhturismo.blogspot.com Y también en Facebook, buscarnos por ORSTA Tel. 952 58 75 94-Fax 952 49 43 51 Ctra. A7, Km. 201. Apdo. Correos nº341 29649 La Cala, Mijas Costa (Málaga)

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