Fazendo do Scrum um Game para Melhor Adoção do Framework

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  • É um estudoqueestáemandamento, não tem dados conclusivosainda
  • Ospontosrefletem o sucesso de um sprint afinal a equipe q finalizou o sprint teveuma media de pontosmaior do que a equipequenãoterminou o sprint
  • Comprado no Deal ExtremeA ficha é um item visual queficana mesa do desenvolvedor e queeleveaumentar a qtd de fichas no tempo
  • Após o sprint 1 os 2 integrantes da equiperesgataramospontosna forma de vale presente da saraivaUma sprint resultouempontossuficientespararesgatar o premio, entaoeufiz o corte no sistema de pontosA equipepassou a quebrarmais as estóriasparaganharmaispontos de finalização de estóriaEssaequipeentroumais 2 pessoas no Sprint #3, o sprint estáemandamento…
  • Estão no sprint #4 (terceiro sprint) sabendoqueestaojogandoEquipe é bastanteimatura no scrum e métodosageisElessempredizemquetodos as pessoas da equipetrabalharamemtodas as estorias e porissoospontosminimos e maximosestaoproximosFoiacordado com o gerente do projetoque as 2 pessoas com maiorespontosganharão um Nokia Lumia no final do projeto
  • Aindanãofoiintroduzidonaequipe, começarei a distribuiros badges napróximasemana
  • Aindanãofoiintroduzidonaequipe, começarei a colocar o leaderboard naproximasemana
  • Aindanãofoiintroduzidonaequipe, começarei a colocar o leaderboard naproximasemana
  • Fazendo do Scrum um Game para Melhor Adoção do Framework

    1. 1. Fazendo do Scrum um Game para Melhor Adoção do Framework Marlon Luz marlon.luz@gmail.com @marlonluz TDC 2012 – Trilha Agile – 8/7/2012
    2. 2. GamificationGamification is the use of gamedesign techniques, game thinkingand game mechanics to enhancenon-game contexts.
    3. 3. Gamification
    4. 4. Gamification
    5. 5. GamificationBadgesLevelsPointsLeader boardRedeeming
    6. 6. Gamification & ScrumMotivação• Alguns desenvolvedores simplesmente não querem mudar sua forma de trabalho• Reforçar alguns itens dos métodos ágeis como foco no produto, programação em pares, testador próximo do desenvolvedor, integração contínua, comunicação, etc• Ter produtos realmente entregues a cada sprint
    7. 7. Gamification & ScrumSistema Pontos• Estória terminada = 50 pontos• Presença na reunião diária = 10 pontos• Reunião diária com duração menor do que 15 minutos = 10 pontos• Presença na reunião de retrospectiva/review/planejamento = 30 pontos• Sprint Goal alcançado = 100 pontos
    8. 8. Gamification & ScrumSistema Pontos• Tarefa de revisão de código na estória = 20 pontos• Nova estória aceita e terminada durante o sprint = 50 pontos• Apresentador na reunião de review = 50 pontos• Bug crítico encontrado e corrigido durante a sprint = 30 pontos• Gráfico de burndown abaixo da linha de referência = 50 pontos• Pessoa que atualiza o gráfico de burndown = 10 pontos
    9. 9. Gamification & ScrumSistema PontosTeste 1: Duas equipes de um mesmo projeto quenão sabiam que estavam jogando Equipe 1 Equipe 2 Media de 561 pontos por pessoa Media de 320 pontos por pessoa Max 770 pontos Max 370 pontos Min 260 pontos Min 260 pontos
    10. 10. Gamification & ScrumSistema de pontos
    11. 11. Gamification & ScrumResgatando pontos2500 pontos = Vale de R$ 25 da Saraiva
    12. 12. Gamification & ScrumSistema PontosTeste 2: Uma equipe de 2 pessoas que sabiam queestavam jogandoSprint #0 Sprint #1 Sprint #2Dev 1: 960 pontos Dev 1: 2.670 pontos Dev 1: 1.020 pontosDev 2: 880 pontos Dev 2: 2.810 pontos Dev 2: 1.040 pontos
    13. 13. Gamification & ScrumSistema PontosTeste 3: Uma equipe de 8 pessoas que não sabiamque estavam jogandoSprint #2 Sprint #3Media 684 pontos por dev Media 697 pontos por devMax: 850 pontos Max: 760 pontosMin: 630 pontos Min: 540 pontos
    14. 14. Gamification & ScrumBadgesÉ um meio de manter a motivação durante ogameplay recompensando algumas atitudes dodesenvolvedor
    15. 15. Gamification & ScrumLeaderboard• Seu desempenho comparado com o desempenho de outros• Tabela no taskboard com a lista dos nomes e pontos por ordem de classificação• Atualizado a cada reunião diária
    16. 16. Gamification & ScrumConclusões• Ainda não consegui ter conclusões definitivas sobre o estudo• Pretendo ter conclusões nos próximos 2 a 3 meses• Muito difícil de fazer o track dos times (planilha, fichas, badges)• Extender o jogo para o Product Owner e para o Scrum Master
    17. 17. Fazendo do Scrum um Game para Melhor Adoção do Framework Marlon Luz marlon.luz@gmail.com @marlonluz TDC 2012 – Trilha Agile – 8/7/2012

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