Projektijuhtimine
Teooria ja praktika
Millest ma räägin ...
– Mis on projekt?
– Teoorias lihtne!
– Praktikas ... Hmmm... Huvitav...
– Kas minust võiks saada pro...
Markko Paas - CV
1993 – 1996 Nõo Reaalgümnaasium
1996 – 2004 Tartu Ülikool, füüsika magister
1998 – 2004 Softronic, progra...
Mis on organisatsioon?
Õige inimene
teeb õigel ajal
õiget asja
Mis on projekt?
Ajaliselt piiratud ettevõtmine
ühekordse tulemuse saavutamiseks
Projekt on näiteks
• Uue toote väljatöötamine
• Uue toote prototüübi valmistamine
• Töökeskkonna ümberseadistamine
• Mis v...
Mis on jooksev töö?
Piiramata lõpuga või korduv,
eelnevalt paika pandud või väljakujunenud
reegleid järgiv tegevus
Jooksev töö on näiteks
• Analüütik kataloogib arendussoove
• Jooksvate kriitiliste vigade parandamine
• Klienditugi
• Müük...
Kas toote seadistamine kliendile on
projekt või protsess?
Võimalikud töökorraldused
Töökorraldus Jooksva
töö põhine
Maatriks
Projekti-
põhine
Töötajad
projektides
harva osaliselt
p...
Miks on projektid vajalikud?
• On vaja asjad lõpetada, mitte tilkuma jätta
• Lepingutel on tähtajad
• On vaja juhtida sisu...
Teoorias lihtne
Õige inimene
teeb õigel ajal
õiget asja
Teoreetilised teemad
• Milline peab olema ülesannete ja vastutuste
struktuur, et projekti organisatsioon toimiks?
• Kuidas...
Erinevad
projektijuhtimismetodoloogiad
• RUP – Rational Unified Process
• PMBOK – Project Management Body Of Knowledge
• P...
Mõned erinevused
• Tavameetodite puhul lisatakse puhveraeg
iga ülesande lõppu.
• CC meetodi puhul on projektil ühine
puhve...
Raudne kolmnurk
Kvaliteet?
Maht Hind
Aeg
Gantt-i graafik
Praktika
CYA
(kata oma tagumik)
CYA
Klient Projektijuht
Nõuded
Kontakt
Vastuvõtt
Progressi info
Riskide info
Asjaolud
CYA
Projektijuht Meeskonnaliige
??
Eeltingimused
Nõuded
Kaitse?
Ajahinnangud
Progressi info
Riskide info
Asjaolud
Aeg otsas, aga töö pole valmis!!!
Miks ajahinnang vale oli?
Kas takistustest teavitati õigel ajal?
Kas riskid ei olnud tea...
Ülesanne
“Ma arvan et mul läheb veel üks nädal...”
... ja nii iga nädal
Ülesanne
“Milleks raisata 15 minutit staatusearuande
peale iga päev, tööd on vaja teha...”
Ülesanne
“Mul on teisi ülesandeid nii palju vahele
tulnud, et ma ei ole saanud sinu asjadega
tegeleda”
Kas mina võiksin olla projektijuht?
• Ekstravert
• Julgus olla eestvedaja
• Karismaatiline
• Inspireeriv “teeme ära” suhtu...
Kokkuvõte
Projektijuhtimist saab küll teoreetiliselt
kirjeldada, aga:
• projektijuhiks ei saa ette õppida
• teooriaid saab...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

projektijuhtimine - teooria ja praktika

689 views

Published on

lühikokkuvõte projektijuhtimise teooriast ja praktikast

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
689
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

projektijuhtimine - teooria ja praktika

  1. 1. Projektijuhtimine Teooria ja praktika
  2. 2. Millest ma räägin ... – Mis on projekt? – Teoorias lihtne! – Praktikas ... Hmmm... Huvitav... – Kas minust võiks saada projektijuht?
  3. 3. Markko Paas - CV 1993 – 1996 Nõo Reaalgümnaasium 1996 – 2004 Tartu Ülikool, füüsika magister 1998 – 2004 Softronic, programmeerija 2004 – 2011 Playtech, analüütik, projektijuht 2011 – ... Vabakutseline konsultant
  4. 4. Mis on organisatsioon? Õige inimene teeb õigel ajal õiget asja
  5. 5. Mis on projekt? Ajaliselt piiratud ettevõtmine ühekordse tulemuse saavutamiseks
  6. 6. Projekt on näiteks • Uue toote väljatöötamine • Uue toote prototüübi valmistamine • Töökeskkonna ümberseadistamine • Mis veel?
  7. 7. Mis on jooksev töö? Piiramata lõpuga või korduv, eelnevalt paika pandud või väljakujunenud reegleid järgiv tegevus
  8. 8. Jooksev töö on näiteks • Analüütik kataloogib arendussoove • Jooksvate kriitiliste vigade parandamine • Klienditugi • Müük • Mis veel?
  9. 9. Kas toote seadistamine kliendile on projekt või protsess?
  10. 10. Võimalikud töökorraldused Töökorraldus Jooksva töö põhine Maatriks Projekti- põhine Töötajad projektides harva osaliselt peaaegu täielikult Eelarvet juhib osakonna juht nii ja naa projektijuht Projektijuhi töökoormus osaline koormus osaline või täiskoormus täiskoormus
  11. 11. Miks on projektid vajalikud? • On vaja asjad lõpetada, mitte tilkuma jätta • Lepingutel on tähtajad • On vaja juhtida sisu ja kvaliteeti
  12. 12. Teoorias lihtne Õige inimene teeb õigel ajal õiget asja
  13. 13. Teoreetilised teemad • Milline peab olema ülesannete ja vastutuste struktuur, et projekti organisatsioon toimiks? • Kuidas saada parim: inimeste hõivatus valmimise tähtaeg materjelide kasutus kahju risk seadmete kasutus ületegemise risk
  14. 14. Erinevad projektijuhtimismetodoloogiad • RUP – Rational Unified Process • PMBOK – Project Management Body Of Knowledge • PRINCE2 – PRojects IN a Controlled Environment • ToC, CC – Theory of Constraints, Critical Chain • Agile, XP, Scrum
  15. 15. Mõned erinevused • Tavameetodite puhul lisatakse puhveraeg iga ülesande lõppu. • CC meetodi puhul on projektil ühine puhveraeg, mis lisatakse projekti lõppu. • Agile meetodite puhul on tsüklid nii kiired, et suuri lõhkiminekuid ei tohiks tekkida
  16. 16. Raudne kolmnurk Kvaliteet? Maht Hind Aeg
  17. 17. Gantt-i graafik
  18. 18. Praktika CYA (kata oma tagumik)
  19. 19. CYA Klient Projektijuht Nõuded Kontakt Vastuvõtt Progressi info Riskide info Asjaolud
  20. 20. CYA Projektijuht Meeskonnaliige ?? Eeltingimused Nõuded Kaitse? Ajahinnangud Progressi info Riskide info Asjaolud
  21. 21. Aeg otsas, aga töö pole valmis!!! Miks ajahinnang vale oli? Kas takistustest teavitati õigel ajal? Kas riskid ei olnud teada?
  22. 22. Ülesanne “Ma arvan et mul läheb veel üks nädal...” ... ja nii iga nädal
  23. 23. Ülesanne “Milleks raisata 15 minutit staatusearuande peale iga päev, tööd on vaja teha...”
  24. 24. Ülesanne “Mul on teisi ülesandeid nii palju vahele tulnud, et ma ei ole saanud sinu asjadega tegeleda”
  25. 25. Kas mina võiksin olla projektijuht? • Ekstravert • Julgus olla eestvedaja • Karismaatiline • Inspireeriv “teeme ära” suhtumine • Tugev meeskonnatunnetus
  26. 26. Kokkuvõte Projektijuhtimist saab küll teoreetiliselt kirjeldada, aga: • projektijuhiks ei saa ette õppida • teooriaid saab rakendada alles siis, kui on olemas praktiline töökogemus

×