Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Digitaal Leiderschap

2,641 views

Published on

Van de eeuw van mijn vader, naar de eeuw van mijn dochters. Over leiderschap in de nieuwe, digitale netwerksamenleving.

Published in: Business
  • Be the first to comment

Digitaal Leiderschap

  1. 1. DIGITAAL LEIDERSCHAP Van de eeuw van mijn vader naar de eeuw van mijn dochters Marco Derksen | @marcoderksen
  2. 2. MARCO DERKSEN @marcoderksen | marco@upstream.nl Ondernemer Oprichter/ partner Upstream, Marketingfacts, Arnhem Direct, Foodlog, SportNext, TravelNext, EnergieNext, Koneksa Mondo Digitaal strateeg Essent/EnergieDirect, Sanoma, TUI, Samsung, T-Mobile, Vodafone, ING, Rabobank, Knab, DeliXL/Vers247, WNF, Randstad, UMC St Radboud/Reshape, Cito, NBTC, NOC*NSF, LBL, Vivare Onderwijs AOG/RUG, Inholland, HAN, Hanze, HAS, HHS, NHTV, WUR Bestuurder RvT VPRO (2007-2016), Voorzitter IAB (2007-2011), Bestuurslid Luxor Live (vanaf 2009),
  3. 3. DE EEUW VAN MIJN VADER Geert Mak (1999)
  4. 4. INDUSTRIALISATIE
  5. 5. MASSAPRODUCTIE
  6. 6. MASSACOMMUNICATIE
  7. 7. THE NATURE OF THE FIRM Ronald Coase (1937)
  8. 8. CRISIS
  9. 9. THE CLUETRAIN MANIFESTO Levine, Locke, Searls, Weinberger (1999)
  10. 10. OPEN INNOVATION Henry Chesbrough (2003)
  11. 11. FROM PYRAMIDS TO PANCAKES Josephine Green (2010)
  12. 12. SOCIETY 3.0 Ronald van den Hoff (2011)
  13. 13. DE EEUW VAN MIJN DOCHTERS
  14. 14. TRENDS & ONTWIKKELINGEN Page  14 Van de eeuw van mijn vader naar de eeuw van mijn dochters
  15. 15. TRENDS & ONTWIKKELINGEN Technologische ontwikkelingen
  16. 16. TRENDS & ONTWIKKELINGEN Evolutie van communicatie
  17. 17. TRENDS & ONTWIKKELINGEN Altijd en overal toegang tot kennis en kennissen!
  18. 18. TRENDS & ONTWIKKELINGEN Verschuiving naar een nieuwe netwerk- of genetwerkte samenleving
  19. 19. TRENDS & ONTWIKKELINGEN Adoptie nieuwe produkten en diensten
  20. 20. TRENDS & ONTWIKKELINGEN Gemiddelde levensduur organisaties Bron: Innosight (2012)
  21. 21. De opkomst van de “connected” consument Traditional 1.0 Online 2.0 Connected 3.0 DIGITALE TRANSFORMATIE
  22. 22. Traditioneel DIGITALE TRANSFORMATIE
  23. 23. Online DIGITALE TRANSFORMATIE
  24. 24. Connected DIGITALE TRANSFORMATIE
  25. 25. Traditioneel DIGITALE TRANSFORMATIE
  26. 26. Online DIGITALE TRANSFORMATIE
  27. 27. Connected DIGITALE TRANSFORMATIE
  28. 28. Traditioneel DIGITALE TRANSFORMATIE
  29. 29. Online DIGITALE TRANSFORMATIE
  30. 30. Connected DIGITALE TRANSFORMATIE
  31. 31. Bank niet meer nodig? DIGITALE TRANSFORMATIE
  32. 32. Traditioneel DIGITALE TRANSFORMATIE
  33. 33. Online DIGITALE TRANSFORMATIE
  34. 34. Connected DIGITALE TRANSFORMATIE
  35. 35. Traditioneel DIGITALE TRANSFORMATIE
  36. 36. Online DIGITALE TRANSFORMATIE
  37. 37. Connected DIGITALE TRANSFORMATIE
  38. 38. DIGITALE TRANSFORMATIE Verschuiving van waardeketens naar waardenetwerken
  39. 39. DIGITALE TRANSFORMATIE Verschuiving naar participatie (met medewerkers, klanten, partners)
  40. 40. DIGITALE TRANSFORMATIE Verschuiving naar “connected” organisaties
  41. 41. DIGITALE TRANSFORMATIE Tripadvisor, Kiva, Uber, Airbnb, etc
  42. 42. DIGITALE TRANSFORMATIE Airbnb
  43. 43. Airbnb DIGITALE TRANSFORMATIE Age Rooms Hotels Countries Airbnb 7 1.500.000 - 190 Marriott 88 700.000 4.000 80 Hilton 96 680.000 4.100 90 InterContinental 69 675.000 4.900 100 Accor Hotels 48 500.000 3.700 92 Bron: Marco Derksen (Upstream, 2015)
  44. 44. Hackacton’s, startupbootcamps, unconferences DIGITALE TRANSFORMATIE
  45. 45. DIGITALE TRANSFORMATIE Open software platformen
  46. 46. DIGITALE TRANSFORMATIE Social media
  47. 47. DIGITALE TRANSFORMATIE Het is wachten op disruptie door hardware startups Bron: Guus Frericks (Startupbootcamp HighTechXL)
  48. 48. DIGITALE TRANSFORMATIE Open hardware platformen
  49. 49. DIGITALE TRANSFORMATIE Wet van Moore (1965)
  50. 50. DIGITALE TRANSFORMATIE Exponential technologies
  51. 51. DIGITALE TRANSFORMATIE Lineair vs exponentieel Bron: Exponentiele Organisaties, 2015
  52. 52. DIGITALE TRANSFORMATIE Evolutie of revolutie (disruptie)?
  53. 53. DIGITALE TRANSFORMATIE ING ontslaat 7.000 man: worden banken servers?
  54. 54. LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE The Connected Company (Dave Gray, 2012)
  55. 55. LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE Exponential Organizations (Ismail, Malone, Van Geest, 2014)
  56. 56. LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE Leading Digital (Westerman, Bonnet, McAfee, 2014)
  57. 57. Leading Digital (Westerman, Bonnet, McAfee, 2014) LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  58. 58. Page  58 Leading Digital (Westerman, Bonnet, McAfee, 2014) Leadership capabilities (digital vision, engaging org at scale, governance) Digitalcapabilities (Customerexperience,coreoperations,businessmodels) Digital MastersFashionistas Beginners Conservatives Research • 391 companies • 30 countries • > $500 million Revenue generation efficiency • Revenue/employee • Fixed-assets turnover +9%+6% -4% -10% Profability • EBIT margin • Net profit margin -11% +26% +9%-24% LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  59. 59. Page  59 Leading Digital (Westerman, Bonnet, McAfee, 2014) Leadership capabilities (digital vision, engaging org at scale, governance) Digitalcapabilities (Customerexperience,coreoperations,businessmodels) Digital MastersFashionistas Beginners Conservatives Telecom Travel & hospitality High Technology BankingRetail Consumer Packaged Goods Pharma Manufacturing Insurance Utilities LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  60. 60. Start met de waarom-vraag (Simon Sinek) LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  61. 61. Stip aan de horizon niet voldoende LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  62. 62. Het et-cetera principe (Thijs Homan, 2014) LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  63. 63. Het et-cetera principe (Thijs Homan, 2014) LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  64. 64. De theorie van het dode paard LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  65. 65. Cultuur LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  66. 66. De lessen van Nassim Taleb Zie: koneksa-mondo.nl/ LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  67. 67. Wikken en wegen in het hoger onderwijs (SCP, 2016) LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  68. 68. HBO-studenten ervaren een tekort aan algemene vaardigheden LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  69. 69. Toekomst van werk LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  70. 70. Digitale vaardigheden Bron: Jan van Dijk LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  71. 71. Digitale vaardigheden Bron: Jan van Dijk LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  72. 72. Jaap van Ginneken, De kracht van de zwerm (2009) LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  73. 73. Zwerm spreeuwen LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  74. 74. Zwerm spreeuwen als voorbeeld voor een wendbare organisatie? LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  75. 75. Page  75 LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE S-Curve diagram by Laird Close Bron: Laird Close
  76. 76. Verschuiving naar ‘connected organization’ (met nieuwe businessmodellen) LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  77. 77. Page  77 Olietanker vs speedboten 2014 2015 2016 ORG 3.0 LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  78. 78. Gaat over connected organisaties en de kunst van het verbinden! LEIDERSCHAP IN DIGITALE TRANSFORMATIE
  79. 79. DANK EN TOT OP TWITTER! Marco Derksen | @marcoderksen

×