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Resumen diapos liderazgo

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Resumen diapos liderazgo

  1. 1. TIPOS DE LIDERQuijano (2003), citado por Reyes Gutiérrez (2006) identifica tres tipos de líderes: líder autócrata, líderparticipativo y líder liberal.Líder Autócrata:La decisión se centraliza en el líder.Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones.Inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.Considera que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantesSiente que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumiruna sólida posición de fuerza y control.La respuesta pedida a los subalternos son la obediencia y adhesión a sus decisiones.El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza de evitar desviacionesque puedan presentarse con respecto a sus directrices.Líder Participativo:Utiliza la consulta, para practicar el liderazgo.No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos peroconsulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les conciernen.Para lograr la eficacia, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribucionessiempre que sea posible y práctico.Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.Líder liberal:Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisionesEspera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control.Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.El subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final.LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOSLa mayoría de las personas trata de administrar su tiempo basándose en prioridades. La genteeficaz organiza su vida y sus relaciones basándose en principios, es decir, en leyes naturales ynormas que tienen validez universal.El liderazgo es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que se traduce en calidad,productividad y relaciones fructíferas para todos. El autor del best-seller Los siete hábitos de lagente altamente efectiva invita a los lectores a centrar su vida y su liderazgo en principios queperduran en el tiempo.Para ello, demuestra que ninguna persona u organización puede sentirse satisfecha sólo conmantenerse en el punto al que ha llegado, es decir, que las metas de excelencia y calidad totalexpresan una necesidad innata del ser humano de progresar en el terreno personal, interpersonaly laboral.

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