Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Universitatea “Babeş-Bolyai” Facultatea de Studii Europene Cluj-Napoca, 2007-2008 Disciplina:  Managementul Resurselor Uma...
Cuprins <ul><li>1. Definitii generale ale motivatiei  </li></ul><ul><li>2. Scurt istoric al managamentul stiintific </li><...
Definitii ale motivatiei <ul><li>proces intern, individual, introspectiv, care energizează, direcţionează şi susţine un an...
Managementul stiintific (MRU) Scurt istoric <ul><li>Modelul lui Taylor </li></ul><ul><li>Trecerea de la Fordism la Modelul...
Motivarea personalului Definitii ale motivatiei personalului <ul><li>corelarea necesitatilor, aspiratiilor si intereselor ...
Motivarea personalului Tipuri si Forme  <ul><li>pozitiva  </li></ul><ul><li>negativa  </li></ul><ul><li>cognitiva </li></u...
Teorii motivationale <ul><li>Teorii de continut (teorii bazate pe nevoi) </li></ul><ul><li>Teorii de proces </li></ul><ul>...
Teorii de continut (bazate pe nevoi) - presupuneri- <ul><li>Teoria X  şi  Teoria Y </li></ul><ul><li>Oamenilor nu le place...
Ierarhia nevoilor a lui Maslow  Autorealizare Nevoi de stima Nevoi sociale  Nevoi de securitate Nevoi fiziologice
Teorii de proces  Teoria performantelor asteptate <ul><li>Indivizii iau o decizie cu privire la comportamentul lor in sper...
Teorii de intarire   Teoria conditionarii operante <ul><li>principiul de baza al acestei teorii este ca, comportamentul se...
Factori motivationali <ul><li>Nivelul salariului  </li></ul><ul><li>Beneficii atractive   </li></ul><ul><li>Atractivitatea...
Tehnici motivationale Alte modalitati alternative sau complementare de motivare <ul><li>Managementul prin obiective  </li>...
Studiu de caz Clinica Privata LukMed <ul><li>Scurta prezentare </li></ul><ul><li>Mediu de munca </li></ul><ul><li>Dedicare...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Motivatia si Motivarea Personalului

23,438 views

Published on

Published in: Technology, Business
  • Login to see the comments

Motivatia si Motivarea Personalului

  1. 1. Universitatea “Babeş-Bolyai” Facultatea de Studii Europene Cluj-Napoca, 2007-2008 Disciplina: Managementul Resurselor Umane Motivatia ș i motivarea personalului Marius Berescu, grupa 1 Andreea Sida Mocanu, grupa 4 MiE, anul II
  2. 2. Cuprins <ul><li>1. Definitii generale ale motivatiei </li></ul><ul><li>2. Scurt istoric al managamentul stiintific </li></ul><ul><li>4. Motivarea personalului </li></ul><ul><ul><li>Definitii ale motivatiei personalului. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tipuri si forme </li></ul></ul><ul><ul><li>Teorii motivationale </li></ul></ul><ul><li>5. Factori motivationali. Tehnici de motivare </li></ul><ul><li>6. Studiu de caz </li></ul>
  3. 3. Definitii ale motivatiei <ul><li>proces intern, individual, introspectiv, care energizează, direcţionează şi susţine un anume comportament </li></ul><ul><li>&quot;forţă&quot; personală care determină un anume comportamen t </li></ul><ul><li>modelul subiectiv al cauzalitatii obiective </li></ul><ul><li>totalitatea mobilurilor interne ale conduitei </li></ul>
  4. 4. Managementul stiintific (MRU) Scurt istoric <ul><li>Modelul lui Taylor </li></ul><ul><li>Trecerea de la Fordism la Modelul Toyota </li></ul><ul><ul><li>Paradigma productiei in masa: Fordismul </li></ul></ul><ul><ul><li>Toyotismul </li></ul></ul>
  5. 5. Motivarea personalului Definitii ale motivatiei personalului <ul><li>corelarea necesitatilor, aspiratiilor si intereselor personalului din cadrul firmei cu realizarea obiectivelor si exercitarea sarcinilor, competentelor si responsabilitatilor atribuite </li></ul><ul><li>element – formal sau informal, de natura economica sau moral-spirituala – pe care proprietarii si managerii le administreaza salariatilor firmei satisfacandu-le anumite necesitati individuale si de grup, pentru a-i determina ca, prin atitudinile, eforturile, deciziile, actiunile si comportamentele lor sa contribuie la desfasurarea activitatilor si indeplinirea obiectivelor firmei. </li></ul>
  6. 6. Motivarea personalului Tipuri si Forme <ul><li>pozitiva </li></ul><ul><li>negativa </li></ul><ul><li>cognitiva </li></ul><ul><li>afectiva </li></ul><ul><li>intrinseca </li></ul><ul><li>extrinseca </li></ul><ul><li>economica </li></ul><ul><li>moral-spirituala </li></ul>
  7. 7. Teorii motivationale <ul><li>Teorii de continut (teorii bazate pe nevoi) </li></ul><ul><li>Teorii de proces </li></ul><ul><li>Teorii de intarire </li></ul>
  8. 8. Teorii de continut (bazate pe nevoi) - presupuneri- <ul><li>Teoria X şi Teoria Y </li></ul><ul><li>Oamenilor nu le place munca si vor trebui sanctionati pentru a o face </li></ul><ul><li>Va trebui utilizata constrangerea pentru atingerea obiectivelor firmei </li></ul><ul><li>Oamenilor le place sa fie condusi si sa nu aiba responsabilitati </li></ul><ul><li>Oamenii doresc securitate in munca lor </li></ul><ul><li>Oamenii muncesc de placere </li></ul><ul><li>Oamenilor nu le place sa fie controlati si supravegheati </li></ul><ul><li>Oamenii nu resping responsabilitatile </li></ul><ul><li>Oamenii doresc securitatea dar si alte nevoi, de autorealizare sau stima </li></ul>
  9. 9. Ierarhia nevoilor a lui Maslow Autorealizare Nevoi de stima Nevoi sociale Nevoi de securitate Nevoi fiziologice
  10. 10. Teorii de proces Teoria performantelor asteptate <ul><li>Indivizii iau o decizie cu privire la comportamentul lor in speranta satisfacerii unor nevoi sau dorinte </li></ul><ul><li>Relatia comportament - rezultate este data de factori individuali si organizationali </li></ul><ul><li>Relatia comportament - performanta este data de raportul efort – performanta, performanta – recompensa si valenta </li></ul>
  11. 11. Teorii de intarire Teoria conditionarii operante <ul><li>principiul de baza al acestei teorii este ca, comportamentul se manifesta in functie de consecintele sale; de exemplu individul va obtine performanta daca va fi platit corespunzator </li></ul>
  12. 12. Factori motivationali <ul><li>Nivelul salariului </li></ul><ul><li>Beneficii atractive </li></ul><ul><li>Atractivitatea muncii prestate </li></ul><ul><li>Posibilitatea avansarii intr-o ierahie </li></ul>
  13. 13. Tehnici motivationale Alte modalitati alternative sau complementare de motivare <ul><li>Managementul prin obiective </li></ul><ul><li>Modificarea comportamentala/Angajamentul fata de un comportament </li></ul><ul><li>Dezvoltarea resurselor umane </li></ul><ul><ul><li>Teambuilding-ul </li></ul></ul><ul><ul><li>Training-ul </li></ul></ul><ul><li>Cota parte din profitul firmei </li></ul><ul><li>Design-ul functiei </li></ul>
  14. 14. Studiu de caz Clinica Privata LukMed <ul><li>Scurta prezentare </li></ul><ul><li>Mediu de munca </li></ul><ul><li>Dedicarea in munca a personalului </li></ul><ul><li>Nevoia de recunoastere a rolului si contributia in organizatie </li></ul><ul><li>Motivarea financiara </li></ul><ul><li>Alte aspecte </li></ul><ul><li>Concluzii si recomandari </li></ul>

×