L'Alternativa Benedito: Propostes per a l'acció

526 views

Published on

Published in: Travel
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
526
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
64
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

L'Alternativa Benedito: Propostes per a l'acció

  1. 2. Eix central de la proposta La valorització de la figura del soci, l’autèntic propietari del Club. Barça endins. El Club, espai de convivència “ La meva Presidència serà de lideratge moral, un lideratge moral que representarà els valors del club, recollirà el sentiment majoritari col·lectiu de la institució i personalitzarà el llegat de valors compartits.” Foro de la Nueva Economía, 20 de maig de 2010
  2. 3. <ul><li>Modificarem els Estatuts del Club. Per aprofundir en la dimensió del Barça com a espai de convivència. </li></ul><ul><li>L’Assemblea serà autènticament representativa: l’elecció dels compromissaris respondrà a criteris nous de representació. Per dignitat democràtica. </li></ul><ul><li>Els socis seran consultats periòdicament, amb mecanismes formals i també informals, sobre els assumptes d’importància del Club. Per donar poder als socis. </li></ul><ul><li>L’Assemblea serà la culminació democràtica d’un procés integrador i participatiu en què els socis compromissaris podran demanar tota la informació que els pugui ser necessària per decidir. Per respecte institucional al soci. </li></ul><ul><li>Introduirem el vot per correu. Perquè els socis són iguals, visquin on visquin. </li></ul>Barça endins. El Club, espai de convivència
  3. 4. Barça endins. El Club, espai de convivència 6. Rebaixarem un 50% el preu del seient lliure als socis no abonats, que a més tindran preferència respecte dels no-socis. Perquè el soci és el propietari del Club. 7. Aconseguirem una rebaixa substancial del que paguen els socis pels partits televisats. Perquè no tots els socis són abonats. 8. Crearem i potenciarem una figura nova de vinculació al Club: l’associat. Per integrar al Barça els seguidors que no busquen un nivell tan alt de drets i obligacions com el dels socis. 9. Crearem i potenciarem una manera més lleugera de formar part del Club que s’orientarà a la captació de simpatitzants que resideixen en països estrangers: el barcelonista. Per aprofitar l’energia d’amistat que mou el Barça al món.
  4. 5. Eix central de la proposta Una gestió assenyada per garantir el creixement sostenible del Club i del seu patrimoni a llarg termini. . La gestió i el patrimoni. Per un creixement sostenible. “ La meva Presidència serà de lideratge moral, un lideratge moral que representarà els valors del club, recollirà el sentiment majoritari col·lectiu de la institució i personalitzarà el llegat de valors compartits .” Foro de la Nueva Economía, 20 de maig de 2010
  5. 6. 1. Transparència en els processos de contractació externa. Per respecte als socis. 2. Controlarem els costos, garantint que els compromisos que s’adquireixen descansen en valoracions fiables dels actius reals. Per assegurar el futur. 3. Encarregarem un estudi exhaustiu sobre l’estat actual dels comptes i l’estratègia òptima de gestió econòmica del Club. Perquè al Barça les coses s’han de fer amb la màxima professionalitat. 4. Limitarem el nombre de càrrecs de confiança de la Junta Directiva. Perquè la prudència i l’austeritat són alguns dels nostres valors. 5. Elaborarem un Estatut de l’administració permanent del Club, amb obligacions i nivells professionals, i adoptarem sistemes de selecció de personal que busquin la qualificació més adequada. Perquè l’administració del Club ha de ser solvent i responsable. La gestió i el patrimoni. Per un creixement sostenible.
  6. 7. <ul><li>6. Aturarem la requalificació i venda del Mini Estadi, construirem el nou Palau i la nova Masia. Perquè conservar el patrimoni és garantir la solvència del Club i assegurar el seu futur. </li></ul><ul><li>Reformarem l’estadi per fer-lo més útil, funcional i comfortable, especialment per a les persones en cadira de rodes, a les persones invidents que se serveixen de gossos-pigall i altres discapacitats. Perquè tenim un dels millors estadis del món, que no necessita projectes faraònics. </li></ul><ul><li>Alleujarem les obligacions de pagament als socis de l’entitat que es trobin amb dificultats econòmiques. Perquè apostem per una nova cultura de la solidaritat del Club. </li></ul>La gestió i el patrimoni. Per un creixement sostenible.
  7. 8. El projecte que consolidarà els èxits esportius
  8. 9. <ul><li>Triarem un nou responsable, reconegut i experimentat, per dirigir el futbol base. Per garantir que el futbol base visqui un prolongat període d’excel·lència i estabilitat. </li></ul><ul><li>Farem de “la Masia” en un centre d’alt rendiment esportiu , incrementant-ne la dotació dels serveis pedagògics i psicològics de suport . Per tal que els joves no només es formin en l’excel·lència com a esportistes, sinó també com a persones. </li></ul><ul><li>Potenciarem la relació amb la resta de clubs del país. Perquè els nostres futbolistes joves tinguin l’oportunitat de jugar a un nivell molt competitiu abans d’incorporar-se al primer equip. </li></ul><ul><li>Apostarem per la millora del rendiment del Barcelona Atlètic i per assegurar la seva permanència a la Segona Divisió A. Perquè sigui cada cop més l’antesala del primer equip. </li></ul>El projecte que consolidarà els èxits esportius
  9. 10. 4. Les seccions professionals tindran President i Junta Directiva. Perquè estiguin al mateix nivell institucional que els presidents dels altres clubs amb els quals competim. 5. Augmentarem els recursos i l'autonomia de les seccions, tant a les professionals com a les no professionals. Per assegurar la seva consolidació i unes noves possibilitats de projecció. 6. Promocionarem les modalitats esportives femenines. Perquè que el nostre Club sigui un model en la progressió cap a la igualtat de gènere en l’esport. 7. Donarem tot el suport a millorar les condicions d’aquelles persones que es dediquen a l’esport adaptat. Per convicció en els valors cívics inscrits a la cultura de l’esport. El projecte que consolidarà els èxits esportius
  10. 11. Un Barça solidari compromès amb els valors i la cultura Les actuacions s’integraran en programes a llarg termini i es desenvoluparan en estreta col·laboració amb el teixit associatiu i les entitats cíviques del país. L es accions adreçades a Catalunya tindran més pes relatiu sense abandonar la dimensió solidària internacional . Una institució cohesionada, responsable i sostenible modela una societat inclusiva, més eficient, justa i integradora.
  11. 12. <ul><li>No cedirem ni un pam en la lluita contra la violència que utilitza l’esport com a coartada, dins i fora dels estadis. Perquè és contrària als valors del Club. </li></ul><ul><li>2. Donarem prioritat a les empreses d’economia social de Catalunya, amb la reserva del 20% de la contractació. Per retornar a la societat una part del que el Club rep d’ella. </li></ul><ul><li>3. Renovarem la Fundació i li assignarem el 2% dels ingressos corrents del Club. Perquè la seva composició sigui coherent amb la visió transversal del nostre compromís amb la societat catalana i amb al resta del món. </li></ul>Un Barça solidari compromès amb els valors i la cultura
  12. 13. <ul><li>Impulsarem una política cultural més activa amb les Beques Barça. Per donar prioritat a la promoció de l’excel·lència en àmbits de recerca i innovació. </li></ul><ul><li>El Club promourà jornades de treball i programes de transferència de coneixement al voltant de l’esportivitat i el joc net. Perquè volem que el Barça sigui líder també en el foment de la reflexió sobre l’esport i els valor cívics . </li></ul>Un Barça solidari compromès amb els valors i la cultura

×