Taller Competencias de los Innovadores Club de la Innovación Colombia (Innovare - Consultores en Innovación)

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Taller de medición y desarrollo de las competencias de la innovación basado en el trabajo pionero del "Innovator's DNA" de Clayton Christensen.

La persona innovadora ¿nace o se hace?

¿Se pueden desarrollar las competencias de la innovación?


Este programa es el único en el mercado que:

Utiliza una metodología en la frontera del concimiento “Design Thinking” para darle herramientas y procesos concretos a los innovadores.

Desarrolla las competencias de los innovadores basado en un modelo de competencias de clase mundial conocido como el “Innovator’s DNA” junto con el modelo de “Roles de la Innovación”.

Produce como entregable “Proyectos de Innovación” que le aseguran a la organización un retorno sobre su inversión.

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Taller Competencias de los Innovadores Club de la Innovación Colombia (Innovare - Consultores en Innovación)

  1. 1. quieroinnovar.com Mario Morales quieroinnovar mmorales@quieroinnovar.com
  2. 2. Las empresas no innovan, son las personas!
  3. 3. El  Modelo  de  Medición  de  las   Competencias  de  los  Innovadores  está   basado  en  las  más  recientes   inves7gaciones  publicadas  en  Harvard   Business  Review  por:     Clayton  Christensen,  Phd.   Profesor  de  Harvard  Business  School      Hal  Gregersen,  Ph.D   Profesor  de  Insead  Business  School     Jeff  Dyer,  Ph.D   Profesor  de  Wharton  Business  School   Basado  en  el  ADN  de  los  Innovadores  
  4. 4. §  ¿ Cómo puedo ser una persona más creativa e innovadora? §  ¿ Cómo puedo ayudar a que otras personas en mi empresa sean más creativas e innovadoras. §  ¿Cómo puedo desarrollar mejores programas de capacitación en innovación y creatividad? Basado en el modelo del ADN de los innovadores:
  5. 5. ¿El innovador nace o se hace? Innovador
  6. 6. Ejecu7vos  Entrevistados  para  el  Programa   Jeff  Bezos   Pierre  Omidyar   Michael  Dell   Mike  Lazaridis   Herb  Kelleher   Marc  Benioff   ScoS  Cook   David  Neeleman   Niklas  Zennstrom   Peter  Thiel   Las  competencias  se  iden7ficaron   al  entrevistar  a  un  grupo  de  25+   emprendedores  innovadores  de   alto  nivel  de  las  empresas  más   innovadoras  del  mundo,  según  la   revista  Business  Week  y  el  Boston   Consul7ng  Group.  
  7. 7. Actuar Diferente para Pensar Diferente
  8. 8. Conectar   Cues7onar   Observar   Experimentar   Cambiar  de   Perspec7va   Las Competencias de los Innovadores Para Identificar Oportunidades de Innovación
  9. 9. Fuente:  The  Innovator’s  DNA.  Harvard  Business  Review.  Diciembre  2009.     Conectar   Cues,onar   Observar   Experimentar   Cambiar   Perspec,va   EL  ADN  de  los  Innovadores   No hay que ser bueno en todas para ser innovador
  10. 10. Conectar   Cues7onar   Observar   Experimentar   Cambiar  de   Perspec7va   Conductas  de   Descubrimiento   Capacidad  de   Asociar   Ideas   Innovadoras   Cómo  Generar  Ideas  Innovadoras   Coraje  para   Innovare   Deseo  de   Retar  el   Status  Quo   Valenba   para   Correr   Riesgos   Actuar   Diferente   Pensar   Diferente  
  11. 11. Balance  de  Capacidades  de  Innovación   Competencias  de  Ejecución   Competencias  de  Crea,vidad   0   25   50   75   100   100   50   25   75   Ejecutores   Exploradores   Fundadores   de  Empresas   Innovadoras   CEO  Empresa   Promedio   Gerentes  de   Unidad  de   Negocio   Gerentes   Funcionales  
  12. 12. Promedio  de  Competencias  de  los  Innovadores   50.00   55.00   60.00   65.00   70.00   75.00   80.00   85.00   90.00   95.00   100.00   Conectar   Cues,onar   Observar   Experimentación   Perspec,va   Análisis   Planificación   Detallista   Auto-­‐disciplina   Competencias  de  Crea,vidad   Competencias  de  Ejecución   76   73  
  13. 13. Buscadores   Ac,vadores   Facilitadores   Creadores   Desarrolladores   Ejecutores   Se  u7lizará  el  modelo  A-­‐F  para  integrar  equipos  balanceados  en  cuanto  a  los   diferentes  perfiles  que  inciden  en  un  proyecto  de  innovación.   Roles  de  la  Innovación   Copyright  ©2012  Innovare  
  14. 14. Roles  de  la  Innovación  Miembros  del  Club  de  Colombia   13   6   14   6   2   8   0   2   4   6   8   10   12   14   16   Ac,vador   Buscador   Creador   Desarrollador   Ejecutor   Facilitador  
  15. 15. ¿Está su empresa balanceada? Creatividad Ejecución
  16. 16. Buscadores   Ac,vadores   Facilitadores   Creadores   Desarrolladores   Ejecutores   Dream  Team  de  Innovación   Copyright  ©2012  Innovare   1.  Carlos  Sotomaor   2.  Allan  Marbnez   1.  María  Antonieta  Rojas   2.  Ricardo  Muñoz  Vera   1.  Axel  Buenaventura   2.  Fernando  Bustamante   1.  Chris7an  Mora.   2.  Juan  Ignacio  Córdoba   1.  Fernando  Murillo   2.  Francisco  Mata   1.  Oscar  Pérez   2.  María  Victoria  González  
  17. 17. Primario   Secundario   Rol  innovador:   Competencias  de  innovación:   Talento  especial:   Habilidades  o  conocimientos  únicos:   Medición  de  las  Competencias  de  los  Innovadores   Tipos  de  Innovaciones  en  que  ,ene  experiencia:  Innovaciones  en  que  ha  par,cipado:   Puesto:   Nota  Promedio:   Menciones  Especiales:   Pedro  Pérez   Creador   Facilitador   Espíritu  de  emprender  un  negocio   § Experiencia  en  dis7ntas  industrias  y  geograoas   § Pensamiento  estratégico   § Interpretación  de  datos  e  información  de  mercado   § Innovación  en  procesos  dentro  de  la  empresa   § Implementación  de  estrategias  de  comercialización  innovadoras   § Diseño  y  lanzamiento  de  nuevos  productos  al  mercado   § Creación  de  nuevos  modelos  de  negocios  dentro  de  la  empresa   § Emprendimiento,  inicio  de  un  nuevo  negocio  personal   § Puesta  en  marcha  de  una  oficina  de  administración  de  proyectos  -­‐   Incremental   § Diseño  de  sistema  distribución  al  canal  detallista  en  Honduras  -­‐   Incremental   § Desarrollo  de  productos  de  panificación  libre  de  gluten  -­‐  Radical   68/82   53%   § Puesto  3  de  19  crea7vos  seleccionados  por  los  mismos  colaboradores     § Puesto  1  de  23  ejecutores  seleccionados  por  los  mismos  colaboradores   71% 68% 68%67% 59% 71% 68% 68%67% 70% 64% 67% 33% 43% 57% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Conectar Cuestionar ObservarExperimentación Perspectiva Promedio Colaboradores Meta Creadores Jaime Rodriguez
  18. 18. Sugerencias  de  Desarrollo  por  Rol   Copyright  ©2012  Innovare   3.50   4.00   4.50   5.00   5.50   Buscador   Promedio   Deben  mejorar  su  capacidad  para     •  Conectar  lo  que  inves7gan  con  los  retos  de  la  empresa   •  Observar  para  iden7ficar  oportunidades  de  innovación  
  19. 19. Brechas  de  Competencias  por  Persona   Copyright  ©2012  Innovare   Brechas por Competencia para su Rol Primario % de Competencia Por Arriba o Debajo de su Meta Innovador Rol Primario Conectar Cuestionar Observar Experimentar Pespectiva Evelyn Hernández Castillo Buscador -18% -15% -13% -8% -20% Fabiola Itzayana Garcia Perez Ejecutor 3% -5% 2% -20% -2% Federico Ramírez Hernandez Desarrollador -4% 2% 5% -14% -13% Fernando Juárez Ramírez Ejecutor 3% 4% 2% 13% -38% Francisco Castro Activador 2% 1% 2% 13% 16% Freddy Rodríguez Acuña Desarrollador -8% -45% 5% -61% -41% Grettel Ulate Araya Creador -12% -8% 9% -26% -6% Hans Grunwedl Creador -1% 15% 4% 6% 9% Héctor Antonio Santisteban Desarrollador -15% -12% -9% -14% -56% Hugo Cervantes Facilitador -18% 1% -7% -5% -56% Hugo Mendoza Creador -1% 1% -15% 3% -27% Isauro Baldemar Reyes Activador -9% -42% 7% -23% -34% Jaime Rodriguez Creador -4% -4% -34% -22% -13% Jhonnatan Moreira Chacon Buscador -4% 14% -8% 9% -13% Jose Antonio Velez Desarrollador 7% -2% -4% -18% -6% Jose Ezequiel Cornejo Activador -2% -27% 2% -12% -20% Jose Francisco Sierra Activador -9% -4% 12% 9% 1% Jose Pablo Jiménez Creador 3% 1% -1% -1% -13% Juan Antonio Henríquez Roque Buscador -14% 9% 1% -1% -27% Juan Enrique Rojas Tinoco Facilitador 10% -8% 10% -5% -13% Juan Ignacio Pérez Desarrollador 7% 7% 10% -14% -13% Juan José Cali Desarrollador 10% 7% 1% 0% -27%
  20. 20. Descubrimiento   de  Oportunidades   Proceso  de   Innovación   Generación  de     Ideas   Evaluación    y   Selección  de  Ideas   Desarrollo  de   Ideas   Implementación   de  Ideas   Roles  de  la   Innovación   Ac7vadores   Buscadores   Facilitadores   Creadores   Buscadores   Facilitadores   Evaluadores   Facilitadores   Desarrolladores   Buscadores   Facilitadores   Ejecutores   Desarrolladores   Facilitadores   Competencias   de  Innovadores   Cultura  de   Innovación   Liderazgo  y  Recusos  para  Innovar   Estado  Mental,  Cues,onar  el  Status  Quo  y  Mo,vación   Diversidad  de  Pensamiento   Experimentar  y  Correr  Riesgos   Colaboración   Herramientas   para  Innovar   Capacitación   en  Innovación   Capacitación   Capacitación   Capacitación   Capacitación   Capacitación   Observar   Cues7onar   Perspec7va   Conectar   Experimentar   Cues7onar   Correr  Riesgos   Innovare  cuenta  con  un  modelo  para  alinear  los  procesos,  herramientas,  competencias  y   conductas  que  crear  una  capacidad  de  innovación  de  clase  mundial.   Modelo  de  Alineamiento  de  la  Innovación  de  Innovare   Copyright  ©2012  Innovare  
  21. 21. Proceso  y  Metodología  para  Innovar   Observar   Cues,onar   Cambiar  de   Perspec,va   Experimentar   Conectar   Competencias  de  los  Innovadores  a  Desarrollar   Metodología  de  Innovación  
  22. 22. Conectar   Cues7onar   Observar   Experimentar   Cambiar  de   Perspec7va   Las Competencias de los Innovadores Para Identificar Oportunidades de Innovación
  23. 23. quieroinnovar.com Mario Morales quieroinnovar

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