Consultoría	  en	  Innovación	  Caso	  de	  éxito:	  Sistema8zación	  
Contenidos	     1.  Reto	  de	  negocios	                   2.  Solución	  propuesta	                   3.  Metodología	  ...
 Situación	  de	     § 	  En	  2010	  Sardimar	  era	  la	  empresa	  líder	  en	  la	  producción	  y	                  ...
Obje8vos	          § 	  Sardimar	  deseaba	  conver8rse	  en	  una	  empresa	  que	  creciera	  a	  doble	               ...
Contenidos	     1.  Reto	  de	  negocios	                   2.  Solución	  propuesta	                   3.  Metodología	  ...
Solución	  propuesta	                       Etapa	  1	                                                  Etapa	  2	        ...
Contenidos	     1.  Reto	  de	  negocios	                   2.  Solución	  propuesta	                   3.  Metodología	  ...
Solución	  propuesta	  § 	  Innovare	  ayudó	  a	  Sardimar	  a	  sistema8zar	  la	  innovación	  en	  toda	  la	  empres...
Contenidos	     1.  Reto	  de	  negocios	                   2.  Solución	  propuesta	                   3.  Metodología	  ...
Resultados	         Impacto	  Económico	  	  § En	  marzo	  de	  2010	  Sardimar	  sorprendió	  a	  sus	  compe8dores	  a...
Casos	  de	  Éxito	                                                                                                       ...
Contenidos	     1.  Reto	  de	  negocios	                   2.  Solución	  propuesta	                   3.  Metodología	  ...
Somos	  una	  firma	  de	  consultoría	  que	  vemos	  la	  innovación	  como	  una	  prioridad	                     estrat...
Nuestros	  clientes	  
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Caso de Éxito - Sistematización de la Innovación

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El Reto de Negocios: En 2010 Sardimar era una empresa percibida como innovadora por los consumidores; sin embargo, crecía a menos del 4% anual y enfrentaba el ingreso de nuevos competidores de bajo costo al mercado. La empresa deseaba iniciar un programa para sistematizar la innovación que le permitiera diferenciarse de los competidores, dejar de competir por precios y crecer a doble dígito para generar US$20,000,000 de nuevas ventas para el 2015.

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Caso de Éxito - Sistematización de la Innovación

  1. 1. Consultoría  en  Innovación  Caso  de  éxito:  Sistema8zación  
  2. 2. Contenidos   1.  Reto  de  negocios   2.  Solución  propuesta   3.  Metodología   4.  Resultados   5.  Acerca  de  Innovare  
  3. 3.  Situación  de   §   En  2010  Sardimar  era  la  empresa  líder  en  la  producción  y   comercialización  de  atún,  sardina  y  otros  productos  del  mar  en   la  empresa   Centroamérica  y  el  Caribe.   §   Sin  embargo,  la  compañía  no  estaba  sa8sfecha  con  sus  proyecciones  de   ventas,  que  crecían  a  menos  del  4%  anual.   §   Sardimar  enfrentaba  el  ingreso  de  nuevos  jugadores  al  mercado  que   compeQan  con  precios  más  bajos  y  habían  deteriorado  sus  márgenes.   §   La  empresa  lanzaba  al  mercado  un  promedio  de  10  productos  al  año  y   era  percibida  por  sus  clientes  como  una  empresa  innovadora.  No   obstante,  los  productos  nuevos  introducidos  en  los  úl8mos  3  años   aportaban  solamente  el  2%  de  sus  ventas  y  la  empresa  estaba   insa8sfecha  con  el  retorno  de  su  inversión  en  innovación.    
  4. 4. Obje8vos   §   Sardimar  deseaba  conver8rse  en  una  empresa  que  creciera  a  doble   dígito  para  generar  un  portafolio  de  nuevos  productos  y  negocios  que  del  negocio   produjera  US$20,000,000  de  ventas  adicionales  para  el  2015.   §   Para  lograr  esto,  la  empresa  deseaba  iniciar  un  programa  para   sistema8zar  la  innovación  que  le  permi8era  innovar  de  forma   planificada  y  con8nua,  para  diferenciarse  de  sus  compe8dores  y   compe8r  por  alto  valor  agregado  en  vez  de  precio.   §   Sardimar  deseaba  fortalecer  su  cultura  de  innovación  para  que  esta   fuera  parte  del  ADN  de  la  empresa  y  su  gente  tuviera  mayor  velocidad,   flexibilidad  y  adaptación  al  cambio.  
  5. 5. Contenidos   1.  Reto  de  negocios   2.  Solución  propuesta   3.  Metodología   4.  Resultados   5.  Acerca  de  Innovare  
  6. 6. Solución  propuesta   Etapa  1   Etapa  2   Etapa  3   Crear  una  Cultura  para   Crear  una  Estrategia  de  Innovación   Crear  la  Capacidad  para  Innovar    Sostener  la  Innovación   Obje-vo:  Iden8ficar  áreas  de   Obje-vo:  Diseñar  e  implementar  un   Obje-vo:  Crear  la  estructura,     oportunidad  y  focos  de  innovación   proceso  sistemá8co  de  innovación  y   procesos  y  cultura  para  que  la  innova-­‐   para  alcanzar  un  crecimiento  del   pilotearlo  para  lograr  victorias   ción  sea  parte  del  ADN  de  la  empresa.     20%  anual.  ¿Dónde  innovar?   rápidas.  ¿Cómo  innovar?   ¿Cómo  sostener  la  innovación?             Entregables:   Entregables:   Entregables:   §   Diagnós8co  de  capacidad  de   §   Diseño  del  proceso  de  innovación     § Diseño  de  la  estructura   innovación   § Definición  de  métricas  de   organizacional  para  apoyar  la   § Mapa  de  oportunidades  para   innovación   innovación   innovar   § Capacitación  en  innovación     § Diseño  del  plan  para  crear  una   § Definición  de  estrategia  de   § Generación  de  victorias  rápidas  a   cultura  de  innovación   innovación  y  focos  prioritarios   través  de  proyectos  de  innovación   § Plan  de  ruta  para  sistema8zar  la   para  innovar   de  alto  impacto   innovación  en  toda  la  empresa  §   Innovare  acompañó  a  Sardimar  en  el  diseño  e  implementación  de  un  sistema  integral  de  ges8ón  de  la  innovación  que   le  permi8era  enfocar  sus  esfuerzos  en  las  oportunidades  donde  la  empresa  podía  obtener  una  ventaja  compe88va  en   el  mercado.  Nos  aseguramos  de  transferir  las  herramientas  y  desarrollar  las  competencias  necesarias  para  hacer  la   capacidad  de  innovación  de  SARDIMAR  sostenible  en  el  8empo.  
  7. 7. Contenidos   1.  Reto  de  negocios   2.  Solución  propuesta   3.  Metodología   4.  Resultados   5.  Acerca  de  Innovare  
  8. 8. Solución  propuesta  §   Innovare  ayudó  a  Sardimar  a  sistema8zar  la  innovación  en  toda  la  empresa  u8lizando  las  mejores  prác8cas  a  nivel   mundial  para  alcanzar  la  excelencia  en  la  ges8ón  de  la  innovación.    
  9. 9. Contenidos   1.  Reto  de  negocios   2.  Solución  propuesta   3.  Metodología   4.  Resultados   5.  Acerca  de  Innovare  
  10. 10. Resultados   Impacto  Económico    § En  marzo  de  2010  Sardimar  sorprendió  a  sus  compe8dores  al  lanzar  una   línea  de  atunes  “light”  en  un  empaque  amigable  con  el  medio  ambiente,   que  produjo  US  $1,091,721  durante  su  primer  año  de  ventas.      § El  proceso  de  innovación  le  ha  permi8do  a  la  empresa  crear  un   portafolio  de  nuevos  productos  con  e   potencial  de  vender  US$3,000,000           l   adicionales  en  2012.    §   El  proceso  de  innovación  generó  en  el  primer  año  de  su  implementación   ahorros  en  procesos  por  US$500,000.  § La  empresa  aspira  a  que  en  2015,  el  10%  de  sus  ventas  provengan  de  los   nuevos  productos.  
  11. 11. Casos  de  Éxito   Ejemplos  de  innovaciones   Ejemplos  de  innovaciones   Nueva  familia  de  productos  light  en   Logo  del  programa  de  innovación  que   Nueva  línea  de  productos  para  niños  a   envase  amigable  con  el  medio   inspira  a  la  gente  a  innovar  y  tomar   través  de  una  negociación  con  Disney   ambiente  lanzada  en  2011   riesgos   para  lanzar  en  2012   Nuevos  conceptos  de  comidas  preparadas  a  lanzar  en  el  2012   Innovaciones  en  el  punto  de  venta  para  diferenciarse  en  la  experiencia  del  cliente   Nuevo  nombre  de  la  empresa  para  reflejar  los   Rediseño  de  familia  de  ensaladas  ‘deli’     nuevos  negocios  en  los  que  está  entrando  
  12. 12. Contenidos   1.  Reto  de  negocios   2.  Solución  propuesta   3.  Metodología   4.  Resultados   5.  Acerca  de  Innovare  
  13. 13. Somos  una  firma  de  consultoría  que  vemos  la  innovación  como  una  prioridad   estratégica  en  las  organizaciones.     Le  ayudamos  a:     1.  Pensar  Diferente  para  generar  ideas  radicales  y  disrup8vas  que  le  den  una  Acerca  de   ventaja  compe88va  a  su  negocio.  Innovare   2.  Hacer  Crecer  su  Negocio  a  través  de  nuevos  productos,  servicios  y  modelos   de  negocios.   3.  Sistema-zar  la  Innovación  para  innovar  de  forma  disciplinada  y  con8nua.   4.  Capacitar  a  su  Gente  en  las  competencias  de  los  innovadores.     Somos  únicos  porque:     §  Alineamos  nuestros  intereses  con  los  de  su  empresa,  al  dejar  parte  de   nuestra  compensación  sujeta  al  éxito  comercial  y  financiero  de  los   proyectos  de  innovación.   §  Confiamos  en  tener  la  metodología  de  innovación  más  robusta  del   mercado,  probada  en  más  de  100  proyectos  de  innovación.   §  Sabemos  que  usted  no  8ene  8empo  ni  recursos  para  fracasar  en  su   inicia8va  de  innovación  y  necesita  un  aliado  estratégico  con  la  experiencia   y  capacidad  para  generar  resultados  que  mejoren  la  rentabilidad  de  su   negocio  a  corto  plazo.    
  14. 14. Nuestros  clientes  
  15. 15. www.quieroinnovar.com  facebook.com/quieroinnovar   youtube.com/quieroinnovar  twiler.com/quieroinnovar   slideshare.net/mariomorales   info@quieroinnovar.com   (506)  8323-­‐4359    Costa  Rica  

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