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CALIDAD DE VIDA EN ELTRABAJO.Desarrollo Organizacional.
Calidad de Vida en el Trabajo.El grado de satisfacción de una organizaciónde trabajo.Diapositivas realizadas del libro:“Ad...
Calidad de Vida en el Trabajo (CVT).   Es el grado hasta el cual los miembros de la    organización de trabajo pueden sat...
CVT.   La hipótesis básica es que dichos programas    incrementarán la satisfacción con el puesto, y la    motivación del...
Se debe comprender lo siguiente:1.   La comprensión de que no son programas de     corto plazo de reparación rápida, que h...
Se debe comprender lo siguiente:4.   Compromiso de los líderes de la organización     que va más allá de la retórica de en...
Se debe comprender lo siguiente:6. Nuevos enfoques y procesos en la mayor parte   de las organizaciones.Se ha informado de...
Entrenamiento en SensibilizaciónEntrenamiento de Desarrollo Organizacional.
Entrenamiento en Sensibilización.   Se llama entrenamiento en sensibilización a una    técnica del desarrollo organizacio...
Entrenamiento en Sensibilización   El propósito del    capacitador    simplemente servir    como facilitador en el    amb...
Objetivos:1.   Autoconciencia y percepción en la conducta del     participante y su significado en un contexto     social....
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Entrenamiento en Sensibilización.   Al comienzo del entrenamiento, no hay agenda,    no hay líderes, autoridad ni posicio...
Crítica al Entrenamiento enSensibilización.   La técnica han sido objeto de fuertes críticas. Ya    que la aplicación de ...
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Diapositivas realizadas para exponer el concepto de la Calidad de Vida en el Trabajo y el concepto general del entrenamiento en sensibilización en el trabajo.

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Calidad de Vida en el Trabajo

  1. 1. CALIDAD DE VIDA EN ELTRABAJO.Desarrollo Organizacional.
  2. 2. Calidad de Vida en el Trabajo.El grado de satisfacción de una organizaciónde trabajo.Diapositivas realizadas del libro:“Administración de Recursos Humanos”, por R.Wayne Mondy y Robert M. Noe.
  3. 3. Calidad de Vida en el Trabajo (CVT). Es el grado hasta el cual los miembros de la organización de trabajo pueden satisfacer sus necesidades personales más importantes mediante las experiencias en la organización. Incluye estrategias, el rediseño del puesto, los grupos autónomos de trabajo y la participación del trabajador en la toma de decisiones.
  4. 4. CVT. La hipótesis básica es que dichos programas incrementarán la satisfacción con el puesto, y la motivación del trabajador, lo que a su vez llevará a una mayor productividad.
  5. 5. Se debe comprender lo siguiente:1. La comprensión de que no son programas de corto plazo de reparación rápida, que han de emprender a la ligera.2. Organización para forjar nuevas definiciones de ”la forma en que trabajamos en esta organización” cuando se inician los esfuerzos de CVT.3. Disposición para participar de las personas en todos los niveles de la organización.
  6. 6. Se debe comprender lo siguiente:4. Compromiso de los líderes de la organización que va más allá de la retórica de endoso y apoyo y que se debe demostrar diariamente.5. Organizaciones que comuniquen e integren sus metas estratégicas en las operaciones cotidianas del negocio.6. Gerentes y líderes sindicales que trabajen con sus agremiados para examinar y resolver asuntos internos antes de pasar a la solución cooperativa de problemas en comités unidos.
  7. 7. Se debe comprender lo siguiente:6. Nuevos enfoques y procesos en la mayor parte de las organizaciones.Se ha informado de muchos éxitos de la aplicación de estas investigaciones. Los gerentes de recursos humanos necesitan reconocer que este programa es un experimento y que no hay evidencia concluyente que garantice el éxito.
  8. 8. Entrenamiento en SensibilizaciónEntrenamiento de Desarrollo Organizacional.
  9. 9. Entrenamiento en Sensibilización. Se llama entrenamiento en sensibilización a una técnica del desarrollo organizacional para volvernos más conscientes de nosotros mismos y de nuestro impacto sobre otras personas. El entrenamiento tiene como rasgo un grupo en el que no hay una agenda o enfoque establecido previamente.
  10. 10. Entrenamiento en Sensibilización El propósito del capacitador simplemente servir como facilitador en el ambiente estructurado. Se estimula a los participantes a aprender acerca de sí mismos y de otras personas del grupo.
  11. 11. Objetivos:1. Autoconciencia y percepción en la conducta del participante y su significado en un contexto social.2. Sensibilidad al comportamiento de otras personas.3. Conciencia y comprensión de los tipos de procesos que facilitan o inhiben el funcionamiento del grupo y las interacciones entre diferentes grupos.
  12. 12. Objetivos:4. Habilidad de diagnóstico en situaciones sociales, interpersonales y entre grupos.5. Capacidad participante para intervenir con éxito en situaciones en el grupo o entre grupos con el fin de aumentar la satisfacción, efectividad y productividad de los miembros.6. Capacidad del participante para analizar continuamente propio comportamiento interpersonal, con el fin de lograr relaciones interpersonales más efectivas y satisfactorias.
  13. 13. Entrenamiento en Sensibilización. Al comienzo del entrenamiento, no hay agenda, no hay líderes, autoridad ni posiciones de poder. En el fondo, existe un vacío hasta que los participantes comienzan a hablar. Por medio del diálogo comienza en ver de sí mismos y de otros. Se alienta a los participantes a verse a sí mismos como otros nos ven. Si desean cambiar, pueden intentarlo.
  14. 14. Crítica al Entrenamiento enSensibilización. La técnica han sido objeto de fuertes críticas. Ya que la aplicación de su entrenamiento frecuentemente significa provocar situaciones de ansiedad como un estímulo para el aprendizaje. Además algunos expertos expresan que es muy diferente expresar los sentimientos dentro de la confidencialidad de un laboratorio con psicólogos, muy diferente de hacerlo enfrentando a los compañeros de trabajo.
  • giovanniperez36

    Mar. 8, 2018
  • FredyPilco2

    Jan. 10, 2018
  • PatriciaCarmenYaurivilcaPovis

    Aug. 8, 2015
  • carmenrosaqd

    Jun. 9, 2015

Diapositivas realizadas para exponer el concepto de la Calidad de Vida en el Trabajo y el concepto general del entrenamiento en sensibilización en el trabajo.

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