2.  Se ha podido descubrir que en empresas pequeñas el
propietario trabaja muy duro y obtiene un bajo
rendimiento, y plantean que el problema no es que los
propietarios de la empresas trabajen sino que estos no lo
están haciendo de la manera mas adecuada.
Este libro trata de dar respuesta a varias preguntas
fundamentales que si se entienden y aplican bien
podrían llevar al lector a crear una pequeña empresa
atractiva y exitosa

3. En este audio se contaban algunos detalles
que aparecían en el libro de Michael E. Gerber
titulado “el mito del emprendedor”. En este
encontré la explicación de cuatro ideas muy
interesantes que nos lleva a analizar como
debería ser la función de las pequeñas
empresas para lograr los objetivos propuesto.
A continuación comentare un poco sobre
estas cuatro ideas que nos mencionan en el
audio.

4.  Se habla de un mito que dice que las primeras
empresas son consecuencia de las decisiones
de las personas que arriesgan un capital para
obtener un beneficio. Esto es solo un mito,
pero plantean que las verdaderas razones por
las que una persona pone en marcha un
negocio tiene que ver muy poco con el carácter
emprendedor.

5.  Hablan de la revolución del cambio clave, que no
consiste tan solo en cambiar los negocios, sino en
cambiar a las personas que entran en el mundo de
los negocios en su manera de actuar y de sobrevivir

6.  Se habla de un proceso de desarrollo de negocio que
es derivado de la revolución del cambio clave, el cual
cuando es aplicado adecuadamente por el
propietario de una pequeña empresa, dicho proceso
podrá transformar el negocio en una organización
exitosamente efectiva.

7.  Plantea que el proceso de desarrollo de negocio
puede ser aplicado de forma sistemática por
cualquier propietario de una pequeña empresa
siguiendo un método que incluya los pasos de la
revolución del cambio clave a las operaciones y
objetivos del negocio.

8. Por ultimo en el audio plantean que el libro es un
elemento fundamental para conseguir resultados.
Este libro trata la idea de que un negocio es un
reflejo de lo que es la persona, de la actitud que la
persona tome frente a este y la maneja en que lo
maneje.
Algo que se plantea muy claramente es que el
propietario de la pequeña empresa debe tener una
relación sobre lo que es una empresa y un
negocio, además que tenga claro lo que se requiere
para que esta empresa pueda funcionar.