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Asem galicia presentación rsc

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Comunicación realizada por Dª. Thais Pousada García, Doctora en ciencias de la salud. Coordinadora regional ASEM Galicia. I Jornada RRHH y RSC en la Facultad de Ciencias del Trabajo, Ferrol. Universidad da Coruña

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Asem galicia presentación rsc

  1. 1. LAZOS RSE Y ONGS EN EL ÁMBITO DE LA DISCAPACIDAD DESDE LA PERSPECTIVADE LAS PROPIAS ENTIDADES ASEM Galicia Thais Pousada García. Coordinadora A Coruña I Jornadas RRHH y RSC Desafíos y Prácticas estado 0 Jueves, 19 de Abril, 2012
  2. 2. CONTENIDOLAZOS RSE Y ONGSEN EL ÁMBITO DE LA DISCAPACIDADDESDE LA PERSPECTIVADE LAS PROPIAS ENTIDADES  Responsabilidad Social Corporativa  RSC y Discapacidad (RSC-D)  Aplicación de la RSC – D  Nuestra ONG: ASEM Galicia  Experiencias de ASEM Galicia en RSC  Seguimos necesitando apoyo!!!!  Conclusiones
  3. 3. RESPONSABILIDAD SOCIALCORPORATIVA
  4. 4. ¿QUÉ ES RSC? Conjunto integral de políticas, actuaciones y programas centrados en el respeto por la ética, las personas, los aspectos sociales y el medio ambiente.
  5. 5. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LA RSC Carácter voluntario de las iniciativas. Alcance mayor que el cumplimiento de las obligaciones legales. Enfoque estratégico y transversal Proceso dinámico. Compromiso e implicación por todos los participantes. Gestión de la diversidad Cohesión social
  6. 6. RSC Y DISCAPACIDADLa gestión de la diversidad
  7. 7. RSC Y DISCAPACIDAD¿Qué es? RSC-D ¿Por qué? Incorporación de la  El 9% de la población tiene discapacidad dimensión de la Existen organizaciones discapacidad en las  representativas en este vertientes de la política sector RSC de las empresas  La diversidad, y por ende, la Se incluyen discapacidad, es un valor en alza en la gestión compromisos y prácticas empresarial más allá de la acción  Grupo de clientes social potenciales: diseño para todos y accesibilidad Cumplimiento de la universal normativa  Factor diferencial: mejora de imagen y reputación  Respeto y atención a la legislación
  8. 8. RSC Y DISCAPACIDAD Ventaja Criterio de Oportunidad Valor añadido competitiva Calidad de Negocio
  9. 9. RSC Y DISCAPACIDAD.SITUACIÓN ACTUAL La inversión en RSC en grandes empresas = inversión estratégica en su sector de actividad. Proyectos socio-asistenciales más amparados por compañías de seguros y entidades financieras. Cada vez más frecuente las Memorias RSC, pero no siguen un modelo normalizado Repetición de un mismo proyecto en varias partes de la memoria. Fundaciones = Empresas que no entienden la RSC como estrategia = Falta de dirección directaCortés Ortiz M. La Responsabilidad Social Empresarial en el Ámbito de la Discapacidad (RSE-D).Dimensión, contenido y tendencias en época de crisis. Colección Barclays Diversidad e Inclusión.Madrid: 2009.
  10. 10. RSC Y DISCAPACIDAD.SITUACIÓN ACTUAL Logro en RSC = Cumplimiento de reserva de 2% de personas con discapacidad en plantilla (LISMI) La adaptación del puesto laboral se muestra como acción RSC-D. Ausencia de planes globales de RSC hacia la discapacidad = Falta de continuidad en proyectos Falta de cómputo del retorno de la inversión en RSC Algunos datosCortés Ortiz M. La Responsabilidad Social Empresarial en el Ámbito de la Discapacidad (RSE-D).Dimensión, contenido y tendencias en época de crisis. Colección Barclays Diversidad e Inclusión.Madrid: 2009.
  11. 11. LA RSC COMO OPORTUNIDAD Y FORTALEZAEN LAS EMPRESASOportunidades Proyección y Prestigio al exterior de apoyo a Entidades sin ánimo de lucro. Incentivos y beneficios fiscales. Mercado de competencia frente a otras Empresas que apoyen Proyectos de RSC. Prestación de Voluntarios para Proyectos solidarios = Prestigio Empresarial.
  12. 12. LA RSC COMO OPORTUNIDAD Y FORTALEZAEN LAS EMPRESASOportunidades Fortalezas Proyección y Prestigio al  Las empresas son exterior de apoyo a adaptables y flexibles, Entidades sin ánimo de especialmente las PYMES lucro.  Situación actual: crisis Incentivos y beneficios económica = desarrollo de fiscales. nuevos modelos de gestión Mercado de competencia empresarial frente a otras Empresas  Colaboración por parte de que apoyen Proyectos de ONG interesadas RSC.  Inversión en ONG con Prestación de Voluntarios Utilidad Pública = para Proyectos solidarios = Desgravación del 25% Prestigio Empresarial. IRPF
  13. 13. PERFIL DE EMPRESA SOCIALMENTERESPONSABLE
  14. 14. APLICACIÓN DE LA RSC-DModelo a seguir
  15. 15. ¿CÓMO SE PUEDE BENEFICIAR UNA ONG DEL RSC DE UNA EMPRESA?Visualización Organización de Eventos solidarios• Aumento de la presencia y conocimiento de la entidad• Sensibilización y difusiónFormación Petición de Fondos a Empresas y PYMES• Trabajadores• Miembros de Junta Directiva• Voluntarios Aumento de laProgramas de Empresa calidad y eficacia del trabajo en la entidad• Aumento del número de Fundaciones que apoyan a iniciativas sociales• Programa interno de voluntariado Mejora de la calidad• Impulso de I+D+i de vida de personas• Mejora de la inserción laboral de las afectadas y familias personas con discapacidad
  16. 16. ¿CÓMO HACER RSC-D? •Igualdad de ¿Cómo se •Empleo trato Auto integra la •Accesibilidad Evaluación Compromiso discapacidad •No Diagnóstico en la RSC de la externa •Proveedores discriminación empresa? •Acción social •Promoción y seguimiento de •Concreción •Organizaciones RSC-D de personas con Punto de •Plazos de discapacidadreferencia •Asesoramiento Objetivos cumplimiento Comunicación en la materia a •Explorar vías de otras áreas de la •Indicadores comunicación empresa Inclusión •Actuaciones Acciones de en la •Objetivos Revisión mejora Memoria futuros
  17. 17. ¿CÓMO HACER RSC-D? ¿Cómo se integra la Auto discapacidad diagnóstico en la RSC de la empresa?
  18. 18. ¿CÓMO HACER RSC-D?ACTUACIONES CLAVE Igualdad de trato y no discriminación Integración laboral Accesibilidad universal Relaciones con proveedores y subcontratistas Acción social Comunicación
  19. 19. ACTUACIONES CLAVE EN RSC-DIgualdad de trato y nodiscriminación Respetar los principios de igualdad Implantar desde el nivel máximo de la empresa Incluir a las personas con discapacidad como un colectivo de compromiso social Aplicar procedimientos concretos de no discriminación en todas las áreas de la empresa Realizar acciones de formación y sensibilización interna
  20. 20. ACTUACIONES CLAVE EN RSC-DIgualdad de trato y no Integración laboraldiscriminación Respetar los principios de  Cumplimiento de la legislación igualdad (LISMI) Reserva de 2% (empresas con Implantar desde el nivel  50 empleados o más) máximo de la empresa  Trabajando en todos los niveles Incluir a las personas con de la empresa discapacidad como un  Medidas alternativas=contrato colectivo de compromiso mercantil o civil con Centro social especial de empleo o trabajador autónomo con discapacidad: Aplicar procedimientos  Suministro de bienes o concretos de no materias primas discriminación en todas  Prestación de servicios las áreas de la empresa  Donaciones monetarias Realizar acciones de  Constitución de enclave laboral formación y  Igualdad de trato sensibilización interna
  21. 21. ACTUACIONES CLAVE EN RSC-DAccesibilidad Universal Un objetivo a alcanzar de forma progresiva:  Evaluación global inicial  Plan de actuación Accesibilidad a los entornos:  Circulación vertical y horizontal  Servicios higiénicos accesibles  Puestos de trabajo adaptados  Página web y recursos informáticos  Señalización y atención al público Accesibilidad a productos y servicios  Aplicar criterios del “Diseño para todos”  Formación para personal de atención al público
  22. 22. ACTUACIONES CLAVE EN RSC-D Relación conAccesibilidad Universal proveedores/subcontratistas Un objetivo a alcanzar de forma  Referencia que favorece las progresiva: relaciones comerciales:  Evaluación global inicial  Exigencia del respeto del diseño  Plan de actuación para todos por parte de proveedores  Contribución a la creación de Accesibilidad a los entornos: empleo de personas con  Circulación vertical y horizontal discapacidad entre proveedores  Servicios higiénicos accesibles  Medio de actuación con varias Puestos de trabajo adaptados  acciones:  Página web y recursos informáticos Señalización y atención al público  Fomentar el trato con proveedores que cumplan la normativa   Exigencia a proveedores de Accesibilidad a productos y servicios cumplimiento de diseño para todos Aplicar criterios del “Diseño para  Fomentar las compras a Centros  todos”  Formación para personal de atención Especiales de Empleo al público  Creación de enclaves laborales en colaboración con CEE.
  23. 23. ACTUACIONES CLAVE EN RSC-DAcción Social Doble enfoque:  Actuaciones específicas en discapacidad  Accesibilidad de la acción social Actuaciones:  En colaboración con alguna ONG  Contribución a la capacitación de personas con discapacidad y sus organizaciones  Evitar actitudes paternalistas y de sobreprotección  Personas con discapacidad con especiales problemas de exclusión  A medio/ largo plazo. No actuaciones puntuales
  24. 24. ACTUACIONES CLAVE EN RSC-DAcción Social Comunicación Doble enfoque:  Instrumento responsable = Actuaciones específicas en  discapacidad Herramienta transversal  Accesibilidad de la acción social  Incluir en memoria las Actuaciones: referencias a todas las  En colaboración con alguna ONG actuaciones realizadas con  Contribución a la capacitación personas con discapacidad de personas con discapacidad y sus organizaciones  Plena accesibilidad de la  Evitar actitudes paternalistas y comunicación de sobreprotección  Personas con discapacidad con  Campañas publicitarias = especiales problemas de discapacidad = Diversidad exclusión  A medio/ largo plazo no  Uso de un lenguaje actuaciones puntuales adecuado
  25. 25. Asociación Gallega contra las Enfermedades Neuromusculares
  26. 26. Por qué nace una asociación??? Falta de información, desconocimiento “Duro diagnóstico” (degenerativas, raras…) Sentimiento de soledad Resolver dudas, temores, inquietudes… Otras personas misma situación Unir fuerzas, Compartir Sensibilizar opinión pública Buscar soluciones…
  27. 27. EnfermedadesNeuromusculares ¿Qué son?
  28. 28. ENFERMEDADES NEUROMUSCULARES Conjunto de enfermedades neurológicas, que agrupan más de 150 diagnósticos. La mayoría son genéticas, pero también pueden ser adquiridas. Afectanal músculo, a la unión neuromuscular, al nervio periférico o a la motoneurona espinal. Son afecciones crónicas, progresivas y neurodegenerativas. Componente genético. Suprincipal característica es la pérdida de fuerza muscular, acompañada de atrofia muscular, miotonía, calambres o contracturas musculares, dolores y, a veces, trastornos sensitivos
  29. 29. ENFERMEDADES NEUROMUSCULARES • Aislamiento • Tensión con el entorno Social • Demandas cuidador – familia • Incertidumbre • Pérdida de control Psicoemocional • Sentimientos negativos • Progresivas • Incurables Físico • Hereditarias • Raras y diversas
  30. 30. ENFERMEDADES NEUROMUSCULARESCLASIFICACIÓN  Distrofias Musculares Los más de 150 diagnósticos  Miopatías distales de ENM se pueden clasificar  Miopatías congénitas en torno a los siguientes grupos genéricos:  Distrofia miotónica de Steinert  Miopatías congénitas  Parálisis periódicas familiares  Enfermedades musculares inflamatorias  Miositis osificante progresiva  Miopatías metabólicas  Enfermedades de la unión neuromuscular  Amiotrofias espinales  Enfermedades de Charcot-Marie Tooth
  31. 31. ENMEPIDEMIOLOGÍAAusencia de estudios oregistros epidemiológicosactualizados en EspañaDatos estimados, basadosen número de socios deentidades federadas España Galicia Afectados Entre 30.000 y 40.000 Entre 3.000 y 4.000 Asociados 3.500 345
  32. 32. ¿QUÉ OCURRE EN LAS ENM? Debilidad Disminución de la Aumento de la muscular capacidad necesidad de progresiva funcional ayuda • Fatiga • Dificultad en Act. Cotidianas • Cuidador • Complicaciones • Barreras de • Productos de entorno apoyo
  33. 33. ASEM GALICIA Delegación Autonómica de la antigua Asociación Nacional: 1994 - 2003 Asociación sin ánimo de lucro: 2003 – Actualidad Declarada de Utilidad Pública: 2010 (Orden 9 de febrero) Formada por afectados, familiares y personas voluntarias. Fin principal: apoyar y orientar a quienes padecen alguna enfermedad neuromuscular.
  34. 34. ASEM GALICIA Nos encontramos en:  Vigo – Sede Central:  C/ Párroco José Otero, 6 - bajo  A Coruña – Centro Municipal García Sabell:  Plaza Esteban Laredo (Elviña)  Ferrol:  Entidades de iniciativa social e solidaria  Santiago:  Casa de las asociaciones  Ourense  Discafis
  35. 35. ESTRUCTURA DE ASEM GALICIA
  36. 36. OBJETIVOS ASEM GALICIA Fomentar la agrupación y apoyo de las personas afectadas Facilitar información sobre estas enfermedades. Sensibilizar a la administración de los problemas de curación, tratamiento y prevención de las ENM. Promocionar la accesibilidad, la integración social y la vida independiente. Cooperar otras entidades con fines similares.
  37. 37. NUESTROS SERVICIOS Servicio de  Servicio de Apoyo Información, Psicológico Orientación y Asesoramiento.  Servicio de Servicio ASEM Fisioterapia. INFORMA.  Programa VAVI. Servicio de Promoción de la Autonomía Personal  Banco de Ayudas Técnicas. Servicio de Orientación Laboral.  Actividades de Ocio.
  38. 38. SERVICIO DE INFORMACIÓN,ORIENTACIÓN Y ASESORAMIENTO  Área Sanitaria:  Comité de Expertos.  Área Social:  Recursos y prestaciones sociales  Coordinación de proyectos  Área Terapia Ocupacional:  Evaluación e intervención.  Ayudas técnicas,  Adaptación funcional
  39. 39. ÁREAS DE ACTUACIÓN ÁREA SANITARIA Enfermedades neuromusculares = Enf. Raras = Falta de Información • Médicos especializados en ENM • Resolución de dudas específicas de las Enfermedades a socios de ASEM Galicia • Colaboración como orientadores y ponentes en congresos y jornadas • Colaboración en la difusión de las ENM y la entidad • Apoyo y colaboración con administración pública sanitaria
  40. 40. ÁREAS DE ACTUACIÓN ÁREA DE TRABAJO SOCIAL La Trabajadora Social de ASEM Galicia es la encargada de prestar este servicio. Informa sobre:  Prestaciones económicas.  Certificado de discapacidad.  Ley de Dependencia.  Transporte adaptado.  Programas sociales: Servicio de Ayuda a Domicilio, teleasistencia…  Otros.
  41. 41. ÁREAS DE ACTUACIÓN ÁREA DE TERAPIA OCUPACIONAL Servicio de información y asesoramiento personalizado sobre ayudas técnicas que faciliten una mayor autonomía. Servicio de evaluación del hogar para la adaptación funcional del mismo para que la persona adquiera una independencia plena en su entorno. Elaboración de estudios de accesibilidad y supresión de barreras. Servicio de asistencia y tratamiento personalizado para la rehabilitación.
  42. 42. ÁREAS DE ACTUACIÓN ÁREA ADMINISTRATIVA Desde la secretaría de ASEM Galicia se atiende y se realiza la derivación de todos los contactos recibidos en la asociación. Relaciones institucionales con otros organismos y dispositivos. Control financiero y de recursos de la Asociación. Registro de actividades y gestión de la documentación.
  43. 43. SERVICIO DE INFORMACIÓN: ASEM Informa Conmemoración de Días Nacionales e Internacionales Boletines trimestrales Actualización de la página web Redes sociales: Foro y Facebook Envío de noticias  Semanales: email  Mensuales: carta
  44. 44. SERVICIO DE PROMOCIÓNDE AUTONOMÍA PERSONAL  Atención asistencial global directa y especializada.  Provincia de A Coruña  Itinerario de Autonomía Personal  Actuaciones:  Tratamiento individualizado de Terapia Ocupacional  Plan de adaptación: hogar, escuela, trabajo  Asesoramiento en adquisición y uso de ayudas técnicas  Atención a las necesidades del cuidador principal  Seguimiento
  45. 45. SERVICIO DE ORIENTACIÓNLABORAL Apoyo y seguimiento individualizado Información sobre:  Técnicas búsqueda de empleo  Elaboración de: cartas de presentación, currículum…  Preparación de entrevista de trabajo
  46. 46. SERVICIO DE APOYOPSICOLÓGICOGrupos de atenciónPsicológica Grupo de Ayuda Mutua (GAM), de personas afectadas en Vigo Grupo de Terapia para familiares en A Coruña. Intercambio de vivencias, información y contacto de personas en la misma situación vital.
  47. 47. SERVICIO DE APOYOPSICOLÓGICOAtención individualizada Destinado a personas afectadas y a sus familias. Objetivos de las sesiones: ● Aumento de autoestima y sensación de capacidad personal. ● Disminución de causas de ansiedad, estrés, angustia, inquietud… ● Aceptación de la enfermedad ● Desarrollo de la resiliencia
  48. 48. SERVICIO DE FISIOTERAPIA Fisioterapia a Domicilio:  Provincia de Pontevedra  Fisioterapeuta de ASEM Galicia Fisioterapia Ambulatoria:  Bonos de fisioterapia  Clínica cercana al domicilio Proyecto Fenin:  Niños con ENM  Gestionado por la Federación ASEM Convenios:  FEGEREC: Coruña  Discafis: Ourense
  49. 49. PROGRAMA V.A.V.I.VIDA AUTÓNOMA,VIDA INDEPENDIENTE  Desarrollado por la Federación ASEM  Servicio de Asistente Personal  Promoción de la Autonomía Personal de las personas con una grave afectación  Asistencia en actividades básicas e instrumentales de la vida diaria
  50. 50. BANCO DE AYUDAS TÉCNICAS Sistema de préstamo o intercambio de ayudas técnicas Gratuito para socios • No necesito esta ayuda Gestión • Solicitud técnica • Asociación de personas • Fianza • He cambiado de ayuda con discapacidad • Costes de transporte técnica • Control de donaciones y préstamos Donación Préstamo
  51. 51. ACTIVIDADES DE OCIO  Encuentro de FamiliasI Campamento para Niños Taller de Manualidades y Abalorios
  52. 52. ACTIVIDADES DE FORMACIÓN YDIVULGACIÓN Colaboración con las Universidades Gallegas:  U. Vigo: Facultad de Traducción e Interpretación:  Convenios de traducción  UDC: Grado de Terapia Ocupacional  Prácticas de alumnos.  Clases teóricas  USC: Facultad de psicopedagogía  Prácticum Educación social Participación en congresos, jornadas, simposios… Charlas informativas y mesas redondas  Genéricas  Específicas sobre alguna enfermedad
  53. 53. PUBLICACIONES DE ASEM
  54. 54. Nuestros Deseos
  55. 55. NUESTRA EXPERIENCIA CONRSCColaboración de varias empresas en proyectos deASEM
  56. 56. CAMPAMENTOCOLABORACIÓN PARA NIÑOS. UN CARNAVAL DIFERENTEDESTEELCASE
  57. 57. SERVICIO DE FISIOTERAPIA Tratamiento  Empresas fundamental para colaboradoras: personas con  Federación Española Enfermedades de Empresas de Neuromusculares Tecnología Sanitaria (Fenin) No se ofrece desde el  Bancaja Sistema Público de  Obra Social La Caixa Salud ASEM Galicia lo promueve y busca recursos para ofrecerlo como alternativa
  58. 58. BOLETINES “CAPACIDADE NEUROMUSCULAR” Publicación periódica elaborada y distribuida por ASEM Galicia Empresas colaboradoras:  EMS Soluciona  EOPrim  Pescanova  Oximesa
  59. 59. ENTIDADESCOLABORADORAS Tú también puedes:  Hazte Socio  Donación  Colaboración Económica: www.asemgalicia.com/  Voluntariado
  60. 60. SEGUIMOS NECESITANDOAPOYO…Colaboración en proyectos de ASEM
  61. 61. LA AYUDA DE TOD@S ES BIENVENIDA ASEM con las personas ASEM con las Entidades Afectados y familiares:  Administraciones: Nos apoyamos mutuamente  Soy socio, apoyo mi  con nuestro conocimiento y entidad y aprendo mucho nuestros recursos. de ella.  Universidades: Amigos:  Con el alumnado en prácticas  Los amigos de mis y con sus trabajos de fin de carrera. amigos también son socios y transmiten las  Empresas – RSC: informaciones.  En multitud de opciones económicas y logísticas, Voluntariado: apoyando proyectos.  ASEM Galicia = Entidad  Ya son más de 50 los Utilidad Pública = Ventajas colaboradores habituales Fiscales en numerosos ámbitos
  62. 62. NUESTRAS IDEAS Y PROYECTOSTenemos intereses COLABORA!!!!!!!!!!comunes:  Mantenimiento y ampliación La pérdida de fuerza del servicio de fisioterapia muscular es nuestra  Dotación del Banco de Ayudas Técnicas experiencia.  Actividades lúdicas para Hace que somos personas afectadas especialistas en el  Difusión y sensibilización por toda Galicia conocimiento de la  Ncomic = Sensibilización en discapacidad, de la colegios integración, de las  Promoción de la accesibilidad (Cota 0) en el pequeño ayudas técnicas, del comercio apoyo mutuo…
  63. 63. CONCLUSIONESAlianzas/Lazos Empresas – Discapacidad - ONG
  64. 64. CONCLUSIONES • Carácter voluntario RSC • Exige cumplir la legislación vigente y la responsabilidad legal • Incluirse de modo transversalDiscapacidad • Forma parte de diferentes grupos de interés en empresas • Aliados para el desarrollo de RSC ONG • Grupo social de la discapacidad • Se establece en términos económicos Relación • Importante definir el coste de la NO ATENCIÓN a la discapacidad
  65. 65. CONCLUSIONES La RSC es una oportunidad y una aportación de valor Es un elemento que mejora la competitividad de las empresas La salida de la crisis implica especialmente al sector privado y al sector social:  Nuevas alianzas empresas-sociedad civil  Respuesta a demandas sociales no satisfechas  Establecimiento de modelos económicos y productivos sostenibles.
  66. 66.  Sede Vigo:  C/ Párroco José Otero, 6 – bajo  Tlf: 986378001 Delegación Coruña:  Plaza Esteban Lareo, 17 sot  Tlf: 981240988 Email: info@asemgalicia.com  terapiaocupacional@asemgalicia.com Web: www.asemgalicia.com

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