SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
 
Somos una Organización líder en Servicios Integrales de Salud Desde 1995, la Organización Sanitas Internacional orientó sus esfuerzos a Venezuela, como mercado potencial para ampliar el desarrollo de sus actividades y en Agosto de 1998 inició operaciones Sanitas Venezuela S.A.
Somos una Organización  líder en Venezuela Avalados por la experiencia y con el respaldo de la Organización Sanitas Internacional en Colombia, hoy día conformamos un grupo importante de compañías en el país. Empresas de Medicina Empresas de Infraestructura Clínica y Hospitalaria Empresas de Serv. Integrales de Salud al Usuario Empresas de Serv. Industriales y Comerciales PRÓXIMAMENTE CLÍNICA (STA. PAULA – CARACAS) PRÓXIMAMENTE
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Características Administrado Sanitas
Niveles de Atención Médica ¿Qué nos diferencia? Salud Integral Plan Administrado 2do Nivel Medicina  Especializada 3er Nivel Medicina  Curativa 1er Nivel Medicina  Preventiva
Medicinal  Preventiva Medicina Especializada Medicina  Curativa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Niveles de Atención
Plan Administrado  SANITAS PLAN INTEGRAL DE SALUD Atención Médica Preventiva Farma Sanitas Cuadro Médico Atención Domiciliaria OdontoSanitas Atención Integral
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Por qué Sanitas? Nuestro Enfoque
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Por qué Sanitas? Nuestra Oferta Valor
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Servicios al Contratante
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Servicios de Alto Valor
[object Object],[object Object],[object Object],Efectiva contención de costos Conocer al  Afiliado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PREVENCION Y  CONTROL DE FRAUDES ,[object Object],[object Object],[object Object],Contención de Costos al Primer Nivel Servicio Promedio Contención de costos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Servicios de Costos
Líneas de Acción ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Gestión del Acto Médico Calidad de Servicio
Cuadro Médico  Sanitas Venezuela ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gestión del Acto Médico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Negociación Gestión Científica Auditoría y Seguimiento Calidad de autorización
Producto  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bondades y Ventajas de los Planes Administrados
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Menú de Estadística
Planes Flexibles de Beneficios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Cualquier información adicional comunicarse por el teléfono  Master (0212) 2195044 o vía email  [email_address]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Para entender el corralito mutual - indicadores explicativos
Para entender el corralito mutual - indicadores explicativosPara entender el corralito mutual - indicadores explicativos
Para entender el corralito mutual - indicadores explicativosElpaisuy
 
Modelo de atención farmacéutica sociosanitaria en la Comunidad Foral de Navarra
Modelo de atención farmacéutica sociosanitaria en la Comunidad Foral de NavarraModelo de atención farmacéutica sociosanitaria en la Comunidad Foral de Navarra
Modelo de atención farmacéutica sociosanitaria en la Comunidad Foral de NavarraCecilia Calvo Pita
 
Atención farmacéutica en el medio sociosanitario (desde un servicio de salud)
Atención farmacéutica en el medio sociosanitario (desde un servicio de salud)Atención farmacéutica en el medio sociosanitario (desde un servicio de salud)
Atención farmacéutica en el medio sociosanitario (desde un servicio de salud)Cecilia Calvo Pita
 
Los nuevos modelos de gestión sanitaria: Implicaciones para Market Access
Los nuevos modelos de gestión sanitaria: Implicaciones para Market AccessLos nuevos modelos de gestión sanitaria: Implicaciones para Market Access
Los nuevos modelos de gestión sanitaria: Implicaciones para Market AccessJordi Dominguez Sanz
 
Jornada industria farmacéutica de suministrador a socio estrategico
Jornada industria farmacéutica  de suministrador a socio estrategicoJornada industria farmacéutica  de suministrador a socio estrategico
Jornada industria farmacéutica de suministrador a socio estrategicoJordi Dominguez Sanz
 
Exposicion De Analisis De La Salud
Exposicion De Analisis De La SaludExposicion De Analisis De La Salud
Exposicion De Analisis De La Saludalberto9201
 
Sistemas de informacion hospitalaria adi
Sistemas de informacion hospitalaria adiSistemas de informacion hospitalaria adi
Sistemas de informacion hospitalaria adiVeronica Flores
 
Referencia Y Contrareferencia Ms Ra
Referencia Y Contrareferencia Ms RaReferencia Y Contrareferencia Ms Ra
Referencia Y Contrareferencia Ms Raguest71c277
 
Caso Citas Medicas Issste
Caso Citas Medicas IsssteCaso Citas Medicas Issste
Caso Citas Medicas IsssteJosue Delgado
 
Exposicion De Analisis De La Salud
Exposicion De Analisis De La SaludExposicion De Analisis De La Salud
Exposicion De Analisis De La SaludOdacid92
 
Proceso para agendamiento y dearrollo de citas
Proceso para agendamiento y dearrollo de citasProceso para agendamiento y dearrollo de citas
Proceso para agendamiento y dearrollo de citasoscar0
 
SistemaElectronicoparalaReferenciayContrarreferencia
SistemaElectronicoparalaReferenciayContrarreferenciaSistemaElectronicoparalaReferenciayContrarreferencia
SistemaElectronicoparalaReferenciayContrarreferenciaamparoiesch
 
Tarjetas de Identificación de Planes Médicos 2017
Tarjetas de Identificación de Planes Médicos 2017Tarjetas de Identificación de Planes Médicos 2017
Tarjetas de Identificación de Planes Médicos 2017Milca V. Martínez Vázquez
 
Como identificar el plan primario
Como identificar el plan primarioComo identificar el plan primario
Como identificar el plan primarioKarla Rivas
 
Dificultades de acceso a tratamientos oncológicos en América Latina
Dificultades de acceso a tratamientos oncológicos en América LatinaDificultades de acceso a tratamientos oncológicos en América Latina
Dificultades de acceso a tratamientos oncológicos en América Latinajaviersegade
 
Incorporación de los gestores sanitarios en el ciclo de vida de los productos...
Incorporación de los gestores sanitarios en el ciclo de vida de los productos...Incorporación de los gestores sanitarios en el ciclo de vida de los productos...
Incorporación de los gestores sanitarios en el ciclo de vida de los productos...Jordi Dominguez Sanz
 
Acceso a tratamientos oncológicos en América Latina
Acceso a tratamientos oncológicos en América LatinaAcceso a tratamientos oncológicos en América Latina
Acceso a tratamientos oncológicos en América Latinajaviersegade
 
Dossier Software Gestión Médica Doctorgest
Dossier Software Gestión Médica DoctorgestDossier Software Gestión Médica Doctorgest
Dossier Software Gestión Médica Doctorgestguest80423e2
 

La actualidad más candente (20)

Para entender el corralito mutual - indicadores explicativos
Para entender el corralito mutual - indicadores explicativosPara entender el corralito mutual - indicadores explicativos
Para entender el corralito mutual - indicadores explicativos
 
Modelo de atención farmacéutica sociosanitaria en la Comunidad Foral de Navarra
Modelo de atención farmacéutica sociosanitaria en la Comunidad Foral de NavarraModelo de atención farmacéutica sociosanitaria en la Comunidad Foral de Navarra
Modelo de atención farmacéutica sociosanitaria en la Comunidad Foral de Navarra
 
Atención farmacéutica en el medio sociosanitario (desde un servicio de salud)
Atención farmacéutica en el medio sociosanitario (desde un servicio de salud)Atención farmacéutica en el medio sociosanitario (desde un servicio de salud)
Atención farmacéutica en el medio sociosanitario (desde un servicio de salud)
 
Facturacion
FacturacionFacturacion
Facturacion
 
Los nuevos modelos de gestión sanitaria: Implicaciones para Market Access
Los nuevos modelos de gestión sanitaria: Implicaciones para Market AccessLos nuevos modelos de gestión sanitaria: Implicaciones para Market Access
Los nuevos modelos de gestión sanitaria: Implicaciones para Market Access
 
Jornada industria farmacéutica de suministrador a socio estrategico
Jornada industria farmacéutica  de suministrador a socio estrategicoJornada industria farmacéutica  de suministrador a socio estrategico
Jornada industria farmacéutica de suministrador a socio estrategico
 
Introduccion a la Facturación Electrónica
Introduccion a la Facturación ElectrónicaIntroduccion a la Facturación Electrónica
Introduccion a la Facturación Electrónica
 
Exposicion De Analisis De La Salud
Exposicion De Analisis De La SaludExposicion De Analisis De La Salud
Exposicion De Analisis De La Salud
 
Sistemas de informacion hospitalaria adi
Sistemas de informacion hospitalaria adiSistemas de informacion hospitalaria adi
Sistemas de informacion hospitalaria adi
 
Referencia Y Contrareferencia Ms Ra
Referencia Y Contrareferencia Ms RaReferencia Y Contrareferencia Ms Ra
Referencia Y Contrareferencia Ms Ra
 
Caso Citas Medicas Issste
Caso Citas Medicas IsssteCaso Citas Medicas Issste
Caso Citas Medicas Issste
 
Exposicion De Analisis De La Salud
Exposicion De Analisis De La SaludExposicion De Analisis De La Salud
Exposicion De Analisis De La Salud
 
Proceso para agendamiento y dearrollo de citas
Proceso para agendamiento y dearrollo de citasProceso para agendamiento y dearrollo de citas
Proceso para agendamiento y dearrollo de citas
 
SistemaElectronicoparalaReferenciayContrarreferencia
SistemaElectronicoparalaReferenciayContrarreferenciaSistemaElectronicoparalaReferenciayContrarreferencia
SistemaElectronicoparalaReferenciayContrarreferencia
 
Tarjetas de Identificación de Planes Médicos 2017
Tarjetas de Identificación de Planes Médicos 2017Tarjetas de Identificación de Planes Médicos 2017
Tarjetas de Identificación de Planes Médicos 2017
 
Como identificar el plan primario
Como identificar el plan primarioComo identificar el plan primario
Como identificar el plan primario
 
Dificultades de acceso a tratamientos oncológicos en América Latina
Dificultades de acceso a tratamientos oncológicos en América LatinaDificultades de acceso a tratamientos oncológicos en América Latina
Dificultades de acceso a tratamientos oncológicos en América Latina
 
Incorporación de los gestores sanitarios en el ciclo de vida de los productos...
Incorporación de los gestores sanitarios en el ciclo de vida de los productos...Incorporación de los gestores sanitarios en el ciclo de vida de los productos...
Incorporación de los gestores sanitarios en el ciclo de vida de los productos...
 
Acceso a tratamientos oncológicos en América Latina
Acceso a tratamientos oncológicos en América LatinaAcceso a tratamientos oncológicos en América Latina
Acceso a tratamientos oncológicos en América Latina
 
Dossier Software Gestión Médica Doctorgest
Dossier Software Gestión Médica DoctorgestDossier Software Gestión Médica Doctorgest
Dossier Software Gestión Médica Doctorgest
 

Destacado

AUDITORIAS EN MEDICINA Dr.Luis Troncoso Castro
AUDITORIAS  EN  MEDICINA Dr.Luis Troncoso  CastroAUDITORIAS  EN  MEDICINA Dr.Luis Troncoso  Castro
AUDITORIAS EN MEDICINA Dr.Luis Troncoso CastroLuis Troncosocc
 
TIPOS DE FACTURAS, PROCEDIMIENTOS Y RESPONSABILIDADES DE UN AUDITOR MÉDICO
TIPOS DE FACTURAS, PROCEDIMIENTOS Y RESPONSABILIDADES DE UN AUDITOR MÉDICOTIPOS DE FACTURAS, PROCEDIMIENTOS Y RESPONSABILIDADES DE UN AUDITOR MÉDICO
TIPOS DE FACTURAS, PROCEDIMIENTOS Y RESPONSABILIDADES DE UN AUDITOR MÉDICOGinnette Reyes
 
Auditoria en salud final
Auditoria en salud   finalAuditoria en salud   final
Auditoria en salud finaljheimyjacke
 
Auditoria de la Calidad de Atención en Salud
Auditoria de la Calidad de Atención en SaludAuditoria de la Calidad de Atención en Salud
Auditoria de la Calidad de Atención en Saludrinerporlles
 
Auditoría de Facturación - Dr. Velazquez, M.
Auditoría de Facturación -  Dr. Velazquez, M.Auditoría de Facturación -  Dr. Velazquez, M.
Auditoría de Facturación - Dr. Velazquez, M.guest71c277
 
Auditoria Medica de un Hospital - Dra. Laura Cartuccia
Auditoria Medica de un Hospital - Dra. Laura CartucciaAuditoria Medica de un Hospital - Dra. Laura Cartuccia
Auditoria Medica de un Hospital - Dra. Laura CartucciaGobierno de la Ciudad de Salta
 

Destacado (9)

AUDITORIAS EN MEDICINA Dr.Luis Troncoso Castro
AUDITORIAS  EN  MEDICINA Dr.Luis Troncoso  CastroAUDITORIAS  EN  MEDICINA Dr.Luis Troncoso  Castro
AUDITORIAS EN MEDICINA Dr.Luis Troncoso Castro
 
TIPOS DE FACTURAS, PROCEDIMIENTOS Y RESPONSABILIDADES DE UN AUDITOR MÉDICO
TIPOS DE FACTURAS, PROCEDIMIENTOS Y RESPONSABILIDADES DE UN AUDITOR MÉDICOTIPOS DE FACTURAS, PROCEDIMIENTOS Y RESPONSABILIDADES DE UN AUDITOR MÉDICO
TIPOS DE FACTURAS, PROCEDIMIENTOS Y RESPONSABILIDADES DE UN AUDITOR MÉDICO
 
Monografia sustento
Monografia sustentoMonografia sustento
Monografia sustento
 
Auditoria en salud final
Auditoria en salud   finalAuditoria en salud   final
Auditoria en salud final
 
Auditoria de la Calidad de Atención en Salud
Auditoria de la Calidad de Atención en SaludAuditoria de la Calidad de Atención en Salud
Auditoria de la Calidad de Atención en Salud
 
Auditoría de Facturación - Dr. Velazquez, M.
Auditoría de Facturación -  Dr. Velazquez, M.Auditoría de Facturación -  Dr. Velazquez, M.
Auditoría de Facturación - Dr. Velazquez, M.
 
Auditoria Medica - Dra. Laura Cartuccia
Auditoria Medica - Dra. Laura CartucciaAuditoria Medica - Dra. Laura Cartuccia
Auditoria Medica - Dra. Laura Cartuccia
 
Auditoria Medica de un Hospital - Dra. Laura Cartuccia
Auditoria Medica de un Hospital - Dra. Laura CartucciaAuditoria Medica de un Hospital - Dra. Laura Cartuccia
Auditoria Medica de un Hospital - Dra. Laura Cartuccia
 
Auditoria Ejemplo
Auditoria EjemploAuditoria Ejemplo
Auditoria Ejemplo
 

Similar a Administrado sanitas

Proyecto final negocios en el cual se puede ver el abordaje en la gerencia de...
Proyecto final negocios en el cual se puede ver el abordaje en la gerencia de...Proyecto final negocios en el cual se puede ver el abordaje en la gerencia de...
Proyecto final negocios en el cual se puede ver el abordaje en la gerencia de...MaGabby Viteri
 
Modulo4salud
Modulo4saludModulo4salud
Modulo4saludcefic
 
Estrategias corporativas de mejora de la prescripción
Estrategias corporativas de mejora de la prescripciónEstrategias corporativas de mejora de la prescripción
Estrategias corporativas de mejora de la prescripciónel comprimido
 
Objetivo sanitario ppt listo
Objetivo sanitario ppt listoObjetivo sanitario ppt listo
Objetivo sanitario ppt listogladys1786
 
IntegracióN De Programas Verticales
IntegracióN De Programas VerticalesIntegracióN De Programas Verticales
IntegracióN De Programas VerticalesSeis Gavieros
 
Calidad en instituciones de salud
Calidad en instituciones de saludCalidad en instituciones de salud
Calidad en instituciones de saludAriel Mario Goldman
 
130627 agsar zaragoza modelo alzira adr
130627 agsar zaragoza modelo alzira adr130627 agsar zaragoza modelo alzira adr
130627 agsar zaragoza modelo alzira adrAGSAR
 
presentacion clases 3 y 4.pdf
presentacion clases 3 y 4.pdfpresentacion clases 3 y 4.pdf
presentacion clases 3 y 4.pdfElyFlores37
 
Sector pharma levantemos molinos perspectiva del account manager
Sector pharma levantemos molinos perspectiva del account managerSector pharma levantemos molinos perspectiva del account manager
Sector pharma levantemos molinos perspectiva del account managerNavia-Osorio, Alberto
 
Economiadelasalud 100127181439-phpapp01
Economiadelasalud 100127181439-phpapp01Economiadelasalud 100127181439-phpapp01
Economiadelasalud 100127181439-phpapp01Sesman Dezzet
 
Presentacion importancia del uso e interpretacion de instrumentos de cernimi...
Presentacion importancia  del uso e interpretacion de instrumentos de cernimi...Presentacion importancia  del uso e interpretacion de instrumentos de cernimi...
Presentacion importancia del uso e interpretacion de instrumentos de cernimi...Gregorio Cortes-Maisonet, MD, CHCP
 
Resumen_Primer_año_Osarean
Resumen_Primer_año_OsareanResumen_Primer_año_Osarean
Resumen_Primer_año_OsareanOsarean
 
Gerencia financiera
Gerencia financieraGerencia financiera
Gerencia financieraCECY50
 
La solución de gestión para Clínicas y Centros Médicos
La solución de gestión para Clínicas y Centros MédicosLa solución de gestión para Clínicas y Centros Médicos
La solución de gestión para Clínicas y Centros MédicosEcinsa Consultora Tecnológica
 
M6 u1 - modalidades de contratacion
M6   u1 - modalidades de contratacionM6   u1 - modalidades de contratacion
M6 u1 - modalidades de contratacionJosefina Centeno
 

Similar a Administrado sanitas (20)

Proyecto final negocios en el cual se puede ver el abordaje en la gerencia de...
Proyecto final negocios en el cual se puede ver el abordaje en la gerencia de...Proyecto final negocios en el cual se puede ver el abordaje en la gerencia de...
Proyecto final negocios en el cual se puede ver el abordaje en la gerencia de...
 
Health Advisors presentación_20062016
Health Advisors presentación_20062016Health Advisors presentación_20062016
Health Advisors presentación_20062016
 
Modulo4salud
Modulo4saludModulo4salud
Modulo4salud
 
Estrategias corporativas de mejora de la prescripción
Estrategias corporativas de mejora de la prescripciónEstrategias corporativas de mejora de la prescripción
Estrategias corporativas de mejora de la prescripción
 
Objetivo sanitario ppt listo
Objetivo sanitario ppt listoObjetivo sanitario ppt listo
Objetivo sanitario ppt listo
 
IntegracióN De Programas Verticales
IntegracióN De Programas VerticalesIntegracióN De Programas Verticales
IntegracióN De Programas Verticales
 
Normas de facturacion_en_seguros_de_salud
Normas de facturacion_en_seguros_de_saludNormas de facturacion_en_seguros_de_salud
Normas de facturacion_en_seguros_de_salud
 
Calidad en instituciones de salud
Calidad en instituciones de saludCalidad en instituciones de salud
Calidad en instituciones de salud
 
130627 agsar zaragoza modelo alzira adr
130627 agsar zaragoza modelo alzira adr130627 agsar zaragoza modelo alzira adr
130627 agsar zaragoza modelo alzira adr
 
presentacion clases 3 y 4.pdf
presentacion clases 3 y 4.pdfpresentacion clases 3 y 4.pdf
presentacion clases 3 y 4.pdf
 
Sector pharma levantemos molinos perspectiva del account manager
Sector pharma levantemos molinos perspectiva del account managerSector pharma levantemos molinos perspectiva del account manager
Sector pharma levantemos molinos perspectiva del account manager
 
Economiadelasalud 100127181439-phpapp01
Economiadelasalud 100127181439-phpapp01Economiadelasalud 100127181439-phpapp01
Economiadelasalud 100127181439-phpapp01
 
Presentacion importancia del uso e interpretacion de instrumentos de cernimi...
Presentacion importancia  del uso e interpretacion de instrumentos de cernimi...Presentacion importancia  del uso e interpretacion de instrumentos de cernimi...
Presentacion importancia del uso e interpretacion de instrumentos de cernimi...
 
Auditoria En Facturacion - Dra. Laura Cartuccia
Auditoria En Facturacion - Dra. Laura CartucciaAuditoria En Facturacion - Dra. Laura Cartuccia
Auditoria En Facturacion - Dra. Laura Cartuccia
 
Resumen_Primer_año_Osarean
Resumen_Primer_año_OsareanResumen_Primer_año_Osarean
Resumen_Primer_año_Osarean
 
Objetivos UGC FARMACIA 2011
Objetivos UGC FARMACIA 2011Objetivos UGC FARMACIA 2011
Objetivos UGC FARMACIA 2011
 
103 programa de seguridad de pacientes completo
103 programa de seguridad de pacientes completo103 programa de seguridad de pacientes completo
103 programa de seguridad de pacientes completo
 
Gerencia financiera
Gerencia financieraGerencia financiera
Gerencia financiera
 
La solución de gestión para Clínicas y Centros Médicos
La solución de gestión para Clínicas y Centros MédicosLa solución de gestión para Clínicas y Centros Médicos
La solución de gestión para Clínicas y Centros Médicos
 
M6 u1 - modalidades de contratacion
M6   u1 - modalidades de contratacionM6   u1 - modalidades de contratacion
M6 u1 - modalidades de contratacion
 

Último

PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptxPLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptxSergioAntonioAaguaya
 
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdfbygilprl
 
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...JavierLopez591396
 
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...Oxford Group
 
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consultingNOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consultingJAndresDuVa
 
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdfMetodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdfCesarRafaelBarreraBe1
 
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...EOI Escuela de Organización Industrial
 
Planeación estratégica y PETI para la empresa.pptx
Planeación estratégica y PETI para la empresa.pptxPlaneación estratégica y PETI para la empresa.pptx
Planeación estratégica y PETI para la empresa.pptxdavidson571
 
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024
Revista La Verdad - Edición Abril 2024larevista
 
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALInfografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALbygilprl
 
Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...
Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...
Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...casoacerosdeguatemal
 
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptxREGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptxMoisesZamalloa
 
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALPresentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALbygilprl
 
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdfMETODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdfCesarRafaelBarreraBe1
 
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptxSISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptxANGULOVASQUEZMARIAGE
 
Extracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del bancoExtracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del bancossuser3307a91
 
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.pptPRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.pptLEONELREYES28
 
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLOTRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO73995891
 
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.Comunidad sdm
 

Último (20)

PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptxPLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
 
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
 
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
 
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
 
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consultingNOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
 
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdfMetodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
 
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
 
Planeación estratégica y PETI para la empresa.pptx
Planeación estratégica y PETI para la empresa.pptxPlaneación estratégica y PETI para la empresa.pptx
Planeación estratégica y PETI para la empresa.pptx
 
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
 
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALInfografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...
Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...
Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...
 
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptxREGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
 
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALPresentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdfMETODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
 
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptxSISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
 
Programa de Especializacion Transformación Digital.pdf
Programa de Especializacion Transformación Digital.pdfPrograma de Especializacion Transformación Digital.pdf
Programa de Especializacion Transformación Digital.pdf
 
Extracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del bancoExtracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del banco
 
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.pptPRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
 
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLOTRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
 
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
 

Administrado sanitas

  • 1.  
  • 2. Somos una Organización líder en Servicios Integrales de Salud Desde 1995, la Organización Sanitas Internacional orientó sus esfuerzos a Venezuela, como mercado potencial para ampliar el desarrollo de sus actividades y en Agosto de 1998 inició operaciones Sanitas Venezuela S.A.
  • 3. Somos una Organización líder en Venezuela Avalados por la experiencia y con el respaldo de la Organización Sanitas Internacional en Colombia, hoy día conformamos un grupo importante de compañías en el país. Empresas de Medicina Empresas de Infraestructura Clínica y Hospitalaria Empresas de Serv. Integrales de Salud al Usuario Empresas de Serv. Industriales y Comerciales PRÓXIMAMENTE CLÍNICA (STA. PAULA – CARACAS) PRÓXIMAMENTE
  • 4.
  • 5. Niveles de Atención Médica ¿Qué nos diferencia? Salud Integral Plan Administrado 2do Nivel Medicina Especializada 3er Nivel Medicina Curativa 1er Nivel Medicina Preventiva
  • 6.
  • 7. Plan Administrado SANITAS PLAN INTEGRAL DE SALUD Atención Médica Preventiva Farma Sanitas Cuadro Médico Atención Domiciliaria OdontoSanitas Atención Integral
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.