Fundamentos de la_admon_uni_atlantico_parte_i

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  1. 1. Universidad del Atlántico Programa de Administración de Empresas Profesor: Adm. Marcos Cabarcas Velásquez 2013 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
  2. 2. ADMINISTRACION La palabra administración viene del latín ad (dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro; esto es, prestación de un servicio a otro.
  3. 3. DEFINICION Administración es el proceso de planear, organizar, diri gir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos.
  4. 4. TEORIAS ADMINISTRATIVAS ENFASIS TEORIA ADMINISTRATIVA ENFOQUES En las Tareas Administración científica Racionalización del trabajo en el nivel operacional
  5. 5. TEORIAS ADMINISTRATIVAS ENFASIS TEORIA ADMITIVA ENFOQUES En la Estructura Teoría Clásica Teoría Neoclásica Organización formal. Principios generales de la Administración. Funciones del administrador. Teoría de la Burocracia Organización burocrática. Racionalidad organizacional.
  6. 6. TEORIAS ADMINISTRATIVAS ENFASIS TEORIA ADMITIVA ENFOQUES En la Estructura Teoría Estructuralista Enfoque múltiple: Organización formal e informal. Análisis intraorganizacional y análisis interogranizacional.
  7. 7. TEORIAS ADMINISTRATIVAS ENFASIS TEORIA ADMITIVA ENFOQUES En las Personas Teoría de las Relaciones humanas Organización formal. Motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupo. Teoría del comportamiento organizacional Estilos de administración. Teoría de las decisiones. Integración de los objetivos organizacionales e individuales.
  8. 8. TEORIAS ADMINISTRATIVAS ENFASIS TEORIA ADMITIVA ENFOQUES En las Personas Teoría del desarrollo organizacional Cambio organizacional planeado. Enfoque de sistema abierto.
  9. 9. TEORIAS ADMINISTRATIVAS ENFASIS TEORIA ADMITIVA ENFOQUES En el ambiente Teoría estructuralista Teoría neoestructuralista Análisis intraorganizacional y análisis ambiental. Enfoque de sistema abierto. Teoría situacional Análisis ambiental (imperativo ambiental). Enfoque de sistema abierto.
  10. 10. TEORIAS ADMINISTRATIVAS ENFASIS TEORIA ADMITIVA ENFOQUES En la tecnología Teoría situacional o contingencial Administración de la tecnología (imperativo tecnológico)
  11. 11. VARIABLES DE LA TEORIA DE LA ADMINISTRACION Tareas Estructura Personas Ambiente Tecnología ORGANIZACION
  12. 12. FUTURO DE LA ADMINISTRACION Crecimiento de las organizaciones. Competencia más aguda. Sofisticación de la tecnología. Tasas elevadas de inflación. Globalización de la economía. Mayor protagonismo de las organizaciones. Empresas virtuales y administración virtual.
  13. 13. HISTORIA DE LA ADMINISTRACION Sólo a partir del siglo XX la Administración atravesó etapas de desarrollo de notable pujanza e innovación. A finales del siglo XIX la sociedad era diferente, pues las organizaciones eran pocas y pequeñas: pequeños talleres, artesanos, escuelas pequeñas, médicos, abogados que laboraban por su propia cuenta, el labrador, el tendero, etc. La historia de la administración comenzó en época reciente.
  14. 14. INFLUENCIA DE LOS FILOSOFOS Aristóteles: Estudia ala organización del Estado. Administración publica: monarquía, arist ocracia, democra cia.
  15. 15. INFLUENCIA DE LOS FILOSOFOS Sócrates: Expone la Admón. como habilidad personal separada del conocimiento técnico y experiencia. Platón: Estilo democrático del gobierno y admón. de los negocios publico. Francis Bacón: Principal sobre lo accesorio. René Descartes: Principios cartesianos, división de trabajo, orden, control, etc.
  16. 16. INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATOLICA Después de la caída del Imperio Romano, la Iglesia Católica consolidó su poder, y ejerció influencia en la vida política, religiosa, económica y cultural.
  17. 17. INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATOLICA En la organización administrativa, la iglesia llegó a configurar un sistema centralizado, con un jefe a la cabeza, el Papa. Después de este, esta el obispo y luego el párroco. La iglesia constituyó un sistema administrativo muy extenso. Ejerció por muchos siglos, el gobierno eclesiástico y también el gobierno civil dentro de los territorios que poseía.
  18. 18. INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATOLICA Características 1. Autoridad jerarquerizada por niveles de mando. 2. Promoción sistemática de sus autoridades con bases en rangos y meritos. 3. Controles descentralizados con base en la distribución geográficas. 4. Formación especializada de sus miembros. Utilización de asesores y consejeros. 5. Distribución del trabajo en tribunales y organismos especializados
  19. 19. INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR Tuvo gran influencia en la administración, al contribuir con algunos principios que la teoría clásica asimilaría e incorporaría más tarde.
  20. 20. INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR  Organización lineal.  Principio de unidad de mando.  Escala jerárquica  Principio de dirección.
  21. 21. INFLUENCIA DE LA REVOLUCION INDUSTRIAL La revolución industrial produjo los contextos industrial, tecnológico s, social, político y económico de situaciones, problema s y variables, de los que surgió la teoría clásica de la
  22. 22. INFLUENCIA DE LA REVOLUCION INDUSTRIAL Factores a destacar: Ruptura de las estructuras corporativas de la Edad Media. Sustitución del tipo artesanal de producción por uno industrial.
  23. 23. INFLUENCIA DE LA REVOLUCION INDUSTRIAL Avance tecnológico derivado de la aplicación de los progresos científicos a la producción, gracias al descubrimiento de nuevas formas de energía y al enorme expansión de los mercados.
  24. 24. INFLUENCIA DE LOS PIONEROS INDUSTRIALES El siglo XIX fue testigo de un monumental desfiles de innovaciones y cambios en el escenario empresarial. El mundo estaba cambiando, y las empresas también. En USA, iniciativa empresarial, el ferrocarril, trajo consigo inversiones, seguros, urbanización, necesidades de vivienda, vestuario, alumbrado, etc.
  25. 25. INFLUENCIA DE LOS PIONEROS INDUSTRIALES Antes de 1850 las empresas no tenían una estructura administrativa bien definida, eran pequeñas, y no necesitaban administrador, eran negocios familiares, donde sus dueños manejaban las actividades principales, eran “toderos”. En 1871, Inglaterra era la potencia económica mundial. En 1865, John d. Rockefeller, funda la Standard Oil. En 1890, Carnegie, funda el monopolio del acero.
  26. 26. INFLUENCIA DE LOS PIONEROS INDUSTRIALES Luego surge la integración vertical en la empresas, nacen los imperios industriales que se vuelven demasiados grandes para ser dirigidos por una sola persona. Después aparecen los gerentes profesionales, los primeros organizadores que se preocupan mas por la fabrica, las ventas y las compras.
  27. 27. INFLUENCIA DE LOS PIONEROS INDUSTRIALES Grandes capitanes de industrias: John D. Rockefeller Gustavus Swift James Duke. Westinghouse. Daimler y Benz. Henry Ford Muchos otros.
  28. 28. ADMINISTRACION: CIENCIA Y ARTE Se conoce que administradores, políticos, economistas y autores se han referido a la administración como ciencia y como arte, pero los que trataron la administración como una ciencia fueron Frederick W Taylor y Henry Fayol. A partir de ellos se elabora un conjunto de ideas que configuran las bases de una teoría administrativa.
  29. 29. ADMINISTRACION: CIENCIA Y ARTE La administración considerada como ciencia se ocupa del estudio del fenómeno administrativo en general. Como arte se ocupa de las habilidades y destrezas del administrador y de la perfección que se alcanza en le ejecución de las diferentes actividades del proceso administrativo.
  30. 30. BIBLIOGRAFIA Chiavenato, I. (2006). Introducción a la Teoría General de la Administración. Editorial McGrawHill. México. Ramírez, C. (2007) Fundamentos de Administración. Ecoe Ediciones, Santafé de Bogotá.

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