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Curuara2 3

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Curuara2 3

  1. 1. Natalia Soto e Irene Berrone Curahuara de Carangas: un “diamante en bruto”D urante los días 17 y 18 de Agosto de 2010, Marcelo Uribe, Natalia Soto e Irene Berrone miembros del Proyecto Desarrollo Territorial con Identidad Cultural (DTR,IC) de Rimisp realizaron un recorridopor Curahuara de Carangas (Bolivia) con el objetivo de visitar las iniciativas más importantes de valor-ización de activos naturales. culturales, restablecer contacto con los operadores de dichas iniciativasy autoridades del Gobierno Municipal y para analizar la posibilidad de reiniciar futuras colaboracionescon el Proyecto DTR-IC/Rimisp, en el marco del trabajo que viene realizando en el país . A manerade contextualización de lo que el Proyecto DTR-IC ejecutó entre el 2008 y el 2009 en Curahuara deCarangas están: el Proyecto “Línea Estratégica: Desarrollo de Identidad Territorial-Cultural” del Pro-grama BIOCULTURA en el marco de un convenio establecido con la Agencia Suiza para el Desarrollo yla Cooperación (COSUDE) . Los principales productos de dicho proyecto fueron la formulación de unaEstrategia Territorial de DTR-IC, un proceso de movilización de los actores locales para su construcción,y además, una revista de promoción del territorio. Posterior a esto algunas actividades de continuidadtambién fueron realizadas: entre ellas, la “Ruta de Aprendizaje biodiversidad natural e identidadPosterior a esto algunas actividades de continuidad también fueron realizadas: entre ellas, la “Rutade Aprendizaje biodiversidad natural e identidad cultural en territorios rurales de Bolivia” quese llevó a cabo en Bolivia en septiembre de 2009 cuya trayectoria incluyo el territorio de Curahuara ycontó con la participación del Oficial de Turismo y Desarrollo Humano de dicho municipio , y el “ForoInternacional Desarrollo Territorial con Identidad Cultural: Una alternativa para promover el desarrollosostenible con equidad e inclusión social” evento que también se llevó a cabo en el 2009 y en el quela experiencia de Curahuara fue presentada.
  2. 2. Introducción trayecto. Además, se encuentra perspectivas a futuro y cómo ven el relativamente también a poco tema del turismo dentro del futuroCurahuara de Carangas es sin tiempo tanto de Chile como de de Curahuara de Carangas.duda un municipio privilegiado Perú por esta misma carretera ydentro de Bolivia pues en él se Las percepciones generales que con paisajes realmente hermososreúnen un conjunto de activos nos quedan de esta reunión son y de variados colores de principio anaturales y culturales, que otros las siguientes: i) existe consenso fin del trayecto.lugares difícilmente podrían llegar respecto a la riqueza natural ya igualar. Sin embargo, es tanto el Curahuara cultural con la que cuenta el mu-potencial que pensamos que tiene, nicipio en general y que hacen Al llegar a Curahuara, capital delque a pesar de los avances que se de él un lugar único en Bolivia y municipio con el mismo nombre,han dado en los últimos tiempos América Latina. Sin embargo, tam- se destaca la denominada “Capillaen dicho territorio, éste podría con- bién conocen las limitaciones que Sixtina” ubicada en la plaza prin-siderarse todavía como un “dia- tienen en cuanto a hospedaje, gas- cipal del pueblo y que resalta pormante en bruto” ; la razón para tronomía, servicios básicos etc. of- tener una arquitectura tradicionalconsiderarlo así, es que el poten- recidos al turismo; ii) los actores muy bien conservada.cial que podría alcanzarse en Cu- clave reconocen la importancia derahuara de Carangas, está siendo que el turismo como estrategia seaexplotado en una escala pequeña reconocido como una actividad eny todavía muy lejano del máximo la que no existen las fronteras ge-que el territorio está en capacidad ográficas y como algo fundamen-de ofrecer. tal: iii) existe una voluntad impor- tante de trabajar en el desarrolloLa belleza con la que cuenta este del turismo y además, de hacerloterritorio, se verá reflejada en la prontamentenarración que haremos a contin- Nuestra primera visita al municipiouación de los dos días de viaje y fue para entrevistarnos con varios Como dato adicional, actualmentepor último concluiremos con una actores claves del sector público: en el territorio está creándose laserie de aportes que esperamos Santos Gómez (Oficial Mayor de ODEL Oficina de Desarrollo Local ysirvan. Turismo y Desarrollo Humano), Se- MELGADEPRO proyecto en el que bastián Chuquichambi (Presidente el gobierno local trabajaPrimer día de recorrido : 17 de Concejo Municipal), Gladiz VilcaAgosto de 2010 conjuntamente con URB-AL de la (Asambleísta Provincia Sajama), Comisión Europea; dos instanciasLo primero que llama la atención Juana Guarachi (Concejala) y Ni- que podrían ser socios en la con-al viajar a Curahuara de Carangas canor Jiménez (Concejal) (quienes tinuidad de una estrategia de DTR-desde La Paz, es que se trata de en su mayoría, hacen parte del IC y Biodiversidad en Curahuara deun destino cercano: únicamente 3 Gobierno Municipal y del Consejo Carangas.horas separan a este municipio no recientemente elegido ) y Adanetsólo de la Sede de Gobierno sino Chávez y Martín Choque (técnicos Emprendimiento “Llamita”también del Aeropuerto Interna- del proyecto MELGODEPRO ). Después de la reunión con los ac-cional “El Alto” por una carretera Con ellos estuvimos analizando, la tores relevantes del sector público,pavimentada a lo largo de todo el situación actual del territorio, sus visitamos dos emprendimientos
  3. 3. ubicados también en la localidad de Cura- huara. Estas iniciativas merecen resaltase por constituir ejemplos de ideas que gener- an valor agregado, representan la identidad del territorio y al tratarse de asociaciones de mujeres, ratifican la importancia del en- foque de género y también del capital so- cial en estrategias de DTR-IC. El primer emprendimiento recibe el nombre de “Llamita”; allí Juana Guarachi, líder de esta asociación productiva de mujeres, nos mostró los productos que producen actual- mente: carne de llama fresca con un precio de venta de 16 Bol/kg, y también carne de llama convertida en “charqui” cuyos precio oscilan en cerca de 50 Bol por ½ kg de pro- ducto. Esta diferencia de precios sin duda nos ilustra sobre la diferencia de rentabi- lidad que puede llegar a obtenerse de un producto con valor agregado frente a otro que se venda sin ningún tipo de transfor- mación. Emprendimiento CIMAT Nuestro recorrido por Curahuara continuó visitando el CIMAT “Centro Integral de Mu- jeres Artesanas Thikpahani”. Allí tuvimos la oportunidad de conversar con estasmujeres artesanas de origen indí- para adentrarnos en el Distrito B. camino asfaltado y tomar un cami-gena, que se dedican a la trans- Nuestro siguiente destino era el no de tierra; Una vez allí es necesa-formación de la fibra de la alpaca principal activo natural y atractivo rio registrarse y pagar 30 Bol poren hermosas artesanías hechas turístico de este Distrito: el Parque persona.a mano: guantes, bufandas, pon- Natural Sajama y su imponente Albergue Eco-turístico “Toma-chos, frazadas, entre otros produc- nevado; éste se mantuvo a lo largo rapi”tos. Todas ellas de manera muy del recorrido como fondo de her-cálida nos mostraron la forma en moso paisajes poblados por camé- Aproximadamente a unos 20 minu-la realizan su trabajo conservan- lidos de toda clase. tos de dicha oficina de registro deldo técnicas artesanales: tejido a Parque Natural y por este mismo Parque Natural Sajamamano y también con telares. camino de tierra, se encuentra el Para entrar al Parque Natural albergue eco-turístico TomarapiPosterior a esta visita continuamos Sajama es necesario desviarse del que se halla estratégicamente ubi-el viaje por una carretera asfaltada
  4. 4. cado al lado de dos de los sitios más atractivos del parque: una iglesia de tipo colonial del mismo estilo arquitectónico de la “Capilla Sixtina” y además, el volcán nevado Sajama. pasar la noche en Tomarapi es una experiencia que real- mente vale la pena vivir. Este hospedaje es, sin duda, una “joya” dentro del territorio y es atendido por las familias (hombres y mujeres) que conforman a la comunidad y que se dividen todas las funciones de atención al turista ro- tando regularmente. Este albergue ofrece todas las comodidades necesarias para disfrutar del lugar: habitaciones, calefacción y un servicio de alimentación excelente, en el que uno de los productos más representativos del territorio siempre hace parte del menú en variadas presentaciones: la carne de llama. Segundo día de recorrido: Agosto 18 de 2010 Al inicio de este segundo día tuvimos la oportunidad de ver en detalle, la belleza del lugar donde queda ubicado Toma- rapi: el sitio ofrece una tranquilidad absoluta, y vistas muy lindas de los dos atractivos mencionados anteriormente.“Chullpares de Puma Uta” “Capilla Sixtina” del Altiplano “Palestras de Qala Chua”Al salir del albergue nos dirigimos a El camino continuó para dirigirnos Después de visitar la famosa “Ca-los chullpares de Puma Uta que se nuevamente hacia la localidad de pilla Sixtina” de Curahuara nuestraencuentran aproximadamente a 30 Curahuara con el objetivo de conocer última parada de este recorrido porminutos de viaje desde Tomarapi y el interior de la Capilla Sixtina. Allí pu- Curahuara fueron las Palestras depor un camino de tierra al que no es dimos observar la belleza que ofrece Qala Chua ubicadas a escasos minu-fácil llegar: está lejos de la carretera el interior de esta iglesia recubierta tos de la plaza principal y donde de-pavimentada sin señalización, at- tanto en el techo como en sus pare- portes extremos como el andinismoravesando un río y varios terrenos des, de hermosas pinturas hechas o el rappel pueden ser practicadosseparados por cercas artesanales. entre en siglo XVI y XVIII por manos y aprendidos pues en este territorio indígenas guiadas por españoles. se encuentra el Regimiento EscuelaEsta necrópolis ofrece un paisaje de Andinismo 25 “Tocopilla”.único para cualquier turista y re- Como un dato adicional con respectosulta aún más interesante si se les a esta iglesia, a principios de este Después de la realización del recor-mira desde el punto de vista históri- año se descubrió que detrás del ret- rido, resulta evidente que el muni-co y arqueológico. Por lo tanto, si se ablo donde quedaba el altar existía cipio por su geografía y condicionesle señalizara mejor seguramente otra misteriosa pintura que está sien- climáticas carece totalmente delpodría recibir mucho más turismo do analizada y será restaurada para renglón económico que la agricultu-especializado en estos temas. ser exhibida. ra representa para otros municipios rurales.
  5. 5. Por lo tanto, el turismo les plantea una gran oportunidad al permitirles aprovechar un sector adicional al de la ga-nadería, del que todos podrían beneficiarse y con el que los activos naturales y culturales con los que el territoriocuenta podrían ser aprovechados más productivamente.Con relación a estos dos temas (cría de camélidos y turismo en torno al Parque Natural Sajama), en el trabajorealizado por el Proyecto DTR-IC/COSUDE, antes mencionado, se definen dos estrategias de DTR-IC específicaspara el municipio y compatibles y articuladas entre sí.A continuación, presentamos nuevamente estas estrategias a modo de recordatorio y sobre ellas ofreceremosalgunos aportes que nos gustaría, sirvieran como insumos para que un territorio con el potencial de Curahuara deCarangas ofrezca lo mejor de sí no sólo a los turistas sino también a sus propios habitantes. Estrategia de DTR-IC y Biodiversidad No. 1: en torno al Parque Sajama Esta Estrategia propone como eje el Parque Sajama, integrando a todos los activos naturales y culturales con potencial o que hasta ahora han sido valorizados débilmente en el territorio. Busca reforzar las visitas al Distrito B, intentando beneficiar a una mayor cantidad de su población a través de su involucramiento en la valorización de nuevos activos y/o en la profundización de los actuales. Ello será posible a través de algunas transformaciones, pero sin olvidar las advertencias respecto a la ocurrencia de algunos daños actuales y potenciales a la integridad ambiental y de la biodiver- sidad no sólo del nevado, sino del Parque mismo, y no sólo como consecuencia de las actividades turísticas, sino de otras antrópicas que se realizan allí. Asimismo, se busca articular las rutas del turismo que se concentran en el Parque con los atractivos del Distrito A, tomando como eje la iglesia de la localidad de Curahuara de Carangas por el gran potencial identitario del territorio que conlleva. Con esta articulación se pretende ampliar sustanti- vamente las visitas al menos a la micro-región Oriental, obviamente con el propósito de involucrar a una buena parte de su población a través de la valorización de los nuevos activos y del establec- imiento de servicios de atención al turismo. Las transformaciones requeridas son de mayor enver- gadura y demandan un mayor tiempo de concreción, de ahí que esta articulación podría ser plena en un segundo momento de la agenda
  6. 6. Estrategia de DTR-IC y Biodiversidad No. 2: en torno a los camélidos domésticosLos camélidos domésticos, son el eje de esta Estrategia, por su importancia económica de-cisiva para la mayor parte de la población de Curahuara. Sin embargo, al mismo tiempo sebusca dotar y/o buscar un carácter identitario territorial de estas actividades, con el fin deque se constituya en otro punto de referencia para el interés de los turistas; para ello, poruna parte, se pretende que algunas de las iniciativas de valorización actuales que tienenpotencial de generación de mayoresbeneficios a través de un mayor valor agregado, se “exporten” del territorio con una marcade distinción; por otra, se plantea valorizar la cultura construida por la población en su con-dición de sociedad andina no agrícola, promocionando las costumbres, tradiciones, cer-emonias, creencias, etc. alrededor de la crianza de los camélidos y de la producción de susproductos derivados.Con esta estrategia se busca involucrar a un sector importante de la población que hastaahora ha estado totalmente alejado de los beneficios del turismo en el Distrito Municipal A.Siendo la estrategia más compleja, si bien su inicio puede concretarse en un corto plazo, sudesarrollo pleno puede tomar varios años.Las propuestas que podrían resultar interesantes para complementar o profundizar las dos estrategias ya men-cionadas son las siguientes:Con respecto a la estrategia 1 : Parque Natural Sajama.-Es probable que como los actores mencionaron, uno de sus limitantes más importantes para trabajar en tornoal tema turístico sean los recursos que se requieren para mejorar en algunos temas básicos. Sin embargo, unaalternativa con la que si cuentan y con la que existiría un mayor grado de apropiación de las mejoras que se haganes el trabajo y tiempo de los habitantes del municipio.-Bajo el liderazgo de las autoridades locales los propios habitantes podrían trabajar en el mejoramiento de lainfraestructura y la apariencia general de las localidades; explicándoles los beneficios de hacerlo, estarían dis
  7. 7. puestos a invertir su tiempo en esto. la pena restaurar también las calidad a los visitantes también esCon actividades comunitarias don- demás iglesias del municipio, que importante que los habitantes delde se vincule a los involucrados se aunque no son tan majestuosas municipio se capaciten en temaspodría generar no sólo receptividad como la “Capilla Sixtina” podrían que los fortalezca en temas como:sino también entusiasmo y mayor servir para tener una oferta más atención al cliente, idiomas, gas-sentido de pertenencia a sus muni- amplia de ellas a los visitantes. tronomía, guías turísticos, entrecipios. Estas iglesias tan peculiares y con otros y les permita atraer cada vez murales pintados, recuerdan en a más turistas a la zona.-Un ejemplo exitoso de esta forma Turquía el Museo al Aire libre dede lograr mejoras sostenibles en Goreme, sitio declarado Patrimonioel tiempo y de las cuales todos se de la Humanidad de la UNESCO en -Por último, es importante que elsienten dueños es Tomarapi: Así 1985 y por el que se pueden hacer tema turístico sea estudiado encomo ellos lo hicieron, utilizando visitas guiadas donde se recorren detalle ya que el municipio es tanmano de obra de su comunidad, po- no sólo iglesias sino el hermoso diverso que brinda la oportunidaddría realizarse también la recuper- paisaje del lugar. Curahuara dadas de tener varios “circuitos turísticos”ación de las fachadas de la plaza sus características, podría ofrecer que puedan ajustarse a diversosprincipal de Curahuara para que algo similar. aspectos: el tipo de turismo quelas mismas tuvieran armonía con se quiera realizar (arqueológico, deel estilo arquitectónico de la iglesia. -Otro sitio importante para el tu- aventura, histórico) al tipo de turistaDe esta forma, visitar Curahuara rismo es la plaza principal como (jóvenes, familias, etc) , duraciónno sería interesante únicamente “puerta de entrada” al municipio: del viaje y presupuesto.por visitar la Capilla Sextina del Al- si se mantienen y conservan sustiplano sino también por ver la jardines, mobiliario, lámparas, y la -En este pequeño listado de suger-peculiar arquitectura de todo el limpieza del mismo, entre otros as- encias, ya se estarían ofreciendo di-pueblo. pectos, la plaza podrá servir como versas fuentes de empleo (algunas punto de encuentro, posibilitar la temporales y otras permanentes)Para que el renglón del turismo creación de otros negocios a su y alternativas para desarrollar alen la economía de Curahuara alrededor y hablar por sí mismo de municipio aprovechando la poten-de Carangas se amplíe, es nec- la belleza general del lugar. cialidad con la que cuentan: activosesario que al municipio puedan naturales y culturales que al aprove-venir turistas no sólo con agen- -De igual forma, Curahuara como charse correctamente podrían in-cias de viaje, sino también turis- capital debería pensar en ofrecer crementar enormemente el valortas que quieran recorrer el lugar el servicio de restaurantes y de del territorio y la calidad de vida depor su cuenta y a su propio ritmo. nuevo, así como Tomarapi ofrece sus habitantes.En este sentido es importante en su menú, el producto más rep-trabajar en la señalización y el resentativo de la región: la carne Con respecto a la estrategia en tor-mejoramiento de la oferta de de llama, sería una buena idea que no a la cría de Camélidostransporte público que permita en la capital del municipio existiera -El primer paso para lograr una me-acceder fácilmente a los difer- un restaurante que ofreciera esta jora con respecto a esta estrategiaentes atractivos turísticos del ter- especialidad aprovechando que es debería empezar con su primer es-ritorio. en esta localidad donde se tiene el labón: la cría. Con el objetivo de que punto de venta de “Llamita”.-Al contar cada vez con un mayor tanto los animales como los produc-número de visitantes valdría -Para poder ofrecer servicios de cali tos que de ellos se obtienen tengan
  8. 8. una calidad sobresaliente y recorrido termina en un almacén toria. Este pequeño detalle haríaademás, para evitar el sobre- muy amplio decorado de forma del objeto algo único y represen-pastoreo de las tierras, sería que se resalte su identidad cul- taría la identidad cultural del ter-importante la búsqueda de ca- tural y donde toda clase de pro- ritorio en otros lugares del mun-pacitación en técnicas agrícolas. ductos a partir de la seda pueden do.Por medio de ellas y siempre ser encontrados. Incluso, en al- En resumen, las propuestascontando con la participación de gunos de estos espacios en de- planteadas son sólo algunas,la comunidad y en diálogo per- terminados horarios, es posible pero podrían servir como alter-manente con ellos y los criadores asistir a un desfile de modas de nativas para evitar la migraciónpara efectuar su aplicación, se algunos de las piezas exhibidas tanto temporal como definitivapodría incrementar la calidad del en el almacén. que se da en el territorio por faltaforraje con el que alimentan a -Algo similar podría pensarse de oportunidades. Además, po-estos animales domésticos, y de en el futuro para Curahuara de drían ser útiles para valorizar ylos que se benefician todos de al- Carangas aprovechando el tema comunicar la identidad del ter-guna forma. de los camélidos y la fibra con la ritorial y finalmente para incre--Con camélidos de mejor calidad, que se producen las artesanías mentar el sentido de pertenenciadada la importancia de éstos en de la región. Sería interesante de los habitantes del territorioel municipio, no sólo en términos que los turistas pudieran conocer por la valorización de su cultura ymonetarios sino también a nivel estos animales, se les explicaran sus formas tradicionales de vida.cultural, sería interesante que tal las clases que existen, sus cali-como ocurre en muchos otros lu- dades, y además, se les guiaragares del mundo, se contara con por todo el proceso que ocurreun sitio de exhibición de toda la hasta tener en sus manos pro-cadena de producción, con el ductos finales como una bufandacual habría mayor recordación o una frazada.de “Curahuara Capital de los -Por último, para incrementarCamelidos” y con el que se ben- aún más el valor de esta prop-eficiarían muchas más personas uesta, y para darles estos pro-del territorio. El desarrollo de esto debería ser- ductos la oportunidad de “viajar”-Por ejemplo, lo que se hace en representando al territorio y su vir para que, con una vocaciónChina con la seda: uno de los identidad, sería interesante ex- territorial definida, se den losproductos más representativos plorar la posibilidad de que cada primeros pasos para la creaciónde ese país. Allí, todos los guías una de las creaciones artesanal- de una marca territorial que coin-turísticos en sus recorridos, ll- es de las señoras del CIMAT (y de cida con la identidad del territorioevan a los turistas a fábricas de otros emprendimientos similares y con la cual sea posible comu-este material donde les muestran que se creen en el futuro), vini- nicar las cualidades que hacenel proceso de fabricación que va era con una etiqueta en la que de este un lugar único, atrayen-desde el capullo del gusano de se hablara de manera muy corta do no sólo a turistas nacionalesseda hasta los telares, y donde de Curahuara de Carangas, del e internacionales, sino cada vezes posible apreciar también, CIMAT e incluso podría pensarse más, también a inversionistas, yla manera como el proceso de en que tuviera una foto de ellas y empresas interesadas en partici-transformación se va dando. El un pequeño recuento de su his- par y conocer este territorio.
  9. 9. Que esto ocurra y que las estrategias lleguen a consolidarse puede significar la realización del “sueño”que todos ellos tienen de progreso y que a la fecha todavía parece interesante, pero lejano.En conclusión, con territorios como Curahuara de Carangas queda en evidencia la importancia de es-trategias de DTR-IC y Biodiversidad para territorios con sus características y donde las políticas tradicion-ales de apoyo a la agricultura no resultan pertinentes ni efectivas.No apoyar iniciativas de este tipo en territorios con tanto potencial, impediría a sus habitantes mejorarlas condiciones de vida actuales teniendo todo para lograrlo; Además, les restaría posibilidades de ben-eficiarse de sus activos naturales y culturales y de adquirir a través de ellos activos intangibles como lavaloración de su identidad, de sus tradiciones, mejorar su autoestima, y por supuesto, que en general elfuturo de las próximas generaciones sea mejor que el de las actuales.Curahuara tiene un futuro promisorio, y está en manos de todos sus habitantes convertir a este diaman-te en bruto en uno de los territorios más reconocidos por sus cualidades y exitosos de Bolivia y quizás deAmérica Latina.

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