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Proyecto Productivo "Bellísima Spa"

Bienvenidos a nuestro espacio, donde le brindaremos información de nuestros Proyecto productivo

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Proyecto Productivo "Bellísima Spa"

  1. 1. I.E.S.T.P. “FRANCISCO DE PAULA GONZALES VIGIL” RESPONSABLES DEL PROYECTO ROSA CHAVEZ GUILLEN LILIANA ARCE MAMAN MARIA ELENA ADUVIRI CHA TA
  2. 2. ÍNDICE 1. ¿POR QUÉ ELEGIMOS ÉSTE DESAFÍO? 2. ¿EN QUÉ CONSISTE EL DESAFÍO? 3. ¿PARA QUÉ LO DECIDIMOS? 4. ¿QUIÉNES SERÁN LOS BENEFICIARIOS? 5. ¿CÓMO LO ORGANIZAREMOS? 6. ¿CON QUÉ RECURSOS LO HAREMOS REALIDAD? 7. ¿ CUÁNTO COSTARÁ IMPLEMENTARLO?
  3. 3. JUSTIFICACÍON Actualmente nos enfrentemos con el crecimiento inminente y acelerado de la industria de la estética y de los masajes que busca dar a las personas en general una sensación de salud y bienestar, pues con mayor frecuencia escuchamos que una amigo, un familiar, un vecino o algún conocido está sufriendo de esa terrible enfermedad llamado popularmente "estrés". Es por ello que hemos querido dar una respuesta a esta problemática, y es allí donde es aplicable nuestra misión de ofrecerles a nuestros pacientes la mejor calidad y el mejor servicio, organizando actividades de crecimiento personal y social, talleres de relajación y otros servicios; basándonos en la trasmisión de conocimientos de cada uno de nosotros y la experiencia adquirida para garantizar un desempeño acorde a nuestro proyecto “Bellísima Spa”.
  4. 4. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO SPA SIEMPRE BELLA S.R.LTDA. Tiene la asesoría necesaria para descubrir y mantener esta ventaja competitiva en todos aquellos aspectos, identificando y monitoreando los indicadores clave de cada factor que influye en el valor de una empresa. Algunos de los beneficios que se pueden obtener de una adecuada gestión por valor son: Conocer el real impacto de los indicadores clave en el valor de la Empresa. Impacto de las mejoras en costo de capital, en los costos y por lo tanto en los márgenes y precios finales de los productos y servicios. Conseguir ofertas atractivas de inversión y por lo tanto incrementar las oportunidades de obtención de capital más barato para el desarrollo de nuevos proyectos de inversión.
  5. 5. OBJETIVOS  OBJETIVOS GENERALES * Atender y brindar un espacio de paz de equilibrio y belleza a nuestros clientes. OBJETIVOS ESPECIFICOS * Atención personalizada a los clientes. * Brindar un espacio paz y tranquilidad.
  6. 6. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS  BENEFICIARIOS DIRECTOS: *Población de estudiantes y población en general.  BENEFICIARIOS INDIRECTOS: *Internet *Facebook *Páginas web
  7. 7. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
  8. 8. FINANCIAMIENTO *Préstamo Caja Municipal Tacna la cantidad de: S/. 3,000.00 *Rosa Chaves Guillen (Responsable del Proyecto) S/.2,000.00 *Liliana Arce Mamani (Responsable del Proyecto) S/. 2,000.00 *María Elena Aduviri Chata (Responsable del Proyecto) S/.2,000.00
  9. 9. PRESUPUESTO RUBRO: BIENES-SERVICIOSMATERIALES VALOR UNITARIO CANTIDAD REQUERIDA UNIDAD DE MEDIDA COSTO TOTAL FIJO I. ACTIVO FIJO Terreno y/o infraestructura 300.00 Maquinaria y/o equipos 2,860.00 Materiales de Peinados 100.00 1 Unidad 100.00 Cama de Masajes 180.00 2 Unidad 360.00 Jacuzzi Familiar 400.00 1 Unidad 400.00 Baños Saunas 500.00 2 Unidad 1,000.00 Duchas 100.00 4 Unidad 400.00 Televisores 300.00 1 Unidad 300.00 Equipo de sonido 300.00 1 Unidad 300.00 Muebles 150.00 2 juegos 300.00 vitrinas 100.00 1 juego 100.00 Vestidores 100.00 3 Unidad 300.00 escritorio 100.00 1 unidad Muebles y enseres 800.00 TOTAL ACTIVOS FIJOS 100.00 3,960.00 II. GASTOS PRE OPERATIVOS Comprobantes de pago 60.00 1 millar 60 Licencia de Funcionamiento y Certificado de Defensa Civil 230.00 1 documento 230 Licencia de Anuncios y Propaganda 160.00 1 documento 160 Extintor DE 2 kilos. 120.00 1 Unidad 120 15.00 1 Unidad 15 Botiquin TOTAL GASTO PRE OPERATIVOS 585.00 III. CAPITAL DE TRABAJO 4,930.00 TOTAL COSTOS S/. 9,475.00 VARIABLE
  10. 10. INTEGRANTES DEL GRUPO

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