Herramientas

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Herramientas

  1. 1. Herramientas 2.0 para la empresa basado en hechos reales Marc Vidal
  2. 2. 7 de julio de 2005 8:30 h. de la mañana Londres
  3. 3. Cuatro bombas explotan provocando el caos
  4. 4. :48 h. aparece la primera anotación en la wikipedi A las 23:00 más de 2500 personas habian conformado el relato más exhaustivo jamas escrito sobre un suceso
  5. 5. En mayo de 1999 Rob McEwen comunica el inminent cierre de Goldcorp Inc.
  6. 6. En julio del mismo año
  7. 7. Tres meses después
  8. 8. la gestión a partir de la web 2.0 IBM NOKIA MOTOROLA PHILIPS SONY BMW
  9. 9. Modelos de negocio que se basan únicamente en el concepto y en las herramientas 2.0
  10. 10. Hay +
  11. 11. crowdsourcing
  12. 12. No hay una lista “cerrada” de aplicaciones de la Web 2.0 Cada día aparecen nuevas aplicaciones Los usuarios son los que “dan el visto bueno” “Mizpee - Hacer pis en la web 2.0” Servicio para informar a los móviles que en él naveguen, de cuál es el baño público más cercano, informando incluso sobre la limpieza del recinto!
  13. 13. mapa mental de la web 2.0
  14. 14. blog Internos Corporativos Abren canales Mejora posiciones Proyección de imagen Aporta credibilidad Coste reducido Descubre el prosumidor Permite crear nuevas líneas
  15. 15. blog Nacimiento blogs caso a > Saisbury + Rent a Car Caso b > empresas españolas Efecto cultura corporativa
  16. 16. wiki
  17. 17. marcador
  18. 18. fotos
  19. 19. color pickr Variante
  20. 20. geolocalización
  21. 21. geolocalizacion variante
  22. 22. panoramio
  23. 23. escoitar
  24. 24. presentar Slideshare
  25. 25. sindicación RSS (o Atom): es un formato (XML) mediante el cual un sitio en Internet ofrece su información Esta pensado para sitios que se actualizan con frecuencia (muy utilizado en blogs) Permite que mediante un programa específico o servicio Web (agregador) se consulten la nueva información del sitio (novedades) sin tener que visitarlo (navegador) Al proceso de suscripción a una fuente RSS (“feed RSS”) se le llama sindicación de contenidos
  26. 26. bloglines
  27. 27. video
  28. 28. facebook
  29. 29. workbook ¿Cuál es la diferencia con el Facebook orig los únicos que pueden acceder son los empleados de la em ¿Y cuál es la ventaja sobre otros siste estar basado en algo que mucha gente ya c Y supera el escaso uso de las int No hay que olvidar que estamos hablando ya no tanto de sociales como de plataformas soc
  30. 30. Taxonomía 4 pilares de la web 2.0 redes sociales faceboo Myspa Red F Ork Econoz Linked Megasoc
  31. 31. Contenidos blogware (soft de blog Blogging (operativ Nanoblogging ¿ CMS (gestion contenido Wik Proceso de texto en line Hojas calculo en line Audiovisual onlin Diapositivas onlin Edicion libros onlin
  32. 32. organización social de la info Buscador Lectores RS Marcadores sociales (tag
  33. 33. aplicaciones y servicios (mashups) Plataforma multimensaje (Meeb Geolocalizacion (Googlemaps y complemento fotograficos, etc. Correo infinito (Gma Gestores de proyectos (voo2do.com Webtop (netvibes, desktoptwo.com Almacenar en la web (omnidriv
  34. 34. twitter Opinión colaborativa sintética Twitter me permite estar en contacto con mi propia red de amigos sin el intrusismo se convierte en un meca digital.. trabaja construyendo una marca personal. Twitter no penaliza la promoción racional de tu propio blog. permite que mis proyectos sean asistidos en primicia por quien me interesa. Me permite el acceso inmediato sobre cualquier campaña o temario que exponen mis vinculados. aporta un nuevo nivel de convocatoria. Permite la de carácter informal, útil cuando se quiere desprofesionalizar u encuentro. ayuda a obtener datos a tiempo real de cotizaciones e impresiones por parte de agentes de Trading sobre inversiones particulares componer equipos de teletrabajo puntuales. Twitter me ayuda a tener un resumen pormenorizado de mi propia vida. Twitter también es viral y se nutre de una red distributiva como elemento de promoción de enlaces e ideas. He podido comprobar como Twitter permite una retransmisión selectiva y seleccionada de eventos en directo d un modo muy fácil.. Twitter puede llegar a ser una herramienta fundamental para el periodismo ciudadano. permite encontrar clientes en línea y potenciales sinergias empresariales. A través de Terraminds he realizado búsquedas selectivas Twitter me permite tomar notas públicas que suelen ser complementadas en alguna ocasión. Publico nanoidea complementadas La mente global trabaja cuando yo descanso. ;-) Con socios y colaboradores he establecido una especie de intranet de permisos. Los proyectos colectivos o en grupo son un territorio ideal para twittear. En mi caso he logrado que, gracias a memoria y a su atemporalidad inmediata, algunos proyectos se actualicen en diferentes momentos pero colectivamente.
  35. 35. uentes: ked Conversations: How Blogs are Changing the Way Businesses Talk with Customers (Robert le) Medium is the Message (Marshall McLuhan) mplex Responsive Processes in Organizations: Learning and Knowledge Creation (Ralph ey) World Is Flat: A Brief History of the Twenty-first Century (Thomas Friedman) rmal Learning: Rediscovering the Natural Pathways That Inspire Innovation and Performance Cross) schooling Society (Ivan Illich) Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth (Clayton Christensen) Cluetrain Manifesto: The End of Business as Usual (Christopher Locke) nvergence Culture: Where Old and New Media Collide (Henry Jenkins) Wealth of Networks: How Social Production Transforms Markets and Freedom (Yochai ler) en Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape (Henry Chesbrough) Long Tail: Why the Future of Business is Selling Less of More (Chris Anderson) inomics: How Mass Collaboration Changes Everything (Don Tapscott) eing What's Next: Using Theories of Innovation to Predict Industry Change (Clayton tensen) hnological Revolutions and Financial Capital: The Dynamics of Bubbles and Golden Ages ota Perez) Social Life of Information (John Seely Brown) Wisdom of Crowds (James Surowiecki) mplexity and Innovation in Organizations (Jose Fonseca) Herramientas 2.0 para la empre basado en hechos rea Marc Vi www.marcvidal www.marcvidal.cat/espa www.marcvidal.cat/pindo

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