Proyecto mochila-solar1

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Proyecto mochila-solar1

  1. 1. ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE FACULTAD DE MECÁNICA Escuela Ing. de Mantenimiento ASIGNATURA: DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS NOVENO NIVEL TEMA: “CREACIÓN DE UNAMICROEMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE MOCHILAS CON PANELES SOLARES” INTEGRANTES: CARLOS LOGROÑO WILLIAM ZUÑIGA CATEDRATICO: Ing. Patricia Núñez
  2. 2. MOCHILA CON PANEL SOLAR INTRODUCCION El consumo de energía en los países sube cada año aproximadamente en un 10 por ciento. Las empresas eléctricas a nivel regional y nacional no están en capacidad de suministrar suficiente energía para sus clientes y además hay un desabastecimiento de energía eléctrica en zonas rurales por falta de instalaciones. La energía solar es, actualmente, una de las fuentes alternativas de energía más limpias que existe en el mundo. Naturalmente, se trata de uno de los temas “de moda” que hay en la actualidad, más con situaciones que se han presentado en las últimas dos décadas, como el calentamiento global y los constantes derrames petroleros que se constituyen como verdaderos desastres ecológicos. La utilización de la energía solar es de gran ayuda para combatir el cambio climático, y además la producción y venta de mochilas con cargadores solares en conjunto con todos estos temas, puede ser un negocio rentable si se lleva a cabo una campaña que se enfoque de la manera correcta hacia los usuarios potenciales. En vista que el Ecuador se encuentra situado en la línea equinoccial de la tierra; y los rayos del sol chocan perpendicularmente sobre la superficie terrestre entonces se puede lograr una captación de energía solar aceptable que permita cumplir el propósito del proyecto. La mochila cuenta con una celda solarintegrada, la cual es diseñada con un compartimiento y ubicación adecuada para el panel solar, con el fin de evitar daños y este reciba la mayor cantidad de sol posible. Página 2
  3. 3. MOCHILA CON PANEL SOLAR Cuenta con adaptadores para diferentes dispositivos tales como celulares, MP3, etc. Este producto está destinado para las personas que no dispongan energía convencional o por motivos de trabajo se encuentren alejadas de estas. En la ciudad de Riobamba provincia de Chimborazo se localizara la Empresa, la cual producirá mochilas con paneles solares. Debido la localización geográfica de la ciudad facilita el abastecimiento continuo de la materia prima FORMULACIÓN Y DELIMITACIÓN DE PROBLEMAS Hoy en día se lleva dispositivos electrónicos que requieren de una batería para funcionar. Es un problema bastante común quedarse sin energía en dicho dispositivo y si no se tiene cerca un enchufe entonces elgadget queda inútil en el bolsillo. Muchos fabricantes se han lanzado a presentar opciones para poder llevar siempre una fuente de energía extra y los cargadores solares son una opción bastante extendida. De todas formas la mayoría de estos dispositivos no son capaces de proporcionar mucha funcionalidad. Al crear un producto innovador se genera el problema de que los Trabajadores tienen escaso conocimiento del trabajo a realizar ya que en el medio existe una cultura de producción artesanal. El no contar con puntos de distribución en todo el país disminuye la capacidad de crecimiento de la empresa debido a la falta experiencia en el negocio. En vista de que el Mercado está en constante crecimiento y posible entrada de nuevos competidores debido a importaciones afectaría a la producción de la empresa. Página 3
  4. 4. MOCHILA CON PANEL SOLAR Otro problema que se observa es la falta de pertenencia con lo nuestro, no se consumen los productos hechos en el país porque se piensa que son de una calidad baja y que no son lo mejor, prefieren consumir otro tipo de productos que se elaboran en otras partes y se deja de lado lo que con tanto esfuerzo un grupo de personas ha construido para contribuir con el desarrollo de la región. Página 4
  5. 5. MOCHILA CON PANEL SOLAR JUSTIFICACIÓN En vista que el Ecuador se encuentra situado en la línea equinoccial de la tierra; y los rayos del sol chocan perpendicularmente sobre la superficie terrestre entonces se puede lograr una captación de energía solar aceptable que permita cumplir el propósito del proyecto. Además que este tipo de energía renovable es gratuita da paso a que no se contamine el medio ambiente, y no produce efectos secundarios a la salud de las personas debido a que no se necesita una radiación constante de energía solar, sino un tiempo mínimo de dos horas en el lapso del día para almacenar la energía suficiente que abastece al banco de baterías La empresa empleara personal de preferencia de la localidad y los capacitara para incrementar el nivel de competitividad contribuyendo así con el desarrollo económico de la provincia. Este producto es útil para artefactos que empleen una tensión de alimentación de cinco voltios DC para recargar su batería. Este producto está dirigido a personas a partir de los 12 años como son estudiantes, universitarios, ejecutivos y cualquier persona amante de la tecnología y de la protección al medio ambiente. Página 5
  6. 6. MOCHILA CON PANEL SOLAR MISIÓN “SUNSET TECHNOLOGY” es una microempresa dedicada al diseño, producción y comercialización de mochilas con paneles solares, dirigido para el consumidor final de la ciudad de Riobamba y el país, con personal técnico, capacitado, utilizando maquinaria moderna y tecnología de punta atendiendo con honestidad y responsabilidad en la producción y entrega de los productos. Brindando el más alto grado de satisfacción a nuestros clientes, garantizando un óptimo nivel de rentabilidad. VISIÓN “Convertirnos en una empresa grande, sólida, que mantenga durante muchos años la preferencia y fidelidad de sus clientes, suministrándole soluciones energéticas con la tecnología adecuada y garantizando su eficacia en el tiempo para mantenernos líderes en servicio y rentabilidad”. Página 6
  7. 7. MOCHILA CON PANEL SOLAR OBJETIVOS General Producir y comercializarmochilas con cargadores solares Específicos Realizar un estudio de mercado para encontrar la aceptación del producto Determinar los procesos de fabricación y comercialización del producto METODOLOGÍA Para el desarrollo del presente proyecto, se iniciará analizando el entorno nacional en cuanto a la población incluyendo un análisis demográfico y socioeconómico. Posteriormente se realizara el Estudio de Mercado, el cual comprenderá: 1. Definir el problema a investigar 2. Determinar las fuentes y necesidades de información, es decir determinar cuáles son las fuentes de información que se posen y cuáles no se posean y necesite obtenerse. 3. Determinación del mercado objetivo, se procederá a establecer las características que deberán poseer las personas para forman parte del mercado objetivo del proyecto, de esta manera se obtendrá un estimado general del número de personas involucradas, del tipo de encuesta a realizar y de las preguntas a tratarse. 4. Diseño, recopilación y tratamiento estadístico de los datos, se procederá al diseño del cuestionario, su formato y preguntas a ser utilizadas en la encuesta destinada a obtener la información requerida en el mercado objetivo. Se debe definir el mecanismo para llegar a las personas consideradas como mercado meta. Página 7
  8. 8. MOCHILA CON PANEL SOLAR 5. Definición del tamaño de la muestra, de acuerdo a las necesidades de información se determinará la cantidad de personas a las que se les realizará la encuesta. 6. Procesamiento y análisis de los datos, para ello se requerirá del uso de un software adecuado para la manipulación de datos como lo es Microsoft Excel, además de un análisis cualitativo basado en lo concerniente a Estadística y Análisis e Investigación de Mercados. 7. Informe, en el cual se resumirán los principales resultados y parámetros obtenidos de acuerdo al análisis anteriormente mencionado. Luego de obtenidos los resultados de las encuestas, se procede a estimar la demanda de mercado con el fin de luego analizar adecuadamente la inversión vinculada con la inversión y costos de operación. El siguiente estudio a realizar es el Estudio Técnico Después se realizará el estudio organizacional basándose en las necesidades descubiertas en los pasos anteriores. Necesitaremos determinar no solo el personal de producción sino también la gerencia. Finalmente y muy importante se evaluará cada uno de los estudios antes mencionados. Página 8
  9. 9. MOCHILA CON PANEL SOLAR CAPITULO I 1. ESTUDIO DE MERCADO Con el estudio de mercado se determinara que monto y qué propiedades debe poseer nuestro producto para ser adquirido por la comunidad. Se analizara el bien que vamos a elaborar y la capacidad para satisfacer las necesidades de las personas. 1.1. Naturaleza del producto El objeto social de Sunset technology será fabricar mochilas con panel solar que sirvan para cargar diversos aparatos que funcionan con baterías tales como el móvil, el MP3, cámara de fotos, agenda electrónica, etc. En nuestra filosofía también está ser responsables con el medio ambiente puesto que nuestro producto trabajan con energía solar. 1.2 Objetivos: • Estar en continuo crecimiento. • Ser líder en el mercado en que participamos. • Desarrollar productos acordes con las necesidades de los clientes. • Ampliar nuestra gama de productos, desarrollando otros como los bolsos, maletines solares, con precios competitivos. • Concienciar y comprometer a la gente con el medio ambiente, intentando generar una conciencia social, para que así compren nuestra mochila solar. 1.3 IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO Mochila solar Página 9
  10. 10. MOCHILA CON PANEL SOLAR 1.3.1 PRODUCTOS SUSTITUTIVOS Los productos sustitutivos son aquellos productos que satisfacen la misma necesidad o que tienen las mismas funciones. No existe ningún producto que cumpla los dos servicios que ofrece nuestra mochila solar: por un lado el de mochila y por otro el de cargador. Aunque sí se pueden satisfacer por separado. Por lo tanto, consideramos que los productos sustitutivos de nuestra mochila serían: Mochila La mochila es el equipaje que sirve para transportar cargas pesadas en largos periodos de tiempo porque los hombros soportan mejor el peso que las manos. Consideramos que es un producto sustitutivo porque una mochila convencional puede satisfacer una parte del servicio que ofrece la mochila solar que es la descrita anteriormente. Cargador solar El cargador solar lleva una batería que puede ser cargado en cualquier lugar y circunstancia por los rayos de sol y la luz ambiental. Recarga teléfonos y dispositivos móviles, pero al incorporar tres salidas independientes con diferentes voltajes, es capaz de cargar multitud de diferentes dispositivos digitales. 1.4 ESTRATEGIAS DE PROMOCION Y PUBLICIDAD Medios publicitarios: Los medios que vamos a utilizar son la televisión, la prensa y radio Televisión. Para la televisión crearemos anuncios resaltando las cualidades de nuestro producto que insertaremos. Página 10
  11. 11. MOCHILA CON PANEL SOLAR Nuestros anuncios se insertaran durante la emisión de programas deportivos, las noticias y programas para gente joven. Nos centraremos en una campaña más intensiva en el lanzamiento de la empresa. Prensa. Los anuncios de prensa se insertaran en páginas de tecnología en los periódicos la prensa y los andes porque son los más leídos. Radio. El anunció por se efectúa en las emisoras de mayor popularidad de la ciudad, y a horario de la tarde. 1.5 ENVASE, ETIQUETADO En este apartado no tenemos mucho que comentar la mochila va introducida en un plástico protector para que no se deteriore y dentro de la mochila se incluirían un folleto con las instrucciones de uso, sus características técnicas y su modo de empleo, para facilitar el uso del producto al cliente. También se incluirán los adaptadores para las recargas de los aparatos eléctricos. Las mochilas serán de varios modelos pero en todas irá impreso el logo de la empresa con la marca comercial. 1.6 SLOGAN Nuestro lema va a ser “guarda el sol en tu mochila”. La elección de ésta es debido a que el sol es nuestro proveedor de energía. 1.7 LOGO DE LA EMPRESA Como podemos ver en la figura 1 se compone de un dibujo del sol esto es porque es la fuente de energía de nuestro producto, también hay dos personas que van caminando con unas mochilas orientadas hacia el sol. Hemos elegido los colores verde, naranja y azul. El verde por qué significa naturaleza, ecología Página 11
  12. 12. MOCHILA CON PANEL SOLAR y el azul porque junto con el verde le da “alegría y juventud”. El contraste azul verde crea una modernización y cercanía que se encuentra más acorde con el cliente, y el naranja por qué significa la energía, el calor y el sol Fig. 1 logo de la empresa 1.8 MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN Los datos que se necesita se obtendrán mediante el siguiente método de investigación, ya que colaborara para realizar un estudio óptimo para el desarrollo del proyecto. 1.8.1 MÉTODO HISTÓRICO Se ha utilizado este método ya que nos hemos basado en datos de años anteriores de la población de Chimborazo. 1.8.2 PROCESO DE INVESTIGACION La proyección de nuestro mercado objetivo parte de 103499 personas, número que se ha obtenido en base a datos del censo de 2001, y la hemos proyectado hasta el 2010, se ha considerado la población desde los 15 a los 50 años. 1.8.2.1 MUESTREO Es la selección de las muestras más representativas de un conjunto, el muestreo aplicado en el presente proyecto es probabilístico sistemático, Página 12
  13. 13. MOCHILA CON PANEL SOLAR probabilístico porque el elemento es escogido aleatoriamente de la población y sistemático porque el elemento es seleccionado en forma ordenada. Censo de 2001- proyectado hasta el 2010 Para proyectar la población se utiliza el método del crecimiento geométrico el cual utiliza el último dato poblacional que se tenga, la fórmula del "interés compuesto" manteniendo constante la misma tasa anual de crecimiento del período anterior: ( ) Dónde: : Población al inicio del período : Población futura, resultado de la proyección r : Tasa media anual de crecimiento t: Número de años que se va proyectar la población Población del sector en 2001: 103499 Habitantes Tasa De Crecimiento: 1,5% ( ) Habitantes en el 2010 Se debe tomar en cuenta que el 35,4 % reside en el Área Rural; entonces para determinar nuestro mercado objetivo tenemos según la Fuente: INEC 35,4%= 40827,2 de 118339,72 personas hasta el año 2010 N=118339,72 – 40827,2 N= 77512 Página 13
  14. 14. MOCHILA CON PANEL SOLAR 1.8.2.2 TAMAÑO DE LA MUESTRA Fórmula Donde n es el tamaño de la muestra; Z es el nivel de confianza (1,96); p es la variabilidad positiva (0,5); q es la variabilidad negativa(0,5); N es el tamaño de la población; E es la precisión o el error (5%). ( ) ( ) 1.8.2.3 ENCUESTA Una encuesta es un estudio observacional por el medio del cual se obtienen datos a partir de realizar un conjunto de preguntas dirigidas a una muestra representativa o al conjunto total de la población estadística en estudio. ENCUESTA DIRIGIDA A ESTUDIANTES Y PROFESIONALES DE RIOBAMBA OBJETIVO Recopilar información del grado de aceptación por parte de las personas sobre una novedosa y ecológica, mochila que incluya un panel solar para recargar su gadget y además ayude a mitigar el cambio climático. 1. ¿Con qué frecuencia utiliza una MOCHILA? Página 14
  15. 15. MOCHILA CON PANEL SOLAR Análisis Observando los resultados obtenidos determinamos que el 94% (360 personas) de las personas encuestadas utilizan diariamente una mochila, un 3%(11 personas) utiliza una vez a la semana y otro 3% (11 personas) varias veces a la semana. 2. ¿Cuál es la época del año en que compra mochilas? Análisis De las 382 personas encuestadas el 48% (186 personas) adquieren mochilas por inicio de clases, el 37% (142 personas) realizan la compra de mochilas en cualquier época del año, y el 14.28% (54 personas) las realiza por año nuevo. 3. ¿Qué considera al momento de comprar una mochila? Análisis De los resultados obtenidos se observa que de las 382 personas encuestadas un 57% (218 personas) consideran al momento de comprar la originalidad del diseño, el 20% (76 personas) consideran el color, y un 23% (88 personas) consideran el precio, la marca y que se ajuste a sus necesidades. 4. ¿Qué dispositivo (gadget) es más utilizado por usted? Análisis De los 382 encuestados el 85.7% (327 personas) utilizan celular, mientras que un 5,7%(22 personas) utilizan mp3, un 8,57% (33 personas) utiliza mp4. 5. ¿Ha utilizado alguna vez una mochila con panel solar o un sustitutivo que permita recargar su gadget? Página 15
  16. 16. MOCHILA CON PANEL SOLAR Análisis De las personas encuestadas el 97% (371 personas) no ha utilizado una mochila con panel solar o algún producto sustitutivo, y un 3% (11 personas) ha utilizado algún producto sustitutivo para cargar su gadget. 6. ¿Le gustaría que su mochila disponga de energía que no contamine para cargar su gadget? Análisis Según la encuesta el 91,4%(349 personas) les interesadas ayudar a reducir el calentamiento global y emplear energía renovable, y un 8,57% no desea emplear energía renovable para cargar su gadget. 7. ¿Estaría usted dispuesto a comprar una mochila con panel solar? Análisis De la pregunta sobre el hecho de adquirir un nuevo producto, en este caso la mochila con panel solar de las 382 personas 338 personas correspondiente al 88,57% respondieron que sí y, las 44 personas restantes correspondiente al 11,42% respondieron que no. 8. ¿Dónde le gustaría poder adquirir este producto? Análisis De las personas encuestadas podemos determinar que 185 encuestados comprarían el producto en centros comerciales, 120 encuestados en tiendas especializadas, 22 encuestados por internet, y 55 en otras. 1.8.2.4 POBLACIÓN HISTÓRICA La proyección de nuestro mercado objetivo parte de 77512 personas, número que se ha obtenido en base a datos del censo del 2001, y proyectado hasta el Página 16
  17. 17. MOCHILA CON PANEL SOLAR 2010, tomando en consideración que del número real de la población solo se toma en cuenta a las personas de 15 a 50 años de edad. PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN CONSUMIDORA Población: 77512 personas Índice de crecimiento: 1,5% Tabla 1: proyección de población consumidora Nº AÑO POBLACION PROYECTADA 1 2010 77512 2 2011 78675 3 2012 79855 4 2013 81053 5 2014 82269 Fuente: Autores 1.9 ANALISIS DE LA OFERTA Luego de haber realizado la investigación respectiva previo a la instalación de una microempresa dedicada a la elaboración de mochilas con paneles solares en la ciudad de Riobamba, concluimos que, en esta ciudad no existen empresas dedicadas a la producción de este tipo de mochilas con panel solar. 1.9.1 OFERTA COMPETITIVA Al hablar de oferta competitiva podemos mencionar que en nuestra ciudad existen almacenes que comercializan mochilas, las cuales se dividen en las de marca y sin marca, por lo que consideramos que existen dos tipos de competidores. Página 17
  18. 18. MOCHILA CON PANEL SOLAR Productos De Marca (Totto) Según lo investigado la marca totto tiene una venta aproximadamente de cinco mochilas por día dato con el cual procedemos a calcular la cantidad de ventas realizadas al año dándonos un total de 1825 mochilas vendidas por año Productos Sin Marca La ciudad de Riobamba cuenta aproximadamente con veinte locales distribuidos en las diferentes zonas comerciales dedicados a la venta de mochilas sin marca constatando de que su venta promedio es de dos mochilas por día, con lo cual calcularemos su venta anual con un total de 14600 mochilas vendidas por los veinte locales en el año 1.9.1.1 OFERTA TOTAL Para obtener la cantidad que nos indique la oferta total tenemos que sumar los productos vendidos por los locales que ofertan mochilas con marca y sin marca Obteniendo así un valor de 16425 unidades por año Tabla 2: Proyección de la Oferta Nº AÑO OFERTA PROYECTADA 1 2010 16425 2 2011 16671 3 2012 16921 4 2013 17175 5 2014 17433 Fuente: Autores 1.10 ANÁLISIS DE LA DEMANDA Para determinar la demanda de nuestro servicio, lo hacemos de la siguiente manera: Página 18
  19. 19. MOCHILA CON PANEL SOLAR El tamaño de la población es de 77512 personas a este valor le calculamos el 88,57% este porcentaje lo tomamos de la encuesta realizada de la pregunta Nº 7 en la que hace referencia ¿Estaría usted dispuesto a comprar una mochila con panel solar? en la ciudad de Riobamba. En la que el 88,57% dice que SI están dispuestos a utilizar este producto, al realizar el cálculo antes mencionado nos arrojó el siguiente resultado 68652 personas que demandan el producto. Tabla 3: Proyección de la Demanda Nº AÑO 1 2 3 4 5 2010 2011 2012 2013 2014 POBLACION PROYECTADA 77512 78675 79855 81053 82269 TASA DE CRECIMIENTO 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% DEMANDA PROYECTADA 68652 69681 70726 71787 72864 Fuente: Autores 1.11 DEMANDA INSATISFECHA Considerando que en la ciudad de Riobamba no existe una microempresa que se dedique exclusivamente a la elaboración de mochilas con panel solar, hemos determinado la demanda insatisfecha la misma que es de 52227 personas valor que obtenemos de la siguiente manera: Año 2010 Año 2010 (Oferta Actual – Demanda Actual = Demanda Insatisfecha) 16425 - 68652 = 52227 Tabla 4: Demanda Insatisfecha Nº AÑO 1 2 3 4 5 2010 2011 2012 2013 2014 OFERTA PROYECTADA 16425 16671 16921 17175 17433 DEMANDA PROYECTADA 68652 69681 70726 71787 72864 Página 19 DEMANDA INSATISFECHA 52227 53010 53805 54612 55431 Fuente: Autores
  20. 20. MOCHILA CON PANEL SOLAR Según la oferta proyectada y la demanda proyectada podemos encontrar en cada uno de los años la demanda insatisfecha lo que nos permite conocer cuanto más producir para poder satisfacer las necesidades del cliente que es el consumidor final del producto. 1.12 OFERTA DE PRODUCCIÓN Para poder hacer una estimación en la producción debemos asignarles un determinado tiempo para cada tarea en el momento de la confección de la mochila con panel solar para así poder determinar la oferta de producción. Según la demanda insatisfecha obtenida se ha establecido que existe un mercado potencial de 52227 unidades, y nuestro objetivo es llegar a cubrir por lo menos un 7,47% de la demanda insatisfecha en el primer año de labores. Entonces; la demanda a cubrir del 2010 será de 3900 unidades. Tabla 5: Demanda a Cubrir Nº AÑO 1 2010 DEMANDA INSATISFECHA 52227,00 CON NUESTRO PROYECTO 7,47% DEMANDA A CUBRIR Tm 3900 2 2011 53010,41 7,65% 4057 3 2012 53805,56 7,85% 4221 4 2013 54612,64 8,04% 4391 5 2014 55431,83 8,24% 4569 6 2015 56263,31 8,45% 4753 7 2016 57107,26 8,66% 4945 8 2017 57963,87 8,88% 5145 9 2018 58833,33 9,10% 5353 10 2019 59715,83 9,33% 5569 PORCENTAJE A CUBRIR Fuente: Autores 1.13 ANALISIS DE LOS PRECIOS Al realizar el análisis de los precios primeramente hemos efectuado una investigación a los locales que venden mochilas en esta ciudad. Página 20
  21. 21. MOCHILA CON PANEL SOLAR En Totto, la diversidad de modelos es variada. En este sitio se puede comprar desde bolsos, mochilas con varios compartimentos que fluctúa entre $50 y $70. En cambio en los otros locales que no tienen marcas reconocidas se venden el producto con características similares a un precio que fluctúa entre $15 y $25. Tabla 6: Precio de la competencia MARCA CAPACIDAD (litros) 12 14 17 19 12 14 17 19 Totto Sin marca PRECIO (dólares) 55 58 60 69 15 16 20 25 Fuente: Autores En lo que se refiere a nuestro producto y específicamente a la determinación de los precios se fijaran de acuerdo a la competencia para que haya mayor aceptación del producto, es decir nuestro precio por una mochila de 17 litros es de $ 50 dólares por unidad. En cuanto a la proyección de los precios se lo determinará en función de la tasa de inflación anual del 3.3% para todos los años de proyección. Tabla 7: Precios proyectados del Producto AÑO PRECIOS PROYECTADOS (Dólares) 2010 2011 2012 2013 2014 50 52 53 55 57 Fuente: Autores Página 21
  22. 22. MOCHILA CON PANEL SOLAR 1.14 COMPETENCIA Nuestros principales Competidores son: Es una empresa multinacional colombiana que ofrece la más sofisticada tecnología en morrales, mochilas, bolsos, maletines y accesorios. Los diseños están pensados para adaptarse y satisfacer cualquier necesidad de forma original, cómoda y versátil, garantizando estándares de excelente calidad. Por eso todos los productos proyectan un balance entre lo estético, lo práctico y lo funcional para lograr una imagen fresca, casual y dinámica de todos nuestros clientes. 1.15 DISTRIBUCIÓN Cuando hablamos de distribución del producto, el objetivo de nuestra empresa en vender a mayoristas y Minoristas para que ellos hagan llegar al usuario final nuestro producto. El canal de distribución representa un sistema interactivo que implica a todos los componentes del mismo: fabricante, intermediario y consumidor. Según sean las etapas de propiedad que recorre el producto o servicio hasta el cliente, así será la denominación del canal. En nuestro caso en particular vamos a abordar varios tipos de canales; canal directo, canal corto y canal largo. Para cuestiones de costes es mucho mejor que el propio cliente compre nuestro producto en la fábrica puesto que se evitarían costes de intermediarios que encarecerán el producto final, pero con la estrategia que seguimos en base Página 22
  23. 23. MOCHILA CON PANEL SOLAR a costes el hecho de que existan intermediarios no nos preocupa ya que el producto aún tiene margen para que no se encarezca demasiado. Tabla 8: Canales empleados Canal Recorrido Directo Fabricante Cortó Fabricante Largo Fabricante Consumidor Minorista Mayorista Consumidor Minorista Consumidor De esta manera y con lo comentado anteriormente podemos concluir este apartado con un ejemplo de cada uno de los canales de distribución empleados para vender nuestro producto. Cuando un cliente compra nuestro producto en la fábrica nos encontramos en un canal directo. Cuando vendemos a una cadena de deportes y después esta cadena vende al cliente final estamos ante un canal corto. Para concluir si vendemos nuestro producto a un mayorista de productos relacionados con la energía solar que a su vez lo venden a tiendas más pequeñas y estas lo acaban ofreciendo al cliente final, estamos ante un canal de distribución largo. Sunset technology Distribuidor consumidor final Página 23
  24. 24. MOCHILA CON PANEL SOLAR La distribución del producto se hará como ya lo hemos mencionado: Empresa  Distribuidor  Consumidor sunset technology Distribuidor Consumidor Un mismo miembro de nuestra empresa seráel encargado de Promocionar el producto a los distribuidores, y otro los llevará personalmente hacia ellos. Los distribuidores serán los que recepten nuestro producto. También éstos serán quienes promocionen y anuncien las cualidades del producto a los consumidores. Los consumidores serán aquellos que compren nuestro producto a los distribuidores (tiendas comerciales, etc.) 1.16 IDENTIFICACION DEL CONSUMIDOR Principalmente los primeros compradores de nuestra mochila serán deportistas, estudiantes, profesionales y personas preocupadas con el medio ambiente que deseen ahorrar energía y beneficiarse económicamente de este hecho. Con todo lo comentado anteriormente tenemos datos reales de que las personas muestran cada día un compromiso mayor con el planeta y si además a este factor añadimos que el ahorro de energía repercute en la economía del cliente final, estamos en disposición de creer que las mochilas solares tendrán un rotundo éxito. 1.17 DETERMINACION DEL MERCADO El mercado identificado para el producto está situado en la provincia de Chimborazo aunque sabemos que después del primer año será muy probable que vendamos nuestra mochila con panel solar a las ciudades principales del Ecuador y así más adelante poder llegar a nivel nacional Página 24
  25. 25. MOCHILA CON PANEL SOLAR También debemos distinguir que nuestro principal mercado es el industrial, es decir, vender a otras empresas, pero también tendremos una pequeña cuota de mercado de consumidor. La última clasificación que haremos será basada en la competencia y con respecto a esto tendremos que decir que es un mercado monopólico ya que no existe en el mercado empresas que realicen este producto y solo existen artículos sustitutivos. 1.18 SEGMENTACIÓN DE MERCADO. A la hora de segmentar el mercado creemos que nuestro producto es interesante prácticamente para toda la población. Nos apoyamos en el mercado de las mochilas y en casi todos los hogares se cuenta con alguna mochila y en muchos casos se cuenta con más de una. Por lo tanto si a una mochila normal de una cierta marca con renombre le añadimos la funcionalidad de la mochila con panel solar a un precio parecido. Llegamos a la conclusión de que la segmentación de mercado será similar a la del mercado de las mochilas normales. 1.18.1 CRITERIOS DE SEGMENTACION Criterio Geográfico Cantón: nuestro principal mercado se dirige al cantón de Riobamba Clima: el clima es nuestra principal variable ya que nuestro país cuenta con muchas horas de sol Población: su población es de Habitantes Criterio Demográfico Edad: El producto a producir está orientado hacia personas con un rango de edad que fluctúa entre los 15 y 50 años de edad, ya que es aquí donde Página 25
  26. 26. MOCHILA CON PANEL SOLAR se encuentra la mayoría de los usuarios de mochilas; sin dejar de lado a otras edades. Género: Nuestro producto será fabricado tanto para mujeres como hombres. Ciclo de vida: Las mochilas a producir están dirigidas a adolescentes, jóvenes solteros, jóvenes casados; con y sin hijos (en general a estudiantes, deportistas, profesionales). También debemos aclarar que no se pueden dejar de lado otros tipos de ciclos. Criterio Socio-económico Clase social: El bien que vamos a producir va destinado, en nuestra primera etapa, a los niveles socioeconómicos que mencionamos a continuación:Clase media -media, clase media baja, clases alta y un pequeño sector de la clase baja. Tabla 9: distribución de la población por ciudades y niveles socioeconómicos Escolaridad: El producto que nosotros proyectamos producir está destinado principalmente a todo el sector estudiantil. Página 26
  27. 27. MOCHILA CON PANEL SOLAR Ocupación: Nuestro producto será utilizado por deportistas, vendedores, estudiantes, profesionales, desempleados, etc. Religión: Este aspecto no influirá de ninguna manera en la comercialización de las mochilas con panel solar, ya que es un producto ecológico y no atenta contra el ambiente. Criterio psicológico Personalidad: El producto está orientado a personas tanto intro como extrovertidas, ya que contará con diversas combinaciones de colores que irán de acuerdo con las diversas personalidades de las personas demandantes. Estilo de vida: Las mochilas con paneles solares están dirigidas, a nuestro criterio, a gran parte de los diversos estilos de vida, como por ejemplo los hipocondriacos, por el temor a dañarse la espalda, los conservadores, por resistirse a los cambios y los ambientalistas, por ayudar a conservar el medio ambiente. Nosotros no nos dirigimos al cliente final aunque se pueden comprar nuestros productos directamente. Nuestros principales clientes serán los distribuidores de nuestros productos. Grandes cadenas de ropa de deporte, de mochilas, empresas relacionadas con las energías renovables y más en concreto las relacionadas con la energía solar. Página 27
  28. 28. MOCHILA CON PANEL SOLAR CAPITULO II 2. ESTUDIO TÉCNICO 2.1 TAMAÑO DEL PROYECTO El tamaño del proyecto de acuerdo al producto que vamos a ofrecer y la maquinaria a emplearse, podemos clasificarlo como mediana empresa, esta clasificación también lo hacemos en relación a la capacidad de la maquinaria a utilizarse, así podemos mencionar que anualmente confeccionamos 7200 mochilas con panel solar, trabajando 240 días al año, con 8 horas diarias normales de trabajo. 2.2 PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN DIARIA El producto que vamos a realizar diariamente es en base a la capacidad instalada de las 3 máquinas de costura con un alcance de producción de 30 unidades por día. Que se lo ha determinado que por cada máquina se podrán producir 1 unidad por cada 50 minutos de funcionamiento, y obtenemos la cantidad de 30 unidades diariamente. Es decir. 3 *(8 /0, 8) = 30 Unidad que corresponde a un 100% de la capacidad instalada de producción. La producción real diaria para este año será de3900/(12*5*4)= 16 mochilas por día. PRODUCCIÓN SEMANAL Nuestra producción semanalmente será de 81 unidades. Es decir 3900/12*4 = 81 unidades semanalmente. PRODUCCIÓN MENSUAL Página 28
  29. 29. MOCHILA CON PANEL SOLAR Al hablar de producción mensual el mismo será de 325 unidades. Es decir 3900/12= 325 unidades mensualmente. Tabla 10: PRODUCCIÓN TAMAÑO DEL SUNSET SERVICIO CIUDAD NOMBRE PRODUCCIÓN TECHNOLOGY DIARIO RIOBAMBA ANUAL 81 325 3900 8 TOTAL DE HORAS LABORADAS MENSUAL 16 MEDIANO SEMANAL 40 160 1920 2.3REQUERIMIENTOS BÁSICOS DE LA EMPRESA Para el desempeño adecuado de las actividades tanto en el área administrativa, producción y almacenamiento se requiere de muebles y enceres, equipos de cómputo, muebles de oficina y suministros de manera que RUBRO CARPINTERIA METALMADERA Cerradura dos pomos brazo hidráulico para puerta puerta de madera p/ baño (0,70*1,90 m) puerta de madera para oficinas (0,70*190m) puerta lanfor (1,30*2m) divisiones extractor de olores para baños UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRECIO TOTAL U U 8 1 6,00 30,00 48,00 30,00 U 2 90,00 180,00 U U m2 U 5 2 20 2 120,00 140,00 80,00 80,00 600,00 280,00 1.600,00 160,00 el trabajo sea eficiente. Página 29
  30. 30. MOCHILA CON PANEL SOLAR INSTALACIONES ELECTRICAS Punto de instalación Pto 40 6,00 240,00 manguera de 1/2 " m 70 0,40 28,00 interruptor simple U 15 1,60 24,00 luminaria fluorescente 200W U 10 30,00 300,00 boquilla plafón U 8 0,80 6,40 caja de canaletas U 3 60,00 180,00 caja térmica de 4 puntos U 2 40,00 80,00 cable solido # 12 U 2 48,00 96,00 cable solido # 14 U 3 45,00 135,00 breaker de 20A U 2 6,00 12,00 breaker de 40A U 4 8,00 32,00 tomacorriente de 115V, 15A U 24 1,60 38,40 cajetines rectangulares U 40 0,20 8,00 cajetines octogonales U 20 0,20 4,00 U 1 80 80,00 INSTALACIONES TELEFÓNICAS Teléfono 2.3.1 MAQUINARIAS Y EQUIPOS Para el ejercicio adecuado de las actividades en el área de producción y almacenamiento, se debe contar con máquina, equipos, herramientas, en buen estado que garantizan la calidad en la producción y producto como la seguridad humana y de los equipo Tabla 11: MAQUINARIAS Y EQUIPOS RUBRO Máquina de costura recta Máquinas doble aguja. Cortadora vertical de 8 “ Equipos de seguridad (extinguidores.) mandiles de trabajo UNIDAD Cantidad Marca Costo unitario Costo (USD) U U U 3 1 1 sunstar sunstar Taiwán 950 3000 1000 2850 3000 1000 U U 2 14 60 10 120 140 Fuente: Autores Página 30
  31. 31. MOCHILA CON PANEL SOLAR Tabla 12: MUEBLES Y ENSERES RUBRO UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRECIO UNITAR TOTAL Escritorios estación de trabajo en L U 3 180 540 Sillas U 12 15 180 Archivadores U 3 50 150 mesa en madera de roble 2*1,5m U 4 40 160 armarios U 4 200 800 Sillas giratorias ergonómicas U 3 80 240 Fuente: Autores Tabla 13: EQUIPO DE CÓMPUTO RUBRO Cantidad Marca PRECIO PRECIO UNITAR TOTAL Computadora, procesador Intel core 2 dúo 2 Hp 1500 3000 Impresora TX 110 2 Epson 400 800 software de contabilidad Mónica 8,5 1 200 200 Fuente: Autores Tabla 14: EQUIPOS DE OFICINA RUBRO Unidad Cantidad PRECIO PRECIO UNITAR TOTAL Engrapadoras U 2 3 6 Millares de grapas U 3 1 3 Caja de clips U 3 1 3 Caja de bolígrafos U 1 3 3 Caja de lápices U 1 6 6 Resma de papel U 3 4 12 Marcadores permanentes U 3 1 3 Carpetas U 10 0,25 2,5 Cartuchos para impresora U 6 6 36 Fuente: Papelería Paco Página 31
  32. 32. MOCHILA CON PANEL SOLAR Tabla 15: HERRAMIENTAS RUBRO Cantidad TOTAL- directo 200 1 PRECIO UNITAR- directo Caja de herramientas PRECIO 200 Fuente: Autores 2.3.2PERSONAL NECESARIO Y DE CONSTITUCIÓN Son el personal que el contratante necesita para la empresa entre estos involucra los empleados y obreros con su respectivo contrato de trabajo. El sueldo se acordará según lo estipulado en la ley. Tabla 16: MANO DE OBRA DIRECTA DESCRIPCIÓN CANTIDAD SUELDO SUELDO SUELDO TOTAL- UNITAR TOTAL Anual operario de Patronaje y corte 2 379,37 758,74 9104,88 operario de ensamblado (A) 3 379,37 1138,11 13657,32 panel 1 379,37 379,37 4552,44 operario de ensamblado (B) 1 379,37 379,37 4552,44 control de calidad 1 379,37 379,37 4552,44 operario de ensamblado de Fuente: Autores Tabla 17: MANO DE OBRA INDIRECTA DESCRIPCIÓN 1 SUELDO SUELDO SUELDO UNITAR Jefe de producción CANTIDAD TOTAL TOTAL- Anual 552,40 552,40 6628,80 Fuente: Autores Página 32
  33. 33. MOCHILA CON PANEL SOLAR Tabla 18: ADMINISTRATIVOS RUBRO CANTIDAD TOTAL UNITAR Gerente 1 685,50 TOTALANUAL 8226 Secretaria 1 379,37 4552,44 Contador 1 419,30 5031,6 guardalmacén 1 371,38 4456,608 Arriendo 1 705,0 8460 material de oficina 1 6,2 74,50 Fuente: Autores Tabla 19: SERVICIOS BASICOS OTROS INDIRECTOS CONSUMO CONSUMO MENSUAL ANUAL LUZ ELECTRICA 80 960 AGUA POTABLE 30 360 TELEFONO 20 240 Fuente: Autores 2.3.3MATERIA PRIMA, INSUMOS, MATERIALES Son materiales directos e indirectos de la producción de la mochila con panel solar. Además son un elemento indispensable para el desarrollo y surgimiento de la misma. Tabla 20: MATERIA PRIMA, INSUMOS Y MATERIALES RUBRO UNIDAD PRECIO UNITARdirecto CANTIDAD PRECIO TOTALdirecto Rollo de tela unidad Rollo de cierres unidad Logotipos unidad Hebillas unidad Micro panel solar unidad Rollos de espuma de polietileno unidad Rollos de cintas unidad Rollo de tela impermeable unidad Banco de baterías unidad cables y conectores unidad caja de agujas unidad carretes de hilo unidad 230 12 0,25 0,2 6 15 7 150 2 2,00 6,00 3,00 58 58 3900 7800 3900 58 58 58 3900 3900 8 40,00 13340,00 696,00 975,00 1560,00 23400,00 870,00 406,00 8700,00 7800,00 7800,00 48,00 120,00 Página 33
  34. 34. MOCHILA CON PANEL SOLAR tijeras unidad moldes de corte unidad Aceite para máquina de coser unidad 5,00 20,00 1,75 5,00 20,00 8,00 25,00 400,00 14,00 Fuente: Autores 2.4 UBICACIÓN DEL PROYECTO 2.4.1 MACRO LOCALIZACIÓN  País: Ecuador.  Región: Sierra.  Provincia: Chimborazo 2.4.2 MICRO LOCALIZACIÓN  Cantón: Riobamba  Barrio: Santa Rosa  Dirección: Calle Guayaquil y Pichincha Página 34
  35. 35. MOCHILA CON PANEL SOLAR 2.5 MÉTODOS PARA LA LOCALIZACIÓN. Para la ubicación de la microempresa se utilizó el método de valoración cuantificada para lo cual se han considerado varios factores como son: Servicios básicos.- Por encontrarse en la zona urbana se dispone de servicios básicos fundamentales, especialmente la energía eléctrica, agua potable, así como también alcantarillado y teléfono. Vías de acceso.- Consideramos que las vías de acceso son importantes para establecer la localización óptima de nuestro proyecto. Infraestructura.- Debido que la infraestructura constituye la parte fundamental dentro del proyecto y por ende un aspecto a tomar en cuenta dentro de la localización para determinar la ideal. Seguridad.- La seguridad es también un punto importante, ya que el lugar a escoger debe brindar las garantías necesarias a los clientes y a nosotros como microempresa es por ello que se toma en cuenta. Tiempo de arrendamiento.- Por no disponer del capital suficiente nos hemos visto en la necesidad de arrendar y para ello, debemos considerar el lugar adecuado y sobre todo que el periodo de arrendamiento sea a largo plazo Cercanía al mercado.- Es indispensable que el local se encuentre ubicado en un lugar donde haya afluencia de personas y cuente con todos los servicios básicos. Página 35
  36. 36. MOCHILA CON PANEL SOLAR CAPITULO III 3. INGENIERÍA DEL PROYECTO 3.1INGENIERÍA DEL PRODUCTO Producto: mochila con panel solar Uso: se utiliza para recargar la batería de los gadget Características Del Insumo: telas, cierres, hebillas plásticas, paneles solares, banco de baterías, cables de la mejor calidad posible. Al ser un producto innovador no se descuidara la calidad y costos del producto 3.2PROCESO DE ELABORACIÓN DE MOCHILA CON PANEL SOLAR “ ” COMPRA Se realiza la adquisición de la materia prima de los diferentes proveedores la cual se almacena en bodega. Patronaje Y Corte Luego las telas son preparadas; esto involucra su trazado, clasificación, traslado a las mesas de trabajo, ubicación de moldes, preparación para el corte de las mismas de acuerdo a diferentes piezas que se vayan a utilizar. El corte del material textil, se lo hace en las mesas de trabajo, en bloques de tela de cada uno de los componentes de acuerdo a los moldes. Ensamblado (A) En este paso se procede a coser los sacos de las mochilas, se rellenan los espaldares y tirantes con espuma de polietileno para luego ser cosidos. Por último se ensamblan los bolsillos de acuerdo al diseño Página 36
  37. 37. MOCHILA CON PANEL SOLAR Ensamblado Del Panel Solar Luego de la recepción de las mochilas en proceso de fabricación se coloca el panel solar, el banco de baterías y se realiza las conexiones respectivas Ensamblado (B) En este proceso se colocan los cierres en los diferentes compartimientos de la mochila, además se coser el logo de la empresa Control De Calidad En este paso se revisa las costuras de forma visual y además se realiza una prueba del funcionamiento de las instalaciones internas hechas en la mochila Por último se ajustan las hebillas Embalaje: Se empaca el producto buscando seguridad para el transporte. 3.3 PROCESO DE PRODUCCIÓN HOJA GENERAL DE PROCESOS ORDEN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 16 ACTIVIDADES Recepción de la materia prima en bodega Transporte a las mesas de trazado Patronaje y corte Transporte al área de costura Ensamblado de sacos, bolsillos y relleno de tirantes Transporte al área de panel solar Ensamblaje del panel solar, banco de baterías Transporte al área de costura Colocación de cierres, logos y marca Transporte al área de control de calidad Control de calidad transporte al área de embalaje embalado Transporte al almacén Almacenado por capacidad Transporte a los puntos de venta Total de actividades Página 37 D → 16
  38. 38. MOCHILA CON PANEL SOLAR 3.4 DIAGRAMA DE PROCESOS Recepcion de la materia prima patronaje y corte de tela Ensamble de sacos Relleno, colocación de hebillas Ensamble de bolsillos Ensamble de panel solar y banco de bateria Colocacion de cierres, logotipo Control de calidad Embalado Almacenado Página 38
  39. 39. MOCHILA CON PANEL SOLAR 3.5 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO PRODUCTIVO Recepción en bodega Patronaje y Corte de tela Ensamble de saco, Relleno de tirantes Ensamble de bolsillo Ensamble del panel solar Colocación de cierres y logotipo Control de calidad Embalado Almacenado Página 39
  40. 40. MOCHILA CON PANEL SOLAR 3.6 DISTRIBUCIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA El proyecto se llevara a cabo en un local, el cual será alquilado. Contará con un espacio físico no menor a 300 metros cuadrados en el cual se podrá contar, en un inicio, con una oficina para el desarrollo de las actividades administrativas y del diseño. De la misma forma estarán ubicadas las personas encargadas de la producción en un espacio posterior para un mejor control y rapidez en las entregas. Área Física El área física es de 15 x 20 metros divididas en varias secciones entre las cuales tenemos: oficinas (área administrativa, área de producción) cada una de estas posee el espacio adecuado para las labores correspondientes, cabe señalar que la distribución y montaje de los equipos se han realizado en forma técnica. La localización de las diferentes dependencias del local, las máquinas, y equipos, están distribuidos de tal forma de que el tiempo sea aprovechado eficaz y eficientemente Al tener una producción masiva, requerimos una fabricación en serie, y para esto necesitaremos ocupar mano de obra (factor recurso humano), y maquinarias, rigiéndonos en diversos estándares, tales como colores, formas, cierres, estrategias, políticas, etc., combinando todos éstos factores para que dicha producción sea óptima y vaya acorde con lo que nosotros ofrezcamos al mercado, y así llegar a nuestros objetivos con eficiencia. Página 40
  41. 41. MOCHILA CON PANEL SOLAR 3.7 DISPOSICIÓN DE LA EMPRESA SUNSET TECHNOLOGY De acuerdo a los diferentes criterios SUNSET TECHNOLOGY se la clasifica de la siguiente manera:  POR EL TAMAÑO. Pertenece a una mediana industria.  POR EL TIPO DE ADMINISTRACIÓN Pertenece a una empresa privada.  POR LA RAMA DE ACTIVIDAD. Pertenece al sector secundario. 3.8 DISTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA Distribución de la empresa Una vez definido el proceso de producción, la maquinaria y equipo se procede a realizar la distribución del local, la misma que está distribuida de la siguiente manera: Gráfico: Distribución de la empresa 1. Almacén 2. Área de Patronaje y corte 3. Área de ensamblado (A) 4. Área de ensamblado de panel 5. Área de ensamblado (B) 6. Área de control de calidad 7. Área de embalado 8. Sanitarios 9. Secretaria 10. Gerencia 11. Área de comercialización Página 41
  42. 42. MOCHILA CON PANEL SOLAR CAPITULO IV 4. ESTUDIO FINANCIERO 4.1 REQUERIMIENTOS DE LA EMPRESA Infraestructura RUBRO UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRECIO TOTAL U U 8 1 6,00 30,00 48,00 30,00 U 2 90,00 180,00 U U m2 U 5 2 20 2 120,00 140,00 80,00 80,00 600,00 280,00 1.600,00 160,00 US $ 2.898,00 6,00 0,40 1,60 30,00 0,80 60,00 40,00 48,00 45,00 6,00 8,00 1,60 0,20 0,20 240,00 28,00 24,00 300,00 6,40 180,00 80,00 96,00 135,00 12,00 32,00 38,40 8,00 4,00 US $ 1.183,80 80 80,00 SUB TOTAL INSTALACIONES US $ 80,00 TOTAL INFRAESTRUCTURA US $ 4.161,80 CARPINTERIA METALMADERA Cerradura dos pomos brazo hidráulico para puerta puerta de madera p/ baño (0,70*1,90 m) puerta de madera para oficinas (0,70*190m) puerta lanfor (1,30*2m) divisiones extractor de olores para baños SUB TOTAL INSTALACIONES ELECTRICAS Punto de instalación manguera de 1/2 " interruptor simple luminaria fluorescente 200W boquilla plafón caja de canaletas caja térmica de 4 puntos cable solido # 12 cable solido # 14 breaker de 20A breaker de 40A tomacorriente de 115V, 15A cajetines rectangulares cajetines octogonales SUB TOTAL ELECTRICAS Pto m U U U U U U U U U U U U 40 70 15 10 8 3 2 2 3 2 4 24 40 20 INSTALACIONES INSTALACIONES TELEFÓNICAS Teléfono U 1 42
  43. 43. MOCHILA CON PANEL SOLAR Maquinaria y Equipo RUBRO Máquina de costura recta Máquinas doble aguja. Cortadora vertical de 8 “ Equipos de seguridad (extinguidores.) Costo (USD) 2850 3000 1000 UNIDAD U U U Cantidad 3 1 1 U 2 60 120 U 14 10 140 mandiles de trabajo Marca sunstar sunstar Taiwán Costo unitario 950 3000 1000 Muebles y Enseres RUBRO UNIDAD PRECIO CANTIDAD unitario PRECIO total Escritorios estación de trabajo en L U 3 180 540 Sillas U 12 15 180 Archivadores U 3 50 150 mesa en madera de roble 2*1,5m U 4 40 160 armarios U 4 200 800 Sillas giratorias ergonómicas U 3 80 240 US $ 2070,00 TOTAL MUEBLES Y ENSERES Herramientas RUBRO TOTAL 200 200 200,00 Marca PRECIO PRECIO UNITAR TOTAL HERRAMIENTAS PRECIO US $ 1 PRECIO UNITAR Caja de herramientas Cantidad TOTAL Equipos de Cómputo RUBRO Cantidad Computadora, procesador Intel core 2 duo 2 Hp 1500 3000 Impresora TX 110 2 Epson 400 800 software de contabilidad Mónica 8,5 1 200 200 US $ 4000 TOTAL EQUIPO DE COMPUTO 43
  44. 44. MOCHILA CON PANEL SOLAR Materiales de Oficina RUBRO Unidad Cantidad PRECIO PRECIO UNITAR TOTAL Engrapadoras U 2 3 6 Millares de grapas U 3 1 3 Caja de clips U 3 1 3 Caja de bolígrafos U 1 3 3 Caja de lápices U 1 6 6 Resma de papel U 3 4 12 Marcadores permanentes U 3 1 3 Carpetas U 10 0,25 2,5 Cartuchos para impresora U 6 6 36 US $ 74,50 TOTAL 4.2. GASTOS DE CONSTITUCIÓN RUBRO Cantidad PRECIO UNITAR PRECIO TOTAL Trámites notaria Abogado Patente 4 1 1 150,00 120,00 350,00 600,00 120,00 350,00 US $ 1.070,00 TOTAL GASTOS DE CONSTITUCIÓN 4.3. MANO DE OBRA Mano de Obra Directa DESCRIPCIÓN operario de Patronaje y corte operario de ensamblado (A) operario de ensamblado de panel operario de ensamblado (B) control de calidad CANTIDAD SUELDO 2 3 UNITAR 379,37 379,37 TOTAL 758,74 1138,11 SUELDO TOTALAnual 9104,88 13657,32 1 1 1 379,37 379,37 379,37 379,37 379,37 379,37 4552,44 4552,44 4552,44 US $ 3.034,96 36419,52 SUELDO TOTAL MANO DE OBRA SUELDO Mano de Obra Indirecta DESCRIPCIÓN UNITAR Jefe de producción TOTAL MANO DE OBRA CANTIDAD SUELDO 1 TOTAL SUELDO TOTALAnual 552,40 552,40 6628,80 US $ 552,40 6628,80 44
  45. 45. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.4. MATERIA PRIMA RUBRO UNIDAD Rollo de tela Rollo de cierres Logotipos Hebillas Micro panel solar Rollos de espuma de polietileno Rollos de cintas Rollo de tela impermeable Banco de baterías cables y conectores caja de agujas carretes de hilo tijeras moldes de corte Aceite para máquina de coser unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad PRECIO UNITAR 230 12 0,25 0,2 6 15 7 150 2 2,00 6,00 3,00 5,00 20,00 1,75 TOTAL MATERIA PRIMA 4.5 DEPRECIACIONES RUBRO CANTIDAD PRECIO TOTAL 58 13340,00 58 696,00 3900 975,00 7800 1560,00 3900 23400,00 58 870,00 58 406,00 58 8700,00 3900 7800,00 3900 7800,00 8 48,00 40,00 120,00 5,00 25,00 20,00 400,00 8,00 14,00 23.771,00 66154,00 Vida Valor del Valor Útil Activo Fijo Residual Anual Mensual Infraestructura 10 4.161,80 416,18 374,56 31,21 Maquinaria y Equipo 10 7.110,00 711,00 639,90 53,33 Herramientas 10 200,00 20,00 18,00 1,50 Muebles y Enseres 10 2.070,00 207,00 186,30 15,53 Equipos de computo 3 4.000,00 1.320,00 893,33 74,44 RUBRO VIDA UTIL % VALOR RESCATE INFRAESTRUCTURA MAQUINARIA Y EQUIPO HERRAMIENTAS MUEBLES Y ENCERES 10 10 10 10 10% 10% 10% 10% EQUIPO DE COMPUTO 3 Depreciación Depreciación 33% 45
  46. 46. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.6. GASTOS DE DISTRIBUCIÓN 3% RUBRO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Gerente 8226,00 8497,46 8777,87 9067,54 9366,77 Secretaria 4552,44 4702,67 4857,86 5018,17 5183,77 Contador 5031,60 5197,64 5369,17 5546,35 5729,38 guardalmacén Arriendo material de oficina 4456,61 8460,00 74,50 4603,68 8739,18 76,96 4755,60 9027,57 79,50 4912,53 9325,48 82,12 5074,65 9633,22 84,83 TOTAL 30801,15 31817,59 32867,57 33952,20 35072,62 RUBRO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Publicidad 3000,00 3099,00 3201,27 3306,91 3416,04 TOTAL 3000,00 3099,00 3201,27 3306,91 3416,04 1 2 3 4 5 3622,94 1552,69 0,00 0,00 0,00 TOTAL 3622,94 1552,69 0,00 0,00 0,00 Total Presupuesto GD 37424,09 36469,27 36068,83 37259,10 38488,66 4.7. GASTOS DE VENTAS 4.8. GASTOS FINANCEROS Amortización de la deuda AÑO 46
  47. 47. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.9 COSTOS INDIRECTOS RUBRO CANTIDAD Depreciaciones 5 TOTAL PRECIO UNITAR PRECIO TOTAL anual 2.112,10 US $ OTROS INDIRECTOS CONSUMO MENSUAL CONSUMO ANUAL LUZ ELECTRICA AGUA POTABLE 80 30 960 360 TELEFONO 20 240 arriendo 795 9540 TOTAL 925 2.112,10 11100 47
  48. 48. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.10 COSTOS DE PRODUCCIÓN RUBRO PRECIO USD PRECIO USD. TOTAL- directo MES Materiales directos Rollo de tela 13340,00 Rollo de cierres 696,00 Logotipos 975,00 Hebillas 1560,00 Micro panel solar 23400,00 Rollos de cintas 406,00 Rollo de tela impermeable 8700,00 cables y conectores 7800,00 TOTAL MD 56877,00 4739,75 Mano de Obra directa Gastos de fabricación Materiales indirectos 36419,52 3034,96 Rollos de espuma de polietileno 870,00 Banco de baterías 7800,00 caja de agujas 48,00 carretes de hilo 120,00 tijeras 25,00 moldes de corte 400,00 Aceite para máquina de coser 14,00 SUB TOTAL 9277,00 773,08 Jefe de Producción 6628,80 552,40 SUB TOTAL 6628,80 552,40 Mano de Obra Indirecta Otros Indirectos Luz 960,00 Agua 360,00 Teléfono 240,00 arriendo 9540,00 SUB TOTAL 11100,00 925,00 Depreciaciones 2112,10 176,01 TOTAL GF TOTAL COSTO DE PRODUCCIÓN 29117,90 122414,42 10201,20 48
  49. 49. MOCHILA CON PANEL SOLAR 3% RUBRO 1% AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Materiales directos 56877,00 57459,99 58048,95 58643,96 59245,06 Total CD 56877,00 57459,99 58048,95 58643,96 59245,06 Mano de Obra directa 36419,52 37621,36 38862,87 40145,34 41470,14 Total MOD 36419,52 37621,36 38862,87 40145,34 41470,14 9372,09 9468,15 9565,20 9663,25 6847,55 7073,52 7306,95 7548,07 11466,30 11844,69 12235,56 12639,34 2112,10 2112,10 2112,10 2112,10 29798,03 30498,46 31219,81 31962,75 Costo directo Mano de Obra Costo indirecto Materiales indirectos 9277,00 Mano de Obra Indirecta 6628,80 Otros Indirectos 11100,00 Depreciación Anual 2112,10 Total CI Total Presupuesto CP 29117,90 122414,42 124879,39 127410,28 130009,11 132677,95 Para proyectar el costo de producción a partir del segundo año se ha tomado un crecimiento del 1,025% para todos los años de proyección y una inflación del 3,3% que se mantiene para todos los años de proyección. 49
  50. 50. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.10 COSTO TOTAL RUBRO AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5 Costo de producción 122414,42 124879,39 127410,28 130009,11 132677,95 Gastos Administrativos 30801,15 31817,59 32867,57 33952,20 35072,62 Gastos de Ventas 3000,00 3099,00 3201,27 3306,91 3416,04 Gastos Financieros 12600,00 5400,00 0,00 0,00 0,00 Total 168815,56 165195,97 163479,11 167268,21 171166,60 El costo de fabricación del producto total es de $ 168815,56incluidos los Costos de producción que es de $ 122414,42; Costos de Administración que es de $ 30801,15; Costos financieros que es de $ 12600,00; Costos de ventas es de$ 3000,00 50
  51. 51. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.11 PRECIO DE VENTA AL PÚBLICO Unidades Mensual Mochilas con panel solar 325 Parcial Costos Directos Materia prima directa Mano de obra directa 56877,00 36419,52 29117,90 9277,00 6628,80 11100,00 2112,10 Costos de Producción 122414,42 Gastos de distribución Gastos Administrativos Gastos Financieros Gastos de Ventas 46401,15 30801,15 12600,00 3000,00 COSTO DE HACER Y VENDER 15,510679228% 16% de utilidad Precio Unitario PVP Total 93296,52 Costos Indirectos Material indirecto Mano de obra indirecta Otros Indirectos Depreciación anual Anual 3900 168815,56 26184,44 195000,00 50 50 51
  52. 52. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.12 INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO DESCRIPCION PARCIAL ACTIVO FIJO TOTAL 17541,80 Infraestructura 4161,80 Maquinaria y Equipos 7110,00 Herramientas 200,00 Muebles y enseres 2070,00 Equipo de Computo 4000,00 ACTIVO DIFERIDO (otros activos) Gastos de Constitución 1070,00 1070,00 CAPITAL DE TRABAJO 168815,56 Mano de Obra 43048,32 Materia Prima 66154,00 Gastos Ventas 3000,00 Gastos Administ. 30801,15 Gastos Financieros 12600,00 Costos Indirectos 13212,10 TOTAL INVERSIÓN DESCRIPCION 187427,36 % Participac. Aprox. CAPITAL PROPIO TOTAL 107427,36 Accionistas 1 53714 Accionistas 2 53714 Total Capital Propio 107427,36 CAPITAL AJENO Préstamo Banco Total Capital Ajeno 80000 TOTAL FINANCIAMIENTO 187427,36 La inversión total para la Instalación e implementación de una microempresa de la confección de mochilas es de $ 187427,36; de los cuales el 57,31% es aporte propio y el 42,68% restante es financiado por el Banco Nacional de Fomento de la Ciudad de Riobamba 52
  53. 53. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.13. AMORTIZACIÓN DE LA DEUDA MONTO USD PLAZO (SEMESTRES) 80000 TASA INTERES 0,09 4 SEMESTRES 0 1 CUOTA INTERÉS MONTO 20000 7200,00 27200,00 SALDO 80000 60000,00 2 3 20000 20000 5400,00 3600,00 25400,00 23600,00 40000,00 20000,00 año 1 4 20000 1800,00 21800,00 0,00 año 2 4.14. BALANCE DE SITUACIÓN INICIAL DESCRIPCION ACTIVOS ACTIVO CORRIENTE Caja Bancos Total Activo Corriente ACTIVOS FIJOS Infraestructura Maquinaria y Equipo Muebles y Enseres Herramientas Equipos de Computo Total Activos Fijos OTROS ACTIVOS Gastos de Constitución Total Otros activos TOTAL ACTIVOS PASIVOS PASIVO CORRIENTE Obligaciones Bancarias TOTAL PASIVO PATRIMONIO Capital TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO Pre operación Período 1 Período 4 Período 5 168.815,56 145.508,14 133.780,04 173.132,93 220.781,21 277.496,14 168.815,56 145.508,14 133.780,04 173.132,93 220.781,21 277.496,14 Período 2 Período 3 4.161,80 4.161,80 4.161,80 4.161,80 4.161,80 4.161,80 7.110,00 7.110,00 7.110,00 7.110,00 7.110,00 7.110,00 2.070,00 200,00 2.070,00 200,00 2.070,00 200,00 2.070,00 200,00 2.070,00 200,00 2.070,00 200,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 17.541,80 17.541,80 17.541,80 17.541,80 17.541,80 17.541,80 1.070,00 187.427,36 0,00 0,00 0,00 0,00 163.049,94 151.321,84 190.674,73 238.323,01 0,00 295.037,94 80000 80.000,00 40.000,00 40.000,00 1.070,00 40.000,00 40.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 107.427,36 187427,36 53
  54. 54. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.15 FLUJO DE CAJA DESCRIPCION Pre operación Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 INGRESOS OPERACIONALES Ventas 195.000,00 209.544,05 225.209,13 242.010,61 260.131,20 EGRESOS OPERACIONALES Materia Prima Directa Mano de Obra Directa Costos Indirectos 56.877,00 36.419,52 29.117,90 57.459,99 37.621,36 29.798,03 58.048,95 38.862,87 30.498,46 58.643,96 40.145,34 31.219,81 59.245,06 41.470,14 31.962,75 Gastos Administrativos Gastos de Ventas 30.801,15 3.000,00 31.817,59 3.099,00 32.867,57 3.201,27 33.952,20 3.306,91 35.072,62 3.416,04 TOTAL FLUJO OPERACIONAL INGRESOS NO OPERACIONALES 156.215,56 159.795,97 163.479,11 167.268,21 171.166,60 Crédito a Largo Plazo Aportes de Capital TOTAL 38.784,44 61.730,02 74.742,40 88.964,60 12.600,00 5.400,00 0,00 0,00 0,00 40.000,00 9.491,86 40.000,00 16.076,18 0,00 22.377,13 0,00 27.094,12 0,00 32.249,67 27.094,12 32.249,67 80.000,00 107.427,36 187.427,36 EGRESOS NO OPERACIONALES Pago de Intereses Pago Crédito a Largo Plazo Pago de Impuestos Adquisición de Activos Fijos: Infraestructura Maquinaria y Equipo Muebles y Enseres Herramientas Equipos de Computo Activos Diferidos: 49.748,08 4.161,80 7.110,00 2.070,00 200,00 4.000,00 Gastos de Constitución 1.070,00 TOTAL 18.611,80 62.091,86 61.476,18 22.377,13 168.815,56 168.815,56 0 168.815,56 -62.091,86 -23.307,42 168.815,56 145.508,14 -61.476,18 -11.728,10 145.508,14 133.780,04 -22.377,13 -27.094,12 -32.249,67 39.352,89 47.648,28 56.714,93 133.780,04 173.132,93 220.781,21 173.132,93 220.781,21 277.496,14 Flujo no operacional Flujo Neto Generado Saldo Inicial de Caja Saldo Final de Caja 54
  55. 55. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.16 BALANCE DE RESULTADOS CANTIDAD AÑO 1 2 3 4 5 Costo total Utilidad Total ANUAL Costo Unitario Anual 3% Incr. 3% 3900 50 195000 50 195000 4057 50 202850 52 209544,05 4221 50 211050 53 225209,13 4391 50 219550 55 242010,61 4569 50 228450 57 260131,20 RUBRO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 INGRESOS 195000,00 209544,05 225209,13 242010,61 260131,20 ventas 195000,0 209544,05 225209,13 242010,61 260131,20 COSTOS DE PRODUCCIÓN 122414,42 124879,39 127410,28 130009,11 132677,95 Utilidad Bruta en Ventas 72585,58 84664,66 97798,85 112001,50 127453,25 GASTOS DE DISTRIBUCION 46401,15 40316,59 36068,83 37259,10 38488,66 Gastos Administrativos Gastos de Ventas Gastos Financieros 30801,15 3000,00 12600,00 31817,59 3099,00 5400,00 32867,57 3201,27 0,00 33952,20 3306,91 0,00 35072,62 3416,04 0,00 Utilidad Operacional 26184,44 44348,08 61730,02 74742,40 88964,60 15 % Trabajadores 3927,67 6652,21 9259,50 11211,36 13344,69 SUB TOTAL 22256,77 37695,86 52470,52 63531,04 75619,91 25% Impuestos 5564,19 9423,97 13117,63 15882,76 18904,98 16692,58 28271,90 39352,89 47648,28 56714,93 UTILIDAD NETA 55
  56. 56. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.17. EVALUACIÓN ECONÓMICA FLUJO TAZA EFECTIVO SOCIAL (187427,36) 12% AÑOS FACTOR EFECTIVO (187427,36) 81% FACTOR EFECTIVO (187427,36) 1 145508,14 129917,98 80391,24 2 133780,04 106648,63 40835,15 3 173132,93 123232,60 29197,38 4 220781,21 140310,45 20570,64 5 277496,14 157458,76 14284,47 657568,42 185278,88 470141,06 VAN 1 0,81 (2148,48) VAN 2 TIR Al cabo de cinco años de actividad, periodo considerado para la proyección del proyecto, el VAN corresponde a 470141,06; lo que significa que el proyecto es viable considerando que el VAN es mayor que cero y se va a tener un retorno de 470141,06. TASA INTERNA DE RETORNO TIR  r1  VAN1x (r 2  r1) VAN 1  VAN2 TIR  0,12  470141,06 x(0,81  0,12) 470141,06  2148,48 TIR  0,12  ( 0,687) TIR  0,807 x 100% TIR  81% El proyecto si es viable porque la TIR es mayor que a la tasa social que es del 12%, es decir que tenemos una TIR 81%, razón por la cual el proyecto es factible. Es decir que por cada dólar de la inversión tenemos una utilidad del 81%. 56
  57. 57. MOCHILA CON PANEL SOLAR PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN (PRI) PRI  1 TIR PRI  1 81% PRI  1,23 PRI  1 años 0,23 x 12  2 meses, 0,36 x 30  2 días PRI  1 año, 2 meses, 2 días La inversión se recupera en un periodo de 1 años 2 meses y 2 días. INGRESOS EGRESOS Factor de Actualización INGRESOS EGRESOS 12% AÑOS ACTUALIZAD. ACTUALIZ 1 195000,00 168815,56 0,89 174107,14 150728,18 2 209544,05 165195,97 0,80 167047,23 131693,22 3 225209,13 163479,11 0,71 160299,41 116361,20 4 242010,61 167268,21 0,64 153802,12 106301,97 5 260131,20 171166,60 0,57 147605,43 97124,53 6 279537,08 175177,74 0,51 141622,18 88750,49 7 300426,49 179305,17 0,45 135897,69 81108,55 8 322892,26 183552,58 0,40 130410,77 74133,81 9 347032,24 187923,75 0,36 125143,30 67767,19 10 372949,57 192422,60 0,32 120079,78 61954,93 TOTAL 2754732,64 1754307,30 5,65 1456015,06 975924,07 Beneficio / Costo 1,49 Esto nos indica que por cada dólar invertido se tendrá 1,49 para cubrir los costos y gastos; por lo que se puede concluir que esta relación es mayor a uno y por lo tanto es factible la puesta en marcha del proyecto. 57
  58. 58. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.18. ÍNDICES FINANCIEROS 4.18.1. CAPITAL DE TRABAJO FORMULA: CAP.TRABAJO ACTIVOSCORRIENTES PASIVOSCORRIENTES CAP.TRABAJO 105508,14 Los 105508,14 nos indica la inversión neta en recursos circulantes producto de las decisiones de inversión 4.18.2. LIQUIDEZ FORMULA: ACTIVOCIRC ULANTE  INVENTARIO PASIVOCIRC ULANTE LIQUIDEZ  1,98 LIQUIDEZ  El 1,98 significa que por cada dólar que debo tengo un dólar con siete centavos del activo circulante para cubrir obligaciones. 4.18.3. SOLVENCIA FORMULA: SOLVENCIA ACTIVOSCORRIENTES PASIVOSCORRIENTES SOLVENCIA 3,64 Nuestra empresa dispone de 3,64 veces de activo corriente para pagar la deuda que mantiene en el pasivo corriente, es decir que disponemos de cuatro dólares con ochenta y cinco centavos para pagar un dólar de deuda. 4.18.4 SOLIDEZ FORMULA: SOLIDEZ  PASIVO x100 ACTIVO SOLIDEZ  25% 58
  59. 59. MOCHILA CON PANEL SOLAR El 25% de Pasivos para comprar los activos, o sea del 100% de activos totales el 25% nos ha servido para financiar a crédito. 4.18.5 PATRIMONIO FORMULA: PATRIMONO PATRIMONIO x100 ACTIVO, TOTAL SOLIDEZ  66% El 66% no indica la porción de inversión de la empresa que ha sido financiada con el dinero de los propietarios 4.18.6 RENTABILIDAD SOBRE LAS VENTAS FORMULA: RENTASOBREVENTA  . S UTILIDAD x 100 VENTAS RENTA SOBRE.VENTAS  9% .. El 9% es el porcentaje que está quedando a los propietarios para operar la empresa. 4.18.7 RENTABILIDAD SOBRE LA INVERSION FORMULA: RENTABILID SOBRELAINV AD ERSIÓN  UTILIDADNETA x100 ACTIVOSTOTALES RENTABILID SOBRELAINV AD ERSION  10% Este índice nos demuestra que existe un control adecuado en los costos de la empresa, es decir que por cada dólar invertido en activos ha generado el 10% de utilidad. 59
  60. 60. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.19. BALANCE DE GENERAL ACTIVO ACTIVO CORRIENTE DISPONIBLE CAJA BANCOS REALIZABLE INV DE MATERIA PRIMA 168.815,56 66154,00 TOTAL ACTIVO CORRIENTE ACTIVO FIJO DEPRECIABLE INFRAESTRUCTURA (-) DEPRE.ACUM INFRAESTRUCTURA MUEBLES Y ENSERES (-) DEPRE.ACUM MUEBLES Y ENSERES HERRAMIENTAS (-) DEPRE ACUM .HERRAMIENTAS 234.969,56 4.161,80 3787,24 374,56 2.070,00 1883,70 186,30 200,00 182,00 18,00 EQUIPO DE COMPUTO (-) DEPRE.ACUM EQUIPO DE COMPUTO 4.000,00 MAQUINARIA Y EQUIPO (-) DEPRE.ACUM MAQUINARIA Y EQUIPO TOTAL ACTIVO FIJO OTROS ACTIVOS GASTO DE CONSTITUCIÓN. (-) Amortización acum Gastos de Consti TOTAL ACTIVO 7.110,00 3106,67 893,33 6470,10 639,90 15429,70 1.070,00 963 107,00 251.362,27 PASIVOS PASIVOS CORRIENTE APORTE PATRONAL IESS 365,45 15% TRABAJADORES 3926,09 25% IMPUESTO A LA RENTA BENEFICIOS TRABAJADORES POR PAGAR TOTAL PASIVO CORRIENTE PASIVO LARGO PLAZO DOCUMENTOS POR PAGAR TOTAL PASIVO 5561,96 1220,80 11074,31 80000,00 91074 PATRIMONIO CAPITAL 160.287,96 TOTAL PATRIMONIO 160.287,96 TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 251.362,27 60
  61. 61. MOCHILA CON PANEL SOLAR CAPITULO V 5. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Empresa destinada a la elaboración de mochilas con panel solar “SUNSET TECHNOLOGY” MISIÓN “SUNSET TECHNOLOGY” es una microempresa dedicada al diseño, producción y comercialización de mochilas con paneles solares, dirigido para el consumidor final de la ciudad de Riobamba y el país, con personal técnico, capacitado, utilizando maquinaria moderna y tecnología de punta atendiendo con honestidad y responsabilidad en la producción y entrega de los productos. Brindando el más alto grado de satisfacción a nuestros clientes, garantizando un óptimo nivel de rentabilidad. VISIÓN “Convertirnos en una empresa grande, sólida, que mantenga durante muchos años la preferencia y fidelidad de sus clientes, suministrándole soluciones energéticas con la tecnología adecuada y garantizando su eficacia en el tiempo para mantenernos líderes en servicio y rentabilidad”. 61
  62. 62. MOCHILA CON PANEL SOLAR 5.1 VALORES CORPORATIVOS Nuestra empresa está convencida que:  El trabajo en equipo es primordial para el progreso de la empresa.  La disciplina en el trabajo, el respeto mutuo, y la productividad son bases fuertes que hacen grandes a los hombres y a las empresas.  La competencia honesta saca lo mejor de cada persona, nos hace más fuertes y nos obliga a mejorar constantemente.  Los clientes son nuestro fin primordial, con su satisfacción nosotros obtenemos satisfacción.  Cumplir las obligaciones con la Patria, ayuda a la empresa y a todos los ecuatorianos. 5.2 BASE LEGAL CONSTITUCIÓN DE COMPAÑÍA ANÓNIMA SEÑOR NOTARIO: En el protocolo de escrituras públicas a su cargo, sírvase insertar una de constitución de compañía anónima, contenida en las siguientes cláusulas: PRIMERA.- COMPARECIENTES.- Intervienen en el otorgamiento de esta escritura, los señores: CARLOS WASHINGTON LOGROÑO LLUMIQUINGA, WILLIAM OSWALDO ZÚÑIGA ROSERO: los comparecientes declaran ser ecuatorianos, mayores de edad, solteros, domiciliados en esta ciudad. SEGUNDA.- DECLARACION DE VOLUNTAD.- Los comparecientes declaran que constituyen, por la vía simultánea, como en efecto lo hacen, una compañía anónima, “SUNSET TECHNOLOGY S.A” la misma que se regirá por las leyes ecuatorianas; de manera especial por la Ley de Compañías, su Reglamento y estos estatutos. 62
  63. 63. MOCHILA CON PANEL SOLAR TERCERA.- ESTATUTO DE LA COMPAÑÍA ANONIMA. “SUNSET TECHNOLOGY S.A” CAPITULO PRIMERO Del nombre, domicilio, objeto y plazo Artículo 1°.- Nombre.- El nombre de la compañía que por esta escritura se constituye es“SUNSET TECHNOLOGY S.A” Artículo 2°.- Domicilio.- El domicilio principal de la compañía es la ciudad de Riobamba. Podrá establecer, sucursales o establecimientos administrados por un factor, en uno o más lugares dentro del territorio nacional, sujetándose a las disposiciones legales correspondientes. Artículo 3°.- Objeto.- El objeto de la compañía consiste en: Producir y comercializar mochilas con cargadores solares. Para el cumplimiento de su objeto, la compañía podrá celebrar todos los actos y contratos permitidos por la ley. Artículo 4°.- Plazo.- El plazo de duración de la compañía es de treinta años, contados desde la fecha de inscripción de esta escritura La compañía podrá disolverse antes del vencimiento del plazo indicado, o podrá prorrogarlo, sujetándose, en cualquier caso, a las disposiciones legales aplicables. CAPITULO SEGUNDO Del capital Artículo 5°.- Capital y de las acciones.- El capital social es de cinco mil novecientos cuarenta y ocho con ochenta centavos de los Estados Unidos de América, dividido en treinta y dos acciones de ciento ochenta y cinco dólares con noventa centavos ordinarias y nominativas, de valor nominal cada una,las que estarán representadas por títulos, que serán firmados por el presidente y 63
  64. 64. MOCHILA CON PANEL SOLAR por el gerente general de la compañía. El capital será suscrito, pagado y emitido hasta por el límite del capital autorizado en las oportunidades, proporciones y condiciones que decida la Junta general de accionistas y conforme a la ley. El capital suscrito y pagado de esta compañía consta en las declaraciones. CAPITULO TERCERO Del gobierno y de la administración Artículo 6°.- Norma general.- El gobierno de la compañía corresponde a la junta general de accionistas, y su administración al gerente y al presidente. Artículo 7°.- Convocatorias.- La convocatoria a junta general efectuará el gerente de la compañía, mediante aviso que se publicará en uno de los diarios de mayor circulación en el domicilio principal de la compañía, con ocho días de anticipación, por lo menos, respecto de aquél en el que se celebre la reunión. En tales ocho días no se contarán el de la convocatoria ni el de realización de la junta. Artículo 8°.- Clases de juntas.- Las juntas generales serán ordinarias y extraordinarias. Las primeras se reunirán por lo menos una vez al año, dentro de los tres meses posteriores a la finalización del ejercicio económico de la compañía, para considerar los asuntos especificados en los numerales 2°, 3° y 4° del artículo 231 de la Ley de Compañías y cualquier otro asunto puntualizado en el orden del día, de acuerdo con la convocatoria. Las segundas se reunirán cuando fueren convocadas para tratar los asuntos para los cuales, en cada caso, se hubieren promovido. Artículo 9°.- Quórum general de instalación.- Salvo que la ley disponga otra cosa, la junta general se instalará, en primera convocatoria, con la concurrencia 64
  65. 65. MOCHILA CON PANEL SOLAR de por lo menos el 50% del capital pagado. Con igual salvedad, en segunda convocatoria, se instalará con el número de socios presentes, siempre que se cumplan los demás requisitos de ley. En esta última convocatoria se expresará que la junta se instalará con los accionistas presentes. Artículo 10°.- Presidente de la compañía.- El presidente será nombrado por la junta general para un período de dos años, a cuyo término podrá ser reelegido. El presidente continuará en el ejercicio de sus funciones hasta ser legalmente reemplazado. Corresponde al presidente: a) Presidir las reuniones de junta general a las que asista y suscribir, con el secretario, las actas respectivas. b) Suscribir con el gerente los certificados provisionales o los títulos de acción, y extenderlos a los accionistas. c) Subrogar al gerente en el ejercicio de sus funciones, en caso de que faltare, se ausentare o estuviere impedido de actuar, temporal o definitivamente. Artículo 11°.- Gerente de la compañía.- El gerente será nombrado por la junta general para un período de dos años, a cuyo término podrá ser reelegido. El gerente continuará en el ejercicio de sus funciones hasta ser legalmente reemplazado. Corresponde al gerente: a) Convocar a las reuniones de junta general. b) Actuar de secretario de las reuniones de junta general a las que asista y firmar, con el presidente, las actas respectivas. c) Suscribir con el presidente los certificados provisionales o los títulos de acción, y extenderlos a los accionistas. 65
  66. 66. MOCHILA CON PANEL SOLAR d) Ejercer la representación legal, judicial y extrajudicial de la compañía, sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 12 de la Ley de Compañías. e) Ejercer las atribuciones previstas para los administradores en la Ley de Compañías. CAPITULO CUARTO De la disolución y liquidación Artículo 12°.- Norma general.- La compañía se disolverá por una o más de las causas previstas para el efecto en la Ley de Compañías, y se liquidará con arreglo al procedimiento que corresponda, de acuerdo con la misma ley. Siempre que las circunstancias permitan, la junta general designará un liquidador principal y otro suplente. CUARTA.- APORTES. Nombres accionistas Capital suscrito (USD) Capital pagado (USD) Numerario Capital por pagar (USD) Acciones Especies Accionista 1 2974 2974 ---------------- --------------- 16 Accionista 2 2974 2974 --------------- --------------- 16 TOTALES: 5948,80 5948,80 -------------- -------------- 32 QUINTA.- NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADORES.- Para los períodos señalados en el artículo 11° del estatuto, se designa como gerentede la compañía al señor DANTE GONZALO MURQUINCHO LAMO. Usted, señor notario, se dignará añadir las correspondientes cláusulas de estilo para su validez. Atentamente, (f) abogado 66
  67. 67. MOCHILA CON PANEL SOLAR 5.3 REGLAMENTOS GENERAL DE LA EMPRESA 5.3.1 LOS HORARIOS DE TRABAJO Serán los que para cada caso estipule la Administración en atención a lo prescrito para el efecto en el Contrato Colectivo, sin perjuicio de que la Compañía, según sus necesidades, pueda mantener o cambiar los horarios de trabajo para el sector del personal que no tiene reguladas sus jornadas de labores en los respectivos Contratos Individuales de Trabajo. 5.3.2 LAS FALTAS Y SANCIONES Para la aplicación de las sanciones, las transgresiones al presente Reglamento Interno se dividen en dos grupos, así: FALTAS LEVES y FALTAS GRAVES, en concordancia con lo dispuesto en los siguientes Artículos: Para los efectos de este Reglamento se consideran como faltas leves: 1. No ejecutar el trabajo en los términos del Contrato, con la intensidad, cuidado y esmero apropiados, en la forma, tiempo y lugar convenidos. 2. No dar aviso previo al Empleador (Superior Inmediato) cuando por causa justa faltare al trabajo; de no poder hacerlo por cualquier causa debidamente justificada deberá hacerlo en las siguientes 24 horas laborables. 3. No cumplir con las jornadas, horarios y turnos de trabajo establecidos en el contrato colectivo, debiendo registrar personalmente su entrada y salida. 4. Dentro de la jornada diaria de labor, trabajar con pérdidas innecesarias de tiempo. 5. Leer periódicos, revistas, libros, etc., durante las horas de labor. 6. Comer en lugares de trabajo. 67
  68. 68. MOCHILA CON PANEL SOLAR 7. No atender en forma cortés y respetuosa al público. 8. No asistir a los cursos de capacitación o formación a los que la empresa lo haya asignado. Las faltas leves a las que se hace referencia anteriormente, serán sancionadas con una multa equivalente de hasta el diez por ciento (10%) de la remuneración diaria. La comisión de una cualquiera de las Faltas Graves establecidas como tales en este Reglamento Interno, serán sancionadas con la separación del servicio, previo el trámite administrativo de Visto Bueno solicitado ante las competentes Autoridades del Trabajo. Son también faltas graves las siguientes: 1. No acatar las órdenes y disposiciones de trabajo, resistirse al cumplimiento de cualquier disposición superior que diga relación directa o indirecta con el trabajo, siempre y cuando la misma se encuentre en las disposiciones legales y reglamentarias. 2. No acatar las medidas de seguridad, prevención e higiene exigidas por la Ley, los Reglamentos que dicte la Empresa para el efecto o por las Autoridades competentes. 3. No respetar a sus superiores y a sus compañeros de trabajo, así como desafiar, amenazar o ultrajar de palabra u obra a los mismos, o hacer o promover escándalos en las instalaciones de la Empresa o utilizar vocabulario soez o impropio. 4. Ingerir bebidas alcohólicas en las instalaciones de la Empresa o en el ejercicio de sus funciones. 68
  69. 69. MOCHILA CON PANEL SOLAR 5. Introducir, usar o tomar en las instalaciones de la Empresa, o en el ejercicio de sus funciones, sustancias sicotrópicas y/o drogas. 6. Abandonar sin justa causa el lugar o puesto de trabajo, vale decir, sin la autorización previa del superior correspondiente. 7. Hacer rifas, negocio o actividades similares en las instalaciones de la Empresa, salvo el permiso expreso de la Administración. 8. Ejecutar o realizar tareas u obras particulares dentro de las dependencias de la Empresa a favor de terceros, salvo que para ello tenga permiso escrito. 9. Dormir durante las horas de trabajo. 10. Para las personas que manejan fondos de la Empresa, cambiar sin autorización superior cheques de Trabajadores o de terceras personas, así como también, aceptar vales no autorizados. 11. Utilizar sin autorización previa la papelería, sellos, rótulos de la empresa y en general aspectos que constituyan infracciones a la ley de propiedad intelectual. 5.4 POLÍTICAS Para que podamos cumplir con nuestros objetivos como empresa, tendremos las siguientes políticas dentro de la organización:  Cumplir con puntualidad el horario de trabajo.  Establecer relaciones cordiales entre todos los colaboradores que conforman la empresa.  Atender con prontitud los requerimientos y solicitudes de los clientes. 69
  70. 70. MOCHILA CON PANEL SOLAR  Presentar una imagen impecable en cuanto al personal y al lugar de trabajo.  Velar por el buen uso de las máquinas y esforzarse por la optimización de todos los gastos necesarios para el buen desenvolvimiento de cada una de las tareas asignadas.  Utilizar materia prima calificada para brindar calidad en su producto.  Todo empleado cumplirá las horas de trabajo de acuerdo a su contrato.  Por cada producto con fallo será descontado al personal que lo realiza.  Se capacitará al empleado en todas las áreas, para que pueda cumplir con su trabajo de manera eficiente.  Mantener un registro en cuanto a números y nombres de los clientes, proveedores, documentos por cobrar y por pagar.  La empresa no aceptará ninguna mercadería o insumo que no reúna los requisitos de calidad establecidos.  Ningún producto podrá ser traslado o distribuido antes de haber sido supervisado por el departamento de control de calidad.  La empresa incentivará y concienciará sobre la importancia de mantener y cumplir nuestras obligaciones y responsabilidades para un bien común.  Se premiará a los trabajadores responsables en todas las áreas de la empresa.  Todos y cada uno de los clientes será tratado con todo respeto y consideración.  La bonificación de años de servicio se pagara cuando el trabajador cese de la empresa y le corresponderá el 25% de la última remuneración mensual por cada año de servicio. 70
  71. 71. MOCHILA CON PANEL SOLAR 5.5 PERSONAL REQUERIDO Conforme la producción de mochilas con panel solar se lleve a cabo se requiere de mayor o menor mano de obra. Es importante evaluar su desenvolvimiento para optimizar los recursos y evitar mano de obra ociosa. Por ello, para el normal desarrollo de las actividades de nuestra Empresa se requiere del siguiente personal: PERSONAL ADMINISTRATIVO DESCRIPCIÓN CANTIDAD Gerente general 1 Secretaria 1 Contador (a) 1 TOTAL 3 PERSONAL DE PLANTA DESCRIPCIÓN CANTIDAD Jefe de producción 1 Personal de Patronaje y corte 2 Personal de ensamblaje A 3 Personal de Ensamble de paneles 1 Personal de ensamblaje B 1 Personal de control de calidad 1 Guarda almacén 1 TOTAL 10 5.6 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Especificación por escrito que incluye los deberes, labores y otros aspectos de un puesto determinado 71
  72. 72. MOCHILA CON PANEL SOLAR 1. TÍTULO DEL PUESTO: GERENTE NATURALEZA DEL TRABAJO: Monitorear continuamente los estándares financieros, productivos y de calidad de la empresa, desarrollar y ejecutar estrategias, aplicar correctivos necesarios y oportunos en la empresa. DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Convocar a las reuniones de junta general. - Ejercer la representación legal, judicial y extrajudicial de la compañía, sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 12 de la Ley de Compañías. - Medir continuamente la ejecución y comparar resultados reales con los planes y estándares de ejecución - Planear, controlar y evaluar el desarrollo de la Empresa - Organizar capacitación para los empleados - Definir cargos y perfiles - Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes, normas y reglamentos referentes a la administración del potencial humano. - Realizar las investigaciones de mercado que se consideren necesarias tanto para elaborar el Plan Estratégico Anual de Marketing como para cualquier otro requerimiento. CARACTERISTICAS DEL PUESTO: Este Puesto Se Caracteriza Por Ser Eminentemente Administrativo REQUISITOS MINIMOS EXIGIBLES  EDUCACIÓN: Título de Tlgo. en Administración de Empresas.  EXPERIENCIA: tres años de haber trabajado en área gerencial y Experiencia en sector textil. 72
  73. 73. MOCHILA CON PANEL SOLAR RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR Proveer de los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 2. TITULO DEL PUESTO: SECRETARIA NATURALEZA DEL TRABAJO: Apoyar en el manejo de la documentación, así como en las coordinaciones delegadas por el gerente de la empresa. DETALLE DE FUNCIONES - Atender correos electrónicos, teléfono y fax. - Entrega de documentos a los departamentos. - Llevar archivo. - Llevar control de actividades gerenciales. CARACTERISTICAS DEL PUESTO: Este Puesto Se Caracteriza Por Ser Eminentemente Administrativo REQUISITOS MINIMOS EXIGIBLES  EDUCACIÓN: bachiller en contabilidad.  EXPERIENCIA: dos años en trabajos similares y conocimiento de aplicación de utilitarios de informática. .RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 73
  74. 74. MOCHILA CON PANEL SOLAR 3. TITULO DEL PUESTO: CONTADOR (A) NATURALEZA DEL TRABAJO: Registrar y analizar la información contable para la elaboración de los Estados Financieros. DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Mantener la información contable actualizada. - Provisionar facturas por compras, recibos por honorarios, preparar el registro de compras y de honorarios. - Provisionar las ventas diarias y preparar el registro de ventas. - Preparar la liquidación de impuestos. - Preparar los estados financieros. - Elaborar solicitud y requisición de cheque. - Elabora roles de pago para a los empleados. - Contabiliza ingresos y egresos diarios. - Registra transacciones diarias CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO: Este Puesto Se Caracteriza Por Ser Eminentemente Administrativo REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:  EDUCACIÓN : título de tercer nivel licenciatura en contabilidad (CPA)  EXPERIENCIA: dos años en trabajos similares RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR: Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 74
  75. 75. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4. TITULO DEL PUESTO: GUARDALMACÉN NATURALEZA DEL TRABAJO: Coordinar y mantener el inventario de la materia prima y Empacar el producto terminado. DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Manejar adecuadamente las entradas y salidas de la mercancía - Elaborar y ejecutar todos los informes, documentos y procesos de la bodega - Tener listo los pedidos requeridos por el cliente - Empacar correctamente las mochilas. - Mantener organizado el producto por modelos, colores y capacidad. - Elaborar un informe de productos empacados. CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO: Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:  EDUCACIÓN: Bachiller  EXPERIENCIA: Un año en labores similares RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR: Evaluar el trabajo y dotar de todos los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 75
  76. 76. MOCHILA CON PANEL SOLAR 5. TITULO DEL PUESTO: JEFE DE PRODUCCIÓN NATURALEZA DEL TRABAJO: Guiar a los operarios para que realicen sus funciones eficaz y eficientemente brindando apoyo a los mismos. DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Supervisar al Personal de planta en la elaboración de los productos. - Presentar informes de las labores desempeñadas. - Coordinar la entrega de pedidos. - Realizar la distribución de los pedidos de acuerdo a los criterios de zonificación, horarios y unidades disponibles. CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO: Este Puesto Se Caracteriza Por Ser Eminentemente técnico REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:  EDUCACIÓN: Título profesional y/o grado académico de cuarto nivel  EXPERIENCIA: dos años en labores o actividades similares  ESTADO CIVIL: soltero RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR: Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 76
  77. 77. MOCHILA CON PANEL SOLAR 6. TITULO DEL PUESTO: OBRERO DE PATRONAJE Y CORTE NATURALEZA DEL TRABAJO: Graficar, marcar y cortar las piezas necesarias para la confección del producto DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Verificar los diferentes tamaños de los moldes. - Colocar los moldes de manera que no se desperdicie la materia prima. - Graficar las diferentes secciones de las que va a estar constituida la mochila. - Marcar las diferentes secciones. - Cortar la tela según el grafico realizado CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO: Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:  EDUCACIÓN: Nivel primario, saber leer y escribir  EXPERIENCIA: Manejo de diferentes tipos de máquinas como la cortadora y Adiestramiento en ejecución de cambio de cuchillas. RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR: Evaluar el trabajo y dotar de todos los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 77
  78. 78. MOCHILA CON PANEL SOLAR 7. TITULO DEL PUESTO: OPERARIO DE ENSAMBLADO A NATURALEZA DEL TRABAJO: Recibir las telas ya cortadas y comenzar el proceso de fabricación de la mochila, utilizando máquinas adecuadas. DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Realizar la costura de los sacos - Rellenar y coser los tirantes y espaldar de la mochila - Coser los bolsillos CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO: Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:  EDUCACIÓN: Título en corte y confección  EXPERIENCIA: dos años de experiencia en corte y confección RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR: Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos Necesarios para el cumplimiento de las tareas 78
  79. 79. MOCHILA CON PANEL SOLAR 8. TITULO DEL PUESTO: OPERARIO DE ENSAMBLADO DE PANELES SOLARES NATURALEZA DEL TRABAJO: Colocar y conectar el panel solar con su respectivo banco de baterías en los lugares previsto para ello según el diseño de cada mochila. DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Verificar visualmente el estado del panel solar - Colocar el panel solar en el espacio determinado - Colocar el banco de baterías - Realizar las conexiones necesarias CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO: Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:  EDUCACIÓN: bachiller técnico  EXPERIENCIA: un año de experienciaen área eléctrica RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR: Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 79
  80. 80. MOCHILA CON PANEL SOLAR 9. TITULO DEL PUESTO: OPERARIO DE ENSAMBLADO B NATURALEZA DEL TRABAJO: Ensamblar los diferentes cierres de la mochila y colocar los logotipos de la empresa en los lugares previstos DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Preparar y ubicar los cierres según el color de cada mochila - Realizar la costura de los cierres - Coser los logotipos según el diseño CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO: Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:  EDUCACIÓN: Título en corte y confección  EXPERIENCIA: dos años de experienciaen corte y confección  ESTADO CIVIL: soltero RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR: Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 80
  81. 81. MOCHILA CON PANEL SOLAR 10. TITULO DEL PUESTO: SUPERVISOR DE CALIDAD NATURALEZA DEL TRABAJO: Aprobar o rechazar el producto terminado DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Verificar indicadores de calidad y llevar a cabo un plan para corregirlos. - Realizar una inspección visual del producto - Detectar fallas en las costuras o en la instalación del panel solar - Revisar el correcto ensamblaje de cierres y hebillas CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO: Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:  EDUCACIÓN: Bachiller  EXPERIENCIA:3 años en trabajos similares. tener habilidad en detección de fallas, toma de decisiones, conocimiento general de maquinaria, , inspección en los procesos, patrones y dominio de especificaciones RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR: Evaluar el trabajo y dotar de todos los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 81
  82. 82. MOCHILA CON PANEL SOLAR “SUNSET TECHNOLOGY” 5.7 ORGANIGRAMA ESTRUCRURAL Junta general de accionistas 1 Gerencia 2 Secretaría Sección de producción Patronaje y corte Ensamblado A Ensamblado de panel solar Ensamblado B Control de calidad Sección financiera 3 4 Contabilidad 5 Almacén NIVELES JERARQUICOS 1.-Superior 2.- Ejecutivo 3.- Auxiliar 4.- Administrativo 5.- Operativo ELABORADO APROBADO 82
  83. 83. MOCHILA CON PANEL SOLAR “SUNSET TECHNOLOGY” Junta de accionistas 1 socios 2 1 2 5.8 ORGANIGRAMA DE POSICIÓN Gerencia 1 gerente 1 1 1 Secretaría 1 secretaria 1 Sección Producción 1 Jefe de sección 1 Patronaje y corte 1 Ensamblado A 1 Ensamblado panel 1 Ensamblado B 1 Control de calidad 6 9 1 2 3 1 1 1 1 1 Sección de finanzas 1 Contabilidad 1 1 Almacén 1 2 2 TOTAL: - 13 colaboradores - 10 puestos 83
  84. 84. MOCHILA CON PANEL SOLAR “SUNSET TECHNOLOGY” Junta de accionistas Son los encargados de establecer políticas y tomar decisiones para el funcionamiento de la empresa 5.9 ORGANIGRAMA FUNCIONAL Gerencia • • • • • • Convocar a las reuniones de junta general. Ejercer la representación legal, judicial y extrajudicial de la compañía Organizar capacitación para los empleados Definir cargos y perfiles Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes, normas. Realizar las investigaciones de mercado que se consideren necesarias tanto para elaborar el Plan Estratégico Anual de Marketing como para cualquier otro requerimiento. De secretaría: • Llevar control de actividades gerenciales. • Realizar, controlar y justificación de pagos varios. • Elabora roles de pago para a los empleados. Sección de Producción - Supervisar al Personal de planta en la elaboración de los productos. - Colocar los moldes de manera que no se desperdicie la materia prima. - Realizar la costura de los sacos - Coser los bolsillos - Colocar el panel solar en el espacio determinado - Colocar el banco de baterías - Realizar la costura de los cierres - Coser los logotipos según el diseño - Detectar fallas en las costuras o en la instalación del panel solar Sección de finanzas - Provisionar facturas por compras, recibos por honorarios, preparar el registro de compras y de honorarios. - Provisionar las ventas diarias y preparar el registro de ventas. - Manejar adecuadamente las entradas y salidas de la mercancía - Elaborar y ejecutar todos los informes, documentos y procesos de la bodega - Controlar el stock de los productos y no dejar que se agoten. - Elaborar un informe de productos empacados. 84
  85. 85. MOCHILA CON PANEL SOLAR CAPITULO VI 6. EVALUACIÓN SOCIAL La finalidad del proyecto es medir su impacto en función del bienestar de la provincia y por ende de la ciudad de Riobamba a nivel nacional. Además con este proyecto contribuiremos con el desarrollo de la provincia, y el mejoramiento del nivel de vida de la población, al mismo tiempo aportaremos con nuestro producto al público en general. Esta alternativa también lo hemos propuesto en vista de que en esta ciudad no existe este tipo de negocio. A través de este tipo de evaluación identificaremos los impactos positivos y negativos para la población, tomando en cuenta la situación económica, la sociedad, disponibilidad de tiempo, estos entre otros, son factores que hay que tomar en cuenta para la implementación de nuestra microempresa. 6.1. DETERMINACIÓN DE IMPACTOS 6.1.1. IMPACTOS EN LA ECONOMÍA  Aportaremos con la creación de fuentes de trabajo las mismas que ayudaran a mejorar la situación económica de las familias beneficiadas.  Contribuiremos al crecimiento económico de la provincia y de la ciudad de Riobamba.  Con nuestro proyecto lograremos la rentabilidad deseada. 6.1.2 IMPACTOS EN LA SOCIEDAD  Impulso y desarrollo de la mujer  Proveer a la sociedad de un producto eficiente y con estándares de calidad.  Mejorar la cultura de la población.  Disminución del desempleo. En vista en que en la actualidad existe un gran oferta de mujeres profesionales en confección y diseño, para la creación de esta microempresa va existir una gran participación tanto en el área de producción como en ele área de administrativa 85
  86. 86. MOCHILA CON PANEL SOLAR 6.2 EVALUACIÓN AMBIENTAL 6.2.1. INTRODUCCIÓN El medio ambiente es el espacio natural o transformado donde se desarrollan las actividades humanas con todos los factores biológicos, físicos, sociales, culturales, económicos y las relaciones entre ellos. En el medio ambiente, cada uno de los elementos y recursos naturales que lo conforman contribuyen a mantener una armonía entre los mismos. Si no existe una causa externa que interfiera en su equilibrio, el sistema permanece y continúa su evolución natural. Sin embargo, cuando se produce un cambio en los elementos y recursos, este equilibrio se rompe y esto repercute en el conjunto hasta que se elimina el factor de desequilibrio y retorne nuevamente a las condiciones naturales. La evaluación del impacto ambiental es un proceso de análisis continuo para identificar en forma anticipada los impactos positivos o negativos que las acciones del ser humano pueden generar sobre el medio ambiente y proponer las medidas de mitigación, compensación y corrección para evitar o disminuir los daños causados al entorno. 86
  87. 87. MOCHILA CON PANEL SOLAR 6.2.2. REQUISITOS PARA EL PROCESO DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES Para este proyecto de creación de mochilas con panel solar hemos considerado el siguiente marco legal. Art. 23.-El Ministerio de Salud, en coordinación con las municipalidades, planificará, regulará, normará, limitará y supervisará los sistemas de recolección, transporte y disposición final de basuras en el medio urbano y rural. En igual forma este Ministerio, en coordinación con la Comisión Ecuatoriana de Energía Atómica, limitará, regulará, planificará y supervisará todo lo concerniente a la disposición final de desechos radio activos de cualquier origen que fueren. Art. 24.-Las personas naturales o jurídicas que utilicen desechos sólidos o basuras, deberán hacerlo con sujeción a las regulaciones que al efecto se dictará. En caso de contar con sistemas de tratamiento privado o industrializado, requerirán la aprobación de los respectivos proyectos e instalaciones, por parte del Ministerio de Salud. Art. 25.-El Ministerio de Salud regulará la disposición de los desechos provenientes de 6.3.  PARAMETROS A EVALUAR Ruido.- Un ambiente se lo considera contaminado cuando el ruido allí existente origina molestias a las personas o daños a los bienes los recursos materiales y medio ambiente en general.  Agua.- El agua se contamina cuando se mezcla con los productos químicos, en nuestro caso no empleamos productos químicos en la elaboración del producto 87
  88. 88. MOCHILA CON PANEL SOLAR  Desechos sólidos.- vienen a constituir la basura que se origina dentro de las oficinas y el resto de la empresa, los mismos que deben ser tratados adecuadamente para evitar la contaminación. 6.4. DESCRIPCION MEDIO AMBIENTE Y ÁREA DE INFLUENCIA La empresa sunset technology se encuentra ubicada en la provincia de Chimborazo, cantón Riobamba, en las calles Guayaquil y Pichincha. El lugar elegido para el proyecto presenta condiciones ambientales positivas, cuenta con servicios básicos, agua potable, alcantarillado, luz, etc. Su ubicación hace que podamos contar con los recursos naturales necesarios, como:  Oferta y demanda del producto.  Vías de comunicación (tráfico).  Ruido estable.  Área urbana planificada.  Características sociales pasivas. 6.4.1. AREA POBLADA Se debe tomar en cuenta áreas críticas de la zona como: a. Áreas de Importancia Ambiental El presente proyecto no afectará al medio ambiente b. Área de Importancia Social  El área donde se desarrollara el proyecto no posee valor cultural antropológico, histórico, arqueológico y social o puntos de importancia para minorías étnicas.  No se encuentran áreas militares o dedicadas a la elaboración y/o almacenamiento de explosivos y material peligroso. 88

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