Práticas de RH, Bolsa Estágio e Trainees - Março 2011

Práticas de Recursos Humanos
Bolsa Estágio e Trainees

Março de 2.011

Práticas de Recursos Humanos | Março de 2.011

Índice

Introdução ..................................................................................................................................... 3
O Estudo ............................................................................................................................. 4
Bolsa Estágio ................................................................................................................................ 5
Informações Gerais ............................................................................................................. 6
Valores da Bolsa Estágio .................................................................................................... 8
Práticas de Mercado ......................................................................................................... 11
Trainees....................................................................................................................................... 13
Informações Gerais ........................................................................................................... 14
Valores de Mercado .......................................................................................................... 16
Práticas de Recursos Humanos .................................................................................................. 17
Reembolso Quilometragem .............................................................................................. 18
Ticket Refeição ................................................................................................................. 21
Diárias ............................................................................................................................... 22
Cesta Básica e Cartão Supermercado ............................................................................. 23
Políticas para Transferências ........................................................................................... 24
Educação .......................................................................................................................... 25
Berçário | Auxílio Creche .................................................................................................. 26
A Carreira Müller ......................................................................................................................... 27
Carreira Müller .................................................................................................................. 28

© Carreira Müller | Divisão de Pesquisa | Página 2


Introdução



O Estudo

Este estudo foi desenvolvido pela Divisão de Pesquisa da 56% das empresas (343) que hoje compõe nosso banco de
Carreira Müller e tem como objetivo disponibilizar informações dados de pesquisa efetivamente participaram com suas
sobre práticas de recursos humanos para aplicações às informações.
questões do dia-a-dia.
As informações disponibilizadas neste estudo referem-se a
O estudo foi baseado nas práticas e valores adotados pelas mais Fevereiro / Março de 2.011.
de 600 empresas (multinacionais e nacionais de grande, médio e
pequeno porte dos mais variados segmentos e origens.) que Visando preservar o sigilo das informações das empresas
hoje contemplam a base de dados de pesquisa da Carreira utilizadas no estudo os dados são apresentados de forma
Müller. fechada. Somente os dados estatísticos, qualitativos e
quantitativos que refletem os resultados do estudo são
apresentados.



Bolsa Estágio



Informações Gerais

Estagiários são alunos regularmente matriculados e que estejam A nova Lei do Estágio, em vigor a partir de 25/09/2.008, definiu
frequentando, cursos vinculados à estrutura do ensino público e novos parâmetros para as contratações de estagiários.
particular, nos níveis ensino médio técnico, médio regular e
universitário. Dentre os principais pontos da nova legislação podemos citar:

Os estágios devem possibilitar aos estudantes o acúmulo de o A carga horária está limitada a seis horas diárias ou
conhecimentos e aperfeiçoamento profissional em sua área de trinta horas semanais desde que não ultrapasse seis
atuação. horas dia.;

Devem assegurar que os estudantes coloquem em prática seu o Os estagiários passam a ter direito a férias
conhecimento acadêmico e adquira conhecimentos e (preferencialmente que coincidam com as férias
experiências em seu futuro campo de atuação profissional. escolares) remuneradas de trinta dias após doze meses
de estágio na mesma empresa ou se menos de um ano
A base de dados para realização deste estudo contou com as na empresa ao valor proporcional.
informações de 4.984 estagiários distribuídos entre os níveis
técnicos e universitários. o A nova legislação não prevê pagamento de 13º salário
(opcional);
Fevereiro / Março de 2.011.



o O tempo máximo de estágio na mesma empresa é de o Para estagiários de nível médio regular e/ou 2º grau
(02) dois anos, exceto quando se tratar de estagiários colegial / técnico a legislação estabelece uma
portadores de deficiências; proporcionalidade de contratações em relação ao quadro
de pessoal (efetivos) da seguinte forma:
o A remuneração e a concessão do auxílio-transporte são
compulsórias, exceto nos casos de estágios obrigatórios; o De 01 (um) a 05 (cinco) empregados: 01 (um)
estagiário
o A concessão do Seguro de Acidentes Pessoais o De 06 (seis) a 10 (dez) empregados: até 02 (dois)
permanece obrigatória; estagiários
o De 11 (onze) a 25 (vinte e cinco) empregados: até
o Um Supervisor ou Coordenador de Estágio poderá
05 (cinco) estagiários
supervisionar no máximo até dez estagiários;
o Acima de 25 (vinte e cinco) empregados, até 20%
(vinte por cento) de estagiários.



Valores da Bolsa Estágio

Região em Análise Nível Menor Médio Maior

Ensino Médio Técnico ou Regular 629 847 1.100
Grande São Paulo Universitários Engenharia 1.036 1.395 1.811

Universitários Demais Áreas 888 1.196 1.554

São Paulo Interior Ensino Médio Técnico ou Regular 593 804 1.023
(Campinas e Região,
Universitários Engenharia 1.004 1.367 1.757
Sorocaba e Região e
Jundiaí e Região) Universitários Demais Áreas 862 1.160 1.526

Ensino Médio Técnico ou Regular 602 830 1.067

Vale do Paraíba Universitários Engenharia 1.015 1.381 1.775


Os valores foram ajustados para base de 6 horas diárias em atendimento a nova Legislação de estágio




Ensino Médio Técnico ou Regular 534 728 917
Curitiba e Região Universitários Engenharia 891 1.229 1.557


Joinville e Região Universitários Engenharia 849 1.130 1.503
Universitários Demais Áreas 702 933 1.212

Porto Alegre e Região Universitários Engenharia 818 1.116 1.467


Rio de Janeiro Universitários Engenharia 902 1.241 1.612





Minas - Sul de Minas Universitários Engenharia 839 1.143 1.449


Minas - BH e Região Universitários Engenharia 870 1.185 1.539

Nordeste (Ceará,
Universitários Engenharia 787 1.074 1.376
Pernambuco e Bahia)


Manaus Universitários Engenharia 804 1.097 1.413




Práticas de Mercado

Apresentamos a seguir algumas práticas adotadas pelo mercado 13º. Salário
pesquisado para os estagiários.
Embora a nova legislação não preveja o pagamento de 13º
Benefícios salário cerca de 30% das empresas pesquisadas o pagam.
Usualmente pago como bolsa auxílio complementar.
Usualmente o mercado concede aos estagiários pacotes de
benefícios equivalentes aos pacotes de benefícios oferecidos Férias
aos funcionários efetivos do nível administrativo com atividades
equivalentes (apoio administrativo). Uma vez que passou a ser obrigatório os estagiários passam a
ter direito a férias remuneradas de trinta dias após doze meses
Dentre os mais concedidos podemos citar: Seguro de Vida, de estágio na mesma empresa ou se menos de um ano na
Seguro Acidentes Pessoais (lei), Restaurante Interno, Transporte empresa ao valor proporcional.
Coletivo + Vale Transporte (lei - auxílio-transporte são
compulsórias exceto nos casos de estágios obrigatórios), Planos PLR
de Saúde e Convênio Odontológico, Cesta Básica | Cartão
Supermercado. Como no item 13º. Salário, embora a nova legislação não
preveja o pagamento de valores em dinheiro a título de PLR para
Quase que na maioria dos casos a política de descontos segue estagiários, cerca de 20% das empresas o pagam. Usualmente
os mesmos padrões, percentuais e valores aplicados aos pago como bolsa auxílio complementar.
efetivos (em alguns casos os percentuais são menores).



Destas cerca de 20% das empresas que concedem PLR aos Ano de Contratação
estagiários, em 45% dos casos, os valores equivalem entre 50%
a 75% do valor da bolsa estágio e em 50% dos casos equivalem Como divulgado no estudo de 2.010, com a nova Legislação,
entre 75% a 100% do valor da bolsa. que institui que o tempo máximo de estágio na mesma empresa
para dois anos, notamos que a grande massa dos estagiários
Reajustes do Valor da Bolsa pesquisados em 2.011 são estudantes do penúltimo / último ano
da conclusão do curso.
Como prática, o mercado se baseia nos percentuais definidos
em negociações coletivas e pesquisas salariais de mercado para Evolução dos Valores das Bolsas Estágio
definição dos reajustes no valor da bolsa estágio.
Em análise aos valores das bolsas estágios para 2.011,
Os ajustes nas faixas / valores das bolsas estágio usualmente observamos um aumento médio de 6,85% frente os valores
ocorrem no período de data-base (acordo coletivo) da empresa. praticados em 2.010. Isto vale para estagiários de nível técnico e
universitário.



Trainees



Informações Gerais

Trata-se de jovens talentos de nível universitário que atuam nas A base de dados para realização deste estudo contou com as
organizações em caráter de treinamento (por tempo informações de 1.194 trainees distribuídos nas áreas
determinado) visando à capacitação e aperfeiçoamento administrativas, técnicas e analíticas. Trata-se de uma base
profissional para desempenho de funções-chave ou estratégicas consistente que garante a precisão dos resultados apresentados.
à companhia.
Considerando-se o rol de empresas pesquisadas, os programas Fevereiro / Março de 2.011.
para trainees são extensivos a jovens recém-formados ou
formados até 02 anos em nível universitário. Os programas para Diferente dos estagiários que não têm vínculo empregatício com
Trainees na sua grande maioria duram entre 01 a 02 anos e a empresa, os Trainees são efetivos, neste caso lhe são
exigem além de uma boa formação universitária, bons assegurados os mesmos direitos previdenciários e trabalhistas
conhecimentos em microinformática + domínio de idiomas. aplicados aos demais efetivos da empresa.

Como práticas de mercado asseguram-se também aos trainees
os pagamentos de Remuneração Variável (PPR / PLR e Bônus)
e pacotes de Benefícios nos mesmos moldes e padrões
aplicados aos efetivos de níveis hierárquicos compatíveis.



Dentro os principais fatores usados pelo mercado na avaliação
dos trainees, podemos citar:

o Maturidade e postura para função ou cargo ao qual está
sendo preparado;
o Habilidade técnica principalmente se está sendo
preparado para executar e/ou liderar projetos;
o Comunicação;
o Flexibilidade para adaptar-se a situações (principalmente
novas situações);
o Comprometimento, organização e administração do
tempo;
o Capacidade para resolução de problemas;
o Liderança e formação de equipe (se está sendo
preparado para liderar pessoas);
o Qualidade dos trabalhos desenvolvidos e apresentação
de dados;
o Capacidade de relacionamento com outros trainees,
gestores e com os demais funcionários da empresa
como um todo.



Valores de Mercado

Região em Análise Menor Médio Maior
Grande São Paulo 3.484 4.467 5.917
São Paulo Interior (Regionais Campinas, Sorocaba e Jundiaí) 3.186 4.262 5.669
Vale do Paraíba 3.373 4.386 5.790
Curitiba e Região 3.331 4.175 5.552
Joinville e Região 2.917 3.760 4.850
Porto Alegre e Região 2.952 3.751 4.951
Rio de Janeiro 2.854 3.856 5.052
Minas Gerais: BH + Sul de Minas 2.713 3.487 4.602
Nordeste (Bahia, Pernambuco e Ceará) 2.611 3.364 4.340



Práticas de Recursos
Humanos



Reembolso Quilometragem

Trata-se do reembolso efetuado aos trabalhadores que A definição da natureza do reembolso de quilometragem no
eventualmente ou frequentemente utilizam seus veículos âmbito da legislação, é que esta não integra o salário, desde que
particulares para prática de serviços externos relacionados aos seu caráter seja de excepcionalidade, eventualidade e concedido
assuntos da empresa e tem como objetivo cobrir e/ou subsidiar exclusivamente como reembolso de despesas provenientes da
as despesas com o veículo, tais como: abastecimento, execução de serviços relacionados à empresa.
manutenção, pneus, trocas de óleo, seguro, taxas e outras
despesas decorrentes. Desta forma, se o reembolso é praticado para cobrir despesas de
execução dos serviços da empresa não constitui salário-utilidade,
O valor a ser reembolsado é usualmente vinculado à por outro lado, se é concedido como forma de reembolso para o
quilometragem percorrida, ou seja, o cálculo do valor a ser empregado na locomoção do percurso casa-trabalho-casa, por
reembolsado é usualmente fixado por quilometro rodado. exemplo, é salário-utilidade.

Despesas como pedágio, alimentação e hospedagem..., Conforme citado anteriormente o estudo foi baseado nas práticas
usualmente são reembolsadas à parte e mediante comprovação. e valores adotados por 56% das empresas (343) que atualmente
contemplam a base de dados da divisão de pesquisa da Carreira
Muller.



Valores de Mercado

Valores válidos para veículos a Álcool / Gasolina
Avaliando os valores
Regiões Analisadas Menor - R$ Médio - R$ Maior - R$
praticados em nosso último
Grande São Paulo 0,62 0,72 0,89
estudo (Março de 2.010)
São Paulo Interior 0,59 0,70 0,86
frente aos valores praticados
Vale do Paraíba 0,61 0,71 0,88 no estudo atual (Março de
Curitiba e Região 0,58 0,68 0,85 2.011) detectamos que houve
Joinville e Região 0,57 0,66 0,82 um aumento de cerca de 3%

Porto Alegre e Região 0,55 0,64 0,84 no valor do reembolso médio
por quilometro rodado.
Belo Horizonte 0,56 0,67 0,83
Sul de Minas 0,54 0,65 0,81

Manaus 0,60 0,73 0,86

Nordeste (Ceará, Pernambuco e Salvador) 0,56 0,65 0,84

Rio de Janeiro 0,58 0,69 0,85
Valor Médio Nacional 0,57 0,69 0,86

São Paulo Interior : Campinas e Região, Sorocaba e Região e Jundiaí e Região



Sugestão de Planilha para Apuração do Valor do Reembolso

Como nos estudos anteriores, apresentamos a seguir uma sugestão de planilha para apuração do valor do reembolso de quilometragem.
Esta planilha foi montada em conjunto com financiadoras de veículos, oficinas e revistas especializadas.
Caso você não tenha sua própria metodologia ou padrão para apuração do valor, use esta tabela como referência.

Valores válidos para veículos a Álcool / Gasolina

Itens da Base de Calculo Base Valor p/ Km Base Valor p/ Km Base Valor p/ Km
Valor Base do Veículo 45.000 55.000 65.000

Reposição após 2 anos - 25% depreciação 11.250 0,19 13.750 0,23 16.250 0,27

Manutenção - 4,6% anual 2.070 0,07 2.530 0,08 2.990 0,10

Troca Pneus a cada 60.000 km 1.529 0,03 1.529 0,03 1.529 0,03

Seguro 6,3% ao anual 2.835 0,09 3.465 0,12 4.095 0,14

IPVA, Licença e DPVAT 4,7% anual 2.115 0,07 2.585 0,09 3.055 0,10
Combustível - Valor médio por litro 1,96 0,20 1,96 0,20 1,96 0,20

Valor do Reembolso 0,64 0,74 0,83

Manutenção cobre: revisões, filtros ar e óleo, troca óleo, pastilhas freios, peças em geral, alinhamento e balanceamentos.

Para apuração dos valores na coluna "Valor por KM" considerar 30.000 km (média ano) x 2 (período médio de troca 2 anos)
Para apuração do valor por Km para Combustível considerar valor médio de R$ 1,96 por litro (média gasolina x álcool).

Para apuração do valor por Km para Combustível considerar um consumo médio de 10 quilômetros por litro - gasolina/alcool (flex).



Ticket Refeição

Regiões Analisadas Valores Médios - R$
Ao lado apresentamos os valores médios de ticket
Grande São Paulo 19,40
refeição praticados pelo mercado pesquisado para
funcionários não atendidos por restaurantes Porto Alegre e Região 17,85

internos (escritórios corporativos, comerciais, Manaus 17,80
filiais...). Vale do Paraíba 17,60

Rio de Janeiro 17,40
Adicionalmente e na grande maioria, os
São Paulo Interior 17,35
funcionários contribuem em média com 15% do
Belo Horizonte 17,10
valor do ticket.
Curitiba e Região 16,95
Joinville e Região 16,40

Sul de Minas 16,25

Nordeste (Ceará, Pernambuco e Salvador) 15,95



Diárias

Veja ao lado os valores médios relativos às diárias
Valores Médios - R$
praticadas pelo mercado pesquisado para funcionários com Regiões Analisadas
Sem Hospedagem Com Hospedagem
atividades de campo.
Grande São Paulo 73 251

Os valores a seguir referem-se às diárias para cobrir gastos Rio de Janeiro 67 220

com almoço, jantar, lavanderia e em alguns casos Porto Alegre e Região 65 218
hospedagens (no caso das hospedagens a prática mais São Paulo Interior 63 200
usual é a reserva e faturamento direto para empresa). Vale do Paraíba 62 209

Manaus 59 203
Usualmente os gastos / diárias são reembolsados através
Curitiba e Região 57 204
de relatório de despesas. Dependendo do nível do cargo,
Belo Horizonte 55 207
por exemplo, gerentes comerciais, gerentes de vendas...,
pode ocorrer a concessão de cartão de crédito corporativo. Nordeste (Ceará, Pernambuco e Salvador) 53 206

Joinville e Região 52 196
Quando há a opção pelo fornecimento de ticket refeição Sul de Minas 50 193
para cobrir os gastos com almoço | jantar o valor da diária São Paulo Interior : Campinas e Região, Sorocaba e Região e Jundiaí e Região
sofre alteração.



Cesta Básica e Cartão Supermercado

Ao lado apresentamos os valores praticados pelo mercado Valores Médios - R$
Regiões Analisadas
pesquisado para itens de cesta básica, cartão ou vale Cesta Básica Vale Supermercado
supermercado. Grande São Paulo 75 133

Rio de Janeiro 70 125
25% do mercado pesquisado concede cesta básica, 36%
Porto Alegre e Região 71 126
concede cartão ou vale supermercado e 39% não
concedem nem cesta e nem cartão ou vale supermercado. São Paulo Interior 69 124
Vale do Paraíba 71 128
No caso das cestas os descontos para funcionários variam Manaus 73 129
entre 5% a 10% e no caso do cartão ou vale supermercado Curitiba e Região 69 124
15% a 20%.
Belo Horizonte 68 122

Nordeste (Ceará, Pernambuco e Salvador) 65 115
Cerca de 60% das empresas que concedem cesta ou cartão
Joinville e Região 64 113
os mesmos são concedidos até o nível de coordenação e
usualmente está vinculada a assiduidade. Sul de Minas 63 110




Políticas para Transferências

Em regras gerais, para casos de transferências de funcionários Dependendo do caso e do período da transferência
para outras empresas e/ou unidades do grupo, as empresas (transferências provisórias de curto prazo) a empresa pode
pagam o adicional de transferência previsto por lei (25% do eventualmente negociar e/ou pagar aluguel de casa e/ou
salário do empregado) enquanto a condição transferência hospedagem em hotel por um período superior a 01 mês.
(provisória) se aplique (o período médio da transferência
provisória no mercado pesquisado gira em torno de 02 anos). As despesas com a mudança e as despesas com locomoção,
incluindo a mudança e locomoção da família (quando aplicável)
Usualmente as empresas oferecem (em média pelo período de também ficam por conta da empresa.
01 mês) estadias em hotel para o funcionário transferido e para
família (quando aplicável).

Ajuda de custo e/ou diárias pelo mesmo período médio de 01
mês são geralmente aplicadas visando subsidiar “parcialmente”
gastos com locomoção, alimentação...



Educação

Quase que a totalidade das empresas pesquisadas oferece No caso de Mestrados, Doutorados, Graduação e Cursos
algum subsídio para educação. Técnicos usualmente o funcionário beneficiado se compromete
em permanecer na empresa por um período determinado de
Usualmente a concessão do mesmo não é livre, o funcionário tempo ou reembolsar a empresa mediante uma base
tem que estar na empresa pelo menos há 01 ou 02 anos, cada proporcional.
caso é avaliado individualmente, dependem da área de atuação,
necessidades do cargo e budget. o Em cerca de 75% dos casos o funcionário que se
desligar voluntariamente da empresa por um período de
o Para Mestrados e Doutorados o subsídio gira em torno até 12 meses da conclusão do curso deve ressarcir a
de 60% a 70% dos gastos. O valor teto mensal gira em empresa em 100% do investimento realizado, 12 a 24
torno de R$ 340 a R$ 780,00 (em média R$ 620). meses 50% do investimento realizado e para um período
superior a 24 meses não é necessário nenhum
o Para Graduação, Cursos Técnicos e Idiomas o subsídio ressarcimento por parte do funcionário.
usualmente é um pouco maior, 75% a 80% dos gastos.
O valor teto mensal gira em torno de R$ 125,00 a R$ o Em 100% dos casos, se o funcionário deixar
310,00 (em média R$ 185,00). voluntariamente a empresa durante o curso ou for
reprovado deverá ressarcir a empresa pelo do
investimento realizado.



Berçário | Auxílio Creche

Em linhas gerais a lei do auxílio-creche determina que as Embora a lei determine que terão direito ao benefício as mães
empresas que tenham em seus quadros funcionais mais de trinta com filhos com idade até seis meses, muitas das empresas no
mulheres, com idade acima de dezesseis anos, e que não mercado pesquisado vêm ampliando este limite em função dos
tenham creche própria, serão obrigadas a fazer o convênio- acordos coletivos estabelecidos com a categoria.
creche ou reembolsarão as funcionárias (auxílio-creche), com
filhos menores (idade de zero a seis meses de vida). o Em cerca de 35% dos casos são concedidos para filhos
com idade entre 5 a 6 anos.
Em análise ao mercado pesquisado constatamos que somente
6,5% oferecem o benefício internamente, o restante opta pelo o Em pouco mais de 40% dos casos são concedidos para
auxílio-creche. filhos com idade entre 1 a 2 anos.

Isto se deve principalmente pelos altos custos em se manter o Em 25% dos casos são concedidos para filhos com até

uma estrutura de berçário internamente, incluindo disponibilidade 06 meses de vida.

de espaço físico, administração de profissionais especializados,
riscos e localização da empresa. Independente da região analisada, o valor do auxílio-creche por
filho variou (na sua grande maioria) em torno de R$ 170 a R$
250 (em média R$ 220).



A Carreira Müller



Carreira Müller

A Carreira Müller é uma empresa de consultoria especializada Divisão de Pesquisa
em remuneração. Há mais de 16 anos no mercado, atende www.consultasalarial.com.br
atualmente mais de 600 organizações em todo mercado (19) 3825.9119
nacional.
© reprodução permitida somente com autorização dos Autores.
Configurada em divisões de negócios, desenvolve e implanta
soluções, serviços e ferramentas sob medida relativas a
programas de remuneração, programas de avaliação
desempenho, remuneração por competências, análise de perfis
pessoais, pesquisas de remuneração, outsourcing em
remuneração e sistemas informatizados para gestão de recursos
humanos.

Carreira, Müller & Associados
www.carreira.com.br
Indaiatuba - SP
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