marzo 2013 | número 33 | 12 € |                                  Aragón, a la espera de un empuje desde el sector público ...
F
www.    farma          com                           Todo lo que necesitas para tu farmacia                           de u...
C
editorial                                                                                 Nuevo modelo de farmacia        ...
sumario              6                   el farmacéutico                   “Nos hemos adaptado a las necesidades de nuestr...
46    122Problemas digestivos y atención farmacéutica                                   70Novedades                       ...
el farmacéutico    “Nos hemos adaptado a    las necesidades de nuestros    pacientes y esto nos diferencia”    MARGARITA V...
P          orque la primera de todas las refor-          mas la llevó a cabo cuando su padre          le cedió la farmacia...
el farmacéutico    mos en utilizarlo y dejar la parte de arriba entera para el público. Y esta    es la reforma que hemos ...
el farmacéutico     los comentarios de sus clientes, que ha sido una buena elección. “Ellos        Cambio total     nos an...
el farmacéutico     “Tosho nos proporciona     robustez, diseño, agilidad     y facilidad de manejo”     EN LA FARMACIA DE...
responsabilidad. En 2004 entró a formar parte del Gabinete                                                                ...
el farmacéutico    A través de su experiencia, ¿es importante pro-    veer a la farmacia española de una buena Car-    ter...
el farmacéutico    A pie de calle    HEMOS SALIDO A LA CALLE PARA CONOCER LA OPINIÓN Y EL PUNTO DE VISTA DE LOS FARMACÉUTI...
IDEAL RESOURCE            Tratamiento antiedad perfeccionador               NUEVO                                       Vi...
el farmacéutico    Julia Pineda (Barcelona)    La farmacéutica Julia trabaja en la farmacia de su madre, de mo-    mento, ...
KOROTKOWKorotkow
el farmacéutico    Susanna Boada (Barcelona)   Susanna estudió Farmacia por vocación pero, sobre todo, por voca-   ción fa...
conversando con...     “El sector farmacéutico ha     cambiado mucho en estos 20 años,     ha sido una evolución profesion...
coorganizadas por el COFM. En 2011 llegamos a unacuerdo para convocar Infarma anualmente, años                            ...
conversando con...     “El farmacéutico de hospital     busca la mayor eficacia y     seguridad de los fármacos,     a un ...
‘Macrocomisión’ de FarmaciaActualmente la selección y la información de medicamentos son con-                             ...
Eficaz                                    Seguro                                No irrita la piel                         ...
B E LO y ¡ PR U É B E L ACO  M PR U E I A !   D I FE R EcarCable             N           re g    pulsera                 d...
conversando con...     “La farmacia para nosotros     es el punto de desarrollo del     producto de autocuidado”     DESDE...
A favor del modelo actual de farmacia    “LAS FARMACIAS QUE VENDEN MÁS                                                    ...
distribución     Aragón, a la espera     de un empuje     desde el sector público     LA SITUACIÓN DEL SECTOR FARMACÉUTICO...
D            e los 30 días que normalmente            tardaba el Gobierno Autonómico                      Aragón          ...
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Revista Farmacia Comunitaria
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Revista Farmacia Comunitaria

3,077 views

Published on

Revistas de canal farmacia dirigida a profesionales de la industria farmacéutica

Published in: Health & Medicine
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
3,077
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
23
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Revista Farmacia Comunitaria

  1. 1. marzo 2013 | número 33 | 12 € | Aragón, a la espera de un empuje desde el sector público - Farmacia Valdivia: “Nos hemos adaptado a las necesidades de nuestros pacientes y esto nos diferencia” - Protección solar, especialmente en invierno - Piel hidratada, piel sana - Problemas digestivos y atención farmacéutica - Somos lo que comemos - Pérdidas millonarias por la no adherencia a los tratamientos -
  2. 2. F
  3. 3. www. farma com Todo lo que necesitas para tu farmacia de un sólo click. Escanéa el código y accedeMás Info: 902 10 59 37 www. yfarma.com
  4. 4. C
  5. 5. editorial Nuevo modelo de farmacia En Infarma se presentan las conclusiones del estudio “el futuro de la farmacia” , fruto de un proceso en el que han participado más de 500 farmacéuticos. Lo que en otros tiempos hubiera sido un estudio posiblemente anodino, poco IM Farmacias nº 33 Marzo 2013 trascendente y con un titular más rimbombante que real, en esta ocasión le- www.imfarmacias.es vanta unas expectativas, deseos y anhelos sin precedentes. Se espera mucho de este estudio. De hecho se espera justamente aquello que Director: Angel Salada angel@edimicros.esAngel Salada, editor Gracia rosa@edimicros.es Redactora Jefe: Rosa reza su enunciado: claves y fundamentos para construir el futuro de la Ofici- Redacción: Carla Prats, carla@edimicros.es, na de Farmacia. Las farmacias necesitan solucionar su complicado presente, Luis Marchal, Clara Pariente, Franc Mendiola, sobre todo aquellos que están establecidos en las comunidades autónomas Paula Recarey y Luis Ximénez, Natalia Monje y Charo Sánchez cuyos responsables están mareando la perdiz del pago de los medicamentos, Redacción on-line: Helena Sanglas, helena@edimicros.es pero también definir cuál será el modelo de farmacia que dará respuesta a Diseño y maquetación: todas las necesidades que convergen en ellas: las de los usuarios o pacientes, Ana Lorenzo y Alejandra Valbuena. las de las administraciones públicas, las de la industria, las de la distribución y, por supuesto, las propias del colectivo. Portada: Farmacia Valdivia, Motril (Granada) Las conclusiones del estudio a buen seguro ayudarán a definir cuando me- nos parcialmente este nuevo modelo, que sin duda deberá ser más flexible, Publicidad Barcelona: Marcos A. Espada marcos@edimicros.es abierto, adaptable y escalable que el actual. La defensa de intereses bajo la móvil 630932817 batuta del inmovilismo y el corporativismo –aunque sean en parte colecti- Agente comercial: vos-, no tienen sentido. En el tiempo, nada ni nadie se mantiene. Parece más Luz Valencia luz@edimicros.es prudente y productivo un ejercicio de reflexión y actuación interior que una móvil 651 650 465 reacción a aquello que esté por venir y que vendrá rompiendo paradigmas. Publicidad Madrid: Luis Pereira López luis@edimicros.es Tal vez las farmacias se enfrentan a mucho más de lo que vemos o que se móvil 609303392 puede entrever a corto plazo. El cambio trascendental no será un cambio ta- Impresión: Comgrafic rifario, una reorganización de la distribución y la red comercial. Posiblemente Dep. Legal: B-55183-2008 tampoco lo será un nuevo marco legislativo y de relación con la administra- Periodicidad mensual Número 32 Año 2013 ción pública. No, probablemente el Gran Cambio será un nuevo modelo de la EDIMICROS, S.L. propia función de la farmacia en la Sociedad, por una parte, y dando paso a C/ Pallars, 84-88 3º5ª un concepto de oficina de farmacia. 08018 BARCELONA Sea como sea y por lo que fuera, el cambio es inevitable. Por eso la cuestión Tel. 93-368 38 00 Fax 93-415 20 71 es qué actitud se adopta ante esta realidad: cambiar para que nada cambie, www.edimicros.es esperar que cambie o formar parte activa del proceso y del cambio. Para al- Editor: Angel Salada angel@edimicros.es Gerente: Josep Martí josepm@edimicros.es gunos, la decisión es muy fácil. ¿Y para usted? Coordinadora de Medios: Rosa Gracia rosa@edimicros.es Diseño y Producción: Ana Lorenzo ana@edimicros.es Suscripciones: Pilar Barbero pili@edimicros.es Director Comercial Madrid: Luis Pereira López luis@edimicros.es Ángel Salada, director C/ Rafael Fernández Hijicos, 12, 6º A 28038 Madrid Tel. 91-380 00 67- Fax 91-778 14 28 móvil 609 303 392 Han colaborado: Margarita Valdivia, Jordi Omedes Masgrau, Aina Surroca, Julia Pineda, Susana Boada, farmacéuticos; Daniel Sarto, director de Infarma; María Antonia Mangues, directora de farmacia del Hospital de La Santa Creu i Sant Pau; Jaume Pey, director general de Anefp; Ramón Jordán, presidente del COF Zaragoza y Ana María Lajusticia, licenciada en Ciencias Químicas.
  6. 6. sumario 6 el farmacéutico “Nos hemos adaptado a las necesidades de nuestros pacientes y esto nos diferencia” 6 “Tosho nos proporciona robustez, diseño, agilidad y facilidad de manejo” 12 A pie de calle 16 conversando con... “El sector farmacéutico ha cambiado mucho en estos 20 años, ha sido una evolución profesional, meditada, firme y constante” 22 “El farmacéutico de hospital busca la mayor eficacia y seguridad de los fármacos, a un precio razonable” 24 “La farmacia para nosotros es el punto de desarrollo del producto de autocuidado” 28 distribución Aragón, a la espera de un empuje desde el sector público 30 “La liberalización significaría la concentración de farmacias en núcleos rentables” 38 El gasto farmacéutico continúa a la baja 40 legislación Actualidad en la Normativa Europea de Cosméticos 52 monográfico Protección solar, especialmente en invierno 46 30 Novedades 50 Piel hidratada, piel sana 54 Novedades 604| 98
  7. 7. 46 122Problemas digestivos y atención farmacéutica 70Novedades 76publirreportajeEn pie de guerra contra la placa bacteriana 80monográficoSomos lo que comemos 84novedades 90empresa“En el Magnesio no hay que creer, hay que estudiarlo” 96Fidelización, análisis y promociones, pilares del proyecto FarmaPremium 98Novartis apuesta por los productos inhalados 104“Pedialac propone evolucionar la categoría de nutrición infantilcon su modelo comercial Doble R” 108jornadasAcceder a medicamentos innovadores en tiempod de crisis 110Los medicamentos Biosimilares podrían ayudar en el ahorro farmacéutico 114Alemania-España, dos sistemas sanitarios en la encrucijada 118El IPT hará posible que cada fármaco ocupe su lugar más eficiente en el SNS 122Pérdidas millonarias por la no adherencia a los tratamientos 126 40escaparate 128 84 80
  8. 8. el farmacéutico “Nos hemos adaptado a las necesidades de nuestros pacientes y esto nos diferencia” MARGARITA VALDIVIA ESTÁ AL FRENTE DE LA FARMACIA VALDIVIA EN MOTRIL GRANADA, DESDE EL AÑO6 2000, CUANDO SU PADRE SE LA DONÓ PARA QUE CONTINUARA CON EL NEGOCIO FAMILIAR. CENTRADA| EN LAS NECESIDADES DE SUS CLIENTES Y EN ADAPTARSE A LOS CONTINUOS CAMBIOS DEL SECTOR, MARGARITA HA DECIDIDO DARLE UN NUEVO “LAVADO DE CARA” A SU BOTICA. Y YA VAN CUATRO.
  9. 9. P orque la primera de todas las refor- mas la llevó a cabo cuando su padre le cedió la farmacia. Antes, su padre ya había hecho otras dos porque “éltenía esta botica desde el año 1947, así que, ima-gina”, nos cuenta Margarita Valdivia, quienno dudó en ponerse en manos de Conceppara llevar a cabo la cuarta y última reforma. Através de un amigo se puso en contacto con eldelegado de Concep en la zona sur, en Málaga,y en seguida conectaron. “Estoy muy contentaporque desde el primer momento entendióla idea que teníamos, el tipo de reforma quequeríamos hacer y, bueno, estuvimos charlandosobre qué quería de mi farmacia, qué es lo que “LA REFORMA QUE HA HECHO CONCEP HA DOTADO A LA FARMACIA DE UNA VISIÓN MÁS MODERNA, TOTALMENTE DISTINTA A LO QUE ERA EN UN PRINCIPIO, CON MÁS ESPACIOS Y MAYOR LUMINOSIDAD” quería conseguir, qué idea tenía en la cabeza, mis expectativas, lo que pretendía reforzar con la reforma,... Y estoy encantada, porque a los 15 días vino con el proyecto y nada más verlo, dije ‘esto es lo que yo quería’, vamos que lo que yo les expliqué lo plasmaron perfectamente”, comenta orgullosa. Con esta nueva reforma se ha dotado a la farmacia de una visión más moderna, totalmente distinta a lo que era en un principio, con más espacios y mayor luminosidad. También ha servido para apro- vechar más el espacio, pues se trata de una farmacia que cuenta con una primera planta y un sótano, de 96 m2 cada uno. “El sótano lo teníamos desaprovechado con lo cual pensa- Margarita Valdivia
  10. 10. el farmacéutico mos en utilizarlo y dejar la parte de arriba entera para el público. Y esta es la reforma que hemos hecho. En el sótano hemos colocado nuestro despacho, el laboratorio de formulación magistral y los medicamentos, y la parte de arriba se ha quedado toda para atención y dispensación al público, con un espacio mucho más amplio y con los productos ordenados por departamentos, para que cuando llegue el cliente le resulte más fácil encontrar lo que necesita”. Para llevar a cabo estos cambios se pusieron en manos de Concep, que no sólo les propuso un nuevo concepto de farmacia, sino que les ayudó en la puesta en marcha del espacio `consulta saludable´. “Tenemos muchos pacientes que vienen a consultarnos por problemas menores, como la tos, un resfriado, etc., y a parte de esto, como yo también soy nu- tricionista pues queremos introducir controles de dietas, análisis rápidos en tres minutos, dietas para el colesterol, la hipoglucemia,… Un poquito de todo. Es decir, evolucionamos según las necesidades de nuestros clientes y según lo que nos van pidiendo porque es la única manera de subsistir La gran mayoría de los clientes vienen aquí a por estos productos porque y porque queremos que el cliente que llegue siga viendo al farmacéutico siempre hemos sido líderes en ofrecer productos de dermocosmética. Te- como un profesional de la sanidad”, concluye la farmacéutica granadi- nemos todo tipo de marcas según las necesidades y los gustos de nuestros na. Por ello, motivada por los nuevos retos y por el actual rumbo que clientes, entre ellas, marcas naturales, marcas más químicas, más orienta- está tomando el sector farmacéutico en España, Margarita Valdivia das a recomendaciones dermatológicas, en fin, un amplio abanico. Casi se planteó la idea de “reformarse o estancarse”. Es decir, plantearlo podríamos decir que tenemos un producto adecuado para cada cliente todo de nuevo y enfocar el negocio de la farmacia desde otro punto de dermo que entre en nuestra farmacia”. Aunque otros aspectos, como de vista. “Desde siempre nos hemos enfocado más en la parafarmacia, la homeopatía o la medicina natural, también están muy potenciados. aunque también hemos vivido del medicamento, pero nuestra farmacia Sobre todo, porque Margarita basa su secreto en ofrecer a sus clientes ha sido siempre la que ha tenido más venta libre de todas. Con lo cual, nuevos servicios y productos. “A mí me gusta ofrecer a mis clientes lo la idea era hacer una reforma para enfocarnos más en la parafarmacia, mejor en cada caso, ya sea homeopatía, medicina natural o medicina la cosmética, la homeopatía y la medicina natural. Y para abril la idea tradicional, porque creo que las tres pueden vivir conjuntamente. Y con es que comience a funcionar la consulta saludable, porque todos estos ello también intento diferenciarme un poquito de las farmacias de la aspectos de la farmacia ahora están muy en boga”. En este sentido, cabe zona, ofreciendo nuevos servicios a mis clientes, conociendo muy bien destacar, sin duda, un hecho poco frecuente: la farmacia de Margarita el producto que ofrecemos e intentando cubrir todas sus necesidades”. Valdivia puede llegar a facturar un 70% en dermofarmacia y el 30% restante lo completan el medicamento y la homeopatía. “Nosotros de receta poco”, afirma. A cada cliente, su producto Por eso no es de extrañar que Margarita se decantara por realizar una Un valor añadido que, sin duda, ha salido reforzado gracias a la reno- nueva reforma para dotar a su farmacia de mayor espacio, más clari- vación del espacio llevada a cabo hace pocos meses. Por eso Margarita dad y poder contar con un elevado número de productos y servicios considera que, si bien es pronto para conocer si ha rentabilizado la añadidos. “Lo que más peso tiene en la farmacia es, sin duda, la dermo- inversión, “porque apenas hace un mes desde que hicimos la reforma, cosmética, porque nos gusta mucho y trabajamos con muchas marcas. pero sí pienso que resultará rentable 100%”. Sí está percibiendo, gracias a VMax, de Rowa “Yo estoy encantada con el modelo de robot de Rowa. Aparte de que nos facilita mucho el trabajo del día a día y nos permite estar más tiempo dedicándolo al paciente, que es quien realmente lo necesita, el servicio técnico y de mantenimiento es impresionante. Tenemos un servicio técnico 24 horas, todos los días de la semana, inclusive los festivos. Y nos atienden bien por teléfono o personándose en la farmacia. De momento no hemos necesitado que vinieran, porque no hemos tenido ninguna incidencia grave con el robot”, explica, sonriente, Margarita Valdivia. La farmacia de Motril cuenta con un modelo VMax que cuenta con un sistema que permite dispensar varios medicamentos de la misma referencia a la vez e, incluso, hasta más de cuatro, dependiendo del tamaño del envase. Su nuevo brazo “HDMul-8 tipicking system” incluye un sistema de pinzas revolucionario que posibilita que los| envases estén más juntos que en los sistemas de pinzas normales. Este mecanismo aplica la presión en la punta gracias a su nuevo diseño que combina traslación con rotación de las pinzas. Y al no necesitar tener la estructura piramidal típica de los sistemas de pinzas, aprovecha mucho más el espacio.
  11. 11. el farmacéutico los comentarios de sus clientes, que ha sido una buena elección. “Ellos Cambio total nos animan y nos dicen que ahora la farmacia les gusta mucho más”, e Teniendo en cuenta el incierto futuro del sector farmacéutico y el pro- incluso han notado que algunos productos, tales como los enfocados ceso de cambio total en el que está sumergida la farmacia española, a la higiene bucal o los geles y las lociones hidratantes corporales, se Margarita Valdivia considera que el modelo de farmacia antigua no venden mucho más que antes. Unas ventajas que han venido de la puede sostenerse y es momento de cambiar. “En ocasiones los cambios mano de la reforma. “Los cambios que hemos hecho en la farmacia nos vienen motivados por asuntos políticos porque parece que todos los polí- permiten tener los productos mucho más ordenados y la farmacia tiene ticos quieren meter la mano en el sector farmacéutico. Pero también hay mucha más claridad, todo es blanco, lo que ayuda a esa sensación de que tener en cuenta que el modelo actual no puede sostenerse. Por eso yo luminosidad, de espacio abierto,… Es curioso pero hemos notado que los decidí dar un giro radical a mi farmacia, intentando adelantarnos un poco clientes parece que van paseando por la farmacia viendo los productos y a lo que está por venir. Porque según veo yo la farmacia, el medicamento esto hace que ellos se sientan más cómodos, que encuentren fácilmente no da dinero. No sé cómo estará el tema en otras comunidades, pero aquí el producto, vean realmente todo lo que tenemos y todo lo que les pode- en Andalucía en marzo nos van a aprobar otra vez el tema de la subasta mos ofrecer”. Un aspecto que les ha permitido estar más en contacto y eso ya se sabe lo que es, saldrá el medicamento que menos cuesta. Por con la persona que entra en la farmacia y dedicarle más tiempo a sus eso, o te mueves por otras vías o el negocio de la farmacia no es rentable”, problemas de salud o sus consultas. –señala, algo resignada. Para continuar: “Y aunque somos sanitarios, Y para ello cuentan con la inestimable ayuda de un robot. Cuando también somos empresarios por lo que tenemos que mirar también por el Margarita se planteó reformar, por cuarta vez, su farmacia sopesó la bien de nuestro negocio. Y lo que está muy claro es que esto está cambian- idea de robotizar la botica y aceptó el reto. “Mi idea siempre fue robo- do y que nosotros tenemos que cambiar y adaptarnos a esta evolución”. tizar la farmacia y, en parte, la reforma la hicimos pensando en poner Más aún cuando esa evolución y esos cambios afectan a tu bolsillo y un robot. Lo hemos colocado en el sótano y toda la dispensación de los a la manera de hacer tu trabajo. “Al principio comenzamos a trabajar medicamentos la hacemos con nuestro VMax, de Rowa. Funciona como con medicamentos genéricos, luego impusieron lo del precio más bajo y si fuese una habitación cerrada, llena de vitrinas, y el robot se encarga de ahora ni una cosa ni la otra. Ahora, simplemente, la Junta de Andalucía clasificar los medicamentos. Cuando éstos llegan, nosotros previamente habla con ciertos laboratorios que pujan por ese medicamento y le ofrece introducimos el código del fármaco por medio de un escáner y, a través de a la Junta el precio más bajo. Con lo cual, nosotros tenemos que acatar y una cinta transportadora, llega al robot que se encarga de clasificarlos”. comprar los productos al laboratorio que nos dice el gobierno andaluz, Una tarea que tanto a Margarita como a su equipo (un farmacéutico y que es quien indica a qué laboratorio se le compran los medicamentos”. cuatro auxiliares), les ahorra mucho tiempo, pues les evita la tarea de Una medida que está provocando que muchos laboratorios queden clasificar los medicamentos, les permite tener el inventario al día y de abandonados a su suerte y, en el peor de los casos, despidan a los forma correcta, sacar antes los medicamentos cuya fecha de caducidad empleados y acaben desapareciendo. “Desde luego que la calidad de está más cerca y no equivocarse al dar una medicación. Y también los fármacos se está viendo afectada, aunque realmente quien tendrá que el proceso inverso. “Cuando tenemos que dispensar un medicamento, ver si el paciente responde al tratamiento es el médico. Y es una situación tecleamos el nombre en el ordenador e, inmediatamente, el robot te lo delicada, porque muchos laboratorios no conseguirán hacerse con esas busca y te lo da en el mostrador. Todo son ventajas”. subastas y, al final, o terminarán cerrando o se irán de Andalucía. Además de que, en el resto de España el paciente puede elegir, más o menos, el medicamento que quiere llevarse, pero aquí en Andalucía se le obliga a llevarse el que el gobierno decide”. + “LA IDEA ERA HACER UNA REFORMA PARA ENFOCARNOS MÁS EN LA PARAFARMACIA, LA COSMÉTICA, LA10 HOMEOPATÍA Y LA| MEDICINA NATURAL”
  12. 12. el farmacéutico “Tosho nos proporciona robustez, diseño, agilidad y facilidad de manejo” EN LA FARMACIA DE JORDI OMEDES, EN BANYOLES GIRONA, SE HAN PROPUESTO TRES OBJETIVOS: DISTINGUIRSE POR SU APUESTA POR LA PREVENCIÓN DE LA SALUD; AMPLIAR EL SEGMENTO DE TRATAMIENTOS ALTERNATIVOS, NATURALES, DE FITOTERAPIA Y DE HOMEOPATÍA; Y SER UNA BOTICA DE REFERENCIA EN LA PREPARACIÓN DE LA MEDICACIÓN EN DISPOSITIVOS PERSONALIZADOS. PARA LOGRAR ESTE ÚLTIMO, HAN OPTADO POR AUTOMATIZACIÓN FARMACÉUTICA Y POR SU ROBOT JAPONÉS TOSHO. S e licenció en Farmacia por la Universidad de Barcelona en 1991. Desde entonces, Jordi Omedes Masgrau es titular de la oficina de farmacia que tiene su familia en Banyoles (Girona) desde 1892. Desde 1935, ésta está situada en la calle Mercadal, en el barrio histórico de la localidad. Él pertenece a la cuarta generación de farmacéuticos de su estirpe. En 1994, llevaron a cabo una remodelación estructural de la farmacia. Pasaron de tener 25 metros cuadrados de zona de atención al público a 75 metros cuadrados. “Esto nos permitió ampliar y profundizar en nuestras líneas de surtido de productos de parafarmacia y ofrecer mejor servicio a nuestros clientes, así como facilitar el acceso a las personas con movilidad reducida y su desplazamiento dentro de la oficina de farmacia”, señala Omedes. Actualmente, cuenta como colaboradores con un farmacéutico y con tres auxiliares. En los últimos años, han ido realizando diferentes intervencio- nes en la farmacia con la idea de mejorar la señalética interna y externa, el circuito interior, etcétera. Su atención se ha dirigido a consolidar su estructura interna a través de su asociación a un grupo de compras y servicios: Farmacias Ecoceutics. Esto les brinda servicios de Recursos Humanos, de formación es- pecializada, de plan de incentivos, de compras y negociación con proveedores y mayoristas, de campañas de educación12 sanitaria, de tarjeta de fidelización, de mistery shopping, de| planogramas y herramientas de promoción como agenda para embarazadas o canastillas de bebés. Jordi Omedes Masgrau
  13. 13. responsabilidad. En 2004 entró a formar parte del Gabinete de la Consellería de Pesca y Asuntos Marítimos. En 2005 fue nombrada Jefa de Servicio de Productos Sanitarios de la Consellería de Sanidad. Posteriormente, trabajó como Conselleira del PP de Galicia en el Ayuntamiento de A Coruña y Diputada Provincial en la Diputación de A Coruña, puesto que ocupó hasta que fue nombrada Conselleira de Sanidad de la Xunta de Galicia, el pasado 20 de abril.Estudio comercialRecientemente, han realizado un estudio comercial de esta farmacia.Con sus conclusiones, se han propuesto tres objetivos: distinguirse se comprueba cada bolsita de medicación para que cumpla con lospor su apuesta por la prevención de la salud; ampliar el segmento de estándares de calidad. “Con este proceso, conseguimos ahorro de tiempotratamientos alternativos, naturales, de fitoterapia y de homeopatía; y seguridad en la preparación de la medicación. A nuestros pacientes lesy ser una botica de referencia en la preparación de la medicación en entregamos unos recipientes donde pueden almacenar la medicacióndispositivos personalizados. suministrada”, informa Omedes.“El primer y el segundo objetivo van andando despacio. Para ello, aposta- Este proyecto lo efectuaron en las nuevas instalaciones adyacentesmos por la incorporación de nuevas líneas que nos aporten innovación, a la oficina de farmacia. Sus 50 metros cuadrados están divididos ennovedad y resultados; siempre ligadas a un plan de formación de nuestro zona de gestión de la información personal del paciente, en zona depersonal”, aclara Omedes. almacenamiento de los medicamentos, en zona de desenblistado,Para la consecución del tercero, optaron por la empresa Automati- en zona del robot, en zona de control de la preparación y en zonazación Farmacéutica, que es representante del robot japonés Tosho, de almacenamiento del producto acabado. “Dirigimos este servicio aque prepara y dosifica medicación, porque les ofrece “un buen servicio pacientes ambulatorios, con movilidad reducida, poca visión, dificultadpostventa” y una calidad-precio que se adapta a sus necesidades. “En de manipulación, y a centros residenciales, que necesitan una gestiónconcreto, el robot nos proporciona robustez, diseño, agilidad, facilidad de profesional de la medicación. También a las farmacias que necesiten estemanejo y un bajo nivel de mantenimiento”, matiza. servicio sin disponer de un volumen importante de clientes”, explica Ome-Un programa informático gestionado por sus farmacéuticos se encarga des. “Estamos convencidos de que es un servicio de futuro que nos aportade almacenar la información del paciente, sus datos personales y su profesionalidad y diferenciación”, añade. Lo dan a conocer a través demedicación. Cede esta información al robot, que “dosifica la medica- su pagina web (www.monodosi.cat) y con dípticos informativos queción de un paciente por tomas en bolsitas individuales”. Posteriormente, reparten en la farmacia. “EL ROBOT DOSIFICA LA MEDICACIÓN POR TOMAS EN BOLSITAS INDIVIDUALES, LOGRANDO AHORRO DE TIEMPO Y SEGURIDAD”
  14. 14. el farmacéutico A través de su experiencia, ¿es importante pro- veer a la farmacia española de una buena Car- tera de Servicios? Omedes responde que está de acuerdo en que hay que procurar servicios nuevos y adaptarse a las nuevas necesidades de los usuarios, pero hace hincapié en que inicialmente hay que otorgar “valor” a muchos de los servicios que están dando las farmacias españolas. En la medición de la tensión, por ejemplo, hay que validar los aparatos, seguir el protocolo para la medición y hacer que sea un acto remunerado. “Si sabemos dar valor a los servicios prestados, siempre que cubran una necesidad, los usuarios estarán dispuestos a pagar por ellos”, expresa. A renglón seguido, Omedes considera que, a largo plazo, la fidelización de los clientes pasa por satisfacer sus demandas, ofreciendo varias alternativas (alopática, homeopática, fitotera- “SI SABEMOS DAR VALOR A LOS SERVICIOS PRESTADOS, LOS USUARIOS ESTARÁN DISPUESTOS A PAGAR POR ELLOS” pia, etcétera) a sus peticiones y un alto grado de propiedad-titularidad, que aporta cohesión de conocimiento de los productos. territorial y fácil acceso a una inmensa mayoría de la población a los servicios que la farmacia es- La mayor encrucijada pañola está ofreciendo. Igualmente, hay buscar Sobre la salud de la farmacia española, indica nuevas formulas de retribución por acto en lugar que ésta “no se escapa de la situación global de pago por venta. Hemos de prepararnos por si de cambio en nuestra sociedad”. Describe que esta ley se aprueba en un futuro relativamente las dificultades de la economía pública de cercano”, sentencia. financiación han sido trasladadas a la farmacia Del euro por receta, medida adoptada en Ca- y que, por ello, han perdido capacidad de in- taluña y Madrid y que está parada en ambas versión, por agotar los canales de financiación, comunidades cautelarmente por el Consti- para poder satisfacer los pagos a proveedores. tucional, Omedes piensa que “se ha aplicado “Nos encontramos ante la mayor encrucijada de cuando los gobiernos están buscando nuevas los últimos años. La nueva Ley de Sociedades formulas de ingresos”. Al mismo tiempo, “provo-14 ca un uso racional de los servicios comunitarios”. profesionales puede modificar sustancialmen-| te la organización y composición futura de la “Creo que es una iniciativa que llega tarde. En su farmacia. Por ello, la comunidad farmacéutica momento, posiblemente nos habría ahorrado ha de continuar defendiendo el modelo actual algún real decreto”, termina. +
  15. 15. el farmacéutico A pie de calle HEMOS SALIDO A LA CALLE PARA CONOCER LA OPINIÓN Y EL PUNTO DE VISTA DE LOS FARMACÉUTICOS RESPECTO A LA ACTUALIDAD DE LA PROFESIÓN: LA DERMOFARMACIA, LA ROBOTIZACIÓN Y LOS RECORTES DEL SECTOR Aina Surroca (Barcelona) Después de trabajar durante cinco años, aproxi- una tarea que era muy poco gratificante. Y aun- entendimiento por parte del cliente e, incluso, madamente, en marketing y en la industria, Aina que vemos que tiene muchas posibilidades aún a cómo se fabrican los fármacos. “Son una serie Surroca, compró la farmacia de la que ahora es no están explotadas todas ellas. El ejemplo más de cambios que se van haciendo, que llega un mo- farmacéutica titular, a una farmacéutica que claro es el acceso al historial del paciente, historia mento en que te planteas…, yo tengo mis dudas se jubilaba porque “desde siempre, mi meta, mi electrónica compartida que la podamos ver los en que según a qué precio se pueda fabricar un vocación había sido tener una farmacia propia. farmacéuticos, interrelación con el médico”. Y el medicamento”. Y que roza, en ocasiones, el día Así que en el momento en que se presentó una siguiente paso será, sin duda, la robotización de a día y la implicación personal del trabajo que oportunidad, hace ya seis años, pues la aprove- su farmacia, aunque el mayor problema que se desempeña. “Con esto del copago hemos notado ché”. Y, desde entonces, no ha dejado de pensar le plantea es el elevado coste de esta operación. una contención del consumo por parte del cliente. en servicios que ofrecer a su clientela. “El gran “Considero que, dentro de unos años, será como Yo he vivido cómo personas mayores elegían entre proyecto de este 2013 es sistematizar todos estos el cajón que tenemos ahora. El problema es que llevarse un medicamento u otro porque no podían servicios, porque consideramos que es un cam- es una inversión elevada y que, para que más o pagarlo y esto te afecta, desde el punto de vista po que hay que potenciar. Cuando comencé a menos sea rentable, hay que tener un cierto nú- profesional, porque sabes que esa persona nece- gestionar la farmacia, la gestión de compras de mero de operaciones al día. Nosotros nos lo hemos sita ambos fármacos, porque uno complementa otros productos que no fuesen medicamentos planteado, porque es muy positivo para el funcio- al otro, y desde el punto de vista personal. Es un estaba muy poco explotada. Por ello, empezamos namiento de una farmacia, porque todo lo que te desgaste emocional tremendo”. por las familias básicas de parafarmacia, es decir, permita estar más tiempo con el cliente o que el homeopatía, fitoterapia, dermocosmética, com- paciente es una ventaja, pero, de momento, no plementos alimenticios, etc. Sobre todo nos cen- lo instalaremos porque la inversión que requiere tramos mucho en diferenciarnos por productos de es alta. Pero no lo descarto, en un futuro”. Hasta el recomendación en servicios de indicación, sobre momento todo ventajas y buenas intenciones. todo en productos publicitarios que responden Eso sí, cuando le planteamos su opinión sobre a la necesidad de cuando el paciente viene y nos las últimas medidas del gobierno popular en pregunta sobre un problema concreto. Y también cuanto a recortes, el copago y el pago del euro temas de dietética y productos infantiles, funda- por receta, le cambia el gesto y el discurso. “En mentalmente porque el barrio ha ido rejuvene- lo que no estoy de acuerdo es en que muchos de ciéndose un poco y volvemos a tener familias con ellos se hayan realizado sin un criterio concreto, y niños pequeños”. De ahí que, la dermocosmética, me estoy refiriendo a la exclusión de fármacos, que por ejemplo, tenga un peso importante en su se han excluido fármacos de todo un grupo, sin farmacia. “Hay algunas familias, como son la dejar áreas terapéuticas cubiertas. Por ello pienso higiene bucodental y toda la parte de dietética que algunos recortes se han hecho de forma muy infantil y cosmética infantil específica que, en precipitada. Y, además, siempre focalizado en el nuestro caso, tienen bastante peso por el perfil gasto farmacéutico. Y creo que hay otros sitios de cliente que tenemos. La higiene bucodental, de la partida sanitaria que nunca se plantean y en mi caso concreto, siempre ha sido la primera que parece que solo el gasto farmacéutico es la de las familias que tira de parafarmacia. Luego, solución de todos los males de los presupuestos toda la parte de cosmética, corporal y facial, que de sanidad”. Y esto les afecta de tal manera que aunque ha tenido una contención del consumo, Surroca nos comenta que “dispensamos medi-16 sobre todo este año, se ha visto compensada por camentos que valen menos que un paquete de| otras líneas”. La farmacia Aina Surroca tiene im- chicles”. Toda una serie de cambios que se han “Dispensamos medicamentos plantada la receta electrónica, “ventajas le veo producido, como el precio más bajo y demás que valen menos que un paquete todas” –afirma–, “porque te quita mucho tiempo que afectan al servicio que ofrecen, que afecta respecto al trabajo de antes de firmar, sellar, etc…, a la hora de dispensar un medicamento, al de chicles”
  16. 16. IDEAL RESOURCE Tratamiento antiedad perfeccionador NUEVO Visítenos en INFARMADE VENTA EXCLUSIVA EN FARMACIAS SELECTIVAS. Stand 424IDEAL RESOURCETRATAMIENTO ANTIEDAD PERFECCIONADOR.Serum antiarrugas de última generación,Crema iluminadora, alisante y retexturizante,Fluido alisante microafinador. Una línea de tratamientosantiedad para alisar arrugas, eliminar imperfecciones,iluminar la tez y perfeccionar su textura.Redescubra el placer de una PIEL IDEAL Únase a DARPHIN www.darphin.es / info@darphin.es
  17. 17. el farmacéutico Julia Pineda (Barcelona) La farmacéutica Julia trabaja en la farmacia de su madre, de mo- mento, como sustituta porque no es la titular todavía. Se lo está pensando. “Me estoy planteando si quiero o no quiero. Soy titulada en farmacia y aunque estudiando la carrera me plantee seguir con la investigación, pues al final la farmacéutica que trabajaba con mi madre se fue y me vine aquí. Pero yo soy de la rama de salud, de ha- blar con los clientes y asesorarles. El tema empresa lo llevo un poco flojo”. Y más ahora cuando está viendo tantos obstáculos y tantos problemas económicos que traban la labor del farmacéutico. “Estamos haciendo un esfuerzo sobrehumano, estamos intentando hacer más negocio de donde sea, y es imposible. Yo toda la vida he visto a mi madre preocupada por el negocio, por eso yo no creo que ahora sea un negocio rentable”, comenta, enfadada, cuando se le pregunta por los recortes económicos del Gobierno que afectan al sector farmacéutico. “No estoy, para nada, de acuerdo con esos recortes. Nosotros hemos tenido que aumentar mucho los créditos, teníamos un crédito hipotecario y ahora tenemos un factoring y aún así, estamos siempre a números rojos. No me parece justo que salgamos perjudicados nosotros, los farmacéuticos”. Y aunque asuntos como los recortes, el copago y el tema del euro por receta pongan una nube negra en su día a día, Julia está muy contenta con el trabajo diario que llevan a cabo en la farmacia. Esta farmacia ofrece varios “Yo he estudiado para cuidar de la salud de la gente, no para recaudar impuestos” servicios añadidos. “Hacemos SPD, cesación tabáquica y ahora estoy tiene que ser el genérico,… ¡Es una locura! Porque cambian las cosas estudiando un master en homeopatía y naturopatía para incluir esta constantemente, en la misma farmacia durante el mismo día puedes línea en la farmacia, y también vamos a comenzar con la fitoterapia. La tener distintos precios. Es desesperante. Porque luego esto, ¿cómo se lo dermocosmética también la hemos desarrollado un poco más, porque explicas a la gente?, porque somos nosotros los que damos la cara. Los al principio teníamos una línea de cremas y ya está, y ahora contamos políticos deciden las cosas sin darse cuenta de todo el trabajo que sus con varias marcas, maquillaje, etc.”. Una línea, la dermocosmética, que medidas suponen para los que estamos detrás”. Sobre todo cuando a en su botica tiene todavía un menor peso porque “aún dependemos los clientes les ha costado asumir que tienen que seguir pagando, mucho del seguro, aunque todas las líneas están dando buenos resul- porque el copago sigue vigente. “El hecho de implantarlo más tarde tados. Comenzamos trabajando todas las gamas de Isdin y hace poco supuso que tuvimos que dar muchas explicaciones, hay gente que se hemos introducido Singuladerm para cremas faciales, y la marca Être ha negado a pagar los atrasos. No sé, poniendo estas cosas así de rá- Belle de maquillajes”. Julia sabe de la necesidad de renovarse cada pido acabas haciéndolo mal, porque parece que hagan las cosas con día, de la importancia de ofrecer servicios que ayuden a ofrecer nocturnidad y alevosía. Y desde luego no se piensa en el usuario, que al cliente una mejor calidad y una mejor atención, pero también es quien sale más perjudicado, pero tampoco en los trabajadores que entiende que no siempre es el mejor momento para llevarlo a estamos de cara al público. Y si hay que hacer este tipo de tareas, tan cabo. “Yo entiendo que la robotización en la farmacia es positiva, burocráticas y administrativas, pues que pongan a un funcionario y que pero también pienso que uno ha de saber cuáles son sus límites. De lo haga. Yo soy una profesional de la salud, no de la economía ni las hecho, nosotros con nuestra reforma hemos llegado al nuestro, y sí, finanzas, yo he estudiado para cuidar de la salud de la gente, no para un robot está muy bien, pero no sé si es lo ideal en todos los tipos de recaudar impuestos”, concluye rotunda. Pero no todo son quejas. farmacia. Pero no nos lo planteamos porque, ahora, económicamente Por ejemplo, con la implantación de la receta electrónica está muy no es viable”. Menos ahora cuando las nuevas normativas impuestas satisfecha. “La principal ventaja es que es muy cómodo porque le dices (copago, recortes, precio más bajo, euro por receta, …), ponen a al cliente “mire, lo dice la receta y yo no puedo hacer nada más”, y18 la farmacia en una tesitura económica complicada. “¿Sabes que es también hay menos errores porque todo está más informatizado, es| lo malo de estas cosas? Pues que cambian de un día para otro, que te cómodo y rápido. Todo evoluciona, y si todo cambia pues poco a poco avisan con muy poco margen de tiempo y que la gente no entiende tenemos que ir cambiando, de mentalidad, a la hora de utilizar todas que estén todos los días cambiando precios y cosas. Que hoy no se las herramientas que tengamos a nuestro alcance para hacer las cosas lo puedas dar, que ahora sólo puedas darle una marca, que ahora un poquito mejor”.
  18. 18. KOROTKOWKorotkow
  19. 19. el farmacéutico Susanna Boada (Barcelona) Susanna estudió Farmacia por vocación pero, sobre todo, por voca- ción familiar. “Mi abuelo era farmacéutico, mi madre también, mi tía, y a mí siempre me había gustado. De hecho, de todos los hermanos y primos yo soy la única farmacéutica”. Por eso, cuando acabó la carrera enseguida se puso a trabajar y como lo que le gustaba era estar con la gente “pues empecé a trabajar en la farmacia de mi madre. Durante diez años estuvimos de cotitulares las dos y después compré esta farmacia, y aquí llevo desde septiembre de 2008, de titular”, señala con una amplia sonrisa. Y, desde ese momento, se ha volcado en ofrecer servicios de calidad y productos acorde con las necesidades de sus clientes y que le permitan asesorar a todos los que se acercan por su botica, muchos de ellos recomendados, por el boca a boca. “Como servicios añadidos hacemos metadona, preparamos SPD, ahora estamos en la campaña de detección de cáncer de colon, es decir, en principio todo lo que podemos hacer lo hacemos. Y respecto a los segmentos de produc- tos, mi idea siempre ha sido renovar y renovar, y he querido introducir en la zona un concepto diferente de dermofarmacia. Aquí la gente se limitaba a Vichy y poco más, cuando hay una gama increíble y a un nivel buenísimo”. Por eso, la dermofarmacia ocupa un lugar importante en su farmacia. “Curiosamente, la dermofarmacia ahora está creciendo, lo cual es sorprendente teniendo en cuenta la situación económica actual, pero estaríamos hablando de un 70% Seguridad Social y un 30% venta “El hecho de bajar tanto el precio del medicamento libre. Tenemos Caudalie, Serum7, una línea propia, trabajamos también ha traído como consecuencia que la calidad Bioderma y la gama facial de Interapothek”. Todo ello, trabajando con Hefame, a la que se han cambiado hace poquito. Implantada la re- del fármaco también disminuya” ceta electrónica, Susanna considera que es un paso adelante y tiene muy claras cuáles son las ventajas. “Nos disminuye mucho los errores a la hora de dispensar medicamentos, de hecho cuando pasas la receta salud y la gente lo cogía muchas veces como si fuesen caramelos. Ya se electrónica si tienes un error, te avisa, con lo cual lo veo muy práctico, y veía que, tal y como estaba antes, era un sistema que no se sostenía de de cara al paciente lo veo muy lógico porque realmente se lleva lo que ninguna manera”, a otros asuntos más espinosos como el precio más necesita”. Pero también apunta alguna desventaja: “Señalaría que, al bajo o el euro por receta no les da la bienvenida. “El precio más bajo no ser un proceso algo lento, se montan unas colas en la farmacia increíbles tiene ninguna ventaja, desde mi punto de vista. El hecho de bajar tanto el a la hora de despachar y, a veces, resulta poco ágil, hay personas que no precio del medicamento ha traído como consecuencia que la calidad del lo entienden”. Ampliando el abanico de servicios, Susanna también fármaco también disminuya. Y hay cosas que son muy evidentes, porque reconoce que le encantaría tener robotizada su farmacia pero que, a la calidad de la materia prima ha bajado muchísimo, con lo cual está afec- día de hoy, lo ve económicamente imposible. “Cuando hice la reforma tando a la salud de los ciudadanos”. Si bien las medidas han supuesto de la farmacia pensé en instalar el robot pero el precio es elevadísimo y, la contención del gasto farmacéutico. “Se ha notado que la gente ya ahora, según están las cosas, me alegro de no haberlo instalado porque no compra todo lo que le recetan, sobre todo en lo que son medicaciones me jubilaría y aún lo estaría pagando. Lo veo práctico y aceleraría todo el preventivas. Por ejemplo, si a una persona le duelen los huesos porque proceso, pero en estos momentos no es viable, no puedo asumir un precio tiene una artrosis galopante, el analgésico se lo lleva pero si el médico le tan elevado”. Y pasa a relatar las vicisitudes y los problemas que tienen ha prescrito un calciefervescente y una molécula para fijar ese calcio, para motivados por el plan de recorte económico del Gobierno en el sector evitar fracturas de fémur, por ejemplo, pues no se llevan todos los medi- farmacéutico. “Yo creo que hemos llegado al límite, sobre todo porque se camentos”, afirma con seriedad. Aunque le vuelve la sonrisa cuando ha generado una cantidad de paro alucinante, no sólo en las farmacias abordamos el tema del euro por receta. “Yo lo veo como una tomadura sino en laboratorios, transportistas, distribución, etc., con lo cual se están de pelo en toda regla, como una pelea de patio de colegio entre el gobierno cargando el modelo que existía hasta ahora y que funcionaba muy bien. central y el autonómico. Pero están jugando con el farmacéutico, que es La gente que venía a las farmacias sabía que tendría una atención genial, el que está dando la cara, y están jugando con la gente de la calle, que ahora no tienes tiempo porque vas muy lenta con la receta electrónica, no recuperará el dinero que ha pagado hasta la fecha”. Aunque destaca con el añadido de que, casi todas las farmacias, hemos disminuido que no ha notado diferencia en el hecho de que la gente haga acopio personal, con lo cual la atención al cliente ya no puede ser la misma”. Y de medicamentos. “Simplemente están contentos porque ahora pagan20 aunque para esta farmacéutica el copago es positivo, “yo veo bien un menos, pero no cogen más medicación. Creo que se han acostumbrado| impuesto, lo veo correcto, de hecho creo que debíamos ser el único país a coger solo el medicamento que necesitan, antes había unos enfados europeo que no pagaba por el medicamento. Y lo veo bien porque se tremendos pero ahora ya lo tienen asumido. Y con los impuestos igual, le da un valor añadido al medicamento, porque estamos hablando de somos animales de costumbres”.
  20. 20. conversando con... “El sector farmacéutico ha cambiado mucho en estos 20 años, ha sido una evolución profesional, meditada, firme y constante” EL XXV CONGRESO Y SALÓN EUROPEO DE FARMACIA, INFARMA 2013, SE CELEBRARÁ LOS PRÓXIMOS 5,6 Y 7 DE MARZO EN BARCELONA, CONVIRTIÉNDOSE UNA EDICIÓN MÁS EN EL PUNTO DE ENCUENTRO DE REFERENCIA PARA TODO EL SECTOR FARMACÉUTICO. LOS COF DE BARCELONA Y MADRID, JUNTO CON INTERALIA, SON LOS VETERANOS RESPONSABLES DE LA ORGANIZACIÓN. Infarma es el lugar idóneo para analizar, no sólo las novedades en cuanto a productos y servicios, sino también para debatir los temas de actualidad y el futuro de la profesión farmacéutica. Con una larga historia a sus espaldas, se ha consolidado definitivamente a nivel na- cional y cuenta con una importante proyección internacional. Desde Im Farmacias hablamos con el director del Salón desde sus inicios, Daniel Sarto, un economista que lleva trabajando más de treinta años en el sector ferial al frente de Interalia/Videomedia, lo que él mismo define como “una ocupación muy gratificante”. Interalia, fundada en 1979 en Barcelona y desde 1984 también presente en Madrid, se ha especializado en el sector sanitario y farmacéutico, y su nombre está ligado desde hace décadas a la organización de eventos como Sitem (Simposio Internacional de Técnicas de Masaje), Expovital (Salón de la Herbodietética), Expo Ecosalud (Salón de la Salud y Calidad de vida), y por supuesto Infarma (antes Interfarma). Doble sede Conocedor de la historia de este certamen que ya alcanza su vigésimo quinta edición, Sarto nos explica la decisión reciente de alternar la ce-22 lebración en dos sedes. “Infarma se creó como un certamen, congreso y| feria de carácter profesional y periodicidad bienal, años impares y sede en Barcelona. Desde hace varios años los organizadores, COFB e Interalia, a Daniel Sarto propuesta de los expositores, analizamos la oportunidad de ampliar el ám- bito ferial a Madrid. En Madrid se celebraban las Jornadas Farmacéuticas
  21. 21. coorganizadas por el COFM. En 2011 llegamos a unacuerdo para convocar Infarma anualmente, años “AL ORGANIZAR UNimpares en Barcelona y años pares en Madrid, con CERTAMEN ESTAMOSel objetivo principal de acercar la oferta congresualy ferial a toda España.” VENDIENDO EL SIGUIENTE.El director no ve diferencias sustanciales desde UNA CONVOCATORIAel punto de vista técnico y organizativo, ya quese trata de un modelo ferial y congresual amplia- SE INICIA EN EL MISMOmente contrastado que ha funcionado muy bien MOMENTO DE LAdurante veinte años, diez ediciones 1993/2011en Barcelona y también ha dado muy buenos CLAUSURA DE LAresultados en 2012 en Madrid. “La colaboración ANTERIOR”reciente con el COFM es muy profesional, ágil yefectiva, de la misma forma que lo ha sido con elCOFB, y tanto Fira de Barcelona como IFEMA sonrecintos feriales de primer nivel europeo”.Cifras sólidasLas cifras obtenidas en la pasada edición, cele-brada en Madrid, animan a sus responsables aser positivos con las expectativas de este nuevocertamen. En 2012 participaron 180 expositores directos y 125 co-expositores, en total 305 laboratorios y empresas en una superficiebruta de exposición de 16.000 m2, de los cuales 6.335m2 estuvieronocupados por stands y más de 4.000 por el área congresual. En elcongreso se inscribieron 2.356 profesionales del sector y el certamenrecibió a 20.075 visitantes profesionales. De este modo, Sarto opina reflejado en la evolución de la oferta ferial y en la temática del congreso.”que “el potencial de ambas convocatorias es muy similar, así que en esta Uno de los aspectos a desarrollar es la internacionalización del cer-edición de 2013 estimamos lograr unos parámetros de participación tamen, que ya juega en la primera división de las ferias europeas,muy similares. Como índice corrector hemos de tener en cuenta que en el siempre en función del número de farmacias y la población de cadasector ferial español todos los certámenes han notado en mayor o menor país; Francia y Alemania son un poco más amplios, Inglaterra e Italiamedida la situación económica actual.” A falta casi tres semanas para la tienen la misma dimensión y Portugal es más reducido. Desde lacelebración Infarma se encuentran ya al 92% de su objetivo en cuanto organización también se potencia su proyección internacional, tal ya la contratación de espacio ferial. como explica Daniel Sarto. “El Congreso de Oficina de Farmacia pasó aComo expertos organizadores de ferias y congresos, el trabajo de ser Congreso Europeo de Oficina de farmacia en 2005; desde entonces seInteralia consiste en que la feria funcione, y lo haga bien, y para ello están realizando acciones de promoción exterior tanto a expositores comohan de dejar satisfechos a la oferta y a la demanda, además de a los a visitantes desde nuestras oficinas de representación en Italia, Francia,socios institucionales, gracias a un mecanismo que nunca deja de Alemania, Austria, Portugal, Brasil e Inglaterra. Más del 10% de las empre-funcionar, tal y como describe su director general “al organizar un sas y laboratorios que participan tienen su sede en el extranjero; ademáscertamen estamos vendiendo el siguiente. Una convocatoria se inicia en hay que tener en cuenta a las multinacionales con sede en España, peroel mismo momento de la clausura de la anterior. Por otro lado todo lo que con muchos productos importados. Cada edición de Infarma recibimoshemos aprendido de otras ferias y congresos, tanto propios como ajenos, ponentes de otros países”.nacionales o extranjeros, es una experiencia muy importante”. Para garantizar la actualidad y relevancia del programa de ponencias, tanto institucionales como científicas y técnicas, el Comité CientíficoUn certamen que evoluciona dedica meses a seleccionar los temas, a contrastar opiniones y a en-Como un ente vivo, un certamen ferial profesional es fiel reflejo de contrar los mejores ponentes de cada tema. En la presente ediciónla realidad del sector al que va dirigido, reflexiona Sarto. “El sector funcionarán cinco salas simultáneamente en las que participaránfarmacéutico ha cambiado mucho en estos 20 años, ha sido una evo- más de 2.000 congresistas “el dilema estará en la elección”. A nivellución profesional, meditada, firme y constante; los profesionales de la organizativo, un equipo humano de más de 100 personas trabajandooficina de farmacia han modernizado sus farmacias, las han adaptado durante muchos meses garantizan desde la invisibilidad que Infarmaa nuevos tiempos sanitarios, comerciales, tecnológicos y de imagen, han sea, de nuevo, un éxito de convocatoria, participación, organizaciónaplicado estrategias de marketing y nuevas tecnologías…todo esto se ha y gestión. + “CONVOCAMOS INFARMA ANUALMENTE, AÑOS IMPARES EN BARCELONA Y AÑOS PARES EN MADRID, CON EL OBJETIVO DE ACERCAR LA OFERTA CONGRESUAL Y FERIAL A TODA ESPAÑA”
  22. 22. conversando con... “El farmacéutico de hospital busca la mayor eficacia y seguridad de los fármacos, a un precio razonable” LA DIRECTORA DEL SERVICIO DE FARMACIA DEL HOSPITAL DE LA SANTA CREU I SANT PAU DE BARCELONA, DOCTORA MANGUES, ANALIZÓ RECIENTEMENTE PARA ESTA REVISTA EL PAPEL DEL FARMACÉUTICO DE HOSPITAL Y SU INFLUENCIA CRECIENTE EN LA SELECCIÓN DE FÁRMACOS EFICACES, SEGUROS Y MÁS EFICIENTES. L a entrevista tuvo lugar en el marco de una jornada organizada por la Fundación Pharmaceutical Care y el laboratorio Bio- gen Idec., en el Círculo de Bellas Artes de Madrid. El encuentro trató sobre la gestión coor- dinada de gestores, neurólogos y farmacéuticos de hospital ante una enfermedad de corte tan marcadamente “hospitalario” como la Esclerosis Múltiple. María Antonia Mangues sigue la estela del doctor Joaquín Bonal, farmacéutico del mismo histórico hospital, quien ya en los años 60 defendía que ante el “confusionismo terapéutico generado por la entrada masiva de fármacos en el mercado, la infor- mación farmacológica es la misión fundamental del farmacéutico de hospital”. Bonal abrió la puerta a las comisiones de Farmacia Terapéutica y los centros de Información de Medicamentos en nuestro país.24 Si a él le tocó en su tiempo imitar los avances de los| servicios de farmacia de los hospitales americanos, a Mangues le toca ahora seguir contribuyendo a que los pacientes tengan acceso a los mejores fármacos en un sistema público sostenible.
  23. 23. ‘Macrocomisión’ de FarmaciaActualmente la selección y la información de medicamentos son con- Farmacia y Terapéutica: Los orígenessiderados aspectos esenciales de la cartera de servicios de los servicios 1900-1950. Existencia de pocos medicamentos y generalmentede Farmacia Hospitalaria. Esto ha venido dado por el fuerte impacto poco potentes.de las nuevas TI (Tecnologías de la Información) y por la incorporación Años 50. Aumentan los medicamentos más específicos y lapaulatina del farmacéutico de hospital al equipo asistencial, dada necesidad de conocer su uso.su capacidad para mantener viva la información disponible sobre Años 60. A lo largo de la década llega a haber 30.000medicamentos. En esa trayectoria, la doctora Mangues observa un especialidades farmacéuticas en España.hito diferencial: “Mientras que la Comisión de Farmacia y Terapéutica 1962. Primer CIM (Centro de Información de Medicamentos) endel hospital ha funcionado por espacio de 40 años; desde hace 2 años, la un Servicio de Farmacia de Hospital (Kentucky, EE.UU.).aseguradora pública catalana (Catsalut) ha organizado una ‘macroco- 1968. Creación de la primera Comisión de Farmacia ymisión’ de Farmacia que sigue los procedimientos habituales del hospital Terapéutica, en el Servicio de Farmacia del Hospital de Santpero con rango general para toda Cataluña”. Añadió Mangues que, Pau (Barcelona).“en estos momentos, las evaluaciones conjuntas sobre Sida, Esclerosis 1973. Primer CIM en España. Servicio de Farmacia del HospitalMúltiple, Onco-hematología y Reumatología, ya se hacen en ese nuevonivel supra-hospitalario”. No obstante, la macrocomisión se compone de la Santa Creu i Sant Pau (Barcelona).de los profesionales adscritos a las diferentes comisiones de farmaciay terapéutica de los distintos hospitales. Por ejemplo, “el hospital Sant de proceder está conviviendo con los recortes presupuestarios quePau está muy activamente implicado con tres farmacéuticos, delegados está experimentando la sanidad pública. Concretamente, el Sant Pauen la macrocomisión de Catsalut”, especificó Mangues. disponía hasta hace poco de una dotación de 50 millones de euros anuales pero, actualmente y tal como precisó la doctora, “esa cantidad ha bajado alrededor de los 40 millones por la contención presupuestaria “EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS DEL sufrida los dos últimos años”. Esta cifra incluye únicamente los fármacos HOSPITAL GESTIONA LOS PEDIDOS de los pacientes ingresados y lo que se llama medicación hospitalaria y dispensación ambulatoria de los grupos más importantes. En con- A REQUERIMIENTO DE LA COMISIÓN junto, entre el 70 y el 80% de esos gastos se destina a citostáticos para DE FARMACIA Y TERAPÉUTICA” tratar el Cáncer, antirretrovirales para Sida e inmunosupresores para Reumatología.Gran equipo humano La Esclerosis Múltiple, como ejemploLa comisión del hospital está formada por un grupo de 25 profe- La doctora Mangues valoró muy favorablemente la jornada organiza-sionales sanitarios formados para evaluar medicamentos según la da por la Fundación Pharmaceutical Care y Biogen Idec. en torno a lapráctica diaria del hospital. Según Mangues, su cometido es “sopesar Esclerosis Múltiple, una enfermedad que ya afecta a 80.000 pacientesla evidencia científica generada en los ensayos clínicos y, en función de en España. Para Mangues fue “una oportunidad única agrupar en tresla misma, decidir si cada fármaco aporta para la patología a tratar su- reuniones de trabajo a responsables del ámbito de la gestión hospitalaria,ficiente rango de eficacia y seguridad a un coste razonable”. En caso de neurólogos en esclerosis múltiple y farmacéuticos de hospital”. Asistieronevaluación favorable, el fármaco se incluye en la Guía Farmacológica también a las sesiones responsables de evaluación en la Agencia deldel hospital. En caso negativo, no se incluye y, por tanto, el medica- Medicamento y el doctor Agustín Rivero, director general de Carteramento no se utiliza en el hospital Sant Pau. En el plano económico, la de Servicios del SNS y de Farmacia del Ministerio de Sanidad, Serviciosoperativa de las compras y la gestión de pedidos de los medicamentos Sociales e Igualdad. Mangues encontró muy adecuado el formatoque usa el hospital son realizadas por el Departamento de Compras. del encuentro y perfectamente apto para ser utilizado con otras pa-Dichas adquisiciones se realizan a partir de la base técnica aportada tologías. Para la doctora, la jornada pudo tener algún interés para elpor la Comisión de Farmacia y Terapéutica. En este contexto, explicó farmacéutico comunitario, aunque estaba especialmente dedicadaMangues, “el Programa Madre de la Sociedad Española de Farmacia al farmacéutico hospitalario porque esta patología tiene un claro im-Hospitalaria (SEFH), es la base de la evaluación de medicamentos no sólo pacto en su nivel asistencial. Mangues, que fue ponente de la jornada,del centro hospitalario, sino también a nivel autonómico”. aseguró que “la razón de participar de todos los asistentes fue avanzar en la organización del trabajo en beneficio del paciente y no la pequeñaIrradiando eficiencia parcela profesional de cada uno”. Según razonó, “nuestra decisión esSegún detalló la jefa de Farmacia del hospital, “desde hace unos años el reflexionar sobre cómo nos gestionarnos mejor para lograr el mejor usoequipo está implicando en la selección de medicamentos para los pacien- de los medicamentos”.tes de todo el Área hospitalaria y no sólo para los que están ingresados. Se La ponencia de la doctora Mangues trazó el circuito que sigue el medi-intenta, en lo posible, coordinar el servicio de Farmacia del hospital con camento desde su aprobación ministerial para uso humano hasta quelos equipos de Atención Primaria para hacer políticas de medicamentos finalmente llega al paciente. Su exposición analizó las fórmulas necesa-comunes”. En Cataluña existe desde hace tiempo un órgano que a rias para hacer compatible el mejor uso de los fármacos contribuyendonivel de comunidad autónoma armoniza todos los tratamientos de a que el sistema sea sostenible. En ese sentido, abordó también lasalgunos grupos farmacológicos como Sida, Oncología, Hematología formas de fijación de precios. Para Mangues, “parece razonable quey Reumatología. Según Mangues, la finalidad de este nuevo esquema el precio de un fármaco pueda ser mayor, si aporta realmente mayoresde trabajo es que “no haya diferencias entre hospitales y que se observe beneficios. No obstante, sería necesario llegar a acuerdos con la Industria,la equidad en los procedimientos para toda Cataluña”. Esta nueva forma para que las partes ganen en la misma proporción”. +
  24. 24. Eficaz Seguro No irrita la piel No es tóxico Visítanos en Barcelona 5, 6, 7 Marzo 2013,DE VENTA EN FARMACIAS en el STAND nº 629
  25. 25. B E LO y ¡ PR U É B E L ACO M PR U E I A ! D I FE R EcarCable N re g pulsera de p ara d is f r ut ar ural ote c ción nat15 dí as de pr s. sm os q u i to co ntra l o REGISTRADA COMO PLAGUICIDA EN LA AEMPS Nº 479-PLAG. LABORATORIOS MILO, S.A. -RECHACE IMITACIONES- C/ Los Ángeles, 60 (Pol. Ind. Centrovía) 50198 LA MUELA · (Zaragoza - España) www.laboratoriosmilo.com
  26. 26. conversando con... “La farmacia para nosotros es el punto de desarrollo del producto de autocuidado” DESDE LA ASOCIACIÓN PARA EL AUTOCUIDADO DE LA SALUD ANEFP, SE SEÑALA QUE ESPAÑA TIENE QUE ESTAR A LA CABEZA DE LOS PAÍSES QUE OFRECEN LO MEJOR A SUS CIUDADANOS Y SE DEFIENDE QUE ESTO SÓLO SE CONSEGUIRÁ CON UN BUEN DESARROLLO DE UN BUEN MERCADO DE AUTOCUIDADO. PRECISAMENTE, PARA DICHA ORGANIZACIÓN, LA FARMACIA ES EL PUNTO DE DESARROLLO DEL PRODUCTO DE AUTOCUIDADO. E stamos en un momento muy importante para el desarrollo del autocuidado. La Asociación para el Autocuidado de la Salud (Anefp) acaba de vivir un “cambio planificado”. El pa- sado 1 de noviembre, Jaume Pey se incorporó a ella como director general. Recogía el testigo de Rafael García Gutiérrez, que se ha trasladado a la Fundación Anefp. Días antes, Jordi Ramentol se convertía en el presidente, en sustitución de Esteban Plata. El objetivo principal de Pey, quien fue presidente de Anefp en los períodos 2005-2007 y 2009-2011, en esta nueva etapa es el “desarrollo del mercado de autocuidado, en el sentido más amplio, para ayudar a la sostenibilidad del sistema”. Aún hoy, los medicamentos no sujetos a receta representan el 5% del mercado farmacéutico total. “Esto es insuficiente. En el resto de Europa, en los países homologables a la situación de España, es un 15%”, señala. Además, asegura que los productos de autocuidado liberan re- cursos al sistema sanitario para poder financiar medicamentos para patologías graves, que tienen mucha investigación y que, por tanto, poseen un alto valor. Igualmente, Pey defiende que los productos de autocuidado dan valor al farmacéutico, a su farmacia y a la prevención. Por ejemplo, “si un ciudadano cuando viene el verano se pone buenos filtros solares, probablemente su probabilidad de sufrir en la edad adulta un cáncer de piel sea baja”.28| No hay que olvidar que tratar un cáncer de piel tiene un coste altísimo. Si se dan menos casos porque hay una buena política de autocuidado, es muy beneficioso. “Que se desarrolle el mercado Jaume Pey del autocuidado va bien al ciudadano, va bien a las autoridades
  27. 27. A favor del modelo actual de farmacia “LAS FARMACIAS QUE VENDEN MÁS Jaume Pey enfatiza que la farmacia hoy en día significa un aval de PRODUCTOS DE AUTOCUIDADO TIENEN garantía, un aval de consejo y es un punto accesible para todos. Por MÁS VALOR Y ESTÁN MÁS SANEADAS eso, defiende la continuidad del modelo actual en el que la propiedad recae en el farmacéutico. “Es difícil pensar que podamos hacer otro ECONÓMICAMENTE” modelo alternativo al actual que tenemos. Responde a accesibilidad, nos da consejo y disponibilidad. A los productos de autocuidado les permite estar en muchos puntos de vista de máxima garantía”, argumenta.sanitarias y va muy bien a la farmacia. Si el ciudadano hace una bue- El mercado farmacéutico está sufriendo. “A pesar de todo, ha hecho unna política de autocuidado y un buen uso de esos productos, ayuda y proceso de renovación en términos de estructura, de espacio y de exposi-colabora de manera decisiva en la sostenibilidad del sistema sanitario”, ción”, declara Pey. Anefp, “sin ninguna duda”, apoya al modelo actual.añade Pey. Anefp está muy comprometida con esto. Hay una labor Si hubiera liberalización del sector, “la disponibilidad sería menor”,de concienciación muy importante que lleva a cabo para utilizar los vaticina. “A lo mejor, algunas farmacias empezarían a desaparecer. Aproductos de autocuidado de manera adecuada. “La farmacia para lo mejor, en algunos pueblos de poca población se cuestionaría si tienenosotros es el punto de desarrollo del producto de autocuidado”, aclara. que haber una farmacia”, advierte. La farmacia conoce a su cliente yNomenclátor maestro es esencial que se vaya proveyendo de servicios que le den practici- dad a sus clientes, como es el servicio de medicamentos a domicilio.Por otro lado, Anefp otorga mucha importancia al Nomenclátor en elque están trabajando el Ministerio de Sanidad y la Agencia Españolade Medicamentos y Productos Sanitarios. “Tendremos la garantía de que Pasos dadostodos los productos no sujetos a receta médica estarán a disposición de “La farmacia ya ha hecho en muchos casos una cosa que es muy impor-la receta electrónica y a disposición del médico para poder ser prescritos. tante: rediseñar el establecimiento para ser una buena receptora comoNuestros productos, que han demostrado ser eficaces y seguros a lo largo continente de estos productos. Hay una zona de exposición en muchasdel tiempo, continúan siendo de primera elección en el arsenal terapéutico farmacias, incluso de autoservicio, para productos de autocuidado nodel médico”, subraya Pey al respecto. medicamentos. Hay alguna exposición también detrás del mostrador”,Opina que el Consejo General de Colegios Farmacéuticos se está indica Pey. Reflexiona con que hay que cualificar bien a las personastomando muy en serio el proyecto de Nomenclátor maestro y la in- que hay en las farmacias para que estén “plenamente orientadas” a laformación que se va a volcar en él. “Los agentes hemos optado por el recomendación de los productos de autocuidado.uso de la base del Consejo, que es quien tiene todos los productos que se La accesibilidad al producto es muy importante. “Si ves un lineal en lavenden en la farmacia. Cada mes, ese Nomenclátor se irá actualizando. farmacia de productos de autocuidado, que hoy en día son llamativosMinisterio, Consejo General y patronales estamos totalmente coordinados e intentamos que sean atractivos, la probabilidad que tienes de quepara que este proceso vaya lo más rápido posible y para que la información tenga un movimiento es grande. Sin excluir algo que es básico: aunqueque contenga sea actualizada y fehaciente”, matiza. una persona coja un producto de un lineal de la farmacia, hay que dar elAnefp también muestra mucho interés en que la comunicación y la consejo”, comenta.publicidad en productos de autocuidado sea “ágil, accesible y compren- El producto tiene valor en la farmacia porque hay detrás una personasible” por parte del ciudadano. cualificada que te da un consejo. Esto para el ciudadano es “una ga-“Estamos trabajando muy codo con codo con el Ministerio para hacer uso rantía, un sello de calidad y una gran ventaja”. Desde Anefp, pronunciade las nuevas tecnologías”, anuncia Pey. “Estamos hablando en muchos Pey, “tenemos que fomentar al máximo que todo producto de autocui-casos de medicamentos, por lo que todos tenemos interés en que la infor- dado lleve añadido el consejo de la farmacia, la atención farmacéutica,mación que transmitan las compañías a través de redes sociales y de sus la preocupación de la farmacia por su ciudadano que entra a comprarwebsites sea lo más adecuada posible”, insiste. El que la información sea un producto. Esto le da valor, le da reconocimiento y le da una clarala adecuada hay que compatibilizarlo con la flexibilidad que posee el viabilidad de futuro”.sistema. “Estamos en estos días desarrollando modelos de comunicación “Queremos desarrollarnos junto con nuestros farmacéuticos y médicos cona través de redes sociales que pueden ser muy satisfactorios, porque com- un buen marco regulatorio. Anefp es un sitio de acogida de todas estaspatibilizan por un lado la seriedad de la información que tenemos que dar cosas. Buscamos la cooperación. Buscamos ayudar a las autoridades concon la agilidad que requiere estar en una red social”, explica. ahorro; a las farmacias con reconocimiento, rentabilidad y viabilidad deComo, en palabras de Pey, “aquellas farmacias que hoy venden más futuro; a los médicos para que puedan continuar ofreciendo productos deproductos de autocuidado tienen más valor y están más saneadas econó- máxima garantía y eficacia a sus pacientes; y a la industria, que tiene unamicamente”, Anefp quiere colaborar con formación, con capacitación, viabilidad de futuro esperanzadora, con un sector que es una grandiosacon atención al desarrollo de la farmacia en el mundo del autocuidado. oportunidad de desarrollo de futuro”, concluye Pey. +Según Pey, una farmacia saneada tendría que aspirar como mínimoa un 60-40 (60% prescripción y 40% autocuidado) al menos, aunquepiensa que es mejor un 40-60. El directivo hace hincapié en que, para “CON UNA BUENA POLÍTICAla viabilidad de la farmacia, en términos de la figura del farmacéutico, DE AUTOCUIDADO, EL CIUDADANOel producto del autocuidado es suyo. En términos de economía, laventaja para la botica del producto de autocuidado es que lo cobra AYUDA EN LA SOSTENIBILIDADinmediatamente. No tiene que esperar a que la comunidad autónoma,que pasa grandes dificultades, le tenga que pagar. DEL SISTEMA SANITARIO”
  28. 28. distribución Aragón, a la espera de un empuje desde el sector público LA SITUACIÓN DEL SECTOR FARMACÉUTICO EN ARAGÓN ESTÁ CONDICIONADA POR LOS HABITUALES RETRASOS EN LOS PAGOS, QUE EN EL PASADO AÑO HAN CAUSADO PREJUICIOS IMPORTANTES AL SECTOR.30|
  29. 29. D e los 30 días que normalmente tardaba el Gobierno Autonómico Aragón en hacer frente al abono de las 0-4 facturas pendientes de medica- 5-9 10-14mentos, se pasó, a finales de 2012, a 50 días. 15-19 20-24si bien este plazo se encuentra dentro de los 25-29 30-34límites estipulados por ley, la demora fue 35-39 40-44motivo de preocupación en los tres colegios 45-49profesionales que hay en la región. Según las 50-54 55-59declaraciones realizadas en su momento por 60-64 65-69el presidente del Colegio farmacéutico de 70-74 75-79Huelva, por poner un ejemplo, a esta provincia 80-84 85-89se le llegaron a adeudar casi cuatro millones 90-94 95-99de euros, lo que significó que algunas oficinas 100 y más 00006 00005 00004 00003 00002 00001 0 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000entraran en una situación de práctica suspen-sión de pagos. Carlos Lacadena llegó a hablar Fuente:Instituto Nacional de Estadísticade “daños terribles” para el sector. Y es que los retrasos en los pagos de medicamentos vienen a sumarse a más males en un mo- mento complejo para la economía de la comunidad. Se habla de que el sector farmacéutico registró, en los últimos meses del pasado año, reducciones de un 23 por ciento en la recauda- ción con respecto al mismo periodo de 2011, por lo que cualquier demora puede significar una fuerte estocada. Casi cuatro de cada diez medicamentos que se comercializan en Aragón son genéricos, una tendencia acentuada en los últimos años y que, si bien puede significar un incentivo para el número de envases comercializados, a medio plazo supone una merma de ingresos para las oficinas de farmacia. La estrategia adoptada para enfrentar esta nueva realidad, tanto desde Aragón como para el contexto español en general, pasa por promover las ventas de productos más rentables y que experimentan una menor competencia, como pueden ser los cosméticos, los artículos de parafarmacia, o medicamentos altamente especializados. Disminución del gasto público En 2012, el Sistema Nacional de Salud registró un gasto farmacéutico de 9.769 millones de euros, un 12, 26 por ciento menos que el año anterior (y una cifra que, por primera vez desde el año 2004 baja de los 10.000 millones). Sin embargo, en Aragón el recorte fue ligeramente menor, ya que supuso el 11,8 por ciento. ¿Cómo se afronta esta tesitura de cara al nuevo año? todo dependerá del apoyo que los farmacéuticos reciban por parte de la Administración pública. A priori, las cuentas resultan contradictorias. Las previsiones para el presente año son de una reducción de presupuesto del 4,2 por ciento, con una bajada de la inversión pública de hasta el 6,7 por ciento. Sin embargo, desde el Gobierno aragonés existe un compromiso público para potenciar al sector. El Gobierno de Aragón ha declarado que está dispuesto a propiciar la apertura de más farmacias antes del final de la presente legislatura y, junto a los colegios de farmacéuticos, estudia fórmulas para instalar nuevas oficinas, que vendrían a responder a la demanda de zonas en expansión demográfica o con especial demanda por acumular a mucha población. Estas nuevas aperturas se producirían en los próximos años, tras acometer un proceso previo de desplazamiento de boticas de una zona a otra, especialmente dentro del territorio de la capital. Traslados voluntarios o forzosos que, para el sector, tampoco suponen una solución a medio plazo. RECIENTEMENTE, Y TRAS UN LARGO BLOQUEO, FUERON ADJUDICADAS 34 NUEVAS OFICINAS DE FARMACIA QUE SE ABRIRÁN EN ARAGÓN DURANTE ESTE AÑO

×