Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

ShareHire - rekrutacje społecznościowe

334 views

Published on

Prezentacja z wrocławskiego wydarzenia HR na Śniadanie,

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

ShareHire - rekrutacje społecznościowe

  1. 1. Rekrutacje społecznościowe - przyszłość HR? Największa firma świadcząca usługi hotelarskie nie ma żadnych hoteli, a największe przedsiębiorstwo transportowe - żadnych pojazdów. Wszystko co mają to cyfrowe platformy i zaangażowane społeczności. Czy jest możliwe, aby firma rekrutacyjna też bazowała wyłącznie na sieci i społeczności?
  2. 2. Czy może Pan/Pani kogoś polecić?
  3. 3. 25.7 mln 13 mln 9,2 mln Osób posiadających dostęp do Internetu Aktywnych kont w mediach społecznościowych Aktywnych kont mobilnych w mediach społecznościowych Potencjał rozwiązań społecznościowych najprościej zmierzyć zasięgiem, jaki są w stanie zbudować.
  4. 4. Zestawienie dwóch paradygmatów 4 ✗ Kilku headhunterów przypisanych do projektu Opłata – wielokrotność wynagrodzenia Oczekiwanie wyłączności Opieranie się głównie na już istniejącej bazie Brak relacji z kandydatem ✗ ✗ ✗ ✗ ✔ Nieograniczona ilość osób zaangażowanych w projekt Wynagrodzenie przeciętnie na poziomie 1000 – 2000 PLN Brak wyłączności Nowi członkowie społeczności wnoszą nowe kontakty Osobista relacje z kandydatem tworzy kontekst w którym łatwiej o aplikować ✔ ✔ ✔ ✔ Model tradycyjny Model społecznościowy
  5. 5. Crowdsourcing to metoda pozyskiwania pomysłów, treści lub usług poprzez delegowanie zadań szerokiej grupie ludzi za pośrednictwem Internetu w zamian za określone świadczenie zwrotne.
  6. 6. Większość firm z listy Fortune 500 posługuje się crowdsourcingiem. Robią to też miliony zwykłych użytkowników Internetu. .
  7. 7. Polecenie w rekrutacji to żywy trend we współczesnym HR. W USA z powodzeniem działa co najmniej kilka serwisów wykorzystujących potencjał poleceń i social media w rekrutacji. 8
  8. 8. Polecenia to najskuteczniejsze źródło kandydatów do pracy. 7% aplikacji z poleceń daje 40% zatrudnianych. Pracownicy z poleceń wiążą się z firmą na dłużej niż ci pozyskani z innych źródeł. 9 Wartość poleceń w rekrutacji  Krótszy czas i niższy koszt rekrutacji  Preselekcja kandydatów przez polecających  Dotarcie do biernych i aktywnych kandydatów  Wyższe zaangażowanie pracowników (polecających)  Szybsza adaptacja w miejscu pracy  Niższa fluktuacja  Wzmacnianie wizerunku dobrego pracodawcy Źródło: Jobvite.com, Career Xroads, PulsHR.pl, HRstandard.pl
  9. 9. Powstało wiele startupów HR-owych, których model biznesowy opiera się na crowdsourcingu. 10 Proces Publikacja oferty pracy przez pracodawcę Społeczność platformy poznaje ofertę, stawki i zgłasza się do pracy Rekruter przyjmuje prośbę headhuntera i przegląda CV Firma zatrudnia kandydata, polecający odbiera wynagrodzenie Ważne: tylko headhunterzy, którzy przejdą proces pre-selekcji mogą korzystać z platformy (w praktyce: same agencje), a ich wynagrodzenie zawsze ma charakter success fee
  10. 10. Powstało wiele startupów HR-owych, których model biznesowy opiera się na crowdsourcingu. 11 Proces Publikacja oferty pracy przez pracodawcę Społeczność platformy poznaje ofertę, stawki i poleca innych do pracy Rekruter przyjmuje prośbę headhuntera i przegląda CV Firma zatrudnia kandydata, polecający odbiera wynagrodzenie Każdy może korzystać z MeshHire po zarejestrowaniu się. Platforma posiada dodatkowy moduł do obsługi poleceń pracowniczych.
  11. 11. Powstało wiele startupów HR-owych, których model biznesowy opiera się na crowdsourcingu. 12 Proces Pracodawca publikuje ofertę pracy Pracownik zapoznaje się z ofertą Pracownik rekomenduje osoby na bazie listy osób, jaką aplikacja pozyskuje z LinkedIn, Facebook, itd. Firma zatrudnia kandydata, polecający odbiera wynagrodzenie Platforma służby do obsługi poleceń wewnętrznych, tj. pochodzących od pracowników. Nagrody mają charakter zarówno pieniężny, jak i rzeczowy. Dostępne są moduły grywalizacyjne.
  12. 12. Polecanie na ShareHire.pl to prosty mechanizm tworzenia i dystrybucji linków polecających do Twoich ofert pracy. 14 Mechanizm polecania na ShareHire.pl OGŁOSZENIE OTWARTE Polecają użytkownicy portalu Aplikują kandydaci bezpośrednio i z polecenia OGŁOSZENIE ZAMKNIĘTE Polecają tylko pracownicy Aplikują kandydaci tylko z polecenia pracowników ShareHire INSIDER Aplikacja do obsługi poleceń wewnętrznych, możliwość integracji z własną stroną KARIERA
  13. 13. Linki polecające zwiększą zasięg ofert nawet o 20%. Są łatwe w użyciu, powielają czynność, którą każdy wykonuje dziesiątki razy dziennie. 15 Mechanizm polecania na ShareHire.pl 1 2
  14. 14. Linki polecające zwiększą zasięg ofert nawet o 20%. Są łatwe w użyciu, powielają czynność, którą każdy wykonuje dziesiątki razy dziennie. 16 Mechanizm polecania na ShareHire.pl 1 2
  15. 15. Media społecznościowe nierozerwalnie wiążą się z interakcją 17 Grupy na Facebooku liczą nawet po kilkadziesiąt tysięcy członków Niektóre z nich są silnie wyspecjalizowane Osoby, które nie będą aplikować mogą nadal polecać Społeczność ocenia oferty i wpływa na ich kształt (widełki)
  16. 16. Co stanowi o ofercie godnej polecenia? Między innymi sposób jej prezentacji oraz multimedialny i interaktywny charakter ogłoszenia. 18 Dobrze przygotowane ogłoszenie to blisko 2000 odsłon i 40 aplikacji w dwa tygodnie, nie licząc licznych wzmianek w social media oraz na blogach HR-owych czy portalach branżowych. Wszystko to bez kosztów marketingowych.
  17. 17. Dziękuję za uwagę i zachęcam do pozostania w kontakcie 19 MGM HR Solutions Sp. z o.o. Łódź, ul. Gdańska 126/128 NIP: 7272795299 KRS: 0000550354 Marcin Giełzak Tel. +48 602 252 412 m.gielzak@sharehire.pl

×