Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Flanders’ Bike Valley,
een project van 5 Limburgse bedrijven op
weg naar internationale bekendheid
Marc Hufkens
Deputy CEO...
Sociale innovatie map

Mobiliseren van Institutionele Stakeholders
(Overheid, Sociale Partners)

Kennis
(Diepte /
Breedte)...
Vlaamse sociaal innovatieve organisaties presteren
beter….
Victims focus on
the negative
Victims blame others
Victims don’t
accept
responsibility
Winners focus on
Winners learn from mistakes,

setbacks & failures
The pessimist
complains about the
wind,
the optimist expects it
to change,
the realist adjusts the
sails. „
William A. War...
Voorbeeld 1 : Unhappy cluster - University Town – Shenzhen – China
Voorbeeld 2 : Unhappy Cluster -Sophia Antipolis - Côte d’Azur - France
Voorbeeld 3 Unhappy cluster : Innograd – Medvedev high-tech corridor - Russia
Rolverdelingen bij de start van een succesvolle “Valley”
1.De overheid als facilitator
2.De overheid als communicator via ...
Flanders' Bike Valley & Regiomarketing nov 2012
Flanders' Bike Valley & Regiomarketing nov 2012
Flanders' Bike Valley & Regiomarketing nov 2012
Flanders' Bike Valley & Regiomarketing nov 2012
Flanders' Bike Valley & Regiomarketing nov 2012
Flanders' Bike Valley & Regiomarketing nov 2012
Flanders' Bike Valley & Regiomarketing nov 2012
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Flanders' Bike Valley & Regiomarketing nov 2012

City & Regiomarketingcongres - Antwerp 2012

  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

Flanders' Bike Valley & Regiomarketing nov 2012

  1. 1. Flanders’ Bike Valley, een project van 5 Limburgse bedrijven op weg naar internationale bekendheid Marc Hufkens Deputy CEO Human Capital Manager Ridley-Bikes “There is always a better way” Jochim Aerts CEO en oprichter van Ridley-bikes
  2. 2. Sociale innovatie map Mobiliseren van Institutionele Stakeholders (Overheid, Sociale Partners) Kennis (Diepte / Breedte) Concurrentie Niveau Open innovatie via externe Netwerken en Kennisallianties Flanders’ Bike Valley – GUM-project - Crowdsourcing
  3. 3. Vlaamse sociaal innovatieve organisaties presteren beter….
  4. 4. Victims focus on the negative
  5. 5. Victims blame others
  6. 6. Victims don’t accept responsibility
  7. 7. Winners focus on
  8. 8. Winners learn from mistakes, setbacks & failures
  9. 9. The pessimist complains about the wind, the optimist expects it to change, the realist adjusts the sails. „ William A. Ward
  10. 10. Voorbeeld 1 : Unhappy cluster - University Town – Shenzhen – China
  11. 11. Voorbeeld 2 : Unhappy Cluster -Sophia Antipolis - Côte d’Azur - France
  12. 12. Voorbeeld 3 Unhappy cluster : Innograd – Medvedev high-tech corridor - Russia
  13. 13. Rolverdelingen bij de start van een succesvolle “Valley” 1.De overheid als facilitator 2.De overheid als communicator via regiomarketing 3.Communicatiespecialisten : 1. Regionaal kwaliteitslabel 2. Communicatie van successen 3. Identificatie & communicatie via Valey ambassedeurs 4. Imago building dankzij regionale associaties

×