Valores y liderazgo

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Una corta conferencia sobre el impacto de los valores en el liderazgo moderno.

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Valores y liderazgo

  1. 1. Valores y LiderazgoEl impacto de los valores y principios en el liderazgo contemporáneo
  2. 2. Exigencias del liderazgo actual Resultados en medio de la situación actual – Se siente que hay más esfuerzos para menos logros – Esta situación resulta en mucha presión Fin de la jerarquía como método de mando – La estructura organizacional se basa en la jerarquía – Hoy en día, hay la necesidad de motivación, no jerarquía La presión de la vida personal – La vida personal ha ejercido más presión que antes – El equilibrio se ha vuelto vital
  3. 3. Resultados Esta es la palabra que define la selección de líderes empresariales Sin embargo, el liderazgo no necesariamente da resultados inmediatos, pues el líder debe también poder cambiar el rumbo de su organización La situación económica y social ha cambiado radicalmente, pero las estructuras organizacionales no han alcanzado estos cambios Eso genera gran presión sobre los líderes
  4. 4. Jerarquía Las organizaciones se crearon con base en una jerarquía rígida Las funciones de cada área de la organización son demasiado definidas Hoy en día, para hacer frente a las demandas internacionales, las organizaciones necesitan liberarse de la rigidez El líder no necesita mandar, sino motivar
  5. 5. La vida personal Durante mucho tiempo los líderes organizacionales separaron la vida personal de la laboral Hoy en día, esto es casi imposible El requerimiento del equilibrio es fundamental Este equilibrio se convierte en la clave para permitir llegar a los resultados necesarios, por la creatividad y energía que se obtiene También permite la verdadera motivación, que parte de la profundidad del líder y no su superficialidad
  6. 6. El Nuevo Líder Capaz de dar resultados, no importa la situación Motiva, en vez de mandar Sabe tener un equilibrio con su vida personal De estos elementos, el equilibrio es el factor más importante a trabajar
  7. 7. Equilibrio TRABAJO  CÍRCULO PERSONAL – Productivo – Multiplicador – Resultados externos – Relaciones íntimas – Remuneración – Puerto seguro VOLUNTARIADO  ESPACIO INTERNO – Productivo – Reflexivo – Resultados externos – Procesos internos – Remuneración interior – Paz, amor, felicidad, etc.
  8. 8. El Espacio Interno ¿Por qué el Espacio Interno es tan importante? – Las batallas no se dan “afuera”, sino adentro del ser – Hoy lo más importante es que el líder sea capaz de explotar el manantial interno que todavía está ahí ¿Qué existe en este sitio? – Más allá de la lógica, lo que hay son recursos tan humanistas como los valores humanos – Esto es lo que permite que brote la creatividad – A través de desarrollar estos recursos internos, nace la fuerza para motivar a los demás
  9. 9. Estrategia Lo primero es percatarse de lo que hay adentro y todavía no se ha podido vivenciar Segundo, entender de que manera los valores internos pueden ser utilizados para el beneficio del liderazgo Por último, crear un esquema de trabajo que esté alineado con los valores y los permita ser experimentados en todos los niveles organizacionales

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