1.
MasterclassLearning Business ModelsHans de Zwart | Marcel de Leeuwe | Ruud Smeulders

2.
Overeenkomst?

3.
$100,%Kobe%(Japan)%

4.
Vragen!PollEv.com/ele2013

5.
Hoe beoordeelt u de waarde?

6.
http://hdez.nl/roi

7.
strategischepartnerspartners &toeleverancierskern-activiteitenproductiemarketingwaardepropositieproducten &dienstenklant-relatievaste klantabonneeklantsegmentenbelangrijksteklantenbelangrijkstehulpmiddelenmedewerkerswerktuigendistributiekanalenweb, chat,emailkostenstructuurinkoopproductieinkomsten stromenverkoop, abonnees, rente

8.
Learning business model canvas waardepropositiecursuscollegeleergangmoduleleermiddelencommunitynetwerkrelatie metdeelnemereenmaligabonneelid communitydeelnemerlerendeleerlingstudentcursisttrainneestrategischepartnersleveranciers vano.a.leeromgeving,modules, leerstof &softwarePartners voor o.a.cursussencoachingkern-activiteitendoceren, coachen,trainen,innoveren, salesbelangrijkstehulpmiddelendocenten,software,leeromgeving,content, devicesdistributiekanalenleeromgeving,school, cursus-ruimte, werkplekkostenstructuurinkoop leerstof, inhuur partnerskosten eigen docenten,software, leeromgevinginkomsten stromencursusgelden, school/collegegeld, abonnees,besparing kosten personeel

9.
Learning business model canvas waardepropositierelatie metdeelnemerstrategischepartnerskern-activiteitenbelangrijkstehulpmiddelendistributiekanalenkostenstructuur inkomsten stromendeelnemer

10.
Learning business model klassikaal leren waardepropositierelatie metdeelnemerstrategischepartnerskern-activiteitenbelangrijkstehulpmiddelendistributiekanalenkostenstructuur inkomsten stromendeelnemercursist voorbedrijfscursusbeveiligingbedrijfscursusbeveiligingvan 2dagdeleninhuur docentinhuur cursus-materiaalmedewerkervan bedrijfcursusruimte& cursusmaporganiserencursus door HR& uitvoeringbeveligingsbeleidfaciliteiten HR& inhoudcursusmapkosten locatie, kosten externe docent,kosten cursusmateriaal,kosten van uren van medewerkerscursusgeld, betere of meer bewustemedewerker & voldoen aan (externe)beveiligingsnorm

11.
Delivery modellen• gefaciliteerd vs zelfgestuurd• veel deelnemers vs één deelnemer• geïntegreerd in werk vs buiten het werk• con:nue vs begin en een eind• contentgericht vs ac:viteitgericht• 25= 32

12.
• zelfstudie webbased training van 1 uur• electronic performance support• online cursus van enkele weken• nieuwsbrief• online community of prac:ce• lunch & learn• open leermaterialen• interne expert• meester-­‐gezel rela:e• trainee model• taxi model

13.
• zelfstudie webbased training van 1 uur• electronic performance support• online cursus van enkele weken• nieuwsbrief• online community of prac2ce• lunch & learn• open leermaterialen• interne expert• meester-­‐gezel rela2e• trainee model• taxi model

14.
OPDRACHT• Kies delivery model met uw tafel (0 min)• Vul learning business model canvas in (4 min)• Presenteer aan andere tafel (2x2 min)• Geef feedback aan andere tafel (2 min)• electronic performance support• online community of prac2ce• meester-­‐gezel rela2e

15.
Wie is de klant?• de toegevoegde waarde voor de deelnemer/ cursist/medewerker is niet al:jd de toegevoegde waarde voor financier/ werkgever/ bedrijfcursistbedrijf

16.
Verkoop cursus als product (reguliere wijze, webwinkel)

17.
Instapmodel (gra4s basis, extra diensten kosten geld)

18.
Abonnementen-­‐systeem (4jdelijk lidmaatschap)

19.
Abonnementen-­‐systeem (4jdelijk lidmaatschap)

20.
Instapmodel (gra4s basis, extra diensten kosten geld)Makelaar model (bemiddelen, beurs en veiling)

21.
Verkoop cursus als product (reguliere wijze, webwinkel)

22.
Hans de Zwarth@nsdezwart.nlhttp://blog.hansdezwart.info/Marcel de Leeuwemarcel@leerbeleving.nlwww.leerbeleving.nlRuud Smeuldersinfo@brilliantbrains.nlhttp://goo.gl/V1fLxhttp://hdez.nl/lerenbusiness