Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
реализации Проекта «Развитие Альтернативного
Разрешения Споров (АРС), включая медиацию, в
регионах России и странах постсо...
2Направление «Социальные Проекты»
Первичная экспертиза Проекта
Краткое резюме Проекта
Общие сведения о Проекте
Команда Про...
3
Меморандум
Реализация Проекта «Название Проекта»
Название
Проекта
Название
Проекта
«Развитие Альтернативного Разрешения ...
4
Меморандум
Реализация Проекта «Название Проекта»
Общая
Информация о
Проекте
Общая
Информация о
Проекте
По итогам 2011 г....
5
Меморандум
Реализация Проекта «Название Проекта»
Краткий анализ
рынка
существующих
в данной
области
решений
(с отсылкой ...
6
Меморандум
Реализация Проекта «Название Проекта»
Лидер
Проекта
Лидер
Проекта
Марат Александрович Авдыев, директор. Опытн...
7Направление «Новый Бизнес»
Первичная экспертиза Проекта
Соответствие Проекта качественным и количественным
критериям АСИ
...
9Направление «Социальные Проекты»
Первичная экспертиза Проекта
Финансово-экономические показатели Проекта
Общая стоимость
...
10Направление «Социальные Проекты»
Первичная экспертиза Проекта
Финансово-экономические показатели Проекта
Меморандум
Реал...
11Направление «Социальные Проекты»
Первичная экспертиза Проекта
План-график реализации Проекта
(подробнее изложено в бизне...
12Направление «Социальные Проекты»
Первичная экспертиза Проекта
SWOT-анализ Проекта
Сильные стороны Слабые стороны
Лидерст...
13
Направление «Социальные Проекты»
Первичная экспертиза Проекта
Обоснование поддержки/сопровождения Проекта Агентством
ст...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Развитие АРС, включая медиацию, в регионах России и странах постсоветского пространства

453 views

Published on

онд-оператор президентских грантов по развитию гражданского общества (Фонд президентских грантов) объявляет о проведении в 2017 г. двух конкурсов среди некоммерческих неправительственных организаций, участвующих в развитии институтов гражданского общества, реализующих социально значимые проекты и проекты в сфере защиты прав и свобод человека и гражданина, на предоставление грантов Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества. Это - для начала диалога Развитие Альтернативного Разрешения Споров (АРС), включая медиацию, в регионах России и странах постсоветского пространства

Published in: Government & Nonprofit
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Развитие АРС, включая медиацию, в регионах России и странах постсоветского пространства

  1. 1. реализации Проекта «Развитие Альтернативного Разрешения Споров (АРС), включая медиацию, в регионах России и странах постсоветского пространства» Направление «Социальные проекты» Дата 28.11.12 г. Меморандум
  2. 2. 2Направление «Социальные Проекты» Первичная экспертиза Проекта Краткое резюме Проекта Общие сведения о Проекте Команда Проекта Соответствие Проекта качественным и количественным критериям АСИ Маркетинговый план Проекта Финансово-Экономические показатели Проекта План-график реализации Проекта SWOT-анализ Проекта Обоснование поддержки/сопровождения Проекта АСИ Краткое резюме Проекта Общие сведения о Проекте Команда Проекта Соответствие Проекта качественным и количественным критериям АСИ Маркетинговый план Проекта Финансово-Экономические показатели Проекта План-график реализации Проекта SWOT-анализ Проекта Обоснование поддержки/сопровождения Проекта АСИ Содержание 33 44 66 77 88 99 1111 1313 1212 Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта»
  3. 3. 3 Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» Название Проекта Название Проекта «Развитие Альтернативного Разрешения Споров (АРС), включая медиацию в регионах России и странах постсоветского пространства» «Развитие Альтернативного Разрешения Споров (АРС), включая медиацию в регионах России и странах постсоветского пространства» Краткое описание Проекта Краткое описание Проекта Распространение знаний и успешных социальных практик в сфере медиации и Альтернативного Разрешения Споров с помощью развития сети центров медиации, электронного дистанционного обучения (e-Learning) деловых людей и оказания социальных услуг гражданам. Распространение знаний и успешных социальных практик в сфере медиации и Альтернативного Разрешения Споров с помощью развития сети центров медиации, электронного дистанционного обучения (e-Learning) деловых людей и оказания социальных услуг гражданам. Социальный эффект Социальный эффект Цель Обращения в АСИ Цель Обращения в АСИ Отсутствие ясной гос. политики в сфере медиации и АРС значительно снижает шансы России на модернизацию общества. Россия проигрывает в культурном и образовательном пространстве тому же Казахстану в сфере медиации, где есть господдержка. Отсутствие ясной гос. политики в сфере медиации и АРС значительно снижает шансы России на модернизацию общества. Россия проигрывает в культурном и образовательном пространстве тому же Казахстану в сфере медиации, где есть господдержка. Краткое резюме Проекта Лидер Проекта Лидер Проекта Марат Александрович Авдыев, ДиректорМарат Александрович Авдыев, Директор Стадия реализации Стадия реализации Масштабирование в регионах РФ и СНГ. Масштабирование в регионах РФ и СНГ. Бюджет Проекта Бюджет Проекта 4952400 руб. 4952400 руб. Срок Реализации проекта Срок Реализации проекта 24 мес.24 мес. Соответствие Качественным И количественным критериям Соответствие Качественным И количественным критериям Заполняется сотрудником АСИ Заполняется сотрудником АСИ Системный эффект Системный эффект Наращивание социального капитала в России за счет укрепления доверия в бизнес среде, эффективной работы социальных институтов, возможностей для проф. самозанятости; снятие социальной напряженности; укрепление авторитета России как правового государства и лидера в сфере прикладного использования e-Learning. Наращивание социального капитала в России за счет укрепления доверия в бизнес среде, эффективной работы социальных институтов, возможностей для проф. самозанятости; снятие социальной напряженности; укрепление авторитета России как правового государства и лидера в сфере прикладного использования e-Learning. Обеспечение доступности граждан к справедливому и малобюджетному разрешению споров, создание альтернатив традиционной судебной системе, институциализация АРС и медиации, как социальной практики. Обеспечение доступности граждан к справедливому и малобюджетному разрешению споров, создание альтернатив традиционной судебной системе, институциализация АРС и медиации, как социальной практики.
  4. 4. 4 Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» Общая Информация о Проекте Общая Информация о Проекте По итогам 2011 г. путем медиации урегулирован всего десяток споров в судах! Медиация не заработала как социальная технология в России в силу институциональных причин. Бесспорные преимущества, большой потенциал медиации и АРС помогут реализовать предлагаемые гражданские инициативы и преодолеть сопротивление новой социальной технологии. Возможность электронного обучения лишь недавно была закреплена РФ, но электронные технологии обучения медиаторов ещё не стали массовыми. Медиация онлайн — вызов времени, ко-медиация (2 медиатора) в международных спорах с использованием электронных платформ и веб-камеры. По итогам 2011 г. путем медиации урегулирован всего десяток споров в судах! Медиация не заработала как социальная технология в России в силу институциональных причин. Бесспорные преимущества, большой потенциал медиации и АРС помогут реализовать предлагаемые гражданские инициативы и преодолеть сопротивление новой социальной технологии. Возможность электронного обучения лишь недавно была закреплена РФ, но электронные технологии обучения медиаторов ещё не стали массовыми. Медиация онлайн — вызов времени, ко-медиация (2 медиатора) в международных спорах с использованием электронных платформ и веб-камеры. Актуальность Проекта Актуальность Проекта Доверие к судам в РФ находится на критически низком уровне. Есть фактический имущественный ценз по доступу к правосудию. Суммарные потери общества — порядка 1,7 трлн. руб. ежегодно. «Гос. монополия» на правосудие — 99% споров в гос. судах. Нужны альтернативы. Обвинительный уклон неприемлем для ряда слоев населения (подростки), где более востребованы восстановительное правосудие и медиация. Доверие к судам в РФ находится на критически низком уровне. Есть фактический имущественный ценз по доступу к правосудию. Суммарные потери общества — порядка 1,7 трлн. руб. ежегодно. «Гос. монополия» на правосудие — 99% споров в гос. судах. Нужны альтернативы. Обвинительный уклон неприемлем для ряда слоев населения (подростки), где более востребованы восстановительное правосудие и медиация. Общие сведения о Проекте Место реализации Проекта Место реализации Проекта Крупные мегаполисы и малые города России (сейчас 24 города), а также Казахстан, Беларусь, возможно, Украина. За счет электронных технологий преодолеваются расстояния. Крупные мегаполисы и малые города России (сейчас 24 города), а также Казахстан, Беларусь, возможно, Украина. За счет электронных технологий преодолеваются расстояния. Требуемые для Проекта ресурсы В НАЛИЧИИ Требуемые для Проекта ресурсы В НАЛИЧИИ Требуемые для Проекта ресурсы НЕОБХОДИМО ПРИВЛЕЧЬ Требуемые для Проекта ресурсы НЕОБХОДИМО ПРИВЛЕЧЬ В наличии есть офис, 3 рабочих места, оборудованных веб-камерами, видеокамера для записи сессий, 8 тренеров-медиаторов, необходимая орг. техника, 500-страничное пособие, электронный сайт, учебные фильмы, 900 кейсов и видеоклипов. Образовательный консорциум с коллегами из Беларуси и Казахстана. Опыт десятков международных вебинаров. В наличии есть офис, 3 рабочих места, оборудованных веб-камерами, видеокамера для записи сессий, 8 тренеров-медиаторов, необходимая орг. техника, 500-страничное пособие, электронный сайт, учебные фильмы, 900 кейсов и видеоклипов. Образовательный консорциум с коллегами из Беларуси и Казахстана. Опыт десятков международных вебинаров. Информационная поддержка — единый вектор развития. Бизнес — как драйвер спроса на услуги АРС. Оборотные средства на оплату труда преподавателей, отчисления в фонды, командировочные расходы, расходные материалы для производства учебных DVD для малых городов, где есть проблемы с широкополосным Интернет. Информационная поддержка — единый вектор развития. Бизнес — как драйвер спроса на услуги АРС. Оборотные средства на оплату труда преподавателей, отчисления в фонды, командировочные расходы, расходные материалы для производства учебных DVD для малых городов, где есть проблемы с широкополосным Интернет.
  5. 5. 5 Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» Краткий анализ рынка существующих в данной области решений (с отсылкой на Достоверные источники) Краткий анализ рынка существующих в данной области решений (с отсылкой на Достоверные источники) 94% споров в США рассматривается с помощью АРС и медиации. В развитых странах — от 20% (КНР) до 70% (европейские страны). В России —14 млн. экономических споров, 25000 судей (+ 75000 — аппарат суда), 62000 адвокатов, но менее 1000 медиаторов . Примерно 1% споров разрешаются с помощью третейского разбирательства. Расходы на содержание суд. системы — 110 млрд. руб в год. Ежегодные потери общества на гражданско-правовые споры — 1 740 млрд. руб. По итогам 2011 г. путем медиации урегулирован всего десяток споров в судах! Лидирующее положение в сфере медиации в странах постсоветского пространства — за центрами медиации из Казахстана. ОО «Союз медиаторов», ОО «Международный правозащитный Центр», Корпоративный Центр социального партнерства «Самрук Казына» — 2000 специалистов в сфере трудовых споров и социального партнерства. (Ссылки на центры см. на сайте Заявителя). По числу проведенных медиаций, широте охвата сфер медиации, бесспорно, лидирует Казахстан в силу мощной господдержки и заказу со стороны крупнейшей холдинговой компании. Интересен эксперимент медиаторов из Беларуси — 100 примирительных процедур в Высшем Хозяйственном Суде. См. реестр медиаторов — http://2adr.ru/mod/data/view.php?id=14 Лилия Власова, партнер Заявителя. В России — большой потенциал для роста. Потребность общества в справедливом разрешении споров относится к числу базовых. Неслучайно Председатель КС РФ Валерий Зорькин указал на социальный и судебный кризис. Пока в России в медиации господствуют «междоусобица» и непонимание со стороны ведомств. Превалируют курсы медиации по «запредельным» ценам либо «раздача» свидетельств за плату. Выявлен дефицит электронных курсов медиации с богатым видеоконтентом, учебными СУБД, общепризнанными системами управления образовательным контентом. Востребованы: создание сети обучающих центров медиации, образовательные субсидии, целевые кредиты для начала медиативной практики. Доход от медиации в коммерческих спорах следует инвестировать в сферу социальной медиации. 94% споров в США рассматривается с помощью АРС и медиации. В развитых странах — от 20% (КНР) до 70% (европейские страны). В России —14 млн. экономических споров, 25000 судей (+ 75000 — аппарат суда), 62000 адвокатов, но менее 1000 медиаторов . Примерно 1% споров разрешаются с помощью третейского разбирательства. Расходы на содержание суд. системы — 110 млрд. руб в год. Ежегодные потери общества на гражданско-правовые споры — 1 740 млрд. руб. По итогам 2011 г. путем медиации урегулирован всего десяток споров в судах! Лидирующее положение в сфере медиации в странах постсоветского пространства — за центрами медиации из Казахстана. ОО «Союз медиаторов», ОО «Международный правозащитный Центр», Корпоративный Центр социального партнерства «Самрук Казына» — 2000 специалистов в сфере трудовых споров и социального партнерства. (Ссылки на центры см. на сайте Заявителя). По числу проведенных медиаций, широте охвата сфер медиации, бесспорно, лидирует Казахстан в силу мощной господдержки и заказу со стороны крупнейшей холдинговой компании. Интересен эксперимент медиаторов из Беларуси — 100 примирительных процедур в Высшем Хозяйственном Суде. См. реестр медиаторов — http://2adr.ru/mod/data/view.php?id=14 Лилия Власова, партнер Заявителя. В России — большой потенциал для роста. Потребность общества в справедливом разрешении споров относится к числу базовых. Неслучайно Председатель КС РФ Валерий Зорькин указал на социальный и судебный кризис. Пока в России в медиации господствуют «междоусобица» и непонимание со стороны ведомств. Превалируют курсы медиации по «запредельным» ценам либо «раздача» свидетельств за плату. Выявлен дефицит электронных курсов медиации с богатым видеоконтентом, учебными СУБД, общепризнанными системами управления образовательным контентом. Востребованы: создание сети обучающих центров медиации, образовательные субсидии, целевые кредиты для начала медиативной практики. Доход от медиации в коммерческих спорах следует инвестировать в сферу социальной медиации. Преимущества предлагаемого решения Преимущества предлагаемого решения Реализация Проекта будет способствовать гармонизации социальных отношений в обществе, снижению деструктивных способов разрешения споров. Электронные технологии образования и онлайн медиация — единственный шанс для регионов России получить доступ к надлежащим методам урегулирования споров. Выбор наилучших тренеров вне зависимости от места проживания, формирование учебных групп по квалификации и специализации. Реализация Проекта будет способствовать гармонизации социальных отношений в обществе, снижению деструктивных способов разрешения споров. Электронные технологии образования и онлайн медиация — единственный шанс для регионов России получить доступ к надлежащим методам урегулирования споров. Выбор наилучших тренеров вне зависимости от места проживания, формирование учебных групп по квалификации и специализации. Общие сведения о Проекте Направление «Социальные Проекты» Первичная экспертиза Проекта
  6. 6. 6 Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» Лидер Проекта Лидер Проекта Марат Александрович Авдыев, директор. Опытный консультант, международный тренер-медиатор Марат Александрович Авдыев, директор. Опытный консультант, международный тренер-медиатор Участники Проекта Участники Проекта Авдыев Марат Александрович — международный тренер-медиатор (Новосибирск) Власова Лилия Владимировна — международный тренер-медиатор (Минск) Демидова Лариса Иосифовна — преподаватель медиации (Новосибирск) Залесов Геннадий Михайлович — преподаватель медиации (Новосибирск) Зиновьева Елена Анатольевна — тренер-медиатор (Новосибирск) Крейк Альфред Иосифович — преподаватель медиации (Новосибирск) Коняев Евгений Анатольевич — тренер-медиатор, практикующий медиатор (Самара) Кославская Ольга Владимировна — тренер-медиатор (Санкт-Петербург) Оразбаева Ширин Иранбековна — международный тренер-медиатор (Астана) Ткаченко Инна Владимировна — тренер-медиатор (Пенза) Фомина Марина Юрьевна — тренер-медиатор (Зеленогорск, Красноярский край) Дорощенко Александр Сергеевич — программист (Новосибирск) Авдыев Марат Александрович — международный тренер-медиатор (Новосибирск) Власова Лилия Владимировна — международный тренер-медиатор (Минск) Демидова Лариса Иосифовна — преподаватель медиации (Новосибирск) Залесов Геннадий Михайлович — преподаватель медиации (Новосибирск) Зиновьева Елена Анатольевна — тренер-медиатор (Новосибирск) Крейк Альфред Иосифович — преподаватель медиации (Новосибирск) Коняев Евгений Анатольевич — тренер-медиатор, практикующий медиатор (Самара) Кославская Ольга Владимировна — тренер-медиатор (Санкт-Петербург) Оразбаева Ширин Иранбековна — международный тренер-медиатор (Астана) Ткаченко Инна Владимировна — тренер-медиатор (Пенза) Фомина Марина Юрьевна — тренер-медиатор (Зеленогорск, Красноярский край) Дорощенко Александр Сергеевич — программист (Новосибирск) Команда Проекта Направление «Социальные Проекты» Первичная экспертиза Проекта
  7. 7. 7Направление «Новый Бизнес» Первичная экспертиза Проекта Соответствие Проекта качественным и количественным критериям АСИ Соответствие ПЕРВИЧНЫМ качественным критериям отбора Соответствие ПЕРВИЧНЫМ качественным критериям отбора Наличие Лидера (+3) Авдыев Марат Александрович, 1966 г.р., опыт в конфликтологии — 15 лет, более 1000 конфликтов, опыт социальных инициатив, создатель учебного сайта, e-Learning в медиации. Обучил 60 медиаторов. Тиражируемость/ масштабируемость Проекта на Федеральном уровне (+3) Абакан, Геленджик, Зеленогорск (Красноярский край), Магнитогорск, Москва, Нижневартовск, Новороссийск, Новосибирск, Омск, Пермь, Пенза, р.п. Северо-Енисейский (Красноярский край), Самара, Санкт-Петербург, Северодвинск (Архангельской области), Томск, Усть-Илимск (Иркутская область), Ханты- Мансийск и др. города, где действуют медиаторы. Сформированное представление о форме и инструментах поддержки, необходимой для реализации Проекта со стороны АСИ (+2) Информационная поддержка АСИ, судов, ТПП, единый вектор развития медиации. Волонтерский труд + поощрение социальной работы. Оборотные средства. Наличие Лидера (+3) Авдыев Марат Александрович, 1966 г.р., опыт в конфликтологии — 15 лет, более 1000 конфликтов, опыт социальных инициатив, создатель учебного сайта, e-Learning в медиации. Обучил 60 медиаторов. Тиражируемость/ масштабируемость Проекта на Федеральном уровне (+3) Абакан, Геленджик, Зеленогорск (Красноярский край), Магнитогорск, Москва, Нижневартовск, Новороссийск, Новосибирск, Омск, Пермь, Пенза, р.п. Северо-Енисейский (Красноярский край), Самара, Санкт-Петербург, Северодвинск (Архангельской области), Томск, Усть-Илимск (Иркутская область), Ханты- Мансийск и др. города, где действуют медиаторы. Сформированное представление о форме и инструментах поддержки, необходимой для реализации Проекта со стороны АСИ (+2) Информационная поддержка АСИ, судов, ТПП, единый вектор развития медиации. Волонтерский труд + поощрение социальной работы. Оборотные средства. Соответствие ВТОРИЧНЫМ качественным критериям отбора Соответствие ВТОРИЧНЫМ качественным критериям отбора Готовность проекта (+0.5) Проект успешно реализован в 23 российских городах, Казахстане, Беларуси. Создан образовательный консорциум. Есть образовательная лицензия, «коробочный» продукт для будущих медиаторов, обучающий сайт. Не хватает информационной поддержки и стимулов для начинания медиативных практик. Социальный эффект (присутствует) Проект нацелен на снижение социальной напряженности в обществе, обеспечение социальной стабильности и социальной поддержки институциональных преобразований в сфере передовых технологий медиации, тиражирование успешных медиативных практик. Обеспечение права граждан и бизнеса на альтернативное разрешение споров за счет общедоступных коммуникационных технологий и пропаганды опыта. Готовность проекта (+0.5) Проект успешно реализован в 23 российских городах, Казахстане, Беларуси. Создан образовательный консорциум. Есть образовательная лицензия, «коробочный» продукт для будущих медиаторов, обучающий сайт. Не хватает информационной поддержки и стимулов для начинания медиативных практик. Социальный эффект (присутствует) Проект нацелен на снижение социальной напряженности в обществе, обеспечение социальной стабильности и социальной поддержки институциональных преобразований в сфере передовых технологий медиации, тиражирование успешных медиативных практик. Обеспечение права граждан и бизнеса на альтернативное разрешение споров за счет общедоступных коммуникационных технологий и пропаганды опыта. Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» Соответствие КОЛИЧЕСТВЕННЫМ критериям отбора Соответствие КОЛИЧЕСТВЕННЫМ критериям отбора Доля населения, охватываемая Проектом (+0.5) Примерно 4-5% населения РФ получат информацию о надлежащих методах разрешения споров. Доля целевой группы, охватываемой Проектом (+0.5) Доля коммерческих арбитражных споров, разрешаемых с помощью АРС и медиации, должна стать не менее 11%. Вырученные средства направляются на урегулирование социальных конфликтов. Сроки наступления ожидаемого социального эффекта (+0.5) Спустя 1,5 года после начала проекта. Доля населения, охватываемая Проектом (+0.5) Примерно 4-5% населения РФ получат информацию о надлежащих методах разрешения споров. Доля целевой группы, охватываемой Проектом (+0.5) Доля коммерческих арбитражных споров, разрешаемых с помощью АРС и медиации, должна стать не менее 11%. Вырученные средства направляются на урегулирование социальных конфликтов. Сроки наступления ожидаемого социального эффекта (+0.5) Спустя 1,5 года после начала проекта.
  8. 8. 9Направление «Социальные Проекты» Первичная экспертиза Проекта Финансово-экономические показатели Проекта Общая стоимость Проекта Общая стоимость Проекта Указать сумму в рубляхУказать сумму в рублях Предполагаемые источники финансирования Инвестиционного Проекта (структура финансирования) Предполагаемые источники финансирования Инвестиционного Проекта (структура финансирования) Собственные средства — 1,4 млн. руб. Государственные средства — 3,9 млн. руб. Плюс 1 млн. образ. субсидии. Торгово-промышленные палаты — 0,3 млн. Местные администрации — 1,4 млн. в виде Помещений под офис и рекламной площади в СМИ Обоснование Экономической/ БЮДЖЕТНОЙ эффективности Проекта Обоснование Экономической/ БЮДЖЕТНОЙ эффективности Проекта Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» Доля собственных средств Доля собственных средств Указать сумму в рублях (в процентах)Указать сумму в рублях (в процентах) Показатели Значение Сумма инвестиционных затрат, руб 1952000 Дополнительные вложения на пополнение оборотных средств, руб 2000000 Точка безубыточности, руб/мес 1331855 Срок окупаемости проекта (Payback Period), PP 18 месяцев Доходов на вложенный капитал 1,32 Чистый денежный поток (сальдо денежного потока за расчетный период) (Net Value), NV, руб 4405388 руб. Чистый дисконтированный денежный поток (накопленный дисконтированный эффект за расчетный период) (Net Present Value), NPV, руб 2778194 руб. Ставка дисконтирования 20% год. Внутренняя норма доходности (Internal Rate of Return), IRR 60% год. Срок выхода на точку безубыточности 18 мес.
  9. 9. 10Направление «Социальные Проекты» Первичная экспертиза Проекта Финансово-экономические показатели Проекта Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ Всего 3 кв 2011 4 кв 2011 1 кв 2012 2 кв 2012 3 кв 2012 4 кв 2012 ДОХОДЫ:   0 0 0 0 0 0     0 0 0 0 0 0     0 0 0 0 0 0     0 0 0 0 0 0 РАСХОДЫ: 0 0 0 0 0 0 0     0 0 0 0 0 0     0 0 0 0 0 0     0 0 0 0 0 0     0 0 0 0 0 0 Финансовый результат 0 0 0 0 0 0 0                                 БЮДЖЕТ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (CF) Денежные потоки от операционной деятельности всего 3 кв 2011 4 кв 2011 1 кв 2012     $0 $0 $0   $0 $0 $0 $0 Денежные потоки от инвестиционной деятельности $0 3 кв 2011 4 кв 2011 1 кв 2012   $0 $0 $0 $0   $0 $0 $0 $0 Итого ДП от инвестиционной деятельности $0 $0 $0 $0   $0 $0 $0 $0 Денежные потоки от финансовой деятельности $0 3 кв 2011 4 кв 2011 1 кв 2012   $0 $0 $0 $0   $0 $0 $0 $0 Итого ДП от финансовой деятельности $0 $0 $0 $0   $0 $0 $0 $0 Налоговые выплаты $0 3 кв 2011 4 кв 2011 1 кв 2012     $0 $0 $0 Итого $0 $0 $0 $0 ПОКАЗАТЕЛИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ $0 $0 $0 $0 NPV (Net Present Value)         IRR (Internal Rate of Return)         PI (Profitability Indexes)         PBP (Payback period)         ROI (Return on Investment)        
  10. 10. 11Направление «Социальные Проекты» Первичная экспертиза Проекта План-график реализации Проекта (подробнее изложено в бизнес-плане) Текущая стадия реализации Проекта Текущая стадия реализации Проекта Аттестовано 52 и обучено 60 медиаторов в 24 городах России, Казахстана, Беларуси, Литвы. Создан образовательный консорциум, опубликовано 30 статей о медиации в деловых и научных СМИ, совокупный тираж 5,5 млн. Создан тематический сайт — свыше 1,6 млн. просмотров, 2 образовательных канала, 3 учебных фильма о медиации, 3 научных конференции, 35 сессий медиации онлайн. 6 выпускников начали медиативную практику, 7 аттестованы на тренера. Совокупное число примирительных процедур и медиации — примерно 1,5 тыс. Аттестовано 52 и обучено 60 медиаторов в 24 городах России, Казахстана, Беларуси, Литвы. Создан образовательный консорциум, опубликовано 30 статей о медиации в деловых и научных СМИ, совокупный тираж 5,5 млн. Создан тематический сайт — свыше 1,6 млн. просмотров, 2 образовательных канала, 3 учебных фильма о медиации, 3 научных конференции, 35 сессий медиации онлайн. 6 выпускников начали медиативную практику, 7 аттестованы на тренера. Совокупное число примирительных процедур и медиации — примерно 1,5 тыс. 1. Информационная кампания. Сотрудничество с третейским судами и арбитражными судами, ТПП, ЗАГСами, местными администрациями, частными клиниками, банками, школами по вопросам надлежащего разрешения споров. 2. Обучение и аттестация медиаторов 3. Развертывание сети обучающих центров 4. Наставничество и поддержка начала медиативных практик 5. Отчетные конференции, семинары, круглые столы, научно-прикладные дискуссии 6. Стимулирование спроса на услуги медиации за счет проведения конкурсов, субсидий, целевых программ. Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» Основные этапы и мероприятия Cроки     1 кв. 2013 | 2 кв. 2013 | 3 кв. 2013 | 3 кв. 2013 | 1 кв. 2014 | 2 кв. 2014 | 3 кв. 2014 | 4 кв. 2014
  11. 11. 12Направление «Социальные Проекты» Первичная экспертиза Проекта SWOT-анализ Проекта Сильные стороны Слабые стороны Лидерство в сфере электронного обучения медиаторов, см. сайт Сибирского Центра конфликтологии — еМедиатор.РФ, общая информация, 2АРС.РФ — сайт для электронного обучения медиаторов; Учет геополитических особенностей России; Компетенции в урегулировании конфликтов, опыт более 15 лет; Самоорганизация международной сети медиаторов с опорой на электронные технологии без внешней поддержки; Работающий международный консорциум в сфере образования — см. учебный фильм «Стань медиатором»; Опыт участия команды медиаторов в международных проектах и международный состав медиаторов; Авторский электронный курс, признанный судебной системой. Закрытость судебной системы — дублирующий институт судебных примирителей по принципу корпоративной принадлежности;  Ведомственное законотворчество в сфере медиации;  Отвлеченный характер рекомендуемых программ от нужд практики;  Пропаганда преимуществ медиации на условиях коммерческой рекламы;  Коммерциализация курсов медиации на устаревших технологиях др. центрами- конкурентами, более «приближенными» к МинОбру и МинЮсту.  ДОПОЛНИТЕЛЬНО: Государственная поддержка социальных инициатив в виде целевых антикризисных программ с помощью медиации,  Информационная поддержка со стороны судов,  Ресурсная поддержка местными властями,  Стимулирование обращений к медиации со стороны бизнес-сообщества . ВЕРОЯТНОСТНЫЕ ФАКТОРЫ Массовые протестные акции, беспорядки, рост протестных настроений — «борьба без правил»;  Противодействие судебной системы, неготовой делиться монополией и властью на решение конфликтов в гражданском обществе;  Лоббирование интересов отдельных центров медиации в ущерб общественным интересам;  Пауперизация населения в регионах России. Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» ВОЗМОЖНОСТИ Конкурсы на услуги медиации в бизнесе Единая база данных медиаторов в судах Просветительские учебные фильмы Законодательное расширение сфер медиации на коллективные трудовые споры, школьные, ювенальные, религиозные и др. Медиация в международных спорах Угрозы: Коррупция, неэффективная работа ряда социальных институтов, дороговизна перемещений по стране. «Цифровое» неравенство.
  12. 12. 13 Направление «Социальные Проекты» Первичная экспертиза Проекта Обоснование поддержки/сопровождения Проекта Агентством стратегических инициатив Для успешной реализации проекта необходима поддержка АСИ: 1.Нормативно-правовая поддержка — законодательное закрепление обязанности судов, включая третейские, ЗАГСов, прокуратуры, местных Администраций разместить единый реестр медиаторов на своих сайтах; Законодательное оформление видов деятельности «медиация, примирительные процедуры», и профессий медиатора, конфликтолога. Расширение сферы возможного применения медиации на нетяжкие уголовные преступления, коллективные трудовые споры, религиозные, этнические, экологические конфликты. 2.Информационная поддержка — заказ и размещение цикла публикаций успешных кейсов медиации в деловых СМИ, доступ к телеканалам на условиях социальной рекламы, целевые субсидии на перевод и дублирование зарубежных учебных фильмов о медиации, стимулирование конкурсов на услуги медиации, пропаганда включения медиативных и третейских оговорок в отраслевые соглашения; стимулирование использования медиации, онлайн ко-медиации в международных спорах 3.Финансово-экономическая поддержка — минимально необходимое современное офисное оборудование для сети учебных центров, в партнерстве с банками — субсидии на конкурсной основе обучающимся на курсах медиации, образовательные кредиты и целевые кредиты для начала медиативных практик, стимулирование заказов подготовки корпоративных медиаторов-омбудсменов, госзаказ на медиаторов в социально-трудовых отношениях и др. Подробное описание требуемых для Проекта ресурсов есть в экономическом обосновании. Для успешной реализации проекта необходима поддержка АСИ: 1.Нормативно-правовая поддержка — законодательное закрепление обязанности судов, включая третейские, ЗАГСов, прокуратуры, местных Администраций разместить единый реестр медиаторов на своих сайтах; Законодательное оформление видов деятельности «медиация, примирительные процедуры», и профессий медиатора, конфликтолога. Расширение сферы возможного применения медиации на нетяжкие уголовные преступления, коллективные трудовые споры, религиозные, этнические, экологические конфликты. 2.Информационная поддержка — заказ и размещение цикла публикаций успешных кейсов медиации в деловых СМИ, доступ к телеканалам на условиях социальной рекламы, целевые субсидии на перевод и дублирование зарубежных учебных фильмов о медиации, стимулирование конкурсов на услуги медиации, пропаганда включения медиативных и третейских оговорок в отраслевые соглашения; стимулирование использования медиации, онлайн ко-медиации в международных спорах 3.Финансово-экономическая поддержка — минимально необходимое современное офисное оборудование для сети учебных центров, в партнерстве с банками — субсидии на конкурсной основе обучающимся на курсах медиации, образовательные кредиты и целевые кредиты для начала медиативных практик, стимулирование заказов подготовки корпоративных медиаторов-омбудсменов, госзаказ на медиаторов в социально-трудовых отношениях и др. Подробное описание требуемых для Проекта ресурсов есть в экономическом обосновании. Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта»

×