Guia Elaboracion de un Proyecto

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Guia Elaboracion de un Proyecto

  1. 1. GUIA PARA LA ELABORACION DE UN PROYECTO MODELO DE MEMORIA PARA LA PRESENTACION DE PROYECTOS 1.- TITULO DEL PROYECTO (Carátula) NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN O ENTIDAD NOMBRE DEL RESPONSABLE DIRECCION INVESTIGADORES (en el supuesto de una investigación) 2.- RESUMEN DEL PROYECTO (se elabora al final) Se hace una breve síntesis de en qué va a consistir el proyecto, cuales son sus fines generales y las metas que se persiguen con su establecimiento y puesta en funcionamiento, o lo que se pretende obtener con la investigación 3.- ANTECEDENTES Y SITUACION ACTUAL DEL TEMA CENTRAL DEL PROYECTO Aquí se reflejan los estudios de necesidades, el diagnóstico social, la experiencia/as que se tengan o se conozcan en relación al objeto del proyecto, y que una vez elaborados y priorizados, han determinado la decisión de realizarlo. Si el proyecto ya está en marcha, se deben señalar los avances conseguidos y los objetivos que quedan por alcanzar por lo que se hace preciso continuar con el trabajo. Hacer referencia a la necesidad del proyecto. 4.- BIBLIOGRAFIA MAS RELEVANTE COMENTADA Si se dispone de bibliografía relativa a la experiencia, propia o ajena, que pueda servir para fundamentar los antecedentes del proyecto, es conveniente situarla aquí, ,con u breve comentario que la enmarque en el proyecto. En el caso de los proyectos de investigación, est e apartado cobra una especial significación, ya que sirve para demostrar el camino acertado y la utilidad de la investigación, así como para demostrar lo que todavía queda por hacer. 5.- OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS Relación de los objetivos generales y específicos, debidamente ordenados y cumpliendo los requisitos para un correcto establecimiento. 1. Objetivo General 1.1 Objetivo específico 1.2 Objetivo específico 2. Objetivo General 2.2 Objetivo específico 2.3 1.2 Objetivo específico
  2. 2. 6.- POBLACION OBJETIVO. (población diana) Aquí se indica quienes serán los beneficiarios directos del proyecto. Señalando el índice de cobertura, es decir, a qué tanto por ciento del total de beneficiarios se compromete a llegar de forma efectiva el proyecto. Si es posible, se deberían indicar posibles beneficiarios indirectos. Si es una investigación, se determinará la población, la muestra y los procedimientos de muestreo que se van a utilizar, con las variables que se desean utilizar. 7.- LOCALIZACION GEOGRAFICA Reflejo del lugar o lugares, en los que se desarrollará el proyecto. Si fuese necesario, se determinará la estratificación del territorio. 8.- ESTRUCTURA DE ACTIVIDADES Aquí se situarán todas la actividades que se deseen realizar, incorporando a su descripción la calendarización de las mismas, los recursos necesarios para su desarrollo, los encargados de llevarlas a efecto, así como los indicadores de medida del cumplimiento de las mismas. Podrían seguir el esquema siguiente: OBJETIVO GENERAL 1. 1 OBJETIVO ESPECÍFICO ACTIVIDADES PERIODO DE RECURSOS REPSONSABLE INDICADORES DE EJECUCIÓN EVALUACION 1.1.1 Activ. X 1.1.2 Activ. y 1.2 OBJETIVO ESPECÍFICO ACTIVIDADES PERIODO DE RECURSOS REPSONSABLE INDICADORES DE EJECUCIÓN EVALUACION 1.1.1 Activ. x 1.1.2 Activ. y 9.- METODOLOGIA (Instrumentación para la realización del proyecto) En definitiva se trata de describir cómo se va a hacer. Se deben describir las técnicas e instrumentos que van a ser utilizados a lo largo del desarrollo del proyecto: como ejemplo:  Encuestas y sondeos  Entrevistas  Test
  3. 3.  Trabajo en grupo  Técnicas de grupo 10.-CALENDARIO GENERAL Descripción de la temporalidad del proyecto desde que se pone en marcha hasta que se desee terminar. A ser posible, se deben calendarizar todas y cada una de las partes del proyecto. Y no caer en el truco de únicamente, detenerse en las actividades. 11.- INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO PARA LA REALIZACION DEL PROYECTO Se reflejará datos relativos a espacios físicos, locales, equipamientos en compra o alquiler, o en uso cedido... Se pueden estructurar con carácter general o por actividades, para los procesos y técnicos 12.- RECURSOS HUMANOS Detallar el personal necesario: propio, contratado, voluntario, becado, colaborador... Se puede estructurar con carácter general o por actividades, para cada uno de los procesos. 13.- PRESUPUESTO Determinar la administración del proyecto en relación a los siguientes ítems:  Gastos de personal  Instalaciones y equipos: propios, comprados y/o alquilados.  Compra de material fungible  Gastos de mantenimiento.  Varios. Si el proyecto se presenta para su financiación total, el presupuesto se presentará únicamente con gastos, dependiendo los ingresos de la subvención prevista. Si el proyecto se presenta para una financiación parcial, se deberán consignar los ingresos propios, así como los de otras instituciones subvencionadoras, cuadrándolas con los gastos previstos. 14.- OTRAS CONSIDERACIONES (especialmente importante en las memorias de investigación) Se indica este espacio para efectuar una reflexión sobre las virtudes y ventajas del proyecto, así como los beneficios que se podrían obtener con su puesta en marcha. También se reflejan las características de la entidad presentadora, como que reúne las condiciones precisas para llevar a cabo el proyecto. Y alguna otra reflexión que se considere oportuna.

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