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Analisis de matriz dofa

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Analisis de matriz dofa

  1. 1. ANALISIS DE MATRIZ DOFA  FORTALEZAS ACUERDO  DESACUERDO  ANÁLISIS   14 2 - Hacemos las promociones necesarias - Tenemos la distribución optimizada Nuestro empresario no necesita publicidad ya que los mismo clientes al observar y sentirse satisfechos con la calidad y la eficiencia del producto y servició , lo comentan con otras personas generando nuevos clientes Aplicaremos las 5´s para fomentar el orden y la eficiencia organizacional, generando mayor productividad. DEBILIDADES  ACUERDO DESACUERDO  ANÁLISIS  2 –Tenemos costo relativos mayor que la competencia -Nuestro punto de equilibrio es alto 10 El precio por cada producto es relativo dependiendo de la calidad, por eso esta debilidad se convertirá una fortaleza. Haciendo que al invertir en el producto; este lo refleje en sus estándares de calidad y satisfacción del cliente
  2. 2.  OPORTUNIDADES ACUERDOS DESACUERDOS   ANÁLISIS   10 2-Hay un segmento del mercado que podemos atender y todavía no lo estamos haciendo - La situación económica del país mejorara en los próximos 2 años Estudiaremos cada sector del mercado , que se relacione con el sector petrolero como , el minero , el agropecuario y agrícola Nuestro empresario dice que la economía del país está en las manos de los altos mando y ellos son los que deciden el avance la economía en el país y en el campo laboral AMENAZAS  ACUERDOS DESACUERDOS   ANÁLISIS 3 - Competidores de bajo costo extranjero están entrando al mercado - las ventas de productos substitutos están creciendo - Los cambios demográficos tiene impacto negativo en los negocios 4 Los clientes notaran el efectivo cambio que hay en la calidad de los productos más baratos Si hay una baja en el petróleo esto hará que no haya un buen trabajo y baje la cantidad de personal de una petrolera , haciendo que la producción de contenedores baje.
  3. 3. OBSERVACION POR EL EMPRESARIO Mi empresa se encuentra en un nivel óptimo, por lo pronto lejos de una amenaza y pendiente a subir y aumentar el nivel de producción. Como toda empresa se rige con más fuerza para fortalecerla de acuerdo con la economía nacional y mundial y en lo que compete a mi empresa se relaciona con el petróleo.

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