1. Trabajo Practico de Teoría de las
Organizaciones
Alumno: Manuel Lemos
Profesora: Alicia Barba
Año: 4ºB

2. 1. Si tuvieran que definir el concepto de organización luego de haber
leído este caso, ¿elegirían alguna de las descriptas en el capítulos?
¿Cuál¿ ¿O pensarían una nueva?
Yo elegiría la definición de Schuarstein, que se refiere a las
organizaciones como establecimientos a los cuales se les asigna una
finalidad social determinada definiéndola como entidades compuestas,
en tanto resulte útil para su análisis la distinción de sus partes
componentes y la interacción entre estos. Podemos identificar tres
aportes importantes: La visión de una organización como un lugar
visible; nos acerca al concepto de sistema a distinguir partes
componentes e interacción entre estos; introduce el factor humano
como fundamental para la definición de una organización.

3. 2. ¿Qué características tiene esta organización?
• Da trabajo y genera empleos
• Crean y elaboran servicios
• Transmite y recibe manifestaciones de cultura
3. ¿Se trata de una organización o de una empresa? ¿por qué?
Es una organización, ya que se creo para dar un bien a la sociedad, y no para
obtener algo a cambio (es una organización sin fines de lucro)
4. ¿cuáles son los recursos con los que cuenta la MBA para desarrollar su
gestión?
• Recursos humanos: las personas que trabajan en la organización (Justo L
, Norma S, Sebastián B, etc.)
• Recursos materiales: son los edificios y las maquinarias que se utilizan
(museo, auditorios, escenografía, biblioteca)
• Recursos tecnológicos: como la informática y las comunicaciones
• Recursos intelectuales: como el conocimiento y las ideas de sus integrantes

4. 5. Describan brevemente su evolución. ¿En que momento consideran que se
encuentra
Evolución: Se contrata gente para formar la organización; los integrantes de la
misma se distribuyen las tareas y también el uso de los recursos; la cantidad de
ingresos no es la prevista ya que los alumnos no entienden como utilizar las
cosas tan complejas que tienen; el director no acepta nuevas ideas de lo
integrantes de la organización, y contrata especialistas para crear soluciones a
los problemas.
La organización se encuentra en crisis en este momento.
6. Identifiquen las fuerzas indirectas y den ejemplos de cada una.
• Fuerzas Tecnológicas: Se buscaron expertos tecnológicos, quienes diseñaron
e implementaron los escenarios.
• Factores Económicos: Los ingresos al ser cada vez menores, y no tener ideas
para hacerlos aumentar, necesitan buscar formas para cubrir los gastos.
• Fuerzas Sociales y Culturales: Como la mayoría de las visitas eran de los
niños, se los tenia que tener en cuenta al momento de realizar toda clase de
actividades y exposiciones.

5. 7. Definan el ambiente interno y externo de esta fundación.
• Ambiente Interno: En esta fundación, cada uno de sus integrantes, es el
mejor en su área de trabajo, a estos se los encuentra trabajando y tomando
decisiones que afectan a la misma organización. Por ejemplo: El director
llama es especialistas para resolver los problemas, y que la organización no
muera.
• Ambiente Externo: Son todas las escuelas, alumnos y profesoras , que visitan
la fundación, y de ahí sus criticas por lo que el museo tiene pocas visitas, y
también esta la competencia del Museo Nacional de Historia.
8. ¿Consideran que en la MBA existen normas y procedimientos que ordenan el
trabajo?
Si, ya que cada uno de os integrantes de la organización se especializa en su
área, y además tiene que hacer todo de forma perfecta, y en cada una de ellas
tiene que haber un orden y una forma precisa para llevarlas a cabo. Y además
tienen que buscar la forma para enseñar la historia sin simplificarla.

6. 9. ¿Pueden identificar algún rasgo o factor cultural en la MBA? ¿Cuales y por
qué los consideran parte de la cultura?
Se puede identificar un factor cultural, que es dar al visitante el deseo de
aprender . y lo considero parte de la cultura ya que esta enseñando la historia
de nuestro país, que forma parte de nuestra cultura.
10. ¿Qué preguntas realizarías para informarse mejor? ¿a quién o quiénes se las
harían?
1. ¿Como se les ocurrió la idea de querer hacer un museo para enseñar la
historia de nuestro país?
2. ¿A que te réferis con la palabra "cultura" dentro de una organización?
3. ¿Por qué no quiere simplificar la historia, no cree usted que seria mas
beneficioso para aumentar el numero de visitas al museo?
La pregunta numero 1, se lo preguntaría a los ciudadanos que decidieron crear
esta organización. La pregunta numero 2 se la haría a cualquier trabajador de
la fundación. Y la pregunta numero 3 se la haría al señor Justo L.