Desarrollar las competencias institucionales vinculadas al liderazgo para ejercerlo mediante un alto desempeño, así como un profundo compromiso institucional. ¿Deseas más información o capacitación sobre este tema? Contáctanos: Mail: info@dirhmexico.com.mx LinkedIn: linkedin.com/company/1389187 FB: facebook.com/DIRHMx/ Twitter: twitter.com/DIRHMx

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DIRH® México || Propuesta de Capacitación ©2016 1
Liderazgo Estratégico
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Objetivo General
Desarrollar las competencias institucionales vinculadas al liderazgo para ejercerlo mediante un alto
desempeño, así como un profundo compromiso institucional.
Objetivos Específicos
 Conocer diferentes tipos de liderazgo, sus funciones y utilidad.
 Desarrollar habilidades gerenciales de alto rendimiento mediante el conocimiento institucional y la
convicción personal de la Cultura Organizacional.
 Obtener un alto rendimiento comprometido e inspirador por parte de los Mandos Superiores, Medios y
Operativos que pueda ser replicable y aplicable a todos los colaboradores.
 Adoptar nuevas prácticas para ejercer un liderazgo estratégico enfocado a objetivos, recompensas,
expectativas y modelos.
Contenido
I. Tipos de liderazgo, conceptos, cualidades, métodos.
II. Cultura Organizacional.
III. Introducción al Liderazgo Estratégico.
IV. Desarrollo de Competencias gerenciales.
V. Liderazgo enfocado a resultados.
VI. Diagnóstico final.
Duración
30 horas (5 sesiones de 6 horas)

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Liderazgo Estratégico
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Introducción
Para las grandes organizaciones, el liderazgo es un elemento necesario, una habilidad que debe ser básica
en sus colaboradores, sin embargo, el liderazgo per se no es confirmación de éxito corporativo. Es común
que los liderazgos no sean permanentemente eficaces, lo que en ocasiones lleva a resultados eficientes, a
veces medianos y en otras tantas, pésimos, lo cual nunca es deseable.
Organizacionalmente hablando el “líder ideal” debe ser un colaborador que fomente la participación, que
proponga proyectos desafiantes, que acepta y maneja la divergencia para engrandecer, pero sobre todo,
que impulsa y valora el talento; de ninguna manera debemos esperar de un líder un exceso de autoridad,
que imponga su voluntad y aterrorice a sus subordinados.
Durante esta capacitación el participante podrá conocer diferentes tipos de liderazgo, enfocándonos en el
Liderazgo Estratégico, el cual está orientado a resultados y a características individuales de alto
rendimiento que inciden en la Organización. El Liderazgo Estratégico parte de los resultados como una
causa para nuevos pensamientos, contrario a lo tradicional, donde los resultados son consecuencia de los
conocimientos; bajo este modelo, los conceptos son adaptables, meros instrumentos para conseguir
progreso organizacional.
Nuestro propósito es que al finalizar, sus colaboradores posean los elementos necesarios para desarrollar
un Liderazgo Estratégico que les permita -además de adoptar este pensamiento permanentemente-
convencer al colaborador más apático de que su trabajo es una cuestión de dignidad, satisfacción y
crecimiento, no simplemente una manera de ganar dinero.
El pensamiento que fomentaremos durante este seminario, en su planta gerencial, se enfoca en tres
conocimientos: La Organización, Los Recursos y El Campo de Batalla. Bajo este mismo esquema las
responsabilidades que potenciaremos son: la adopción y convicción de los conceptos organizacionales
(Misión, Visión, Valores), el análisis del proceso de objetivos, estrategias, estructuras y políticas, el
mejoramiento del ambiente, de la cohesión laboral y de la cultura del aprendizaje, así como el representarse
dentro de la organización como un cimiento y un modelo.

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Liderazgo Estratégico
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Metodología
SESIÓN 1
EJE TEMAS ESTRATEGIAS
COMPETENCIAS A
DESARROLLAR
Bienvenida institucional
Evaluación diagnóstica Nivel de Liderazgo inicial
Conocer mediante una prueba
específica los tipos de
liderazgo de los participantes
Tipos de liderazgo,
conceptos, cualidades,
métodos
Aspectos teóricos
Enfoques
Examinar diferentes tipos de
liderazgo
Identificar aspectos positivos y
negativos de cada tipo de líder
Habilidad para identificar tipos
de liderazgo
Conocimiento de las
características de diferentes
tipos de liderazgo
Cultura organizacional
Ayuntamiento de Coacalco
Misión
Visión
Valores
Competencias del
Ayuntamiento de Coacalco
Conceptualizar los conceptos
organizacionales
Discutir, retomar e interiorizar
los conceptos organizacionales
Concientizar la aplicación e
interiorización de la cultura
organizacional
Conocer los conceptos
organizaciones
Reconocer la importancia de la
aplicación diaria de los Valores,
la Misión y la Visión para
cautivar a los clientes e ir en el
sentido correcto
organizacionalmente hablando
Conclusiones, FAQ’s Todos los del día
SESIÓN 2
EJE TEMAS ESTRATEGIAS
COMPETENCIAS A
DESARROLLAR
Introducción al liderazgo
estratégico
Aspectos teóricos
Enfoques
Conceptualizar el estilo de
Liderazgo organizacional
Abordar las características del
Liderazgo Organizacional
Analizar bibliografía relativa al
tema
Comprender las características
del Liderazgo Estratégico para
aplicarlo en la nueva cultura
organizacional

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Liderazgo Estratégico
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Conclusiones, FAQ’s Todos los del día
SESIÓN 3
EJE TEMAS ESTRATEGIAS
COMPETENCIAS A
DESARROLLAR
Desarrollo de
competencias gerenciales
Aspectos teóricos
Enfoques
Ventajas
Competencias
Conceptualizar el desarrollo de
competencias gerenciales
Analizar bibliografía relativa al
tema
Generar herramientas,
habilidades y conceptos que
permitan un nuevo enfoque
directivo que provea liderazgo
y aliente el desarrollo de los
colaboradores
Conclusiones, FAQ’s Todos los del día
SESIÓN 4
EJE TEMAS ESTRATEGIAS
COMPETENCIAS A
DESARROLLAR
Liderazgo enfocado a
resultados
Aspectos teóricos
Enfoques
Competencias
Conceptualizar el liderazgo
enfocado a resultados
Revisar los métodos actuales
de obtención de resultados y
proponer compromisos de
superación
Analizar bibliografía relativa al
tema
Potencializar las cualidades de
liderazgo de los participantes
de manera que fomenten
desde su lugar en la
organización y de manera
subordinada el desarrollo de la
empresa, como un negocio del
que todos son parte esencial
Conclusiones, FAQ’s Todos los del día

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Liderazgo Estratégico
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SESIÓN 5
EJE TEMAS ESTRATEGIAS
COMPETENCIAS A
DESARROLLAR
Diagnóstico final Nivel de Liderazgo
Conocer mediante una prueba
específica los conocimiento y
habilidades adquiridas, con la
intención de que sean un
nuevo punto de partida para la
organización
Conclusiones, FAQ’s Todos los del día
Cierre institucional
Entregables
Material de apoyo impreso.
Material digital con contenido relativo a la capacitación.
Constancia.