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做好工作回報,讓上司信賴安心 做完上司交代的工作後, 別忘了回報成果、進度, 增加上司對你的信任感!   2008 . 3   【溝通密技】
回報工作的 3 要點 <ul><li>神松下幸之助前機要秘書、 PHP 研究所總裁江口克彥強調  : </li></ul><ul><li>先從結論報告   </li></ul><ul><li>盡可能詳細清楚   </li></ul><ul><l...
先從結論報告   <ul><li>從結論切入,先告知結果   </li></ul><ul><li>再說明對方回覆的原因   </li></ul><ul><li>    上司可在聽取說明的過程中, </li></ul><ul><li>    一面...
盡可能詳細清楚   <ul><li>在時間允許內,儘可能 詳細說明 </li></ul><ul><li>讓上司做出 正確的判斷 ; </li></ul><ul><li>與對方見面前做好 充分的事前準備 。 </li></ul>好處
工作的進度也要儘量報告 <ul><li>讓上司知道目前的工作進度 </li></ul><ul><li>     </li></ul><ul><li>能給上司 「安定感」 , </li></ul><ul><li>不浪費時間在無謂的操心上。 </l...
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做好工作回報,讓上司信賴安心

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做完上司交代的工作後,別忘了回報成果、進度,增加上司對你的信任感!

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做好工作回報,讓上司信賴安心

  1. 1. 做好工作回報,讓上司信賴安心 做完上司交代的工作後, 別忘了回報成果、進度, 增加上司對你的信任感! 2008 . 3 【溝通密技】
  2. 2. 回報工作的 3 要點 <ul><li>神松下幸之助前機要秘書、 PHP 研究所總裁江口克彥強調 : </li></ul><ul><li>先從結論報告 </li></ul><ul><li>盡可能詳細清楚 </li></ul><ul><li>工作的進度也要儘量報告 </li></ul>
  3. 3. 先從結論報告 <ul><li>從結論切入,先告知結果 </li></ul><ul><li>再說明對方回覆的原因 </li></ul><ul><li>    上司可在聽取說明的過程中, </li></ul><ul><li>    一面思考對策,擬定後續戰略。 </li></ul>讓上司一開始就知道最後的答案! 好處
  4. 4. 盡可能詳細清楚 <ul><li>在時間允許內,儘可能 詳細說明 </li></ul><ul><li>讓上司做出 正確的判斷 ; </li></ul><ul><li>與對方見面前做好 充分的事前準備 。 </li></ul>好處
  5. 5. 工作的進度也要儘量報告 <ul><li>讓上司知道目前的工作進度 </li></ul><ul><li>     </li></ul><ul><li>能給上司 「安定感」 , </li></ul><ul><li>不浪費時間在無謂的操心上。 </li></ul><ul><li>( 取材自《嶄露頭角的成功法則 》,天下出版 ) </li></ul>更多簡報 www.managershare.com.tw 更多文章 www.managertoday.com.tw 上司多少都會掛心部屬工作的進度 好處

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