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Abitare e coabitare

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Lecture on housing and co-housing

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Abitare e coabitare

  1. 1. WEST8, Borneo-Sporenburg, 1993-1996, Amsterdam, The Netherlands
  2. 2. Two peninsulas in the eastern part of the Amsterdam docks, were to be exploited for water-related activities, as well as 2500 low-rise dwelling units, with a density of 100 units per hectare. For a new interpretation of the traditional Dutch canal house, West 8 suggested new types of three-storey, ground-accessed houses deviating from the usual terraced house in being strongly oriented to the private realm by incorporating patios and roof gardens. By repeating this type in a great variety of dwelling modes and with maximum architectural variation, an animated street elevation emerges with a focus on the individual. At a larger scale, a delicately balanced relationship exists between the repetition of the individual dwellings, the roofscape and the great scale of the docks. Three immense sculptural blocks take their place as landmarks in the vast expanse of houses.
  3. 3. MVRDV, Hageneiland, The Hague Netherlands, 2000-2003
  4. 4. The economic constraints for this social housing development were very tight. Typically this results in rows of 12 to 20 prefab units. This way four long boring “bars” would fit on the island. By cutting and splitting these bars, a more open, gardenesque environment appeared. It increased social diversification and mixage. Both single units as well as blocks with two, three, four, or eight units are positioned at various locations on the existing plots: at the front, the middle or at the end, thus creating an enormous series of cross-views that increase communication, open areas and social opportunities, and reduce the claustrophobia existent in such a compact area. In order to meet the budget for doing this, two methods have been used. By creating a ring road with all the parking lots around the four rows of plots, the infrastructure has been minimized and a pedestrianized; a child- friendly environment has been created. Building houses that avoid detail (one material, one type of doors, no gutters) reduces the costs. At the same time this leads to houses with a strong almost archetypical appearance.
  5. 5. Alejandro Aravena, Elemental, Cile, 2003-2004
  6. 6. “Siamo di fronte ad un processo di urbanizzazione senza precedenti: più di 5 miliardi di persone popoleranno le città nel 2030. I catastrofisti riescono soltanto a vedere un’intensificazione dei conflitti sociali da sedare con ogni mezzo, mentre a me questa sembra una buona notizia: le città sono uno strumento potentissimo per creare benessere e uguaglianza… banalmente, è più facile costruire una rete di servizi per chi si concentra su un territorio ristretto… Il problema del processo di urbanizzazione è che avrà luogo nei paesi più poveri a una scala e a una velocità che non ha precedenti nella storia dell’uomo. Se oggi, su 3 miliardi di abitanti urbani, 1 milione è sotto la soglia della povertà, nel 2030 I poveri saranno 2 miliardi su 5. Sintetizzando il problema in una equazione, il mondo dovrà essere in grado di costruire una città da 1 milione di abitanti alla settimana per I prossimi vent’anni a 1000 dollari per alloggio. Il problema è di ordine strettamente pratico: con i fondi pubblici possiamo costruire case al massimo di 40 mq, che sono davvero pochi …abbiamo pensato che 40 mq è la metà di una casa accettabile. La domanda più importante è: quale metà della casa costruiamo? La metà che la famiglia non è in grado di costruirsi da sola. Lasciare incompiuta una parte dell’edificio non è una scelta ma un obbbligo.” Alejandro Aravena
  7. 7. ma0, Playsacpe, Drancy, 2003
  8. 8. “In France an important public program is being mounted to deconstruct the high-rise housing estates from the 1960s and 70s (demolition/reconstruction on a one-to-one basis), thus expressing a strong will to transform the image of the city. At the same time an important deficit is observed of public housing, one which would, on the contrary, call for an increase and an acceleration in building terms. In this context, we consider that demolition is aberrant and that transformation would permit one to respond to needs in a more economic, more effective and more qualitative way.” PLUS -Les grands ensembles de logements Ministère de la culture et de la communication, 2004
  9. 9. Stalker/Osservatorio Nomade, Immaginare Corviale, 2003-2005
  10. 10. NumeroZero, CoAbitare, Torino
  11. 11. Cenni di cambiamento
  12. 12. Cenni di Cambiamento, Fondazione Housing Sociale, Rossi Prodi Associati, Milano, 2009 – in corso di realizzazione
  13. 13. INVESTITORI DEL FONDO IMMOBILIARE DI LOMBARDIA Fondazione Cariplo, Regione Lombardia, Cassa Depositi e Prestiti, Intesa San Paolo, Banca Popolare di Milano, Assicurazioni Generali, Cassa Italiana Geometri, Prelios, Telecom Italia, oltre al Fondo Investimenti per l’Abitare, gestito da CDP Investimenti sgr. GESTIONE DEL FONDO E SVILUPPO IMMOBILIARE Polaris Real Estate SGR SpA ADVISOR TECNICO E SOCIALE Fondazione Housing Sociale GESTORE SOCIALE Cooperativa d’abitazione DAR=casa PARTNERSHIP PUBBLICO – PRIVATO Comune di Milano REALIZZAZIONE PROGETTO ARCHITETTONICO Rossi Prodi Associati srl ANNO DI PROMOZIONE DELL’INTERVENTO - 2009
  14. 14. CENNI DI CAMBIAMENTO è il più grande progetto residenziale realizzato in Europa, per dimensioni, con un sistema di strutture portanti in legno. Il progetto si rivolge a coloro che non riescono a soddisfare il proprio bisogno abitativo sul libero mercato, promuovendo una nuova cultura dell’abitare. Il complesso è costituito da 4 edifici di 9 piani per un totale di 123 alloggi proposti sia in patto di futura vendita che in affitto a canone calmierato. Gli edifici sono progettati in classe energetica A: grazie alle caratteristiche costruttive delle pareti in legno massiccio ed alle dotazioni impiantistiche all’avanguardia adottate è possibile stimare un consumo medio annuo per un appartamento di 100 mq inferiore a 300 € contro i 1.000 – 1.500 € spesi mediamente per riscaldare gli edifici in Italia. Sostenibilità, efficienza e solidarietà, attraverso la centralità di spazi collettivi (una lavanderia, un living ed una utensileria dedicati agli inquilini, un foyer ed un centro di fisioterapia aperti alla città) e di originali servizi residenziali (mamme di giorno, famiglie solidali, gestore sociale), sono le parole chiave del progetto per la creazione di una comunità portatrice di un modello innovativo di convivenza attiva.
  15. 15. E’ prevista le creazione di un contesto sociale animato e innovativo grazie ad una serie di attività integrative all’abitare che saranno attivate nell’area dell’intervento, portando ad una semplificazione e ad un aumento della qualità della vita di chi vi abiterà, mediante l’accesso a servizi condivisi. Sono infatti previsti ampi spazi ad uso collettivo, spazi ricreativi, culturali e servizi dedicati ai giovani. Uno spazio pubblico centrale diverrà poi luogo di relazione fra il nuovo insediamento e la comunità esistente. Si vuole infatti attivare un sistema di servizi in grado di coinvolgere e includere il quartiere circostante, rispondendo ad un esigenza percepita su scala cittadina.
  16. 16. Abitiamo Insieme Ascoli
  17. 17. CONSISTENZE - 16 alloggi ristrutturati: 5 bilocali e 11 trilocali. - 213 mq di spazi comuni e servizi dedicati alla socializzazione e allo svago (giocoteca, area hobby etc.). - Giardino attrezzato. - 17 posti auto. PROMOTORE Fondazione Cassa di Risparmio di Ascoli Piceno (Fondazione Carisap) COORDINAMENTO DEL PROGETTO Fondazione Housing Sociale IMPRESA DI COSTRUZIONE Impresa Edile Gaspari DATA FINE LAVORI Settembre 2010
  18. 18. Abitiamo insieme Ascoli è un progetto residenziale promosso dalla Fondazione Cassa di Risparmio di Ascoli Piceno. L’intervento intende far rivivere il centro storico cittadino, offrire un appartamento a canone di locazione contenuto con la validità di 12 anni a giovani coppie, diffondere la cultura della convivenza, della solidarietà e dell’abitare sostenibile. Il progetto abitativo, coordinato da FHS, offre una formula residenziale innovativa basata sulla condivisione e finalizzata alla formazione di una rete di rapporti di buon vicinato tra i residenti e il quartiere. È infatti prevista l’offerta di servizi e spazi destinati al tempo libero, all’aggregazione e alla socializzazione che i futuri residenti dovranno impegnarsi a condividere, gestire e mantenere vivi.
  19. 19. Figino, Borgo Sostenibile
  20. 20. CONSISTENZE - Residenza: 25.175 mq di slp corrispondenti a circa 320 alloggi dedicati a famiglie numerose, giovani coppie, anziani, professionisti che lavorano da casa, famiglie aperte all’accoglienza e persone con disabilità. - Spazi destinati a esercizi commerciali: 1.325 mq di slp. - Servizi integrativi per l’abitare: 255 mq di spazi destinati ai nuovi residenti tra cui il living room, la sala brico, l’utensileria. - Servizi locali e urbani: 2.650 mq di servizi come per esempio un presidio medico, il co-lavoro, un centro di sensibilizzazione ambientale e un orto didattico. INVESTITORI DEL FONDO IMMOBILIARE DI LOMBARDIA Fondazione Cariplo, Regione Lombardia, Cassa Depositi e Prestiti, Intesa San Paolo, Banca Popolare di Milano, Assicurazioni Generali, Cassa Italiana Geometri, Prelios, Telecom Italia, oltre al Fondo Investimenti per l’Abitare, gestito da CDP Investimenti sgr. GESTIONE DEL FONDO E SVILUPPO IMMOBILIARE Polaris Investment Italia SGR Spa PARTNERSHIP PUBBLICO – PRIVATO Comune di Milano REALIZZAZIONE PROGETTO ARCHITETTONICO Arch. Favole - Arch. Garbin - Arch. Matucci - Arch.Sarno ANNO DI PROMOZIONE DELL’INTERVENTO - 2009
  21. 21. Il progetto architettonico, frutto di un concorso internazionale di progettazione promosso nel 2009 da InvestiRE Sgr e Fondazione Housing Sociale, è stato realizzato da quattro studi di architettura che sono stati selezionati per sviluppare insieme il progetto del Borgo Sostenibile, declinando con modalità differenti il tema dell’edificio residenziale all’interno del contesto specifico del quartiere di Figino, nella sua dimensione di borgo milanese nel verde. La continuità con il contesto è stata sviluppata attraverso l’utilizzo prevalente della tipologia dell’edificio a corte, quale nucleo fondante del sistema insediativo, e attraverso la varietà edilizia e volumetrica, permettendo così di ricreare la complessità propria dei tessuti edificati storici come quello del vicino borgo. Gli edifici sono progettati sfruttando sistemi costruttivi tali da permettere di coniugare elevati standard abitativi, tecnologici ed energetici a costi contenuti di realizzazione e gestione.
  22. 22. L’intervento del Borgo Sostenibile ha come obiettivo, accanto all’offerta abitativa a costi contenuti, la valorizzazione della dimensione sociale di borgo e di stili di vita sostenibili e attenti all’ambiente. L’intervento si inserisce nel quartiere milanese di Figino, un piccolo centro che conserva ancora alcuni evidenti aspetti urbanistici e architettonici del suo passato di antico borgo agricolo e di cui mantiene visibili le caratteristiche anche nelle relazioni che oggi esistono fra gli abitanti. Il programma di accompagnamento sociale è stato avviato già in fase di selezione, attraverso l’organizzazione di incontri volti a sostenere i futuri abitanti nella loro scelta e a costituire un primo nucleo di inquilini attivi attorno al quale far crescere la nuova comunità. Gli abitanti hanno a disposizione la piattaforma SpaceH per per la gestione di spazi collettivi e l’organizzazione di attività.
  23. 23. - Rafforzamento dell’identità rurale: connessione con il sistema di parchi urbani e con le aree agricole periurbane; - valorizzazione delle reti sociali esistenti, caratteristica legata alla dimensione di villaggio e alla buona coesione sociale; - potenziamento della dotazione di servizi del quartiere; - realizzazione di un intervento che preservi l’attraversabilità e la permeabilità dell’area.
  24. 24. ARCHITETTI Renato Sarno RSG s.r.l arch. Paolo Favole arch. Enrico Garbin arch. Francesco Matucci GESTORE SOCIALE QLS IMPRESA DI COSTRUZIONE Carron Cav. Angelo S.p.A. ALTRI SOGGETTI COIVOLTI NEL PROGETTO Spazio Aperto Servizi Genera Centro Bambino Maltrattato Arimo L’albero della vita A77 Associazione Famiglie Sindrome di Williams Anita Mare Culturale Urbano
  25. 25. E’ prevista le creazione di un contesto sociale animato e innovativo grazie ad una serie di attività integrative all’abitare che saranno attivate nell’area dell’intervento, portando ad una semplificazione e ad un aumento della qualità della vita di chi vi abiterà, mediante l’accesso a servizi condivisi. Sono infatti previsti ampi spazi ad uso collettivo, spazi ricreativi, culturali e servizi dedicati ai giovani. Uno spazio pubblico centrale diverrà poi luogo di relazione fra il nuovo insediamento e la comunità esistente. Si vuole infatti attivare un sistema di servizi in grado di coinvolgere e includere il quartiere circostante, rispondendo ad un esigenza percepita su scala cittadina.
  26. 26. Palazzo Sgariglia
  27. 27. Il progetto Palazzo Sgariglia firmato dal Fondo HS Italia Centrale prevede il recupero di un edificio storico ubicato in pieno centro. Abbandonato da anni e in stato di avanzato degrado, il palazzo cinquecentesco tornerà a nuova vita grazie a un intervento di social housing che permetterà di offrire a famiglie e studenti 24 alloggi a canone calmierato. Un restauro intelligente per rivitalizzare un edificio storico e consegnare ad Ascoli un nuovo polo di iniziative in pieno centro, attraverso una rifunzionalizzazione abitativa e la promozione di attività commerciali e spazi di aggregazione.
  28. 28. «La complessa riqualificazione sarà possibile, senza che il Comune spenda un solo euro e circa 22 giovani coppie ascolane potranno abitare nel centro storico ascolano beneficiando di canoni agevolati. Abbiamo proceduto ad una valorizzazione del patrimonio pubblico che permetterà di rivitalizzare la direttrice ovest di corso Mazzini e di riportare giovani nel cuore della città. A ciò si aggiunga che abbiamo chiesto ed ottenuto che l'investimento - pari a circa 6.200.000 euro - fosse realizzato coinvolgendo imprese locali... Palazzo Sgariglia è stato ceduto al Fondo immobiliare, ma abbiamo posto una clausola che, se ci fossero nuove possibilità economiche in futuro, potrebbe far tornare il bene agli ascolani, pagando naturalmente anche la ristrutturazione, dopo solo dieci anni, senza attendere i 27 anni previsti per la liquidazione dell'intero Fondo». Guido Castelli sindaco di Ascoli
  29. 29. Progetto Flaminio
  30. 30. CDP Investimenti Sgr è una società di gestione del risparmio costituita nel febbraio 2009 per iniziativa di Cassa depositi e prestiti Spa, unitamente ad ACRI - Associazione di Fondazioni e di Casse di Risparmio Spa e ad ABI - Associazione Bancaria Italiana. CDPI Sgr gestisce: - il “Fondo Investimenti per l’Abitare” (FIA), un fondo immobiliare riservato ad investitori qualificati operante nel settore dell’edilizia privata sociale (social housing) con la finalità di incrementare sul territorio italiano l’offerta di alloggi sociali per la locazione a canone calmierato e la vendita a prezzi convenzionati, a supporto ed integrazione delle politiche di settore dello Stato e degli enti locali; - il Fondo Investimenti per la Valorizzazione (FIV) è un fondo immobiliare riservato a investitori qualificati, che opera per stimolare e ottimizzare i processi di dismissione di patrimoni immobiliari da parte di enti pubblici e società da questi ultimi controllate, anche indirettamente.
  31. 31. Il FIV ha l’obiettivo di acquisire immobili già appartenenti a soggetti pubblici e di procedere al successivo sviluppo degli stessi in funzione della loro valorizzazione e dismissione, assicurando un rendimento ai sottoscrittori del Fondo. Il FIV è proprietario oggi di un portafoglio di 68 immobili di provenienza pubblica, destinati prevalentemente alla valorizzazione nel medio-lungo termine. L'ex Stabilimento di Macchine Elettriche e di Precisione di via Guido Reni è tra gli immobili più rappresentativi del portafoglio ed è stato acquisito dal Demanio nell’ambito di una operazione straordinaria di compravendita, perfezionata a dicembre 2013. Con un accordo raggiunto con l’Amministrazione Comunale si è avviato un importante processo di trasformazione che ha come obiettivi una struttura urbana innovativa e una forte autosufficienza energetica, emersi dalla consultazione di cittadini e organizzazioni residenti. L’area si trova a un chilometro da Porta del Popolo e dal centro storico della città, ed è circondata da importanti strutture architettoniche del XX secolo: dal Foro Italico e dal Villaggio Olimpico del 1960, al Parco della Musica di Renzo Piano, fino al Museo MAXXI di Zaha Hadid.
  32. 32. Funzioni e dimensioni del programma L’area del Concorso ha un'estensione di 5,1 ettari su cui andranno insediati: a. Città della Scienza (mq. 27.000) b. Residenze (mq. 29.000) c. Residenze sociali (mq. 6.000) d. Strutture commerciali (mq. 5.000) e. Strutture ricettive (mq. 5.000) f. Spazi pubblici e a verde (mq. 14.000)
  33. 33. Gruppi finalisti: Juan Navarro Baldeweg (Madrid) Studio 015 / Paola Viganò (Milano) Caruso St John Architects (Londra) KCAP Architects&Planners (Amsterdam) Labics – Paredes Pedrosa Arquitectos (Roma-Madrid) IaN+ (Roma)
  34. 34. Studio 015 Paola Viganò è stato scelto dalla giuria come progetto vincitore. Nel verbale di giuria il progetto viene descritto così: “L’elemento che distingue il progetto è la costruzione di una fascia che allarga via Guido Reni e su cui si aprono gli spazi commerciali, rendendola una piazza lineare. Questo suggerimento riapre per il Comune di Roma la sfida di un programma lungamente rinviato, che vede in via Guido Reni un tratto del grande asse di spazi pubblici occupato dai cittadini e perpendicolare a via Flaminia. La posizione della Città della Scienza si colloca nell’area originariamente prevista, aprendosi alla possibilità di diverse forme di sviluppo nel tempo. Lo spazio verso via del Vignola è caratterizzato da un giardino nel quale si ritrovano elementi della costruzione industriale. Infine, la parte residenziale è organizzata come una serie di strade pedonali e a traffico controllato, attraverso le quali si penetra in una sequenza di spazi pubblici e privati modulati e in parte da affidare alla cura dei residenti.”

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