2. Немного о себе
Имя: Екатерина
Возраст: 25 лет
Образование: высшее, РХТУ им. Менделеева,
специальность маркетолог
Отличительные черты: позитивная, ответственная,
музыкальная, требовательная, люблю
эксперементы, организованная, осторожная, плохо
запоминаю имена, хорошо помню все остальное,
люблю печеньки и мыльные пузыри:)
4. Carte Noire
Задача: продвижение роликов кампании «Соблазнительный
французский».
Срок: 2 месяца
Концепция: В ходе разработке кампании была разработана
общая концепция: это не просто отдельные ролики, это
интернет-сериал.
Восприятие пользователей роликов, как сериала, обеспечило
увеличение просмотров ролика, за счет ожиданий
пользователей выхода все новых и новых серий.
5. Carte Noire
Решение: Для продвижения сериала, снятого в Euro RSCG, мы занимались созданием и
продвижением сообществ в социальных сетях Вконтакте и Facebook.
На обоих ресурсах были размещены уроки, а так же информация о Франции и Париже, романтике,
искусстве соблазнения, отношениях между мужчиной и женщиной. Весь контент активно
обсуждался читателями сообществ.
Когда основные 10 роликов были анонсированы и опубликованы, был проведен конкурс в
сообществах на знание французского, полученного в ходе просмотров роликов. Это позволило
еще увеличить количество просмотров роликов.
Победительницы конкурса получили ценные призы: фотосессия и ужин с главным героем
сериала, что вошло в итоговый ролик сериала.
6. Carte Noire
Результат:
Вконтакте:
• Привлечено 34 000 участников
• Более 1000 комментариев
• Более 600 000 просмотров роликов
Facebook:
• Привлечено около 2000 человек
• Более 500 комментариев
• Более 3000 лайков
• Более 440 000просмотров размещенных
материалов
Ссылки:
http://vkontakte.ru/club22356678
http://www.facebook.com/cartenoirerussia
http://www.youtube.com/user/cartenoirerussia
7. Мое участие в проекте «Carte Noire»
• Формирование команды проекта: менеджер проекта, дизайнер, модератор, отдел
продвижения
• Организация работы команды проекта: постановка задач, сроков, контроль исполнения
• Разработка конкурса проекта и его организация
• Расчет и утверждение бюджета
• Аккаунтинг и отчетность перед клиентом
8. Задача: поддержка РК в социальных сетях
Решение: Создание и поддержание сообщества в
социальной сети vkontakte.ru: Идея группы : «что ты
упустила из-за этих дней».
Срок: 3 месяца
Результат:
• Создание сообщества посвященного «этим дням»,
который стал клубом для девушек.
• 30 000 вступивших человек
• Активное участие пользователей в обсуждении главных
тем сообщества и бренда.
Nurofen
9. Мое участие в проекте «Nurofen»
• Формирование команды проекта: менеджер проекта, дизайнер, модератор, отдел
продвижения
• Организация работы команды проекта: постановка задач, сроков, контроль исполнения
• Расчет и утверждение бюджета
• Аккаунтинг и отчетность перед клиентом
10. Задача: Основная цель кампании -поддержка акции
бренда в социальных сетях.
Решение:
В ходе компании было реализовано:
1) Создание и поддержание сообщества о зрении
2) Интеграция в приложение.
3) Организована консультации офтальмолога в группе.
4) Проведен Мини-конкурс в сообществе
Результат:
• 80 000 вступивших человек в сообщество Вконтакте
• Активное сообщества бренда в социальной сети
Вконтакте
• Решение о продолжении кампании и реализации идеи
в других социальных сетях
PureVision
11. PureVision
Так же в рамках кампании было осуществлено брендирование приложения «Флиртомания»
(5 923 705 пользователей) основанное на демонстрации продукции путем изменения дизайна
приложения. До активации кнопки «надеть линзы» пользователь видел картинку как близорукий
человек, который пытается разглядеть что-то вдалеке. При активации кнопки, пользователь видел
информацию об акции продукта, а дизайн приложения возвращается в исходный вид.
12. Мое участие в проекте «PureVision»
• Разработка предложения для клиента по реализации кампании: концепция, бюджет, сроки.
• Формирование команды проекта: менеджер проекта, дизайнер, модератор, отдел
продвижения, офтальмолог
• Организация работы команды проекта: постановка задач, сроков, контроль исполнения
• Поиск офтальмолога для организации консультаций в проекте
• Переговоры с разработчиками приложений под интеграцию
• Расчет и утверждение бюджета
• Аккаунтинг и отчетность перед клиентом
13. Задача: повышение узнаваемости бренда среди ЦА
в социальных сетях
Срок: 3 месяца
Решение:
• Разработка и продвижение брендированного
приложения «Калькулятор диет»: приложение,
которое помогает пользователям подобрать диету и
вести свой календарь по соблюдению диеты.
• В приложение была брендированная часть с УТП
продукта, а так же были размещены интересные
факты о печени, которые показывались
пользователям при входе в приложение.
Эссливер Форте
14. Результат:
• Было разработано приложение
«Калькулятор диет»
• Приложение «Калькулятор диет»
было размещено и запущено в
продвижение в социальной сети
Вконтакте 24 июня 2011 года .
• На 08.08.2011 в приложении 101 578
участника.
• Средне суточное количество
уникальных посетителей приложения за
последние 30 дней продвижения 7 866
Эссливер Форте
15. Мое участие в проекте «Эссливер Форте»
• Разработка предложения для клиента по реализации кампании: концепция, бюджет, сроки.
• Формирование команды проекта: менеджер проекта, копирайтер, дизайнер, отдел
продвижения, отдел разработки
• Организация работы команды проекта: постановка задач, сроков, контроль исполнения
• Расчет и утверждение бюджета
• Аккаунтинг и отчетность перед клиентом
16. Задача: повышение узнаваемости бренда среди ЦА в
социальных сетях и повышение лояльности к бренду
Решение:
• Разработка прогулочных маршрутов для мам г.
Новосибирска (12 шт.). Которые были размещены на
промо-странице wday.ru
• Распространение информации в блогосфере:
«Прогулочные маршруты для мам Новосибирска» и
«Sabsimplex-лучшее лекарство от коликов»
Результат: охват 828 201 подписчиков различных
площадок интернета
Sabsimplex
17. Мое участие в проекте «Sabsimplex»
• Разработка предложения для клиента по реализации кампании: концепция, бюджет, сроки.
• Формирование команды проекта: менеджер проекта, дизайнер, отдел продвижения
• Составление маршрутов прогулок и подготовка описания по маршрутам
• Организация работы команды проекта: постановка задач, сроков, контроль исполнения
• Расчет и утверждение бюджета
• Аккаунтинг и отчетность перед клиентом
