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Mapa curricular para_el_curso_destrezas_gerenciales

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Mapa curricular para_el_curso_destrezas_gerenciales

  1. 1. Mapa Curricular para el Curso: Destrezas Gerenciales Descripción: A través de este curso el estudiante desarrollará las destrezas gerenciales necesarias para que éstos tengan un óptimo desempeño en su campo laboral. Su propósito es capacitar a los estudiantes en los diversos enfoques contemporáneos, orientados a desarrollar destrezas gerenciales identificando valores y cualidades necesarias para un desempeño exitoso, integrando la competencia técnica con la excelencia interpersonal. Competencias Contenido/Tema Distribución de Tiempo -Describir la diferencia entre el papel empresarial y el papel gerencial. - Identificar las funciones gerenciales. - Enumerar y explicar los elementos claves de un clima organizacional positivo. - ¿Empresario o Gerente? 10 días - Enunciar los tres estilos gerenciales básicos. - Enumerar las destrezas necesarias para gerenciar. - Explicar los principios de excelencia gerencial. - Estilos y habilidades gerenciales 7 días -Describir la importancia de planificar las compras. - Identificar los factores que afectan las compras. - Planificación y Manejo de las compras 5 días -Explicar los procedimientos de inventarios usados por los pequeños negocios. - Explicar la importancia y los tipos de control de inventarios. - Manejo de Inventarios 8 días - Explicar lo que implica la administración de la producción. - Describir las actividades que hacen parte de la administración de la distribución. - Producción y Distribución 8 días - Explicar la importancia de los planes operacionales. - Describir el propósito de las políticas, normas y reglamentaciones de operación. - Administración de Operaciones 8 días -Explicar el proceso de contratación de personal. - Determinar las necesidades de políticas adicionales. - Contratación de Personal y Política de la Compañía 9 días - Identificar los componentes de la gerencia de recursos humanos. - Desarrollo y conservación de los recursos humanos 6 días - Explicar cómo los gerentes influyen en la motivación. - Describir las formas de maximizar el desempeño de los empleados. - Explicar la importancia de delegar responsabilidades. - Explicar cómo evaluar las técnicas de motivación utilizadas para aumentar los niveles de desempeño. - Motivación de los empleados 10 días - Explicar la relación entre los gerentes y la responsabilidad social. - Analizar como los gerentes pueden contribuir a sus comunidades - Responsabilidad Social 9 días - Definir ética y comportamiento ético. - Explicar cómo desarrollar un código de ética. -Enumerar problemas éticos especiales que enfrentan los gerentes. - Responsabilidad Ética 10 días Profesiones Relacionadas: Gerente de Mercadeo, Gerente de Ventas, Gerente de Publicidad, Gerente de Operaciones, Gerente de Relaciones Públicas, Gerente de Recursos Humanos, Gerente de Compras, Gerente de Producción, Gerente de Sistema de Información. Aportación Profesional de Viviana Burgos e Irma I. Muñiz Rivera

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