Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Анонс методики LeaderChart

1,065 views

Published on

Презентация к выступлению В. Алтухова и Д. Портновой на Выставке&Конфренции HR&Trainings EXPO 2014.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Анонс методики LeaderChart

  1. 1. Назад в будущее, или Взгляд на оценку управленческого потенциала сквозь время с методикой LeaderChart Виталий Алтухов, Дарья Портнова Лаборатория «Гуманитарные Технологии»
  2. 2. - Хочу все знать о будущем руководителе! - Что именно?
  3. 3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ
  4. 4. ЛИДЕРСТВО VS. РУКОВОДСТВО
  5. 5. НАЗАД В БУДУЩЕЕ – ПОЧЕМУ? •Потому мы возвращается в старой проблеме оценки потенциала руководителя, но новыми средствами. •Мы не ставим себе целью выявлять «гениев» руководства – нам нужны эффективные руководители. •Но мы ставим себе целью проводить измерение сегодня, чтобы гарантировать результат на завтра.
  6. 6. - А как мы все узнаем?
  7. 7. НЕТ: -задачам про подсчет яблок; -отсутствию расширенного банка и рандомизации; -отсутствию контроля за временем; -длительной и изматывающей процедуре тестирования; -фаталистичным суждениям по итогам тестирования IQ. ДА: -бизнес-ориентированному контенту (Вычисления, Лексика, Эрудиция, Обработка информации, Пространственное мышление, Абстрактная логика); -расширенному банку заданий и рандомизации; -контролю за временем; -12 заданий и 15 минут; -вклад в итоговые оценки на уровне 25%. БИЗНЕС-IQ РУКОВОДИТЕЛЯ: РЕШЕНИЕ РЕЛЕВАНТНЫХ ЗАДАЧ
  8. 8. БИЗНЕС-IQ: ПРИМЕР ВОПРОСА* * Кандидатам предлагаются интеллектуальные задачи, которые могут встречаться в практической деятельности обычного руководителя. Тестирование не занимает более 15 минут, но раскрывает базовые интеллектуальные компетенции, важные для руководства. N.B. Часть контента тестирования скрыта в режиме презентации..
  9. 9. ЛИЧНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ: РАБОЧИЙ VS ЛИЧНЫЙ КОНТЕКСТ (NEW!) Вопросы моделируют поведение на рабочем месте.
  10. 10. ЛИЧНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ: ТРОЙНАЯ СТЕПЕНЬ ЗАЩИТЫ ОТ СОЦ. ЖЕЛАТЕЛЬНОСТИ (NEW!) Используется технология нормативно-ипсативно-рангового тестирования.
  11. 11. ЛИЧНОСТЬ: ПРИМЕР ВОПРОСА* * Кандидатам предлагается проранжировать некоторые утверждения о себе. Утверждения относятся к ситуациям, которые могут возникать в рабочем контексте. В итоге за 10-15 минут мы узнаем о 9 персональных качествах, которые оказываются важными в руководстве.
  12. 12. КЕЙСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ: ПРОВЕРКА ПОТЕНЦИАЛА НА ПРАКТИКЕ
  13. 13. КЕЙСЫ 3600: РЕАЛЬНАЯ ИСТОРИЯ (NEW!) Каждый кейс – история из 10 случаев, раскрывающая период руководства одним коллективом в несколько месяцев. Время - Принятие решений - Мотивация - Делегирование - Организация - Контроль Функции руководства - Замотивированные и лентяи - Компетентные и не очень Типы сотрудников * Абсолютно новый формат кейсового тестирования!
  14. 14. ПРИМЕРЫ КЕЙСОВ (NEW!) еще 8 кейсов руководства одним коллективом * Кейсы 3600- отличный способ проверить представления о руководстве у кандидатов в полном объеме, оценить их успешность в моделируемых ситуациях. Респондентам выдаются разные серии кейсов, с использованием технологии рандомизации. N.B. Часть контента тестирования скрыта в режиме презентации..
  15. 15. Цифры, факты, статистика
  16. 16. НАДЕЖНОСТЬ МЕТОДИК Шкала теста Коэффициент Альфа- Кронбаха Общительность ,58 Активность ,58 Дружелюбие ,60 Конформизм ,58 Моральность ,62 Организованность ,64 Уравновешенность ,68 Любознательность ,70 Абстрактность ,59
  17. 17. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ПЕРСОНАЛЬНЫЕ КАЧЕСТВА РУКОВОДИТЕЛЯ В LEADERCHART Значимая положительная корреляция Значимая отрицательная корреляция Разброс r ~ 0.12-0.30, N = 200 Принятие решений Видение Влияние Делегирование Контроль Организация Лидерство Коммуникации Аналитика Интеллект Общительность Активность Дружелюбие Конформизм Моральность Организованность Уравновешенность Любознательность Абстрактность
  18. 18. КРИТЕРИИ УСПЕШНОСТИ И ПОКАЗАТЕЛИ МЕТОДИКИ LEADERCHART Критерии Разброс корреляций 0.14-0.30, N=120-200 Опыт Успешность Интеллект пороговые значения пороговые значения Общительность Активность Дружелюбие Уравновешенность Решение кейсов 3600
  19. 19. ФОРМУЛА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА: ВСЕ ЛИ ЭТО? Business IQ Personal skills Potential in practice ?
  20. 20. Business IQ Personal skills Potential in practice Motivation (r=0,60*) * Корреляция с успешностью, N=120 ФОРМУЛА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА: ИЗМЕРЕНИЕ МОТИВАЦИИ К РУКОВОДСТВУ В LEADERCHART
  21. 21. Послевкусие..
  22. 22. ЧТО МЫ МОЖЕМ ИЗМЕРИТЬ C МЕТОДИКОЙ LEADERCHART? Выраженность управленческого потенциала Профиль качеств будущего управленца Профиль управленческих компетенций
  23. 23. НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ 15 ноября - выпуск теста LeaderChart. Интересно?  Отправьте заявку на адрес: promo@ht.ru в свободной форме Вы сможете получить до 50 бесплатных тестирований: •25 для действующих руководителей (валидизация) •25 для отбора и оценки будущих (применение) Всегда Ваша, Лаборатория: www.ht.ru, www.maintest.ru Предложение не является публичной офертой и носит ограниченный характер. Параметры и особенности предложения согласовываются в каждом случае – индивидуально.

×