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Magnus mccoy credenciales 2011

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Magnus mccoy credenciales 2011

  1. 1. MAGNUSONE<br />The only Plan and Action of communication agency<br />
  2. 2. MAGNUSONE<br />Única Agencia de plan-y-acción de la comunicación Mexicana con cobertura regional (LATAM)<br />Trabajamos con:<br /><ul><li>Anunciantes para maximizar el retorno en sus inversiones de marketing
  3. 3. Innovadores para presentar a su alta gerencia propuestas estratégicas robustas y congruentes
  4. 4. CEO’s a hacer crecer sus utilidades mediante una labor cliente-céntrica</li></li></ul><li>A lo largo del camino… hemos hecho un diagnóstico de la relación cliente + agencia y es un hecho que…<br />
  5. 5. El modelo de negocio de una agencia de publicidad tradicional no ha evolucionado en mas de cien años. Esto significa que, en mas de un siglo, las cosas se han hecho de la misma forma…<br />
  6. 6. Parecería que los anunciantes son rehenes de la industria de la publicidad y medios<br />Alto<br />Rehenes<br />Leales<br />Probabilidad de recompra<br />Naufragos<br />Mercenarios<br />Bajo<br />Probabilidad de recomendación<br />Bajo<br />Alto<br />Y es claro que las agencias sobre estiman su impacto en los resultados del Cliente<br />
  7. 7. “Nosotros sabiamos que no iba a funcionar, pero el cliente se empeño en hacerlo. Así que lo pautamos. Mira, ¿que se puede hacer?, a final de cuentas nos pagan por complacerlos, ¿no?”<br />-El Director de Servicio de Clientes comentando sobre las modificaciones a una famosa y millonaria campaña nacional.<br />¿Las Agencias se ofrecen al mejor postor?<br />¿ En verdad cuidan los intereses de sus Clientes?<br />
  8. 8. Este diagnósticofuemuy doloroso…<br />
  9. 9. Por lo quedecidimosque era el momento de evolucionar…<br />
  10. 10. First, we talked to the agencies<br />Dejar de decir lo mismo y hacerlascosas de maneradiferente….<br />
  11. 11. Creamosnuestromodelo de negocioatancandodistintasfuentes de frustración de los clientes….<br />
  12. 12. Central de Medios<br />Agencia Digital<br />BTL<br />Publicidad<br /><ul><li> Planeación para medios
  13. 13. Creatividad en Medios
  14. 14. Compra
  15. 15. TV: Nacional/Paga
  16. 16. Radio
  17. 17. Revistas
  18. 18. OOH
  19. 19. New Media
  20. 20. Monitoreo
  21. 21. Post-Buy
  22. 22. Activaciones BTL, imagen para punto de venta, adaptaciones, etc.
  23. 23. Campañas de publicidad Indoors y Outdoors
  24. 24. Impresos
  25. 25. Contratación de Modelos, animadores, etc.
  26. 26. Diseño de Stands para Punto de Venta o Congresos.</li></ul>- Planeación Estratégica 360<br />- Creatividad<br />- Producción<br /><ul><li>Impresos
  27. 27. Radio
  28. 28. TV
  29. 29. Planeación estratégica.
  30. 30. Creatividad
  31. 31. Compra Medios Digitales
  32. 32. Display Advertising
  33. 33. SEM
  34. 34. Mobile Marketing
  35. 35. Contextual Marketing
  36. 36. E-Mail Marketing
  37. 37. New Media
  38. 38. etc….
  39. 39. Producción: Banners, Sitios, Micrositios, Apps.
  40. 40. Social Media Marketing
  41. 41. Desarrollo de Contenidos
  42. 42. Monitoreo y Optimización
  43. 43. Post-Buy</li></ul>Tenemos 4 áreas de servicio al cliente, cada una especializada en una rama de la publicidad pero que actuamos “Sin Costuras” (Seamless) y de forma integral al momento de hacer planteamientos estratégicos e Implementarlos.<br />
  44. 44. NUESTROS CLIENTES<br />
  45. 45. Código Magnus: Proveeremos soluciones derivadas de un fuerte equipo estratégico<br />El cerebro de la agencia es su área estrategica que:<br /><ul><li>Se enfoca en el modelo de negocio del cliente, sus números, y su día a día
  46. 46. De manera proactiva se enlaza con otras áreas del negocio del cliente para asegurar que cada iniciativa pueda ser aplicada en todos los puntos de contacto de su marca.
  47. 47. Tiene el don de mando suficiente dentro de la agencia para "hacer que las cosas sucedan". </li></li></ul><li>Código Magnus: Integridad, neutralidad y transparencia, a todosniveles<br />Nuestras propuestas no van encaminadas a complacer el ego del cliente, si no a lograr sus resultados. Si alguna solicitud del cliente no hace sentido, la retamos. Dejamos pasar las oportunidades para abusar del cliente. Nuestra estrategia de medios siempre hace sentido, siempre entregamos lo que prometemos y las cuentas siempre nos salen claras.<br />
  48. 48. Código Magnus: Evitamos los nubarronescreativos<br />Desde el brief nos involucramos en la filosofía gerencial de nuestros clientes y su modelo de negocio. Antes de hablar de ideas hablamos de estrategia y números. Buscamos alinear nuestro trabajo a los distintos “lenguajes” que se hablan en todas las áreas corporativas involucradas en la aprobación de presupuestos.<br />
  49. 49. OK, y todoesto ¿quesignifica?<br />
  50. 50. Preferimosque el clientepaguepornuestrotiempo, no pornuestra alma<br />
  51. 51. Nosotros, MagnusOne, en este documento, nos comprometemos a:<br />
  52. 52. Siempreofreceremossolucionesobjetivas<br />
  53. 53. Antes de generarcualquierpropuesta, nosaseguraremos de entendersuproducto, sumercado y suempresa.<br />
  54. 54. Siempreseremos los expertoscuandohablemos, de no ser asítraeremos al experto a la mesa.<br />
  55. 55. Únicamenteofreceremos la soluciónquemejorencaje en la situación del cliente, no la de la agencia<br />
  56. 56. Nosquedaclaroque el clientenecesita vender productos o servicios, no ganarpremios en el siguiente festival.<br />
  57. 57. Nuestraimagensiempreseráadecuada y profesional, en lasbuenas y en lasmalas<br />
  58. 58. Es nuestraobligaciónconfrontar a nuestroclientecuandopensamosqueestaequivocado<br />
  59. 59. Las soluciones de la agencia son siempreprácticas, de inmediataimplementación y de claraejecución.<br />
  60. 60. Las fechaslímite son cuestiones de honor<br />
  61. 61. Buscaremosmonitorearnuestrasestrategias y siempretendremos el valor paradecirquealgoestá mal, y hay quecambiarlo.<br />
  62. 62. Entendemosque el únicoobjetivo del clienteesobtenermas con la menorinversiónposible.<br />
  63. 63. Siemprebasaremosnuestraplaneación, compras y decisiones en criteriosobjetivos y transparentes.<br />
  64. 64. Tomaremossiempreunavisión de largo plazo en lo querespecta a lasnecesidades de nuestrosclientes y sunegocio.<br />
  65. 65. Explicaremos con todaclaridadnuestrosprocesos y tiempos<br />
  66. 66. Nuncatomaremosriesgosinnecesarios con lasmarcas de nuestrosclientes<br />
  67. 67. Estamossegurosquetodo lo anterior significa un claro y diferenteposicionamiento<br />
  68. 68. Por lo que, siustedpiensa lo mismo, antes de que sea mastarde…<br />
  69. 69. Nosencantaríacomprometernos con susmarcas…<br />

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