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Paris Chaos Engineering Meetup #2

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Support de la présentation du 2nd Meetup français sur le Chaos Engineering

Au programme :
Talentsoft - Logiciels RH de gestion des talents et formation, nous a accueilli pour ce second Meetup.

En introduction : présentation :
"Comment convaincre votre CODIR de se lancer dans le Chaos Engineering ?"

Puis Ateliers Ouverts autour des thèmes suivants :
- Je veux y aller, par où commencer ?
- ChaosToolkit sur Kubernetes
- Je découvre et je n'étais pas là au dernier Meetup

Published in: Engineering
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Paris Chaos Engineering Meetup #2

  1. 1. Sponsorisé par 15 février 2018
  2. 2. Le Chaos Engineering dans le monde
  3. 3. Programme 18h30 Introduction du Meetup 18h40  Comment convaincre votre CODIR de se lancer dans le Chaos Engineering ? Christophe Rochefolle, Directeur Excellence Opérationnelle – OUI.sncf 19h00  Ateliers ouverts  Je veux y aller, par où commencer ? Benjamin Gakic, Expert Sûreté de Fonctionnement & facilitateur – OUI.sncf  ChaosToolkit sur Kubernetes Sylvain Hellegouarch / sylvain@chaosiq.io  Je découvre et je n'étais pas là au dernier Meetup Christophe Rochefolle, Directeur Excellence Opérationnelle – OUI.sncf
  4. 4. Chaos Engineering (rappel) https://medium.com/russmiles/chaos-engineering-for-the-business-17b723f26361 « Discipline de l'expérimentation sur un système distribué afin de renforcer la confiance dans la capacité du système à résister à des conditions turbulentes en production. » http://principlesofchaos.org/
  5. 5. Comment convaincre votre CODIR de se lancer dans le Chaos Engineering ?
  6. 6. « On va tout casser en production, ça va être fun ! » Méthode dite des « gros sabots»
  7. 7. Méthode du ROI CA/VA perdu par heure d'interruption 525 000 € Days Of Chaos Nb ETP préparation DoC 8 Hypothèse de réduction du nombre d'incident 2% Nb ETP jour DoC 150 Hypothèse de réduction de la durée d'incident 10% Durée DoC (j) 0.5 Impact incidents /an 3 937 500 € Nb jours Préparation (hors ETP permanent) 12 Nouvel impact par an 3 472 875 € Nb DoC / an 3 Economie d'impact 1ère année 464 625 € Budget (jours) / DoC 171 Budget (€) / DoC 85 500 € Gain par an 5% Budget (jours) 513 Budget (€) 256 500 € Chaos Monkey Nb ETP permanent 1 Nb ETP moyen communauté 5 Nb jours / mois communauté 2 Budget (jours) 332 Budget (€) 166 000 € TOTAL Budget (jours) 845 Budget (€) 422 500 €
  8. 8. Le rationnel ne suffit pas …
  9. 9. Dans l’espace digital, personne ne vous entendra crier…
  10. 10. Stratégie d’influence
  11. 11. Face à l’inconnu, l’homme ne dispose que de trois choix : combattre, ne rien faire ou fuir.
  12. 12. Il faut commencer par rendre le sujet familier.
  13. 13. Utilisez les réseaux sociaux internes comme externes
  14. 14. Partager des articles, des expériences
  15. 15. Une fois les conditions d’un échange serein posées, il est possible de passer à l’étape suivante. Vue très simpliste, notre cerveau est bien plus complexe !!!
  16. 16. Stratégie d’influence adaptée aux profils
  17. 17. Jouer sur les émotions
  18. 18. Un incident majeur est si vite arrivé…
  19. 19. Parfois, savoir être opportuniste…
  20. 20. Assurer – ré-assurer - rassurer
  21. 21. Résilience « Même pas mal »
  22. 22. Il vaut mieux expérimenter et apprendre en journée, que d’être réveillé de nuit pour un incident majeur.
  23. 23. Même si l’approche est nouvelle, personne n’est débutant. #disasterRecovery #incidentManagementSystem #GestionCrise
  24. 24. Vous n’êtes pas seuls… https://goo.gl/qshh4K
  25. 25. …même si ce n’est que le début Evolution de “Chaos Monkey” vs “Chaos Engineering” depuis Juin 2010 sur Google Trends Chaos Engineering au sein du Technology Radar de ThoughtWorks
  26. 26. C’est aussi très motivant de contribuer à explorer un nouveau terrain de jeu…
  27. 27. Défense Protection Innovation Précurseur Suivre GAFA NATU CHAOS ENGINEERING Eviter le mur lors du prochain incident critique Amélioration Alerting/Monitoring Stabilité Résilience Adapter le discours à chacun
  28. 28. Stratégie Engagement Inspiration 90% Consultation 55% Sympathie personnelle 42% Echange 35% Se faire bien voir 31% Persuasion rationnelle 23% Pression 3% Coalition 3% Légitimer 0% ROI Choisir la bonne stratégie pour engager
  29. 29. 3% engagement 31% engagement
  30. 30. Ateliers ouverts
  31. 31. Je veux y aller, par où commencer ? Benjamin Gakic, Expert Sûreté de Fonctionnement & facilitateur – OUI.sncf
  32. 32. ChaosToolkit sur Kubernetes Sylvain Hellegouarch / sylvain@chaosiq.io
  33. 33. Je découvre et je n'étais pas là au dernier Meetup Christophe Rochefolle, Directeur Excellence Opérationnelle – OUI.sncf
  34. 34. Loi des 2 pieds « si vous n’êtes ni en train d’apprendre ni en train de contribuer, passez à autre chose » Ça commence quand ça commence C’est fini quand c’est fini Les personnes présentes sont les bonnes personnes
  35. 35. Merci pour votre participation
  36. 36. Pour continuer à échanger, rejoignez-nous sur Merci à pour l’accueil de ce second Meetup https://days-of-chaos.slack.comParis Chaos Engineering Meetup http://meetu.ps/c/3BMlX/xNjMx/f https://chaosengineering.slack.com
  37. 37. Sponsorisé par 20 mars 2018
  38. 38. GameDay by Un exercice pour tester la résilience d’une infrastructure similaire à la production, et de s’entraîner à la détection et à la résolution des incidents dans le cadre d’une simulation.
  39. 39. Guest Star twitter.com/gremlininc http://tammybutow.com/ twitter.com/tammybutow https://www.gremlin.com/
  40. 40. Continuons à discuter

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