PresentacióN Madrid Network 9 Feb

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PresentacióN Madrid Network 9 Feb

  1. 1. MADRID NETWORK <br />Febrero 2010<br />www.madridnetwork.org<br />
  2. 2. Los retos de una economía global<br />Las nuevas reglas del sistema<br /><ul><li>Cierre de las empresas menos competitivas.
  3. 3. Incremento en costes y en competencia.
  4. 4. Exigencia de gran competitividad.
  5. 5. Situación económica internacional (y aún más nacional) adversa.</li></ul>Ha surgido muchos y complicados retos...<br /><ul><li>Estar en la “ola” innovadora.
  6. 6. Atracción de recursos globales.
  7. 7. Cooperación a nivel mundial.
  8. 8. Economías de aprendizaje y alcance globales.</li></ul>Pero también oportunidades...<br />
  9. 9. Madrid región “businessfriendly”Nuestros liderazgos<br /><ul><li>Región española con mayor inversión en I+D+i: casi un 2% en Madrid frente al 1,27% en España.
  10. 10. 30.040€ PIB por habitante en 2008 (30% superior a la media española).
  11. 11. Madrid: entre las 25 regiones más ricas de Europa.
  12. 12. Principal foco de atracción de inversiones extranjeras en España, (el 60,4% en la última década)
  13. 13. Líder en creación de empresas (19,5% del total español).
  14. 14. Sede de las principales empresas españolas y multinacionales.</li></li></ul><li>Madrid Network: La visión<br />Articular, fortalecer y potenciar el sistema de innovación de nuestra Comunidad.<br />
  15. 15. Madrid Network: Los servicios<br /><ul><li>Asesoramiento para la financiación de inversiones
  16. 16. Asesoramiento fiscal en I+D+i
  17. 17. Detección de grandes proyectos de infraestructuras
  18. 18. Captación de recursos económicos públicos y privados
  19. 19. Unidad de Innovación internacional
  20. 20. Networking- Servicio en Red
  21. 21. Unidad de innovación tecnológica para la detección de proyectos de innovación y puesta en marcha
  22. 22. Promoción y comunicación</li></li></ul><li>Relación directa entre clusters y crecimiento económico<br />Fuente: Eurostat , OECD 2009<br />EuropeanClusterObservatory 2009<br />
  23. 23. Madrid Network: los clusters<br />
  24. 24. Impacto directo de los clusters en el PIB regional 2008<br />
  25. 25. Madrid Plataforma Logística (MPL)<br /><ul><li>Socios en 2005: 10
  26. 26. Socios en 2009: 100</li></li></ul><li>Madrid Plataforma Logística (MPL)<br />TERMINALES PORTUARIAS<br />PUERTO DE ALGECIRAS<br />PUERTO DE ALICANTE<br />PUERTO DE BARCELONA<br />PUERTO DE CEUTA<br />PUERTO DE CASTELLÓN<br />PUERTO DE FERROL<br />PUERTO DE GIJÓN<br />PUERTO DE LA CORUÑA<br />PUERTO DE LISBOA<br />PUERTO DE MELILLA<br />PUERTO DE VALENCIA<br />PUERTO DE VIGO<br />PUERTO FLUVIAL DE VEGA TERRÓN<br />PUERTO SECO DE MADRID<br />TERMINAL POLIVALENTE DE FERROL<br />UNIPORT BILBAO<br />TPF-PEREZ TORRES<br />CONSTRUCTORAS / PROMOTORAS<br />ABCD IBERICA<br />ACERTA<br />ACIEROID-ACME<br />AISA LOGISTICS<br />CB COSLADA<br />CONCERTO DEVELOPMENT<br />CONSTRUCTORA SAN JOSÉ<br />COPERFIL INMOBILIARIA<br />CUBIC<br />CULSA<br />FERROVIAL-AGROMAN<br />FORMENTERA MAR<br />GAZELEY<br />GRUPO AYESA<br />GRUPO DICO<br />GRUPO PLODER<br />GRUPO RAYET<br />HERCESA<br />ISOLUX CORVIAN<br />JONES LANG LASALLE<br />KING STURGE<br />NAPISA-ZATERIAL<br />PETRUS<br />PROACTIVA<br />PROLOGIS<br />ZYE<br />ADMINISTRACIONES<br />AEROPUERTOS DE MADRID<br />ARPEGIO<br />AYUNTAMIENTO DE COSLADA<br />AYUNTAMIENTO DE MADRID<br />CENTRO DE TRANSPORTES DE COSLADA<br />CENTRO DE TRANSPORTES DE MADRID<br />CLASA<br />IFEMA<br />IMADE<br />MERCAMADRID INTERNACIONAL<br />PROMOMADRID<br />PUERTOS DEL ESTADO<br />TRES CANTOS, SA<br />TRANSPORTE Y COURIER<br />IBERIA CARGO<br />MSC VALENCIA<br />RENFE OPERADORA<br />SEUR<br />OPERADORES LOGÍSTICOS<br />ABERTIS LOGÍSTICA<br />AZKAR<br />DRAGADOS S.P.L.<br />GEFCO ESPAÑA<br />GRUPO FORMINTER<br />SEALOG<br />SDF<br />CONSULTORÍA/INGENIERÍA<br />ALSAN <br />ARNAIZ CONSULTORES<br />CIMEX<br />C.T.C.<br />GPO INGENIERÍA<br />IDOM<br />INGENOR<br />INTEGRAL<br />LKS STUDIO<br />PROINTEC<br />SENER INGENIERÍA Y SISTEMAS<br />SPINEQ<br />SPIM<br />TYPSA<br />FABRICANTES/DISTRIB.<br />COFARES<br />PSA PEUGEOT-CITRÖEN<br />ASOCIACIONES EMPRESARIALES<br />ASOCIACIÓN DE CADENAS ESPAÑOLAS DE SUPERMERCADOS (ACES)<br />CÁMARA COMERCIO DE MADRID<br />CEIM<br />OTROS<br />EUROEMPRESA<br />GRUPO DGN<br />GRUPO PLANNER<br />FORMACIÓN<br />CENTRO ESPAÑOL DE LOGÍSTICA<br />FUNDACIÓN ICIL<br />INSTITUTO DE EMPRESA <br />www.madridplataformalogistica.com<br />
  27. 27. Madrid Plataforma Logística (MPL)<br />La Comunidad de Madrid como centro de los 3 ejes principales del comercio mundial de mercancías.<br />
  28. 28. El Plan de Infraestructuras Logísticas de la CM <br />Madrid es la región mejor comunicada con el resto de la península y la 5ª a nivel europeo, con excelentes comunicaciones por carretera, ferrocarril y aeroportuarias. <br />
  29. 29. <ul><li>Creado en 2007, cuenta hoy con 30 socios
  30. 30. Su objetivo es promover Madrid como centro financiero global.
  31. 31. Madrid es sede operativa de 2 de los 15 mayores bancos del mundo, Santander y BBVA, y de la segunda caja de ahorros más importante del país, CajaMadrid.
  32. 32. Además es sede de dos de las mejores escuelas de negocios del mundo, el Instituto de Empresa (IE), sexta del mundo, e IESE, duodécima mejor escuela mundial.
  33. 33. El Instituto de Estudios Bursátiles (IEB), es la escuela más especializada en España e Iberoamérica respecto a formación bursátil.
  34. 34. Madrid es centro de negocios por excelencia: capta más del 60% de la inversión extranjera y cuenta con excelentes infraestructuras (aéreas, ferroviarias y viarias).
  35. 35. Es puente con Latinoamérica desde el punto de vista mercantil, lingüístico y cultural. Mercado LATIBEX.</li></li></ul><li>Creación: 2006<br />16 socios.<br />Consolidar y desarrollar la Industria Aeroespacial en Madrid, a través de la formación e implantación de proyectos innovadores, colaborativos y formativos.<br /><ul><li>Creación del Centro de Control Galileo en Madrid y el Proyecto Advanced-UAV, en colaboración con Alemania y Francia, a través de entidades como EADS CASA e INDRA.
  36. 36. Otros proyectos: Competición Galileo-Masters; Tier1Supplier; UAVs-UASs (Vehículos Aéreos No Tripulados y Sistemas Aéreos No Tripulados, la externalización del mantenimiento de las Fuerzas Armadas, nuevos materiales avanzados y Galileo+ GMES Madrid)</li></li></ul><li><ul><li>Creación: mayo de 2007. Tiene 36 socios.
  37. 37. Participa en proyectos de cooperación de ámbito internacional junto a universidades y centros de I+D, como el VII Programa Marco y el Programa Marco de Innovación y Competitividad, (CIP), Programa Europeo de Regions&Knowledge y la ERA NET EuroTransBio.
  38. 38. Organiza proyectos de I+D de ámbito nacional con empresas y entidades, con el objetivo de fortalecer el tejido industrial biotecnológico de la Comunidad de Madrid
  39. 39. Ha firmado acuerdos con más de una docena de Clusters y Bioregiones internacionales como Laval (Canadá), Shanghai (China), Baviera (Alemania), Atlanpole (Francia), Finlandia e Israel…
  40. 40. Tiene programados varios eventos internacionales en 2010 con empresas de todo el mundo para cooperar e intercambiar productos y tecnologías.</li></li></ul><li><ul><li> Creación: mayo 2007
  41. 41. 33 socios.
  42. 42. Ha organizado numerosos eventos para analizar los nuevos modelos de financiación y de negocio, contenidos, propiedad intelectual e I+D+i.
  43. 43. En estas actividades han participado las más prestigiosas empresas del sector.
  44. 44. Asesora a sus socios para el acceso a programas de financiación y ayuda a la I+D+i</li></li></ul><li><ul><li>Creación: Enero de 2009.
  45. 45. 53 socios
  46. 46. Promueve nuevas oportunidades de negocio
  47. 47. Impulsa la colaboración entre empresas del Cluster y de éste con la Administración
  48. 48. Promueve la Innovación y el Desarrollo Tecnológico
  49. 49. Facilita el acceso a Promoción e Internacionalización en su caso
  50. 50. Facilita el acceso a fuentes de financiación y posibles ayudas/subvenciones
  51. 51. Fomenta la cooperación entre los centros de formación y el sector privado
  52. 52. Promueve el desarrollo de la Infraestructura</li></ul> turística necesaria<br />
  53. 53. <ul><li>Creación abril de 2007.
  54. 54. 50 socios.
  55. 55. Aglutina a todos los actores de la cadena de valor para generar Investigación e Innovación. Integrando a la Oferta y la Demanda.
  56. 56. Grandes empresas, PYMES, Universidades, 6 IMDEAs (instituciones científicas) y Organismos Públicos de Seguridad que representan a los Ministerios de Defensa e Interior.
  57. 57. Ha lanzado proyectos tractores de I+D en materia de Protección de Infraestructuras Críticas y Seguridad Tecnológica en materia de Infraestructuras Logísticas (en colaboración con MPL de Madrid Network,).
  58. 58. En la actualidad está poniendo en marcha las líneas de actuación de su Plan Estratégico 2009-2012 calificado como Excelente en 2009.</li></li></ul><li><ul><li> Creación: Mayo 2007.
  59. 59. Plan Estratégico que incluye proyectos de innovación .
  60. 60. 24 socios.</li></li></ul><li><ul><li>Creación: Febrero 2009.
  61. 61. 39 socios.
  62. 62. Lidera proyectos europeos para el desarrollo de las energías renovables, el fomento del ahorro y la eficiencia energética y la reducción de impacto ambiental del consumo energético.
  63. 63. Promueve la innovación y la I+D en el sector a través de la investigación y la formación.
  64. 64. Constituye un foro para analizar y promocionar a las empresas madrileñas y afincadas en la región.</li></li></ul><li><ul><li>Creación abril de 2007
  65. 65. 22 socios.
  66. 66. El Plan de Infraestructuras Logísticas de MPL, creará la plataforma de la Automoción, de 850 hectáreas, situada en Pinto y en Torrejón de Velasco.
  67. 67. Cuenta con un grupo de trabajo especializado que analizar el sector en la región. </li></li></ul><li><ul><li>Creado en enero de 2007, hoy tiene 29 socios.
  68. 68. Promueve Madrid como región de referencia y de excelencia en mercados internacionales.
  69. 69. Madrid es líder del sector grafico y líder en generación de contenidos, cuenta con el 27% de las empresas nacionales y emplea a mas de 60.000 personas.
  70. 70. Catalizador de innovación y de internacionalización impulsando el desarrollo de nuevos productos y acercando nuevos mercados.</li></li></ul><li>¿Qué es un parque científico- tecnológico?<br /><ul><li>Espacio de calidad de alto valor añadido.
  71. 71. Influye en la competitividad de las empresas
  72. 72. Es un punto de encuentro para la transferencia de conocimiento.
  73. 73. Relaciones de colaboración con Universidades, Centros de Investigación e Instituciones.</li></li></ul><li>Madrid Network: Los parques científicos y tecnológicos <br />Ciudad del Conocimiento, Colmenar Viejo<br />Madrid BioParque, Tres Cantos<br />TecnoAlcalá<br />TecnoMóstoles<br />TecnoGetafe<br />TecnoLeganés<br />
  74. 74. Aeronáutica y Aeroespacial<br /><ul><li>Promotores:</li></ul> IMADE y Ayuntamiento de Getafe<br /><ul><li>Superficie total: 977.615 m²
  75. 75. Empresas finales: 52
  76. 76. Inversión: 71 MM€
  77. 77. Empleos finales: 1.200
  78. 78. Empresas:
  79. 79. La Fundación para la investigación, desarrollo y aplicación de materiales compuestos (FIDAMC)
  80. 80. Albergara el IMDEA DE MATERIALES
  81. 81. Universidad Politécnica de Madrid:
  82. 82. Centros Tecnológicos de Investigación de: Recursos Energéticos, Minerales y Materiales Avanzados. </li></li></ul><li>Investigación, TIC´s y Materiales<br /><ul><li>Promotores:</li></ul> IMADE y Ayuntamiento de Leganés<br /><ul><li>Superficie total: 2.804.878 m2
  83. 83. Empresas: 550
  84. 84. Inversión: 229,7 MM €
  85. 85. Empleos finales: 15.000
  86. 86. Empresas:
  87. 87. Albergará el IMDEA DE REDES
  88. 88. Universidad Carlos III</li></li></ul><li>Industria Tecnológica y Energías Renovables<br /><ul><li>Promotores:</li></ul>IMADE y Ayuntamiento Móstoles<br /><ul><li>Superficie total: 670.536 m2
  89. 89. Empresas: 90
  90. 90. Inversión: 68,8 MM €
  91. 91. Empleo: 3.100
  92. 92. Universidad Rey Juan Carlos
  93. 93. El parque albergará IMDEA Energía, el Palacio de Congreso de Móstoles y la delegación sur de la Cámara de Comercio.</li></li></ul><li>Biotecnología, Tecnología Avanzada , Industria <br />del Castellano y TICs<br /><ul><li>Promotores: IMADE
  94. 94. Universidad de Alcalá de Henares
  95. 95. Superficie total: 370.705 m2
  96. 96. Empresas finales: 150
  97. 97. Inversión: 34,1 MM €
  98. 98. Empleos finales: 3.000
  99. 99. Empresas:
  100. 100. El parque albergará IMDEA del AGUA</li></li></ul><li>Biotecnología<br /><ul><li>Promotores:</li></ul>IMADE + Ayuntamiento de Tres Cantos<br /><ul><li>Superficie total: 190.000 m2
  101. 101. Empresas finales: 60
  102. 102. Empleos finales: 1.200</li></li></ul><li>En Colmenar Viejo<br /><ul><li>Superficie total: 7.000.000 m²
  103. 103. Empresas finales: 1.000
  104. 104. Inversión: 850 MM €
  105. 105. Empleos finales: 32.000</li></ul>Grandes empresas tractoras<br />Centros de I+D de multinacionales<br />Pymes innovadoras<br />Emprendedores y Spin Off<br />Clusters: salud, creatividad, TIC, formación, <br />Medioambiente<br />
  106. 106. Parques Científicos y Tecnológicos<br />El fenómeno se extiende<br />Fuente: IASP Asociación Internacional de Parques Tecnológicos, fuentes originarias y elaboración propia<br />
  107. 107. Madrid,red de regiones avanzadas<br />Madrid Network es una iniciativa única sin precedentes en el mundo...<br />... la última pieza del engranaje del sistema madrileño de innovación concebido en una perspectiva de competitividad global.<br />
  108. 108. Madrid Network: Herramienta de la política integral<br />Madrid Network mantiene una estructura coherente y permite coordinar las acciones<br />Beneficios de la Red:<br /><ul><li>Responde a las necesidades conjuntas con medidas conjuntas.
  109. 109. Sirve de órgano regional para la presentación en el exterior.
  110. 110. Identifica y promueve la cooperación intercluster.
  111. 111. Es un punto de encuentro estratégico.
  112. 112. Identifica tendencias emergentes y problemas comunes.
  113. 113. Define una estrategia coherente a largo plazo.</li></li></ul><li>Muchas gracias<br />

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