1.
Madrid Emprende22 de marzo 2011

2.
¿Por qué fracasan tantas empresas al principio?

3.
.Un año después de su creación sobreviveel 80% de las empresas..El segundo año sobrevive alrededor del70%..A los cuatro años, solo sobrevive algomás del 50%.

4.
España no esEmprendedor-friendly

5.
El emprendedorfracasado paga un coste psíquico yeconómico enorme

6.
Es impresdicible el apoyo total de la familia

7.
En el 3er trimeste 2010: .USA: $2.900 millones en 304 empresas.En Europa: $847 millones en 161 empresas. En sur de Europa: $34 millones en 7 empr.

8.
Si, a pesar de todo, quieres lanzarte: Adelante!!!

9.
.Fecemd .La Cigüeña del bebé .secretariaplus.com .directivosplus.com .encesta.com .searchmedia.com.dirigirenfemenino.com.mujeresconsejeras.com

10.
1.La visión: debe responder a lasolución de un problema

11.
Como CEO, tienes quetener la visión y mantenerla

12.
Sé muy cercano a tu producto

13.
Siempre: “proceso de prueba y error”… Modelo de negocio actual de Google erasu 4ª intento después de una inversión de $20 millones.

14.
Aprende a decir NO yconcéntrate en lo esencial

15.
2.Tema técnico:Siempre es el mayor problema

16.
La importancia de tenerconocimientos técnicos

17.
Subcontrata el tematécnico. Pide referencias,redacta buen contrato por objetivos con penalizaciones si hay retrasos.

18.
3.Vigila tu cash

19.
Comienza una empresa con un colchón para 3 años

20.
Los business plan no sirven casi para nada

21.
Los ingresos siempre vanpeor de lo esperado y los gastos también

22.
Reduce al máximo tus gastos fijos

23.
Intenta retrasar la entrada de capital lo máximo posible

24.
4.Elige bien a tus socios, mejor si trabajan en la empresa

25.
5.Equipo: que sea flexible, creativo, que tomen la empresa como suya… SONOPROS

26.
Rodéate de gente mejor que tú y muy diferentes a ti. Promociona la diversidad.

27.
Que esté formado prrincipalmente por genteque venda empezando por ti.

28.
6.Tú como lider,¿Eres una persona que serecupera facilmente de los fracasos?

29.
¿Eres un lider de equipos?

30.
La importancia de serun buen comunicador

31.
Buen link entre compañía- inversores

32.
Adsorbe gran parte de laspenas y quita estrés a tu equipo

33.
Invierte tiempo en informartede tendencias, conocer qué se hace en otros países, en cultura, etc…

34.
Escribe un blog con tu especialidad y dedícaletiempo. Cultiva tu personal branding

35.
Persiste, persiste y persiste

36.
Respeta a tu competencia

37.
Fomenta el networking,tanto online como offline.

38.
32% + de ventas 7% - de costes

39.
7. Que tu prioridad sea cuidar a los clientes

40.
Adopta la transparencia de la verdad para construir un negocio con raícesSeri Capella

41.
Aprende a decir lo siento

42.
No intuyaslo que puedes medir

43.
la gente quiereque se ocupen de ellos ¡que les quieran!

44.
economía digital:tecnología que nos acerca

45.
pon más almaque tecnología

46.
ni miedo ni perezani vergüenza

47.
Steve Jobs dice:La única manera de hacer un grantrabajo es sentir pasión por lo que haces. Si no lo has encontrado aún. Keep looking!!

48.
GRACIASSTwitter: @gomezdelpozueloEmail: egomez@encesta.com