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企画書 Madoka MIYAMOTO

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My vision and plan

Published in: Design
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企画書 Madoka MIYAMOTO

  1. 1. 7th June 2014 企画書  宮本 真都香! Madoka MIYAMOTO! 職業観を カラフル にする
  2. 2. My dream ❖ 職業間の上下意識、カーストみたいな意識をなくす。! ❖ “優劣を決めるのは、職業間ではなく、職業内。職業名 ではなく、特定の職業の中でどの位実績をあげたのか、 どの程度専門性が、技術があるのか。”という認識を広 げる。 カラフルで三次元的な! 職業観を当たり前に持てる社会
  3. 3. Mission 職業観を、働き方をカラフルに、! 三次元的にアップデートする。 現状! 偏差値、人気企業ランキング等の! 一般的な価値軸の存在が肥大化している。 update版 (my vision) my mission
  4. 4. How to Plan1:色が見えるようにする! ! 色のように、職業も三次元的なもの。! e.g. ”美容師<公認会計士”から”新米美容師 <カリスマ美容師”へ! O2Oで職業観へのアクセシビリティーをあ げる! Plan2:色が出せるようにする! ! 多様な”好き”や”得意”で食べていけるよ うにする。(趣味としてではなく、職業と してやれるようにする。)各業界のトップ 層の引き上げと裾野の拡大。 カラフルで、三次元的な職業観を可視化し、促進する。
  5. 5. Plan 1 ! ! ⑴声を集める<現状>! ⑵声が集まる仕組みをつくる
 <寄稿制>! ⑶アクセスしやすくする:AR・ 加速度センサーや位置情報、IC。! ⑷カラフルな指標での仲間集めが できるようにする 職業観を発信、共有する! webサービス、アプリをつくる。 どうやって職業観の可視化を進めるのか 【建設業:加速度センサーと位置情報とAR/その 他ものづくり:ARとICタグの読み取り機能】e.g. スカイツリーにスマホをかざすと、ARで建設中 のスカイツリーが映し出され、職人の職業観もポッ プアップ。日本酒にスマホをかざすと、杜氏の職 業観がポップアップ。
  6. 6. ❖ 裾野を広げる! ❖ トップ層の引き上げ Plan 2 未定。Course⑴を進めながら模索 primary sector secondary sector thirdly sector Course⑴ Course⑵
  7. 7. Motivation ❖ いい学校、いい会社モデルは古いものと教えられてきたけど、それは未だになんだかんだ残っている。! ❖ 高度経済成長期にあった、弟子入りして独立モデルは成功ルートから外れた。! ❖ ”小さな頃から自分の道を決める人、職業としての夢を持つ人はかっこいい”が社会的に通用しない。 現在の職業観に対する違和感! 職人(赤い編みかけ部分)が !    職へのプライドを持ち難い現状 Support staff

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