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Transformation structurelle et émergence au Sénégal - Madaniou DIEME

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Dans un contexte marqué par la vision d’un Sénégal émergent (émergence économique) et la lutte contre la pauvreté (émergence sociale), l’étude sur la transformation structurelle pour l’émergence du Sénégal, trouve toute sa justification empirique et toute son actualité.

Published in: Economy & Finance
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Transformation structurelle et émergence au Sénégal - Madaniou DIEME

  1. 1. Transformation structurelle et émergence au Sénégal MADANIOU DIEME CENTRE D’ÉTUDES DE POLITIQUES POUR LE DÉVELOPPEMENT (CEPOD)
  2. 2. Agenda  I. Les dimensions de la transformation structurelle  A. Changement de la composition de la production  B. Changement de la composition de l’emploi  C. Changement de la productivité du travail  II. Bilan de la transformation structurelle et chemin vers l’émergence
  3. 3. I. Les dimensions de la transformation structurelle A. Changement de la composition de la production Agriculture Industrie Services Moyenne 617 715 2 022 102 2 497 779 2012/1980 7,61 11,71 9,96 TCMA 6,34% 7,74% 7,21% Part moyenne 12,02% 39,36% 48,62% 0 1 000 000 2 000 000 3 000 000 4 000 000 5 000 000 6 000 000 7 000 000 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 AGR IND SER
  4. 4. I. Les dimensions de la transformation structurelle A. Changement de la composition de la production Agriculture Industrie Services TCMA 1980-1993 5,96% 6,15% 5,39% TCMA 1994-2012 5,37% 7,05% 6,83% 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (S-I)/I (T-G)/G (M-X)/M
  5. 5. I. Les dimensions de la transformation structurelle A. Changement de la composition de la production Agriculture vivrière Agriculture industrielle ou d'exportation Elevage et chasse Sylviculture, exploitation forestière Pêche Moyenne 211 268 108 430 159 857 36 477 101 683 2012/1980 7,69 3,27 9,68 14,85 10,59 TCMA 6,38% 3,65% 7,12% 8,52% 7,41% Part moyenne 34,20% 17,55% 25,88% 5,91% 16,46% 0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Agriculture vivrière Agriculture industrielle ou d'exportation Elevage et chasse Sylviculture, exploitation forestière Pêche
  6. 6. I. Les dimensions de la transformation structurelle A. Changement de la composition de la production TCMA 1980-1993 TCMA 1994-2012 Sylviculture, exploitation forestière 4,80% 6,93% Elevage et chasse 7,24% 6,26% Agriculture vivrière 6,01% 5,99% Pêche 6,74% 5,96% Agriculture industrielle ou d'exportation 4,36% 1,55% Total 5,96% 5,37%
  7. 7. I. Les dimensions de la transformation structurelle A. Changement de la composition de la production  Sur la période 1980-2012, la production industrielle reste dominée par les branches « Construction » (21,03%), « Transformation et conservation de viande, poisson » (9,65%), « Electricité, gaz et eau » (7,49%), « Raffinage pétrole, cokéfaction » (7,04%) et « Fabrication de produits chimiques » (5,86%). Elles ont contribué, en moyenne entre 1980 et 2012, pour un peu plus de 51% de la production du secteur industriel.  Cependant, en termes de dynamisme, les branches « Fabrication de verre, poterie », « Construction », « Fabrication de produits alimentaires n.c.a », « Construction de matériels de transports » et « Fabrication de papier, carton » se présentent en tête avec des taux de croissance moyen annuel respectifs de 11,16%, 9,80%, 9,26%, 9,14% et 9,11%.
  8. 8. I. Les dimensions de la transformation structurelle A. Changement de la composition de la production TCMA 1980-1993 TCMA 1994-2012 Raffinage pétrole, cokéfaction, -2,73% 16,78% Fabrication de verre, poterie 7,21% 12,69% Activités extractives 2,63% 11,43% Fabrication de machines 7,70% 8,97% Fabrication de produits en caoutchouc 5,16% 8,63% Fabrication de papier, carton 7,54% 8,45% Construction 9,43% 8,31% Fabrication de produits à base de tabac 4,58% 7,62% Fabrication de produits divers 5,43% 7,49% Fabrication du cuir ; fabrication 6,92% 7,46% Electricité, gaz et eau 6,25% 7,41% Fabrication de boissons 4,82% 7,30% Fabrication de produits alimentaires n.c.a 9,71% 7,20% Construction de matériels de transports 10,63% 7,13% Total 6,15% 7,05%
  9. 9. I. Les dimensions de la transformation structurelle A. Changement de la composition de la production TCMA 1980-1993 TCMA 1994-2012 Transformation des céréales 5,24% 6,87% Travail du bois et fabrication d'articles 8,09% 5,98% Travail de grains, fabrication de produits 8,09% 5,63% Fabrication de produits chimiques 9,19% 5,48% Métallurgie, fonderie, fabrication 7,99% 5,45% Transformation et conservation de viande, poisson 6,82% 4,17% Egrenage de coton et fabrication des textiles 6,83% 3,32% Fabrication de sucre, transformation 2,19% 1,88% Fabrication de corps gras alimentaires 5,07% -1,28% Total 6,15% 7,05%
  10. 10. I. Les dimensions de la transformation structurelle A. Changement de la composition de la production Moyenne 2012/1980 TCMA Part moyenne Commerce 719 528 9,54 7,07% 28,81% Services de la réparation 95 731 13,23 8,14% 3,83% Services d'hébergement et restauration 127 415 7,48 6,29% 5,10% Transports 255 849 8,30 6,62% 10,24% Postes et télécommunications 221 329 38,39 11,69% 8,86% Services financiers 122 235 18,76 9,29% 4,89% Activités immobilières 183 882 11,14 7,58% 7,36% Activités des services aux entreprises 186 600 14,65 8,48% 7,47% Activités d'administration publique 283 642 6,54 5,85% 11,36% Education et formation 148 649 5,83 5,49% 5,95% Activités de santé et action sociale 64 310 7,34 6,23% 2,57% Activités à caractère collectif ou personnel 8 608 7,93 6,48% 3,55% Total 2 497 779 9,96 7,21% 100,00%
  11. 11. I. Les dimensions de la transformation structurelle A. Changement de la composition de la production TCMA 1980-1993 TCMA 1994-2012 Postes et télécommunications 7,27% 12,76% Services financiers 8,24% 8,44% Services de la réparation 6,52% 7,56% Activités des services aux entreprises 6,13% 7,54% Education et formation 1,68% 7,28% Activités d'administration publique 3,59% 6,55% Activités immobilières 6,91% 6,27% Transports 5,62% 6,05% Commerce 6,00% 5,85% Activités de santé et action sociale 5,05% 5,68% Activités à caractère collectif ou personnel 5,03% 5,35% Services d'hébergement et restauration 6,50% 4,40%
  12. 12. I. Les dimensions de la transformation structurelle A. Changement de la composition de la production Production Branches championnes Branches émergentes Elevage et chasse Sylviculture, exploitation forestière Agriculture vivrière Raffinage pétrole, cokéfaction Pêche Activités extractives Fabrication de verre, poterie Fabrication de produits en caoutchouc Fabrication de machines Fabrication de produits à base de tabac Fabrication de papier, carton Fabrication de produits divers Construction Fabrication de boissons Fabrication du cuir ; fabrication Education et formation Electricité, gaz et eau Fabrication de produits alimentaires n.c.a Construction de matériels de transports Postes et télécommunications Services financiers Services de la réparation Activités des services aux entreprises
  13. 13. I. Les dimensions de la transformation structurelle B. Changement de la composition de l’emploi Agriculture Industrie Services Moyenne 1 602 485 433 745 844 093 2012/1980 1,81 2,21 4,86 TCMA 1,81% 2,44% 4,91% Part moyenne 55,64% 15,06% 29,31% 0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000 2 500 000 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 AGR IND SER Agriculture Industrie Services TCMA 1980-1993 1,71% 2,03% 4,84% TCMA 1994-2012 1,76% 2,54% 4,84%
  14. 14. I. Les dimensions de la transformation structurelle B. Changement de la composition de l’emploi Agriculture vivrière Agriculture industrielle ou d'exportation Elevage et chasse Sylviculture, exploitation forestière Pêche Moyenne 627 040 293 430 532 153 79 596 70 267 2012/1980 1,81 1,83 1,82 1,82 1,60 TCMA 1,81% 1,84% 1,82% 1,83% 1,44% Part moyenne 39,13% 18,31% 33,21% 4,97% 4,38% 0 200 000 400 000 600 000 800 000 1 000 000 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Agriculture vivrière Agriculture industrielle ou d'exportation Elevage et chasse Sylviculture, exploitation forestière Pêche
  15. 15. I. Les dimensions de la transformation structurelle B. Changement de la composition de l’emploi TCMA 1980-1993 TCMA 1994-2012 Agriculture industrielle ou d'exportation 1,75% 1,81% Sylviculture, exploitation forestière 1,75% 1,80% Elevage et chasse 1,75% 1,78% Agriculture vivrière 1,74% 1,77% Pêche 1,03% 1,36% Total 1,71% 1,76%
  16. 16. I. Les dimensions de la transformation structurelle B. Changement de la composition de l’emploi  Sur la période 1980-2012, l’emploi industriel reste dominé par les branches « Egrenage de coton et fabrication des textiles » (16,73%), « Construction » (13,73%), « Transformation des céréales » (12,63%),« Travail du bois et fabrication d'articles » (8,69%) et « Fabrication de corps gras alimentaires » (7,60%). Elles ont contribué, en moyenne entre 1980 et 2012, pour un peu moins de 60% de l’emploi du secteur industriel.  Cependant, en termes de dynamisme de création d’emplois, les branches « Fabrication de verre, poterie », « Construction », « Fabrication du cuir, fabrication », « Fabrication de produits alimentaires n.c.a », et « Fabrication de produits divers » se présentent en tête avec des taux de croissance moyen annuel respectifs de 4,30%, 3,51%, 2,77%, 2,76% et 2,71%.
  17. 17. I. Les dimensions de la transformation structurelle B. Changement de la composition de l’emploi TCMA 1980-1993 TCMA 1994-2012 Fabrication de verre, poterie 3,16% 5,07% Construction 2,73% 3,76% Fabrication de boissons 2,47% 2,78% Fabrication du cuir ; fabrication 2,47% 2,78% Fabrication de produits alimentaires n.c.a 2,64% 2,72% Fabrication de produits chimiques 1,07% 2,70% Construction de matériels de transports 2,36% 2,63% Fabrication de produits divers 2,57% 2,60% Egrenage de coton et fabrication des textiles 2,39% 2,59% Total 2,03% 2,54%
  18. 18. I. Les dimensions de la transformation structurelle B. Changement de la composition de l’emploi TCMA 1980-1993 TCMA 1994-2012 Fabrication de corps gras alimentaires 2,45% 2,53% Travail du bois et fabrication d'articles 2,47% 2,52% Travail de grains, fabrication de produits 2,48% 2,50% Transformation des céréales 2,39% 2,46% Métallurgie, fonderie, fabrication 1,87% 2,32% Electricité, gaz et eau 2,34% 2,10% Transformation et conservation de viande, poisson 0,55% 1,98% Activités extractives 1,74% 1,58% Fabrication de sucre, transformation -1,51% -1,47% Fabrication de produits à base de tabac -3,68% -2,26% Fabrication de papier, carton -0,10% -2,90% Raffinage pétrole, cokéfaction, -6,92% -5,34% Fabrication de produits en caoutchouc -6,05% -5,56% Fabrication de machines -11,53% -11,12% Total 2,03% 2,54%
  19. 19. I. Les dimensions de la transformation structurelle B. Changement de la composition de l’emploi Moyenne 2012/1980 TCMA Part moyenne Commerce 482 354 9,35 7,01% 57,14% Services de la réparation 40 136 2,20 2,42% 4,75% Services d'hébergement et restauration 21 784 1,76 1,73% 2,58% Transports 36 488 1,32 0,84% 4,32% Postes et télécommunications 8 168 0,93 -0,21% 0,97% Services financiers 4 025 3,39 3,76% 0,48% Activités immobilières 980 0,27 -3,84% 0,12% Activités des services aux entreprises 84 832 5,38 5,23% 10,05% Activités d'administration publique 65 063 1,27 0,73% 7,71% Education et formation 59 598 3,21 3,60% 7,06% Activités de santé et action sociale 15 657 2,73 3,09% 1,85% Activités à caractère collectif ou personnel 25 009 2,87 3,25% 2,96%
  20. 20. I. Les dimensions de la transformation structurelle B. Changement de la composition de l’emploi TCMA 1980-1993 TCMA 1994-2012 Services financiers 0,01% 6,61% Commerce 7,99% 6,20% Activités des services aux entreprises 6,06% 4,44% Education et formation 2,92% 3,90% Activités de santé et action sociale 2,00% 3,76% Services de la réparation 2,14% 2,49% Activités à caractère collectif ou personnel 4,64% 2,00% Services d'hébergement et restauration 1,40% 1,71% Transports 0,01% 1,20% Activités d'administration publique 1,06% 0,53% Postes et télécommunications 0,03% -0,54% Activités immobilières -3,16% -4,46%
  21. 21. I. Les dimensions de la transformation structurelle B. Changement de la composition de l’emploi Emploi Branches championnes Branches émergentes Agriculture industrielle ou d'exportation Fabrication de produits chimiques Sylviculture, exploitation forestière Services financiers Elevage et chasse Agriculture vivrière Fabrication de verre, poterie Construction Fabrication de boissons Fabrication du cuir ; fabrication Fabrication de produits alimentaires n.c.a Construction de matériels de transports Fabrication de produits divers Egrenage de coton et fabrication des textiles Commerce
  22. 22. I. Les dimensions de la transformation structurelle C. Changement de la productivité du travail Agriculture Industrie Services Moyenne 364 422 4 204 714 2 710 325 2012/1980 4,21 5,29 2,05 TCMA 4,45% 5,18% 2,20% 0 1 000 000 2 000 000 3 000 000 4 000 000 5 000 000 6 000 000 7 000 000 8 000 000 9 000 000 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 AGR IND SER Agriculture Industrie Services TCMA 1980-1993 4,17% 4,04% 0,53% TCMA 1994-2012 3,54% 4,40% 1,90%
  23. 23. I. Les dimensions de la transformation structurelle C. Changement de la productivité du travail Agriculture vivrière Agriculture industrielle ou d'exportation Elevage et chasse Sylviculture, exploitation forestière Pêche Moyenne 319 103 364 539 279 883 413 844 1 359 552 2012/1980 4,25 1,79 5,33 8,15 6,60 TCMA 4,48% 1,78% 5,20% 6,56% 5,88% 0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000 2 500 000 3 000 000 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Agriculture vivrière Agriculture industrielle ou d'exportation Elevage et chasse Sylviculture, exploitation forestière Pêche
  24. 24. I. Les dimensions de la transformation structurelle C. Changement de la productivité du travail TCMA 1980-1993 TCMA 1994-2012 Sylviculture, exploitation forestière 3,00% 5,04% Pêche 5,66% 4,54% Elevage et chasse 5,40% 4,40% Agriculture vivrière 4,19% 4,15% Agriculture industrielle ou d'exportation 2,57% -0,26% Total 4,17% 3,54%
  25. 25. I. Les dimensions de la transformation structurelle C. Changement de la productivité du travail  Les branches « Raffinage pétrole, cokéfaction », « Fabrication de produits à base de tabac », « Fabrication de verre, poterie », « Fabrication de papier, carton » et « Fabrication de produits chimiques » ressortent comme les branches industrielles qui ont été les plus productives sur la période 1980- 2012.  Cependant, en termes de dynamisme, les branches « Fabrication de machines », « Raffinage pétrole, cokéfaction », « Fabrication de produits en caoutchouc », « Fabrication de papier, carton » et « Fabrication de produits à base de tabac » occupent la tête du classement.
  26. 26. I. Les dimensions de la transformation structurelle C. Changement de la productivité du travail TCMA 1980-1993 TCMA 1994-2012 Raffinage pétrole, cokéfaction, 4,51% 23,37% Fabrication de machines 21,73% 22,60% Fabrication de produits en caoutchouc 11,94% 15,03% Fabrication de papier, carton 7,65% 11,68% Fabrication de produits à base de tabac 8,58% 10,11% Activités extractives 0,87% 9,70% Fabrication de verre, poterie 3,93% 7,26% Electricité, gaz et eau 3,82% 5,20% Fabrication de produits divers 2,79% 4,77% Fabrication du cuir ; fabrication 4,35% 4,55% Fabrication de boissons 2,30% 4,40% Total 4,04% 4,40%
  27. 27. I. Les dimensions de la transformation structurelle C. Changement de la productivité du travail TCMA 1980-1993 TCMA 1994-2012 Construction de matériels de transports 8,08% 4,38% Construction 6,52% 4,38% Fabrication de produits alimentaires n.c.a 6,89% 4,36% Transformation des céréales 2,78% 4,30% Fabrication de sucre, transformation 3,76% 3,40% Travail du bois et fabrication d'articles 5,49% 3,38% Métallurgie, fonderie, fabrication 6,01% 3,07% Travail de grains, fabrication de produits 5,47% 3,06% Fabrication de produits chimiques 8,03% 2,71% Transformation et conservation de viande, poisson 6,23% 2,15% Egrenage de coton et fabrication des textiles 4,33% 0,71% Fabrication de corps gras alimentaires 2,55% -3,72% Total 4,04% 4,40%
  28. 28. I. Les dimensions de la transformation structurelle C. Changement de la productivité du travail Moyenne 2012/1980 TCMA Commerce 1 491 699 1,02 0,06% Services de la réparation 2 385 175 6,02 5,59% Services d'hébergement et restauration 5 849 122 4,25 4,48% Transports 7 011 950 6,30 5,73% Postes et télécommunications 27 096 019 41,12 11,92% Services financiers 30 371 444 5,54 5,33% Activités immobilières 187 705 363 40,51 11,87% Activités des services aux entreprises 2 199 651 2,72 3,08% Activités d'administration publique 4 359 508 5,14 5,08% Education et formation 2 494 181 1,82 1,83% Activités de santé et action sociale 4 107 520 2,69 3,04% Activités à caractère collectif ou personnel 3 543 056 2,76 3,12%
  29. 29. I. Les dimensions de la transformation structurelle C. Changement de la productivité du travail TCMA 1980-1993 TCMA 1994-2012 Postes et télécommunications 7,24% 13,38% Activités immobilières 10,41% 11,24% Activités d'administration publique 2,51% 5,98% Services de la réparation 4,29% 4,95% Transports 5,60% 4,79% Activités à caractère collectif ou personnel 0,37% 3,29% Education et formation -1,20% 3,26% Activités des services aux entreprises 0,06% 2,97% Services d'hébergement et restauration 5,03% 2,65% Activités de santé et action sociale 2,99% 1,85% Services financiers 8,23% 1,72% Commerce -1,84% -0,32% Total 0,53% 1,90%
  30. 30. I. Les dimensions de la transformation structurelle C. Changement de la productivité du travail Productivité Branches championnes Branches émergentes Pêche Sylviculture, exploitation forestière Elevage et chasse Activités extractives Agriculture vivrière Fabrication de verre, poterie Raffinage pétrole, cokéfaction Electricité, gaz et eau Fabrication de machines Fabrication de produits divers Fabrication de produits en caoutchouc Fabrication de boissons Fabrication de papier, carton Activités à caractère collectif ou personnel Fabrication de produits à base de tabac Education et formation Fabrication du cuir ; fabrication Activités des services aux entreprises Postes et télécommunications Activités immobilières Activités d'administration publique Services de la réparation Transports Services d'hébergement et restauration
  31. 31. II. Bilan de la transformation structurelle et chemin vers l’émergence  En termes de croissance moyenne annuelle de la production, le secteur secondaire apparait comme le secteur qui a été le plus dynamique, suivi du tertiaire et du primaire. Cependant, ce dynamisme n’a pas suffi au secondaire pour dépasser le tertiaire en niveau de production.  L’économie sénégalaise reste toujours portée respectivement par les secteurs tertiaire et secondaire, alors que la moitié de la main-d’œuvre se concentre dans le secteur primaire. Il est à noter aussi que le dynamisme de l’emploi s’est plus fait ressentir dans le secteur des services où le nombre d’emplois créés en 2012 a presque quintuplé par rapport à 1980.  Il en découle que l’industrie a été le secteur le plus productif de l’économie sénégalaise entre 1980 et 2012. Le secteur a été, en moyenne, 11 fois plus productif que le primaire et un peu moins de 2 fois que le tertiaire. Néanmoins, si le secondaire est apparu plus dynamique en termes de taux de croissance annuel moyen de la productivité entre 1980 et 2012, le tertiaire a eu moins de réussite que le primaire.
  32. 32. II. Bilan de la transformation structurelle et chemin vers l’émergence  La composition de la production n’a pas connu un changement important qui puisse permettre de parler de transformation structurelle au Sénégal.  Ainsi, le faible et lent rythme de croissance de la production du primaire, combiné à celui du secondaire relativement stagnant et celui du tertiaire plus soutenu et plus rapide, traduit la difficulté pour le Sénégal d’asseoir une dynamique de croissance porteuse de transformation structurelle.  Le même enseignement prévaut pour la structure de l’emploi au Sénégal depuis le début des années 1980. L’économie reste toujours dépendante du secteur primaire pour la création d’emploi.
  33. 33. II. Bilan de la transformation structurelle et chemin vers l’émergence  Une absence de transformation de la structure productive du Sénégal depuis le début de la mise en œuvre des politiques d’ajustement structurel.  Une absence de transformation de la structure de l’emploi du Sénégal depuis le début des années 1980.  Pour la productivité du travail, ce n’est qu’en 1986 que le secteur secondaire a pris le devant sur le secteur tertiaire et depuis, la structure ne s’est pas transformée.  Ainsi, depuis le début de la mise en œuvre des politiques d’ajustement structurel, le résultat est que l’économie sénégalaise n’a pas connu de profondes mutations qui puissent permettre de parler de transformation de sa structure de production, de l’emploi et de la productivité.
  34. 34. II. Bilan de la transformation structurelle et chemin vers l’émergence : Les leviers pour la transformation structurelle  Le développement est le résultat combiné d’une forte croissance économique soutenue et d’une transformation structurelle.  La transformation structurelle permet à une économie de passer d’un stade de développement à un autre.  Les pays en développement qui ont connu de forts taux de croissance économique peuvent être classés dans 2 groupes : les pays qui sont devenus émergents et ceux qui sont restés en développement.  Dans le premier groupe : performances économiques + changements majeurs dans la structure de l’économie.  Dans le second groupe : mutations profondes sans processus de création de richesse ou dans une mauvaise direction.  Pour le cas du Sénégal, le déplacement de la main-d’œuvre s’est opéré du secteur primaire en profit du secteur tertiaire (DIOP, 2012).
  35. 35. II. Bilan de la transformation structurelle et chemin vers l’émergence : Les leviers pour la transformation structurelle  Le succès du processus de transformation structurelle dépend, en partie, des leviers sur lesquels il faudrait appuyer. La stratégie proposée repose sur l’idée fondamentale que l’émergence économique doit se bâtir, à la fois, sur trois piliers essentiels :  La croissance  La lutte contre la pauvreté et l’émergence d’une classe sociale  La durabilité
  36. 36. II. Bilan de la transformation structurelle et chemin vers l’émergence : Les leviers pour la transformation structurelle Production Emploi Productivité Elevage et chasse Agriculture industrielle ou d'exportation Pêche Agriculture vivrière Sylviculture, exploitation forestière Elevage et chasse Pêche Elevage et chasse Agriculture vivrière Fabrication de verre, poterie Agriculture vivrière Raffinage pétrole, cokéfaction, Fabrication de machines Fabrication de verre, poterie Fabrication de machines Fabrication de papier, carton Construction Fabrication de produits en caoutchouc Construction Fabrication de boissons Fabrication de papier, carton Fabrication du cuir ; fabrication Fabrication du cuir ; fabrication Fabrication de produits à base de tabac Electricité, gaz et eau Fabrication de produits alimentaires n.c.a Fabrication du cuir ; fabrication Fabrication de produits alimentaires n.c.a Construction de matériels de transports Postes et télécommunications Construction de matériels de transports Fabrication de produits divers Activités immobilières Postes et télécommunications Egrenage de coton et fabrication des textiles Activités d'administration publique Services financiers Commerce Services de la réparation Services de la réparation Transports Activités des services aux entreprises Services d'hébergement et restauration
  37. 37. II. Bilan de la transformation structurelle et chemin vers l’émergence : Les leviers pour la transformation structurelle Production Emploi Productivité Sylviculture, exploitation forestière Fabrication de produits chimiques Sylviculture, exploitation forestière Raffinage pétrole, cokéfaction Services financiers Activités extractives Activités extractives Fabrication de verre, poterie Fabrication de produits en caoutchouc Electricité, gaz et eau Fabrication de produits à base de tabac Fabrication de produits divers Fabrication de produits divers Fabrication de boissons Fabrication de boissons Activités à caractère collectif ou personnel Education et formation Education et formation Activités des services aux entreprises
  38. 38. MERCI DE VOTRE ATTENTION

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