Globo.com
2 anos de agilidade

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Nada mais vai ser
                          planejado nem
 Vamos tentar uma    documentado. Simplesmente    Até que enfim  ...
Igor Macaúbas



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Esse é o nosso
plano de projeto:
   1348 tarefas.



                        E você está em dia?




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YOU!



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Jornalismo




 http://g1.globo.com
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Contando histórias




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Back to the future




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10 anos de estrada

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400.000++ assinantes



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Liderança



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Liderança



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Liderança



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Aprendemos muito
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Scrum não é suficiente


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Globo.com = Scrum++
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       Pairing

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AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE!
AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE!
AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE!
AU...
Problemas em outras áreas
     ficaram transparentes
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Manter um Product Backlog
  coerente e priorizado




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Restrições de negócio atrapalham




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Não fazer BDUF ainda é um desafio*




                32   * old habits die hard
                                         ...
Planejamento a médio/
  longo prazo é difícil




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Para saber mais...

• Skink CI - www.skinkci.org
• Pyccuracy - www.pyccuracy.org
• Planeta Globo - planeta-globo.com
• Igo...
There is no progress
               without change


                 Igor Macaúbas - igor@corp.globo.com
                ...
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2 anos de agilidade na globo.com

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Apresentação feita no Agiles 2009 (agiles2009.org) sobre o case de Scrum na Globo.com, após 2 anos de agilidade.

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2 anos de agilidade na globo.com

  1. 1. Globo.com 2 anos de agilidade 1 1
  2. 2. Nada mais vai ser planejado nem Vamos tentar uma documentado. Simplesmente Até que enfim Este foi o seu coisa denominada começem a fazer as coisas inventaram um treinamento. “programação ágil” e a se queixar. nome para isso! 2 2
  3. 3. Igor Macaúbas 3 3
  4. 4. Esse é o nosso plano de projeto: 1348 tarefas. E você está em dia? Não faço a menor idéia 4 4
  5. 5. YOU! 5 5
  6. 6. Jornalismo http://g1.globo.com 6 6
  7. 7. Contando histórias 7 7
  8. 8. Back to the future 8 8
  9. 9. 10 anos de estrada 9 9
  10. 10. 400.000++ assinantes 10 10
  11. 11. 16 Gbps de banda 11 11
  12. 12. Liderança JornalismoEsportesEntretenimentoVídeos 12 12
  13. 13. Liderança EsportesEntretenimentoVídeos Jornalismo 13 13
  14. 14. Liderança EntretenimentoVídeo JornalismoEsportes 14 14
  15. 15. Liderança Vídeos JornalismoEsportesEntretenimento 15 15
  16. 16. 85 milhões de vídeos/mês 16 16
  17. 17. 400++ funcionários 17 departamentos 17 17
  18. 18. 1 grande produto por ano 18 18
  19. 19. testes-- bugs++ burocracia 19 ++ 19
  20. 20. Scrum 20 20
  21. 21. 21 21
  22. 22. Fast Forward 22 22
  23. 23. Outubro/ 23 23
  24. 24. 18 times multi-funcionais 200++ profissionais envolvidos 24 24
  25. 25. Aprendemos muito 25 25
  26. 26. Scrum não é suficiente 26 26
  27. 27. Globo.com = Scrum++ BDD TDD Pairing CI 27 27
  28. 28. AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! Automatização. A gente se AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! vê por aqui. AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! AUTOMATE! 28 28
  29. 29. Problemas em outras áreas ficaram transparentes 29 29
  30. 30. Manter um Product Backlog coerente e priorizado 30 30
  31. 31. Restrições de negócio atrapalham 31 31
  32. 32. Não fazer BDUF ainda é um desafio* 32 * old habits die hard 32
  33. 33. Planejamento a médio/ longo prazo é difícil 33 33
  34. 34. 34 34
  35. 35. Para saber mais... • Skink CI - www.skinkci.org • Pyccuracy - www.pyccuracy.org • Planeta Globo - planeta-globo.com • Igor Macaúbas - macaubas.com Apresentação disponível para download: http://slideshare.net/macaubas 35 35
  36. 36. There is no progress without change Igor Macaúbas - igor@corp.globo.com 36 CopyRight (c) 2009 Igor Macaúbas 36

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