La empresa creadora del
conocimiento
Enfoque japonés
Creación de conocimiento.
 Percepciones subjetivas.
 Compartirlas c...
La empresa creadora del
conocimiento
Se debe concebir como:
 Un organismo vivo, no una maquina.
 Con sentido colectivo d...
La empresa creadora del
conocimiento
 HONDA LOGO  CANON LOGO
 NEC LOGO  SHARP LOGO
ejemplos
La empresa creadora del
conocimiento
La espiral del conocimiento.
 Inicia en la persona.
 Conocimiento tacito.
 Conocim...
La empresa creadora del
conocimiento
Conocimiento tacito.
 Personal.
 Capacidades y conocimientos informales.
 Saber si...
La empresa creadora del
conocimiento
Cuatro formas de crear conocimiento:
1. De tacito a tacito
2. De explicito a explicit...
La empresa creadora del
conocimiento
Caso Matsushita:
1. Aprende los secretos tacitos.
2. Traduce secretos a conocimiento ...
La empresa creadora del
conocimiento
De la metafora al modelo.
 Metodo diferente de percepcion.
 De conocimiento tacito ...
La empresa creadora del
conocimiento
Del caos al concepto.
 Duplicidad:
 Principio de competencia interna.
 Rotacion de...
La empresa creadora del
conocimiento
En la empresa creadora del conocimiento, los
directores intermedios:
 Sintetizan el ...
La empresa creadora del
conocimiento
 Convirtiendose en:
Autenticos “ingenieros del conocimiento”
en la empresa creadora ...
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Empresa Creadora de Conocimiento

  1. 1. La empresa creadora del conocimiento Enfoque japonés Creación de conocimiento.  Percepciones subjetivas.  Compartirlas con la empresa.  Probarlas y utilizarlas.  Directores que las entiendan y manejen.
  2. 2. La empresa creadora del conocimiento Se debe concebir como:  Un organismo vivo, no una maquina.  Con sentido colectivo de indentidad y finalidad ultima.  Centrada en ideas e ideales.  Proceso ininterrumpido de autorenovacion personal y empresarial.  Generar nuevo conocimiento no es una actividad especializada.
  3. 3. La empresa creadora del conocimiento  HONDA LOGO  CANON LOGO  NEC LOGO  SHARP LOGO ejemplos
  4. 4. La empresa creadora del conocimiento La espiral del conocimiento.  Inicia en la persona.  Conocimiento tacito.  Conocimiento explicito.
  5. 5. La empresa creadora del conocimiento Conocimiento tacito.  Personal.  Capacidades y conocimientos informales.  Saber sin saber explicar los principios tecnicos.  Modelos mentales que consideramos hechos ciertos.  Dificiles de expresar.
  6. 6. La empresa creadora del conocimiento Cuatro formas de crear conocimiento: 1. De tacito a tacito 2. De explicito a explicito 3. De tacito a explicito. 4. De explicito a tacito.
  7. 7. La empresa creadora del conocimiento Caso Matsushita: 1. Aprende los secretos tacitos. 2. Traduce secretos a conocimiento explicito. 3. Normativiza y materializa el conocimiento. 4. Enriquece su propia base de conocimiento tacito.
  8. 8. La empresa creadora del conocimiento De la metafora al modelo.  Metodo diferente de percepcion.  De conocimiento tacito a explicito.  Relaciona cosas e ideas contradictorias.  Resuelve contradicciones mediante analogias.  Cristaliza conceptos creados.  Los materializa en modelos.
  9. 9. La empresa creadora del conocimiento Del caos al concepto.  Duplicidad:  Principio de competencia interna.  Rotacion de personal.  Libre acceso a toda la informacion de la empresa
  10. 10. La empresa creadora del conocimiento En la empresa creadora del conocimiento, los directores intermedios:  Sintetizan el conocimiento tacito.  Lo hacen explicito.  Lo icorporan a nuevos productos y tecnologias.  Convirtiendose en autenticos “ingenieros del conocimiento” en la empresa creadora del conocimiento.
  11. 11. La empresa creadora del conocimiento  Convirtiendose en: Autenticos “ingenieros del conocimiento” en la empresa creadora del conocimiento.

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