Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

De noodzaak van historisch besef

453 views

Published on

De noodzaak van historisch besef

Published in: Education, Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

De noodzaak van historisch besef

  1. 1. Onderzoek en boek<br />Geschiedenis van leiderschap in overheid, politiek en bedrijfsleven<br />Interviews met leiders en analyses van reorganisaties <br />Nut van historische blik op leiderschap en organisaties<br />
  2. 2. Veranderende tijden, veranderend leiderschap<br />
  3. 3. Polarisatie in de polder<br />
  4. 4. Managers in de jaren 80<br />
  5. 5. De uitgesproken leiders van de jaren ’90<br />
  6. 6. Crisis en verandering na 2000<br />
  7. 7. ‘Blame it on the manager’<br />
  8. 8. Na 2000: moralistisch leiderschap?<br />
  9. 9.
  10. 10. Managementgoeroes<br />Onbegrepen literatuur<br />Bedrijfskundigen kunnen het niet verklaren<br /> Historici hebben er geen aandacht voor<br />Vanaf begin jaren tachtig grootste genre<br />“Dieting, sex, whimsy, food and gossip are no longer first in the heart of bibliophiles. With no near competitors, business was the strongest selling subject in the US”<br />
  11. 11. Managementgoeroes<br />
  12. 12. Indicator Great Companies:<br />Shareholder Value<br />Good to Great (2001)<br />Level 5 Leadership<br />Publicatie met internetbubbel. <br />“I like to think of our work as a search for timeless principles – the enduring physics of great organizations – that will remain true and relevant no matter how the world changes around us.”<br />
  13. 13. Fannie Mae, Circuit City <br />Gillette <br />Wells Fargo; Pitney Bowes; Nucor<br />11 “Good to Great” bedrijven<br />Na Financiële Crisis 2008<br />Failliet<br />Overgenomen<br />Koersval<br />Voorbeeldbedrijven:<br />
  14. 14. Level 5 Leiders<br />Robert Eaton (Chrysler) beste voorbeeld<br />Niet Lee Iacocca<br />Jürgen Schrempp <br />“Der Aktienkurs ist für uns der beste Gradmesser <br />des Erfolgs” <br />6 jaar later: Koers 50% gezakt; $ 40 miljard verdampt; 2007 fusie ongedaan gemaakt <br />
  15. 15. Nieuwe Soberheid <br />Na de internetbubbel <br />Recessie (2001) <br />Boekhoudschandalen (2002, 2003)<br />“overthrow of Celebrity CEO’s” <br />Komst van vriendelijker, <br />maar vooral soberder CEO’s <br />
  16. 16. Snelle omslag waardering<br />Richard S. Fuld jr. <br />2008: “Slechtste Amerikaanse CEO Aller Tijden”<br />2007: Beste CEO’s ter Wereld <br />
  17. 17. Sterke groei jaren tachtig<br />1973 Mintzberg <br /> The nature of managerial work<br />Begin ’80 Angst voor Japan <br />Mogelijkheid 1: Succes kopiëren<br /> TQM<br />
  18. 18. Sterke groei jaren tachtig<br />Mogelijkheid 2:<br />Peters en Waterman In search of Excellence<br />Geloof in eigen kracht VS<br />Amerikaanse ondernemerzin: excellentie<br />Methodologisch: zooitje<br />Excellente bedrijven presteerden slecht<br />Maar 10 miljoen exemplaren<br />
  19. 19. Sterke groei jaren tachtig<br />Mogelijkheid 2:<br />Best verkochte boek 1984, 1985<br /> Optimisme centraal<br />‘Reagan and Lee are similair’<br />‘A man of his time (…) an American hero’<br />‘Some of the things Lee has tapped into are the same as Reagan. (…) The nation has been looking for a leader who is sure of himself.’<br />
  20. 20. Verhalenvertellers<br />“We Faked the data”<br />Verzameling verhalen die aanspreken<br />43 bedrijven: 5 niet, 6 éénmaal, 8 uitgebreid<br />HP: MBWA<br />“Because McKinsey is McKinsey, we felt that we had to come up with some quantitative measures of performance. Those measures dropped the list from 62 to 43 companies.”<br />
  21. 21. Tijdgeest<br />Succes van de goeroe: aanvoelen van de tijdgeest<br />Al snappen ze hun beperkte houdbaarheid niet<br />PenW: Japan (Globalisering), Europese Markt<br />BPR: ICT, massaontslagen<br />Collins: Share holder value<br />Covey/Senge: einde masculiene manager<br />
  22. 22. ’80-’90’s Groeiende populariteit<br /><ul><li>De overheid: Reinventing government
  23. 23. Al Gore: “de Bijbel”
  24. 24. Van Thijn: spreekt “zeer tot de verbeelding”
  25. 25. Gigantische groei managementliteratuur
  26. 26. 1995: meer dan 500 stijlen
  27. 27. 1997: +/- 25.000 managementboeken</li></li></ul><li>Breuk halverwege jaren negentig<br />BPR: Business Process Reengineering<br />Synoniem voor koud saneren en massaontslag<br />“Carry the wounded but shoot the stragglers”<br />We forgot “the human dimension”<br />
  28. 28. Covey, Zen, Senge<br />Tsjakka!!!!<br />Tegenbeweging tegen “harde” modellen<br />Anti-goeroeboeken<br />Senge 5e Discipline<br />‘onderbewustzijn’ ‘met hart en ziel bezig zijn’ ‘zelfrespect en zelfontplooiing’<br />Covey 7 Habits<br />‘Forget your old, tired ideas about leadership. The most successful corporation of the 1990s will be something called a learning organization.’<br />
  29. 29. 2002: Het Demasque van de Manager<br /><ul><li>Pim Fortuyn: bekritiseerde “de manager”
  30. 30. Manager van man met de oplossingen … </li></ul>‘De vele managementlagen die hen iedere professionele zuurstof ontnemen’<br /><ul><li>De nieuwe held: “De professional”
  31. 31. Klassieke goeroeboeken, verkopen minder…</li></li></ul><li>Weggeman Leidinggeven aan professionals? Niet doen!<br />“evergreen” al 3,5 jaar in Top 100 <br />De professional<br />

×