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Los nuevos medios

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En el universo digital cambia la organización del trabajo, cambian las herramientas y, sobre todo, cambia el modelo de negocio. Contra todo pronóstico, el futuro es híbrido. Junio 2009

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Los nuevos medios

  1. 1. Los nuevos medios Junio de 2009
  2. 2. ¿Dónde está el dinero?• El 85-90% de los ingresos sigue procediendo de los soportes tradicionales.• Que sea caro producirlo no significa que alguien esté dispuesto a pagar por ello.• Más del 60% de los usuarios se muestra dispuesto a pagar por contenidos online.• Tan importante como reducir costes es asignar adecuadamente los recursos.
  3. 3. Limitaciones = barreras de entrada (hiper)regulación autorizaciones administrativas censuraLicencias eimpuestos (grandes) gobiernos anunciantes y grandes medios
  4. 4. un universo nuevo
  5. 5. Audiencia = Ingresos
  6. 6. Mercado publicitario
  7. 7. modelo en transformación
  8. 8. contra todo pronóstico: es híbrido Generación de contenidos Multi-edición / Multi-distribución (impreso, web, móvil, e-readers, redes sociales, vídeo/tv, videoconsolas…) costes ingresos Publicidad, pago por ejemplar impreso, Venta multicanal sindicación, micropagos web, aplicaciones premium, e-commerce, merchandisig, eventos, etc.
  9. 9. organización tradicional Organización basada en la plataforma Edición impresa WebContenido impreso Contenido web AUDIENCIA
  10. 10. ‘platform-free’ Organización basada en los contenidos CONTENIDOS VideoconsolasEdición Web Móviles Vídeo/TV E-Readersimpresa AUDIENCIA
  11. 11. Un generador de contenidos, distintas marcas
  12. 12. Contenidos multidistribuidos
  13. 13. Plataforma en constante cambio
  14. 14. Miperiódico.com
  15. 15. pecados capitales tecnofobia lentitudautocomplacencia
  16. 16. Ágil, flexible, con foco

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