Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Василь Сливка

44 views

Published on

Leader-not-a-manager

Published in: Science
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Василь Сливка

  1. 1. ЛИДЕР, А НЕ МЕНЕДЖЕР
  2. 2. КТО Я? • Vasyl Slyvka, QA Manager @ Playtika
  3. 3. О ЧЕМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ • Цели и принципы доклада • Круг влияния и забот • Интерфейсы в организациях • Власть, авторитет и влияние • Теория стратегического влияния • Стратегии влияния в организациях
  4. 4. ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ ДОКЛАДА
  5. 5. ЦЕЛИ • Усвоить разные мотивационные модели и их применение • Построить общий язык между менеджерами в организациях • Расширить инструменты и техники для влияния на сотрудников • Расширить сознание в решении сложных организационных процессов
  6. 6. ПРИНЦИПЫ • Полное присутствие • НЕТ мобильным и лэптопам • Активное участие • Ваш выбор - быть здесь! Чем больше отдаете, тем больше получаете!
  7. 7. КРУГ ВЛИЯНИЯ И ЗАБОТ
  8. 8. ИНТЕРФЕЙСЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
  9. 9. ИНТЕРФЕЙС (ООП) • Программная/синтаксическая структура, определяющая отношение между объектами, которые разделяют определённое поведенческое множество и не связаны никак иначе.
  10. 10. ИНТЕРФЕЙС (В ОРГАНИЗАЦИЯХ) • В организациях под интерфейсом подразумевают людей или юниты (внутренние или внешние) с которыми мы взаимодействуем и от которых зависим
  11. 11. ВЛАСТЬ, ПОЛНОМОЧИЕ И ВЛИЯНИЕ
  12. 12. ВЛАСТЬ • Возможность навязать свою волю, управлять или воздействовать на других людей, даже вопреки их сопротивлению
  13. 13. ПОЛНОМОЧИЕ • Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых сотрудников на выполнение определенных задач
  14. 14. ВЛИЯНИЕ • Возможность влиять на решения и поведение других людей
  15. 15. ХАРИЗМА • Божий дар (с греческого)
  16. 16. ТЕОРИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВЛИЯНИЯ
  17. 17. TRAP’S • Цель (Target person) • Ресурсы (Resources) • Реакция (Adverse reactions) • Назначение (Purpose)
  18. 18. СТРАТЕГИИ ВЛИЯНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
  19. 19. ДРУЖЕЛЮБНОСТЬ/ЭМОЦИИ • Типичное поведение • Преимущества • Недостатки
  20. 20. ЛОГИКА • Типичное поведение • Преимущества • Недостатки
  21. 21. ТОРГИ/СДЕЛКИ • Типичное поведение • Преимущества • Недостатки
  22. 22. НАПОРИСТОСТЬ • Типичное поведение • Преимущества • Недостатки
  23. 23. КОАЛИЦИЯ • Типичное поведение • Преимущества • Недостатки
  24. 24. ЭСКАЛАЦИЯ • Типичное поведение • Преимущества • Недостатки
  25. 25. BLUE - GREEN GAME
  26. 26. СПАСИБО!

×