Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Самойлов Владислав

41 views

Published on

“Спочатку будуй команду, процеси і культуру, продукт побудується сам”

Published in: Science
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Самойлов Владислав

  1. 1. Сначала строй команду, процессы и культуру, продукт построится сам Владислав Самойлов Менеджер Портфеля ИТ проектов, Киевстар
  2. 2. КИЕВСТАР СЕГОДНЯ – ЭТО: Киевстар – часть группы 59 №1 плательщик налогов среди телеком-компаний в Украине, млрд грн. 37 Инвестиции, млрд грн. 26,6 Абонентов, млн №1 Телеком-компания в Украине Kyivstar, 2018
  3. 3. Kyivstar, 2018 Владислав Самойлов • Product manager, Project manager • 5 лет менеджмента ИТ продуктов и команд • Международный аутсорсинг и продукты на рынок СНГ, Европы, США, Азия • Команды до 120 человек • Ментор, коуч, тренер по командообразованию
  4. 4. Kyivstar, 2018 О чем поговорим • Что продукт? • Кому продукт? • Зачем продукт? • Кто продукт? • Кем продукт? • Как продукт?
  5. 5. Kyivstar, 2018 Это товар или услуга, которую можно предложить для рынка и которая будет удовлетворять потребности потребителей. Продукт – это …
  6. 6. Kyivstar, 2018 Продукт не для заказчика Кто приносит прибыль от продукта? Кто дает обратную связь о продукте? Кто возвращается повторно за продуктом? Ответь на 3 вопроса:
  7. 7. Kyivstar, 2018 Формирование продуктовых команд Продукт ЛидерИнтерес Обстоятельства
  8. 8. Kyivstar, 2018 Управлять или направлять? Направлять: • слушать и слышать команду; • принимать совместные решения; • управлять процессами, определяя ограничения; • нести общую ответственность за результат; • ставить не сроки, а цели; • … Управлять: • выдавать распоряжения; • спускать документацию по процессам (что можно и что нельзя); • требовать результат; • ставить сроки; • … Ваш выбор?
  9. 9. Kyivstar, 2018 Структурные виды команд Функциональные Выделенные Инициативные Задачные
  10. 10. «Добрый день, «ПМ проекта». Сегодня 13 октября, и я хотел бы напомнить, что ровно через неделю мы релизим наше мобильное приложение. Надеюсь, что каждый из нас понимает, на сколько это важно. Всем хорошего дня» Получаем письма «Добрый день, «ПМ проекта». Сегодня мы сделали презентацию демки нашего мобильного приложения и клиент хочет внести пакет визуальных правок, что грозит нам пересмотром сроков текущего этапа проекта. Всем хорошего дня» Kyivstar, 2018
  11. 11. Когда лучше НЕ молчать? Kyivstar, 2018 Информирование Эскалация Обратная связь
  12. 12. А что будет если не будет? Kyivstar, 2018 Команда2 Ком3 Команда4Команда1
  13. 13. 3 главных инструмента на практике: Матрица ролей Kyivstar, 2018 «У функции есть процесс» Карта коммуникаций
  14. 14. ВАШ ВАРИАНТ
  15. 15. Kyivstar, 2018 Культура, потом команда Команда Что? Как? Для кого? Зачем?
  16. 16. Kyivstar, 2018 Делать: • Устанавливать ограничения • Актуализировать требования • Пересматривать цели • Тестировать на потребителях • Команда «создает», а не «исполняет» • Мерять продукт и результаты • Встраивать коммуникацию • Формировать культуру • Мотивировать результатом НЕ Делать: • Диктовать правила работы • Производить для заказчика • «Длинная» документация • Тестировать по требованиям • Формировать команду из заказчиков • Не признавать ошибки • Верить, что получится с первого раза • Продукт без веры в него Управляй процессами, а не людьми
  17. 17. Kyivstar, 2018 Вовремя признай ошибку Главная ошибка Не признавать ошибки
  18. 18. Kyivstar, 2018 Работа «С» и «НАД» ошибками Делай Тестируй Анализируй Не расстраивайся
  19. 19. Kyivstar, 2018 Формула идеального продукта Возврат $ с рынка Недовольный заказчик Команда ∑ продуктов всех этапов
  20. 20. Спасибо Vladislav Samoilov 067 404 49 94 Vladislav.Samoylov@kyivstar.net Kyivstar Vacancy: http://bit.ly/ks_it

×