Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Стоит ли становиться PMом и,
если да, то зачем?
Максим Бардега
1. Образ PM в компании
2. 8 мифов о работе PM
3. Разичия между Team/Tech/QA Lead и PM
4. Так зачем же становиться PM?
О чё...
Образ PM в компании
• Дипломат
• Эксперт
• Знает всё
• Всегда занят
• Командный игрок
• «Властелин» зарплат
• «Мамочка» дл...
Образ PM в компании
• Ничего не знает
• Ничего не делает
• Преследует только
собственные интересы
• Всегда отсутствует на ...
8 мифов о работе PM
Миф №1. Работник с большой зарплатой
Мифы о работе PM.
Реальность №1
8 мифов о работе PM
Миф №2. PM легко находит себе интересную работу/проект
8 мифов о работе PM
Реальность №2
8 мифов о работе PM
Реальность №2
8 мифов о работе PM
Миф №3. У PM несложная работа
Миф №4. PMом может стать любой сотрудник
Миф №5. «Они такими родились»
М...
Различия между Team/Tech/QA Lead и PM
• У PM должен быть более стратегический уровень
мышления
• PM занимается всеми аспек...
Так зачем же становиться PM?
• Власть
• Слава
• Связи
• Деньги. Больше карьерных
возможностей, «потолок выше»
• Возможност...
И помните
Хороший «технарь» лучше плохого
PM!
СПАСИБО
Максим Бардега
Skype: m.bardega
E-mail: m.bardega@yandex.ru
maxbardega@gmail.com
LinkedIn: Maksym Bardega
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

PMday Максим Бардега “Чи потрібно ставати PM-ом і якщо так, то навіщо”

245 views

Published on

PMday Максим Бардега “Чи потрібно ставати PM-ом і якщо так, то навіщо”

Сайт: http://pmday.com.ua/
FB: http://on.fb.me/1PNIhpI
IN: http://bit.ly/1l5SP7Y

Published in: Leadership & Management
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

PMday Максим Бардега “Чи потрібно ставати PM-ом і якщо так, то навіщо”

  1. 1. Стоит ли становиться PMом и, если да, то зачем? Максим Бардега
  2. 2. 1. Образ PM в компании 2. 8 мифов о работе PM 3. Разичия между Team/Tech/QA Lead и PM 4. Так зачем же становиться PM? О чём будем говорить
  3. 3. Образ PM в компании • Дипломат • Эксперт • Знает всё • Всегда занят • Командный игрок • «Властелин» зарплат • «Мамочка» для команды • Комуникативен • Рационален • Работник с большой зарплатой • Сильный организатор • Легко находит себе интересную работу/проект
  4. 4. Образ PM в компании • Ничего не знает • Ничего не делает • Преследует только собственные интересы • Всегда отсутствует на рабочем месте • Заставляет делать ненужную работу • Пятое колесо • Вечно что-то требует
  5. 5. 8 мифов о работе PM Миф №1. Работник с большой зарплатой
  6. 6. Мифы о работе PM. Реальность №1
  7. 7. 8 мифов о работе PM Миф №2. PM легко находит себе интересную работу/проект
  8. 8. 8 мифов о работе PM Реальность №2
  9. 9. 8 мифов о работе PM Реальность №2
  10. 10. 8 мифов о работе PM Миф №3. У PM несложная работа Миф №4. PMом может стать любой сотрудник Миф №5. «Они такими родились» Миф №6. PM большую часть времени ничего не делает Миф №7. У PM интересная и разнообразная работа Миф№8. Возможность посмотреть на разные архитектурные решения (как технические, так и процесные)
  11. 11. Различия между Team/Tech/QA Lead и PM • У PM должен быть более стратегический уровень мышления • PM занимается всеми аспектами проекта (не только деливери) • PM ответственен за весь проект или несколько проектов • Цена ошибки выше • Необходимо принимать более сложные/неочевидные решения • PM выступает «лицом компании» перед клиентом • PM не программирует/тестирует • Необходимо заниматься управлением настроением команды • Много бюрократии • Намного больше коммуникаций • Больше непредсказуемых/непонятных задач • PM находится вне команды разработки • Проиходится принимать непопулярные решения
  12. 12. Так зачем же становиться PM? • Власть • Слава • Связи • Деньги. Больше карьерных возможностей, «потолок выше» • Возможность почувствовать себя Mr. Woolf • Возможность построить идеальную команду/процесс/проект • Возможность углубиться/погрузиться в бизнес • Можно участвовать в коммуникациях всех участников проекта, соответственно получать разноплановый опыт
  13. 13. И помните Хороший «технарь» лучше плохого PM!
  14. 14. СПАСИБО Максим Бардега Skype: m.bardega E-mail: m.bardega@yandex.ru maxbardega@gmail.com LinkedIn: Maksym Bardega

×