Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Lviv Pm Club Любов Самойлова "РМCDF як орієнтир компетенцій РМ"

586 views

Published on

Lviv Pm Club Любов Самойлова "РМCDF як орієнтир компетенцій РМ"

Published in: Business
  • Login to see the comments

Lviv Pm Club Любов Самойлова "РМCDF як орієнтир компетенцій РМ"

  1. 1. Любов Самойлова, PMP Консультант з управління проектами РМCDF* як орієнтир компетенцій РМ *Project Manager Competency Development Framework
  2. 2. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 2 Чим відрізняється РМ(ІТ) від РМ(не ІТ)
  3. 3. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a Компетенція 3 Поведінка Досвід Відношення Навики Вміння Знання
  4. 4. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a Компетенції? Поведінка! 4 Людей підбирають за їх знання та досвід, а звільняють за поведінку. Кас Олів’є Метод компетенцій робить наголос на валідності критеріїв: • важливо те, що дійсно приводить до найкращого виконання роботи, • а не опис всіх характеристик людини в надії, що деякі з них будуть впливати на виконання роботи. Сайн Спенсер
  5. 5. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a Soft skills 5
  6. 6. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 5 основних "умінь" РМ-а по РМВоК 6 D B C A Галузеві навики, знання предметної області (ІТ, R&D, …) Знання та досвід в області загального менеджменту Результативність Навики управління проектами (Hard skills) E Особистісні характеристики та лідерські якості (Soft skills)
  7. 7. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 7 Що головне в діяльності РМ-а?
  8. 8. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a PMCDF. Компетенція 8 Компетенція – це “продемонстрована здатність виконувати роботи в середовищі проекта, які приводять до очікуваних результатів, на основі визначених та прийнятих стандартів”. (PMCDF-2) Аксіома Кана: Якщо ніщо інше не допомагає, прочитайте, нарешті, інструкцію. Закони Мерфі
  9. 9. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 9 РЕЗУЛЬТАТ B E C D A Галузеві навики, знання предметної області (ІТ, R&D, …) Знання та досвід в області загального менеджменту Результативність Особистісні характеристики та лідерські якості (Soft skills) Навики управління проектами (Hard skills) Для чого все це?
  10. 10. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 10 Структура PMCDF. 2 групи компетенцій Компетенції Успішна реалізація проекту Виконання Моніторинг & управління Завершення Когнітивні** здібності Результативність Професіоналізм Ініціація Планування Performance Competencies* Personal Competencies Комунікації Лідерство *Відповідно до 5-ти доменів РМР-сертифікації **Пізнавальні Управлінські
  11. 11. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 11 Структура PMCDF. Елементи компетенцій Ініціація 1.0.Компетенція:Ініціація проекту Елемент 1.1. Вирівнювання проекту з цілями організації та потребами замовника Елемент 1.2. Опис робіт відображає потреби та очікування стейкхолдерів Елемент 1.3. Високорівневі ризики, обмеження та припущення усвідомлені Елемент 1.4. Стейкхолдери ідентифіковані і їх потреби усвідомлені Елемент 1.5. Статут проекту затверджений
  12. 12. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 12 Структура PMCDF. Елементи компетенції 9.0.Компетенція:Когнітивні здібності Елемент 9.1. Має цілісне уявлення про проект Елемент 9.2. Ефективно вирішує питання та розв’язує проблеми Елемент 9.3. Використовує відповідні інструменти і методи управління проектами Елемент 9.4. Шукає можливості для покращення результатів проекту Когнітивні здібності Cognitive Ability
  13. 13. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 13 Структура PMCDF. Структура Елемента компетенції Критерії виконання Типи контролю
  14. 14. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 14 І наостанок :
  15. 15. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a ПИТАННЯ? 15
  16. 16. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a
  17. 17. s p i d e r p r o j e c t . c o m . u a 3 способи зв’язатися з нами • По телефону: +38 (044) 537-74-18 • E-mail: info@spiderproject.com.ua • Сайт: http://www.spiderproject.com.ua 17

×