Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

"Практика переходу з фрілансу в офіс для аутсорсингової компанії" Олена Прихнич

332 views

Published on

"Практика переходу з фрілансу в офіс для аутсорсингової компанії" Олена Прихнич

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

"Практика переходу з фрілансу в офіс для аутсорсингової компанії" Олена Прихнич

  1. 1. Автор Владлен Шулепов Вебинар «3 простых шага как построить карьеру в ИТ без технических знаний»
  2. 2. Проверка звука...
  3. 3. О чем этот вебинар? ● Цель № показать возможности построения карьеры в ИТ ● Цель № показать какие ключевые навыки нужны человеку чтобы стать менеджером проекта в ИТ компании ● Моя история ● Статистика и тренды будущего ● основных шага по построению карьеры ● Как начать сво путь менеджера коучинг
  4. 4. Давайте познакомимся...
  5. 5. Кто я ? ● Более 5 лет опыта в ИТ - начал работать, еще будучи студентом университета ● Работал Project Manager в компании ТОП-1 на Elance ● Через 2 года после окончания обучения в университете руководил 10 подчиненными ● Возглавлял отдел Project Management в аутсорс компании ● Придумал и организовал создание мобильного приложения на западный рынок, которое сейчас приносит прибыль без рекламы ● Коуч, тренер по построению карьеры в ИТ с нуля
  6. 6. Моя история...
  7. 7. Тренды и статистика
  8. 8. ● только США теряет более 150 млрд. долларов ежегодно из-за провала ИТ проектов Тренды и статистика
  9. 9. ● в следующее десятилетие потребуется более 15 000 000 новых менеджеров проектов Тренды и статистика
  10. 10. Тренды и статистика ● менеджер-новичок может зарабатывать от $400-500/мес. ● когда опытный менеджер может зарабатывать $2500+ в месяц
  11. 11. Эта волна скоро придет к нам, поэтому нужно обучаться прямо сейчас Мировая тенденция
  12. 12. ● 97% организаций в мире считают, управления проектами имеет решающее значение для эффективности бизнеса и организационного успеха (Source: PriceraterhouseCoopers) ● появляется огромный спрос на менеджеров проектов и спрос продолжает расти Важный момент
  13. 13. Статистика ЗП менеджеров по Украине
  14. 14. Менеджеры проектов делятся на тех: ● у кого есть опыт программирования в прошлом ● у кого нет опыта программирования в прошлом Нужны ли технические знания?
  15. 15. ● программист в прошлом ● хорошо понимает программистов ● хочет руководить процессом ● к всему подходит с точки зрения программного опыта ● может оценивать реалистичность оценки времени Технический менеджер проекта
  16. 16. ● нет опыта программирования ● хорошо развиты коммуникативные навыки ● хорошо ладит с командой и заказчиком ● нет понимания насколько оценки верны ● есть свежий взгляд на проблемы Нетехнический менеджер проекта
  17. 17. ● что нужно изучить менеджерам проекта, для того чтобы устроиться в ИТ? ● какие навыки необходимы менеджеру проекта, чтобы быть успешным в своей работе? ● нужны ли технические знания для работы? Обучение менеджеров проекта
  18. 18. Анализ вакансий
  19. 19. Правило Парето
  20. 20. Правило Парето
  21. 21. Какие 20% от знаний в менеджменте мне нужно изучить, чтобы с вероятностью 80% устроиться менеджером проекта в ИТ компанию? Размышления...
  22. 22. Анализ вакансий
  23. 23. 3 ключевых элемента Понимание процесса English Практический опыт
  24. 24. Шаг 1 - Процесс разработки ИТ проекта
  25. 25. Шаг 1 - Процесс: практический кейс ● представьте ситуацию: у Вас есть потенциальный заказчик, который хочет сделать сайт или мобильное приложение ● возьмите лист бумаги и ручку ● составьте вопросы, которые Вы бы задали заказчику для выяснения требований ● запишите эти вопросы
  26. 26. Шаг 1 - Процесс разработки: методологии
  27. 27. Шаг 2 - English: 20% английского языка ● диалоги - разговорный английский ● письма (саммери, вопросы, объяснения, ответы на конфликтные ситуации) ● фразы и словарный запас
  28. 28. English: Правило Парето ● зная 20% всех английских слов, вы поймете 80% разговоров ● 20% времен английского языка используются в 80% разговоров
  29. 29. Базовые времена в английском, которые используют менеджеры проектов ● Present Indefinite ● Past Indefinite ● Future Indefinite ● Present Continuous ● Present Perfect
  30. 30. English: диалоги ● придумайте ситуацию или ситуации ● составьте диалог (можно сначала на русском, потом на английском) ● попросите друга или подругу попрактиковать английский ● практикуйте диалог в паре ● меняйтесь ролями
  31. 31. Письма
  32. 32. Письма: практический кейс ● Заказчик Вас еще не знает, но он общался с менеджером по продажам и узнал, что Вы будете вести его проект как менеджер проекта ● Менеджер проекта сказал заказчику, что Вы с ним свяжетесь, представитесь и договоритесь о встрече ● Менеджер по продажам предоставил Вам контакты и имя заказчика
  33. 33. Слова и фразы ● Найти 5 англоязычных сайтов, блогов, посвященных веб и мобайл разработке (дизайн, создание продуктов, проджект менеджмент) ● Прочитать как минимум 5 статей на этих сайтах ● Занести все незнакомые слова в свой словарь ● Учить каждый день 5 новых глаголов и 5 новых фраз
  34. 34. Топ 3 полезных ресурса для изучения английского языка ● Lingua Leo http://lingualeo.com/ ● English for IT http://www.english4it.com/ ● EngVid http://www.engvid.com/
  35. 35. Шаг 3 - Практический опыт ● нужно сделать хотя бы 1 проект ● нужно найти заказчика, которому нужно сделать ИТ проект за деньги ● нужно найти команду (Weblancer Freelance, друзья) ● используя понимание процесса, выполнить проект
  36. 36. Шаг 3 - Опыт: практический кейс ● подумайте кому вы могли бы предложить сделать проект (блог, сайт, интернет магазин, мобильное приложение, landing page) ● запишите их на отдельном листе бумаги
  37. 37. Всего 3 шага ● Понимание процесса разработки ИТ проекта ● Знание разговорного и письменного английского языка на высоком уровне ● Практический опыт управления ИТ проектами(web, mobile)
  38. 38. Что теперь делать?
  39. 39. Есть 2 варианта...
  40. 40. 1 вариант: Самостоятельные попытки ● сами пытаетесь изучать информацию, читаете книги, изучаете литературу ● сами пытаетесь внедрить ● используете свое личное время
  41. 41. 1 вариант: Но есть ряд проблем ● лопатите целую гору литературы и книг ● не всегда уверены в информации ● много теории, а где же практика? ● тратите кучу времени ● без работающих методов - это сложно и долго ● время идет - а прогресс медленный
  42. 42. 2 вариант: Получить только работающие методы ● все структурировано ● все делается пошагово ● в комфортном для Вас ритме ● известны и учтены ошибки на личном опыте ● результат гарантирован
  43. 43. В каком варианте Вы быстрее получите результат?
  44. 44. Поэтому я расскажу Вам немного о коучинге “Путь менеджера” Это коучинг, который поможет Вам создать свои первые ИТ проекты и устроиться в ИТ компанию
  45. 45. Что Вы получите от коучинга? ● создадите свой первый ИТ проект чужими руками ● научитесь пользоваться инструментами управления проектами на практике
  46. 46. Что Вы получите от коучинга? ● Получите должность менеджера проекта в ИТ компании ● Соберете самую крутую команду единомышленников
  47. 47. Что Вы получите от коучинга? ● начитесь свободно общаться с иностранными заказчиками ● освоите способы управления командой
  48. 48. Что Вы получите от коучинга? ● оформите свое резюме так, что работодатель обязательно Вам позвонит ● научитесь писать письма и свободно разговаривать на английском языке
  49. 49. Что Вам НЕ нужно для старта ? ● не нужно тратить время на чтение большого количества книг ● не нужно слушать скучные видео ● не нужно покупать дорогие сертификаты ● не нужно прочитать PMBOK целиком
  50. 50. Что Вам нужно для старта? ● хорошее настроение ● Вам нужно желание стать менеджером в ИТ компании ● пинки и мотивация ● доступ к интернету ● 1-2 часа на выполнение домашних заданий
  51. 51. Я помог многим улучшить свои навыки в
  52. 52. Формат коучинга ● онлайн коучинг в виде вебинаров в течении 3-х месяцев ● на каждом занятии выдается ДЗ, которое нужно сделать ● 1-2 занятия в неделю ● Skype чат для общения между участниками коучинга
  53. 53. Почему ИТ? ● мы живем в эру информации (Forbes)
  54. 54. ● в следующее десятилетие потребуется более 15 000 000 новых менеджеров проектов Тренды и статистика
  55. 55. Тренды и статистика ● менеджер-новичок может зарабатывать от $400-500/мес. ● когда опытный менеджер может зарабатывать $2000+ в месяц
  56. 56. Хотите быть одним из них?
  57. 57. Мои контакты Со мной можно легко связаться: vladshul2009@gmail.com https://vk.com/id12336824 https://www.facebook.com/vladlen.shulepov.7
  58. 58. Было ли Вам полезно?
  59. 59. Вопросы и ответы....

×