Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Похващев Егор
менеджер по развитию бизнеса
Thunderbird Training
Как повысить эффективность
обучения в условиях
снижения за...
Thunderbird training – кто мы?
20 лет на рынке обучения и развития
персонала
Более 30 штатных тренеров-
консультантов и 20...
ПОВЫШЕНИЕ
ЭФФЕКТИВНОСТИ
70
20
10
СНИЖЕНИЕ
ЗАТРАТ
Порционное
обучение
Электронное
обучение
Внутреннее
обучение
Большие
группы
Пример 1. MBTI
2-дневный тренинг
по MBTI
Вводный вебинар
Заполнение опросника
Прослушивание 4 подкастов по
15мин и выполне...
Пример 2. Наставничество
1 ак.ч 3 ак.ч. 3 ак.ч. 4 ак.ч16 ак.ч. 24 ак.ч.
О программе:
• Цели, структура
• Правила обучения
...
70
20
10
Порционное
обучение
Электронное
обучение
Внутреннее
обучение
Большие
группы
www.cbsd.ru / www.thunderbird-ww.kz
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

CBSD/Thunderbird_Как повысить эффективность обучения в условиях снижения затрат?

294 views

Published on

18 июня Егор Похващев, менеджер по развитию бизнеса CBSD/Thunderbird Russia&Kazakhstan, выступил на конференции Human Capital Forum Expo 2015 в Алма-Ата, Казахстан (Евразийский форум по управлению персоналом 2015). Тема выступления «Как повысить эффективность обучения в условиях снижения затрат. Примеры реализованных проектов».

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

CBSD/Thunderbird_Как повысить эффективность обучения в условиях снижения затрат?

  1. 1. Похващев Егор менеджер по развитию бизнеса Thunderbird Training Как повысить эффективность обучения в условиях снижения затрат? www.cbsd.ru / www.thunderbird-ww.kz
  2. 2. Thunderbird training – кто мы? 20 лет на рынке обучения и развития персонала Более 30 штатных тренеров- консультантов и 200 внештатных по всему миру Более 100 обучающих программ и уникальных тренинговых проектов Более 200 000 участников программ #1 в мире международный бизнес #2 в мире программы открытого формата #9 в мире обучающие программы Глобальные клиенты:
  3. 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ 70 20 10
  4. 4. СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ Порционное обучение Электронное обучение Внутреннее обучение Большие группы
  5. 5. Пример 1. MBTI 2-дневный тренинг по MBTI Вводный вебинар Заполнение опросника Прослушивание 4 подкастов по 15мин и выполнение заданий Индивидуальные консультации Сессия сопровождения 1 день
  6. 6. Пример 2. Наставничество 1 ак.ч 3 ак.ч. 3 ак.ч. 4 ак.ч16 ак.ч. 24 ак.ч. О программе: • Цели, структура • Правила обучения • Оценка эффективности обучения Модуль 1 (вебинар) Установочная сессия Межмодульная работа ЗачетМежмодульная работа Модуль 2 (конференция) Установочная сессия для подопечных (вебинар) *Отработка инструментов осуществляется на социально- мотивационной платформе с элементами геймификации 1 ак.ч. Подготовка к модулю 1 • Выбор подопечного для обучения на программе • Подготовка ИПР подопечного 4 мес. 52 ак.ч. Модуль 1 0,5 мес. Модуль 2 3 мес. 0,5 мес. СИСТЕМА НАСТАВНИЧЕСТВА В СБЕРБАНКЕ • Стратегия Банка и наставничество • Взаимосвязь наставничества с HR-циклом и корпоративной моделью компетенций • Преимущества применения инструментов наставничества для развития сотрудников ФОРМИРОВАНИЕ ИПР • Работа с ИПР как этап HR-цикла руководителя • Правила формирования ИПР • Методика работы с ИПР при развитии сотрудника • Тест знаний по итогам модуля 1 • Доработка ИПР подопечного по итогам обучения (проверяет преподаватель) • Изучение рекомендуемой литературы • Наставничество как инструмент развития сотрудников • Роль и ответственность подопечного в программе • Мотивация и самомотивация, инициатива и проактивность ИНСТРУМЕНТЫ НАСТАВНИЧЕСТВА • Специфика обучения взрослых людей • Особенности наставничества представителей поколения Y • «Портфель наставника»: инструменты наставничества, особенности их применения на разных этапах управленческой деятельности • Выстраивание доверительных отношений с подопечным • Работа с мотивацией подопечного • Оценка эффективности работы с подопечным • Памятка наставника Тест знаний по итогам модуля 2 Работа с подопечным*: Этап 1 (1 мес.): • Отработка инструментов наставничества в соответствии с «Планом работы с подопечным (инструменты 1-4) • Консультационная сессия (вебинар, 2 ак.ч.) Этап 2 (1 мес.): • Отработка инструментов наставничества в соответствии с «Планом работы с подопечным» (инструменты 5-8) • Консультационная сессия (вебинар, 2 ак.ч.) Этап 3 (1 мес.): • Отработка инструментов наставничества в соответствии с «Планом работы с подопечным» (инструменты 9-12) • Консультационная сессия (вебинар, 2 ак.ч.)
  7. 7. 70 20 10 Порционное обучение Электронное обучение Внутреннее обучение Большие группы
  8. 8. www.cbsd.ru / www.thunderbird-ww.kz

×